薪酬倒挂不用急酌情处理有方法

薪酬倒挂不用急酌情处理有方法薪酬倒挂的问题，我相信在多数成立时间超过5年以上的企业里都是会存在的，因为社会在发展，薪酬水平也在不断上涨，如果企业还是想用几年前的薪酬水平来招聘人才，很可能你是招不到人的，而提高薪酬水平来招聘新人的话，则很可能会形成薪酬倒挂，出现诸如话题案例中所说的现象。其实，这种现象不要说在像话题案例中的中小微型企业是常见的，即使是在像华为、阿里这类的知名大厂里，也是常见的现象，并不是什么奇怪的事情。既然是几乎所有企业都会存在的问题，那我们就没有必要杞人忧天,把它看成是什么绝症，我们常说，在企业经营管理中，有问题并不可怕，这个没什么，关键的问题是我们有没有方法有效地来处理这个问题（是不是听着有点绕口，没关系,只要没晕就行，哈哈）。首先，我们的老板千万不要过于理想主义了，看到跟了自己好几年的老员工的薪资还不如一个新招进来的员工，老员工知道了以后心里会不平衡，我们干同样的岗位，你的薪资却比我高，而且我也没觉得你比我优秀那么多，是不是会有这样的现象？肯定是有的。但其实没必要，因为我们薪酬制定是有属性的，其中有3个最基本的属性，即对外要具备竞争性、对内要具备公平性、对个人要具有激励性，但我们在考虑这几个属性的时候，却并不是同步进行的，而是有先后顺序的。第一个要考虑的，并不是内部的平衡，不是内部公平性，反而排在第一位的是对外要具有竞争性。假如说，从对内公平的角度来看，我这个岗位是八千块钱,但同样的岗位在市场上现在是一万块钱，你想用八千块钱招进来，那么很显然,你是招不进来的，如果你连人都招不进来，你说你考虑内部平衡，那你又有什么意义呢？所以，为了引进人才，你必须得给出一万的薪资水平，因此，第一个外部竞争性是你必须要符合的，那么进来以后，你再来考虑内部公平性的问题，主要也就是我们今天这个话题所说的薪酬倒挂的问题。那我们就先来说说这个薪酬倒挂的问题通常都有哪些处理方法，当然了，这些方法都不是最完美的解决方式，因为事实上并不存在什么最完美的方法，只能是说，相对来讲，可以解决一下这个问题。以下我给大家介绍几种，仅供参考。1、通过签字费或者签约津贴的方式来解决。签字费这种方式是很多的外企都在经常采用的方式，因为外资企业的薪酬是有一个相对固定的和规范的薪酬机制的，比如说你是在五级的岗位上，你的薪酬区间最高的是不超过一万块钱，但是你现在想在市场上招的新人，没有一万三，人家是不进来的，那怎么办？那必须得给新人一万三才行，但是企业为了给你弄到一万三的工资，他得要打报告到美国的总部，这个事情基本上就会很难批下来，所以他就会跟你讲，小李，你现在的工资呢，我还是会给你按照一万三千块钱来发给你，但是你这一万三千块钱是由两部分组成，一个部分是你的工资，一万块钱是你的工资，另外三千块钱是你的签约费、签字费，这个签字费有效期是两年，到了两年以后，这个签字费就失效了，也就是这三千块我就不发了。可能有些小伙伴一听就急了，那不行啊,我要的就是一直拿一万三呐，那我就会告诉你，你拿的一万三千块钱是所有的员工当中都没有的收入，已经超出这个岗位的区间了，所以我会认为你的能力是超过我们现在的所有员工的，那既然你也认为是这样的话，那么你进来之后，如果你的能力确实是在这个团队是最强的，那么我们通过两年时间的加薪机制，也会给你加到一万三以上的，因为这两年当中你已经通过能力证明了你的价值，我也通过加薪给你加到了一万三以上，那这三千块钱签字费取消掉也没什么呀，你也没有损失啊，是不是？2、通过奖金来弥补薪资的不平衡。大部分情况，老员工因为贡献会比新员工大，那可以在奖金上体现出来，那么总收入还是相对新员工会更高。3、通过两到三年的阶段性加薪来解决。如果我认为我的贡献比你大，我认为我的能力确实比你强，那么我每年的涨薪一定会比你快,你只是刚进来的时候的起薪比我高，这只是短期的、暂时的。4、通过薪酬包的方式来解决。你新员工进来的时候是一万块钱，我老员工虽然只是八千块钱，但是我进公司比你早，既然我比你早，我的绩效也不错，那我就有公司比较早期的期权或虚拟股，这是长期积累，叫非当下现金的薪酬，而且我当时进来的时候，公司给我的是2毛钱一股的原始价格，那你现在过了三年你才进来，虽然你的起始薪酬比我高，如果公司也给你有期权或者虚拟股的话,那么给到你的价格肯定比我高多了，所以我们之间根本没有可比性，既然没有可比性，所以，我老员工就不会觉得不平衡，所以即使员工之间相互打听薪资，也是没有意义的，这根本就没有可比性，因为这是个私下的概念。当然，还有其它的方法可以解决这个薪酬倒挂的问题，限于篇幅，我们这就不展开描述了。这里介绍的这四种方法虽然完全不能说是完美，但是它们至少能够帮我们解决很大一部分问题了。而且薪酬倒挂问题也不是一发生就要解决的，如果不严重，只有几个人，老板希望解决吗？当然不希望解决，老板也不会因为来了一个新人，给了更高的工资，就把剩下99%的人薪酬全部提起来，他只需要给少数的人这样的薪酬就可以了。那么新老员工薪酬倒挂的问题什么时候才需要解决呢？我认为，只有比较严重或很严重的时候才需要解决这个问题。其实在一家企业待久了，员工的薪酬水平