房屋建筑工程监理规划

./监理规划审批用表审批栏编制人编制日期监理单位〔技术负责人审批意见：签字：年月日建设单位审批意见：签字：年月日.目录前言-4-第一章工程概况-5-1.1项目名称-5-1.2项目位置-5-1.3项目概况-5-1.4主要参建单位-5-1.5项目工期-6-第二章监理工作目标、范围和内容-7-2.1监理工作概述-7-2.2监理工作思路-8-2.3监理工作目标-8-2.4监理工作范围-10-2.5监理工作内容-10-第三章监理工作依据-18-第四章监理机构人员配置-20-4.1现场项目监理机构-20-4.2各监理岗位的岗位职责-20-第五章监理设施配备-27-第六章监理工作重点及难点-28-6.1钢筋工程质量控制-28-6.2混凝土的质量控制-29-6.3模板工程的质量控制-30-6.4原材料的监理-30-第七章工程质量监理-31-7.1工程质量目标-31-7.2质量监理的原则-31-7.3质量监理的方法-31-7.4施工准备阶段质量监理-33-7.5施工阶段质量监理程序-37-7.6质量控制重点-39-7.7质量监理制度-42-7.8旁站监理-46-第八章工程造价控制-49-8.1投资控制方法-49-8.2投资控制措施-50-第九章工程进度监理-52-9.1工程进度管理的目标-52-9.2工程进度管理的方法及措施-52-第十章合同管理-54-10.1合同管理的目标-54-10.2合同管理的主要内容-54-10.3合同管理的措施-54-第十一章信息资料管理-57-11.1资料格式规定-57-11.2资料流程规定-58-11.3信息流程原则-59-11.4信息管理工作-59-第十二章组织协调-61-12.1外部协调-61-12.2内部协调-61-12.3技术协调-61-12.4组织协调措施-62-第十三章职业健康安全、文明施工〔环境保护监理-63-13.1职业健康、安全、环境管理体系-63-13.2安全控制理念-64-13.3安全控制措施-65-13.4文明施工控制-68-第十四章监理内部工作制度-70-14.1监理执业准则-70-14.2项目监理部管理制度-70-14.3项目监理部内部会议制度-70-14.4监理日志制度-71-14.5监理月报制度-71-第十五章施工阶段监理资料-73-第十六章项目监理部应急计划-100-16.1事故的应急救援工作程序-100-16.2事故的应急响应-100-16.3应急准备-101-第十七章附件-102-17.1项目监理部的环境和职业健康安全管理计划-102-17.2环境因素识别评价表-104-17.3重要环境因素清单-105-17.4危险源辨识、风险评价表-106-17.5重大危险源清单-107-17.6应急准备和响应评审记录-108-17.7应急准备和响应测试记录-109-17.8环境、职业健康安全管理检查记录表-110-17.9合规性评价检查记录表-111-.前言本规划是在设计施工图、招投标文件等基础之上,结合现场实际、承包单位情况以及本公司《管理手册》,对本项目监理活动的原则、要求、方法和最终监理效果,进行进一步规范化管理的纲领性文件。我们所编制的监理规划首先要满足《建设工程监理规范》GB50319—2013标准的要求及现行法律法规的要求,《建设工程委托监理合同》所规定的监理工作内容及监理工作范围。同时,按照公司质量管理体系文件的要求做好各项监理服务工作,以达到满足顾客的需求；按照公司的宗旨和理念扎扎实实做好每一件事情,以"守法、诚信、公正、科学"的执业准则,积极主动地参与本工程建设的全过程。第一章工程概况1.1项目名称海螺沟寄宿制小学教学及教学辅助用房项目1.2项目位置甘孜州泸定县新兴乡高庙子村1.3项目概况序号概况分项海螺沟寄宿制小学教学及教学辅助用房项目1建筑功能教学、教学辅助2建筑特点设计规模等级：三级建筑耐火等级：二级屋面防水等级：一级3建筑面积总建筑面积9576.18m2占地面积2379.08m24建筑层数地上5层地下无5建筑高度建筑总高〔m18.6m6结构形式框架结剪力墙结构7基础形式独立基础、条形基础8抗震等级9度设防1.4主要参建单位建设单位：海螺沟景区管理局项管单位：XX西南工程项目管理咨询有限责任公司监理单位：XX西南工程项目管理咨询有限责任公司设计单位：XX省大卫建筑设计有限公司勘察单位：核工业西南勘察设计研究院有限公司总承包单位：中国五冶集团有限公司质量监督单位：泸定县工程质量质量监督站安全监督单位：泸定县工程质量安全监督站1.5项目工期工期：365天开工日期：2016年9月1日计划竣工日期：2017年8月31日第二章监理工作目标、范围和内容2.1监理工作概述秉着守法、诚信、公正、科学的态度,热忱廉洁的作风和高度负责的精神,代表建设单位对工程进行质量、投资、进度、安全与文明施工等方面的监督和控制,做好组织协调、信息管理等方面的工作,通过现场监理工程师的脑力劳动、智力服务、力求达到本工程项目经济效益更高、施工进度更快、施工质量更好的目的。监理工作过程中,重点做好以下几方面的工作：〔1对工期、质量、成本进行目标监控。严格执行国家有关规定,重点抓好工程各阶段的内在质量,编制好详实的监理规划和各专业的实施细则。现场监理实行全方位、全过程、全天候监控,加大现场巡视和旁站的力度。〔2工程质量以预控为重点、以动态控制为主要方法,重点是施工分包资质审批,施工图的审查,施工方案的审定,材料、设备进场的考察等等。在重点分项工程,尤其是隐蔽工程、样板工程和甲方的重点控制工程之中的关键工序和重点部位,严格旁站监理。〔3加强对工程进度的协调力度,确保合同工期提前或如期实现。主要通过监理例会对总进度控制、总分包配合细化到周计划、日安排的执行,各项措施的落实。〔4对项目的成本目标进行分析,按程序如实细致准确地审定工作量和工程量,严格执行签认手续。审查核实洽商签证、设计变更、材料的限价及图纸外的增加工程,同时提供变更前后费用对比,变更技术经济分析,对总造价、质量、工期影响的分析和合理性建议。〔5督促施工单位贯彻执行安全、文明、环保施工的各项规定,每月定期组织现场安全、卫生和消防的检查,保持整洁有序的场容场貌,保持安全卫生的工作环境和生活环境,避免、减少不安全的事故发生。督促施工单位进行治安保卫和职工遵纪守法教育,避免和减少治安事故的发生。〔6监理部实行电脑程序管理,并与公司联网。档案资料要真实、及时、齐全,除文字、图表资料外,还要有照相、录象资料。〔7精心管理,提高服务品质。监理人员根据现场进度要求,做到按施工班次配备监理人员,提高隐蔽工程的检查与验收的工作效率。加强与建设单位现场管理人员的配合,协调步伐,团结一致的把工程搞好。2.2监理工作思路以积极的监理立场,以人为本、以客户为本,主动及切身地站在业主的角度,主观体会业主的感受,以高度负责的态度了解、分析、建议各执行方案及决策,旨在避免问题的发生。突破常规的监理模式,引入项目管理理念,尽最大努力既要较好完成监理工作,又要当好业主的参谋,为业主进行超值服务。我公司将本工程作为树立公司形象的重要工程,竭尽全力,实现业主意图,达到公司的管理目标。〔1强有力的班子：拟选派理论水平高、实践经验丰富,协调管理能力强的监理工程师组成项目监理班子。〔2科学完善的管理：公司将以专家顾问组为后盾,以公司为龙头,组成工程管理办公室,对此工程进行重点监控。〔3样板示范作用：树立公司贯标管理样板项目监理部。〔4现代化的办公：充分利用现代检测工具和通讯设备,提高管理效率。该工程将配备先进的检测工具及现代化办公设备如：计算机、数码相机等。文件管理和往来实现计算机化。〔5调派及安排适当资源来达成本工程监理控制目标。以保证实现建设工程管理三大控制目标,即质量、工期以及成本目标控制,加安全及环保的元素,构成现时对工程项目管理目标的理解范畴。2.3监理工作目标〔1合同履行目标：全面履行监理合同,优良服务,顾客满意；〔2工期目标：2016年9月1日—2017年8月31日；〔3质量目标：对施工的全过程进行通过巡视、平行检查、旁站和验收等措施,实行施工阶段全过程监督管理,工序质量全面合格。〔4环境管理目标序号目标指标1合法处理固体废弃物生活垃圾分类处理和堆放2治理生活、办公污水排放生活、办公污水合法排放率达到95%以上3节能降耗合理用水、用电、节约用纸,比预算节约1.5%4控制监理现场噪声及扬尘对环境的污染按现场项目经审查的施工组织设计实施监控〔5职业健康安全管理目标序号目标指标1安全生产监督管理无重大安全监理责任事故满足达标要求,创安全生产、文明施工双优工地。2传染病防止传染病3职业病防治职业病〔6监理服务目标目标指标顾客满意率达到85%以上总体监理情况满意率达到85%服务工作态度满意率达到90%向业主提交资料情况满意率达到90%工程验收情况满意率达到85%关键工序旁站情况满意率达到90%协调工作情况满意率达到80%1部门或公司对项目监理部的检查评分85分以上〔根据公司拟定的运行文件《XX省建设工程项目监理机构工作质量考评手册》。2文件管理目标：符合国家和监理公司要求,档案验收质量合格,交付及时。3工程项目最终工作效果根据前述所设定的项目监理目标、指标和后叙各监理人员职责以及按照国家和地方的标准、规范所设定的运行控制标准,通过各参建方认真努力的工作,本工程应达到如下最终工作效果：A、本工程实体质量达到国家验收统一规范合格标准。B、按GB/T28001-2011职业安全健康管理体系管理,重大伤亡事故为零,确保甘孜州安全施工现场达标；C、本工程按业主要求如期交付使用；D、施工现场环境符合GB/T24001-2015环境管理体系的要求；E、工程预〔决算工作符合国家审计要求。2.4监理工作范围海螺沟寄宿制小学教学及教学辅助用房项目用地红线范围内所有施工内容,均包括在监理范围内。2.5监理工作内容监理工作内容监理工作内容包括"三控制、三管理、一协调"：三控制：质量控制、进度控制、费用控制；三管理：环境与职业健康安全监督管理、合同管理、信息管理；一协调：协调建设各方之间的工作关系。2.5.2施工准备阶段A、施工准备阶段监理必须作好的工作：1熟悉施工设计文件、图纸和放样定线数据；2熟悉施工合同文件的内容；3制定详细的监理工作规划；4审核承包人的材料来源,以及施工人员、施工进度计划、工程用款计划、临时用地计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系,报业主批准；5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备的进场情况；6对承包人〔包括分包商进场队伍的施工技术水平进行评估；7协助业主办理开工报建手续；8协助业主选择分包单位和各种设备的供应商,协助业主考察及审核并参与确认承建商选择的分包商；9协助业主向承包商交付测量基准点,督促承包商作好施工准备；10协助组织施工图纸会审；会审前应组织项目监理组人员熟悉设计图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见建议；11参加工程开工前甲方组织的第一次工地会议；12当工程具备以下条件时,由施工方上报开工报告,监理部签发开工令,并报建设单位：〔1施工许可证已获政府主管部门批准；〔2征地拆迁工作能满足工程进度的需要；〔3施工组织设计已获总监理工程师批准；〔4承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,资金及主要材料已落实；〔5进场道路及水电、通讯等已满足开工要求。B、施工准备阶段的主要监理工作内容：1参加由业主主持召开的第一次工程例会；2审查承包人的施工组织设计及技术方案,报业主批准；3审查承包人的工程进度,报业主批准；4审查承包人的质量、安全保证体系,报业主批准；5协助组织有关各方进行图纸会审和设计交底；6检验承包人的进场材料；7审批承包人报批的第三方实验室；8审查承包人的施工机械设备；9验收承包人所占用的工程施工场地；10审批承包人所占用的工程施工场地；11协助办理施工用水、用电、通讯、绿化、消防、临时道路、交通组织等报批、报建手续；12协助业主办理《施工许可证》；13监督和督促有关各方办好其他保证按期开工的各项施工准备工作。2.5.3施工阶段监理工作内容1督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家地方的工程技术规范、标准,协调业主与承建商之间的关系；2审核承建商与业主提供的材料,构配件和设备的规格、质量和数量,对不符合设计要求及国家质量标准的材料、设备,有权通知承建商停止使用；3对工程质量进行全面有效的控制,跟随工程进展,对工程实施全方位监控；4督促、检查承建商落实安全文明施工及施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商停工整改或返工；必要时报经业主同意后,发布停工令、复工令；5主持协商业主、设计、承包商及监理提出的工程设计变更；6监督承包合同的履行,主持协商承包合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项；7检查工程进度及施工质量,组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收；8进行工程计量,签发工程付款凭证、竣工结算文件；公正处理和有效控制工程现场签证；9做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作；10定期召开工程例会,检查、解决工程中存在的问题；11组织参加工程设备的调试和验收；12协调参建各方的关系,保证工程顺利实施；13督促承建商整理合同文件和技术档案资料；14审查承包商报送的竣工资料,组织工程竣工预验收；15审核、签署竣工验收申请报告；16参加业主组织的正式竣工验收,审查工程结算；17整理监理文档,向业主提交监理工作报告。保修阶段监理主要工作内容参与工程交付,签发工程移交证书,负责组织检查工程状况,参与鉴定质量方面出现问题的责任,督促承建商回访并履行保修义务,修正缺陷直至达到规定的质量标准。其主要工作内容如下：1在全部工程基本完成并通过竣工检查,承包人书面提出竣工申请并填好保修证书,剩余工程很少并不影响工程的正常使用及安全,且承包商保证在合理期限内完成全部剩余工作,监理工程师报业主批准后,向承包人签发全部工程的交接证书。2按上述原则,就下列情况总监可向承包商签发部分工程的移交证书：a.工程的任何部分已建成,能够独立交付使用；b.合同中规定有不同竣工时间的任何部分工程；c.已由业主占据使用的任何工作。3在上述原则确认的前提下,并经监理部、质检部门对工程质量进行检验,符合规定和设计要求,各种质量缺陷均已得到解决,现场已清理完毕,且工程各项资料齐全的前提下,总监方可签发交接证书。保修期的起算日即交接证书签发日。4工程进入保修期后,监理项目部应根据总监工程师的安排对业主及有关单位定期进行监理回访。主动找出工程质量及服务质量存在的问题,及时安排责任单位进行处理。对于台风、暴风雨等特殊季节,监理部应组织施工单位检查楼宇使用情况,及时为用户解决保修责任范围内的问题。5保修期内若发现工程质量缺陷,业主应及时通知监理工程师。由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关方对工程缺陷的事实和责任进行鉴定,若有必要,可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与。6在保修期内,当接到投诉后,监理工程师应会同业主、承包商等人员及时到达现场,认真分析投诉产生原因,并根据施工合同及有关文件,确定质量缺陷责任。责任确定后,监理工程师应要求责任方提出缺陷的解决方案,审批并监督该方案尽快实施。7根据合同要求确定整改时间,合同没有确定整改时间的,一般整改期限不超过7天,复杂的整改工程不应超过15天。8若缺陷处理方案不能得到及时实施,监理工程师应书面通知业主,并建议由其他承包商完成上述工作,其处理的费用应根据合同有关规定执行。9监理部检查承包商在保修合同规定的内容和范围内缺陷修复的质量,督促保修直至达到规定的质量标准。10保修期内发生质量缺陷,监理工程师应将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知业主、承包商。若在工期保修期内发生质量缺陷损害导致工程不能使用,则工程保修期应相应延长,若对工程缺陷的处理并不影响整个工程的使用,则整个工程的保修期不再延长,但经过处理的部分保修期应相应延长,其延长时间为该部分工程由于缺陷或损坏而不能使用的时间。11如果在保修期内没有出现质量缺陷或出现质量缺陷但经过上述程序处理后未发现新的缺陷,总监应在保修期结束之后及时签发解除保修质量责任证书给承包商并抄送业主。保修责任解除后,总监应及时向业主签发退还剩余保修金或保函的证明文件。各专业监理工程师的工作内容1、建筑专业〔1施工前参加图纸会审交底,找出图纸中的问题和难点,通过研究协调,拟订解决方法,写出有关会议纪要。〔2根据监理大纲和规划制定本专业的监理实施计划,经总监批准后组织实施。〔3检查有关工程的情况,掌握工作现状,同时发现和预测工程问题,并采取措施妥善处理。〔4及时检查、了解和发现承包方组织、技术、经济和合同方面的问题,并向总监理工程师报告,以便研究对策,解决问题。〔5参加或组织有关工程会议并做好会前准备。〔6提供或搜集有关的索赔资料,积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。〔7做好监理日志、监理月报工作,定期做好本专业的监理阶段性工作总结。2、结构专业〔1参加施工图纸会审和控制设计变更。〔2负责土建工程的施工质量控制和检查验收。〔3协助土建工程的施工安全、索赔等专项处理工作。〔4提交土建工程的计量意见。〔5参与土建工程的检查与验收工作。〔6定期或不定期提交土建工程的质量动态报告。〔7负责收集、保存土建工程的信息资料,并建立有关记录。3、给排水专业〔1给排水方面施工监理,负责编制给排水及水消防监理细则。〔2负责给排水相关的设计质量控制。〔3审核承包商提交给排水专业的施工方案和施工技术措施。〔4检查承包商的质量体系的落实情况。〔5审核本专业进场材料、设备质量报告,组织材料、设备验收。〔6草拟与质量有关的监理工程师通知。〔7参与本专业分部〔项、单位工程验收和检查。〔8审核有关材料、设备的实验报告。〔9对工程计量签署质量方面的意见。〔10建立本专业的质量监理日志,收集和整理给排水方面的资料。〔11定期或不定期提交给排水工程质量动态报告。4、电气专业《强电部分》：〔1编制电气及消防工程监理细则。〔2负责与电有关的设计质量控制。〔3审核承包商提交电气专业的施工方案和施工技术措施。〔4检查承包商的质量保证体系的落实情况。〔5审核本专业进场材料、设备质量报告,组织材料、设备验收。〔6草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知。〔7参与本专业分部〔项工程验收和检查。〔8审核有关材料、设备的试验报告。〔9对工程计量签署质量方面的意见。〔10建立本专业的质量监理日志,收集和整理本专业资料。〔11定期或不定期提交工程质量动态报告。《弱电部分》：〔1编制弱电部分监理细则。〔2负责与弱电相关的设计质量控制。〔3审核承包商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施。〔4检查承包商的质量保证体系的落实情况。〔5审核本专业进场材料、设备质量报告,组织材料、验收设备。〔6草拟与质量有关的监理工程师通知。〔7参与弱电部分分部〔项、单位工程验收和检查。〔8审查有关材料、设备的实验报告。〔9对工程计量签署质量方面的意见。〔10建立本项目专业的质量监理日志,收集、整理本专业技术资料。〔11定期或不定期提交工程质量动态报告。监理工作总程序图〔见下页监理工作总程序图.第三章监理工作依据严格按照国家和地方的法律、法规,工程建设方面的规程、规范,安全文明施工方面的规定,以及我公司质量、环境、职业健康安全管理标准《程序文件》、《管理手册》、《记录文件一》、《作业文件五》的要求,依据设计图纸对本工程进行全面的管理。主要依据如下：1、《建设工程监理规范》〔GB50319－2013。2、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准。3、监理合同及业主确定的其他监理工作文件。4、正式的设计文件、图纸及说明。5、在监理合同范围内依法签订的,与本工程有关的工程建设合同或协议。6、本工程采用的主要施工规范、技术规程及标准：序号规范及规程名称编号1《工程测量规范》GB50026-20072《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20133《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-20124《砌体工程施工验收规范》GB50203-20115《混凝土结构工程施工规范》GB50666-20116《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-20157《屋面工程质量验收规范》GB50207-20128《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20109《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-200110《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200111《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-201312《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—200213《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-200814《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—201515《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200716《塔式起重机安全规程》GB5144-200617《沥青路面施工及验收规范》GB50092-199618《通信管道工程施工及验收规范》GB50307-2006第四章监理机构人员配置公司针对本项目特点设立驻现场项目监理机构,由总监理工程师各专业监理工程师、监理员、安全监理员、信息管理员组成,实行总监理工程师负责制。4.1现场项目监理机构4.2各监理岗位的岗位职责4.2.1总监理工程师的岗位职责总监理工程师直接对监理单位负责,按照监理委托合同中业主所授予的权限,行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力,履行其合同规定的职责。总监理工程师的岗位职责主要包括：1认真履行《工程建设监理合同》,执行国家颁发的有关规范和标准；2确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责；3主持制订项目监理方案,审批专业监理工程师编制的监理实施细则；4组织全面实施监理方案及监理细则,协调工程实施过程中各方面的工作；5组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作；6审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；7审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；8处理工程变更事宜,签署工程变更指令；9主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；10主持开工预备会议及工程例会；11签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；12主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见；13组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；14审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目的竣工初步验收；15参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书；16主持整理并审核签署项目的监理档案资料；17定期组织全体监理人员进行监理制度、技术规范、验收标准及设计图纸、施工文件等业务学习；18组织审查安全防护措施,关心和督促防护设施的落实；19负责各专业重大技术问题和工程质量事故的处理,发布停工令、复工令以及在授权范围内的其它指令；20组织编制工程的最终质量评估报告,向业主提交监理工作报告。土建专业监理工程师的岗位职责土建专业监理工程师主要负责工程结构的质量控制,其工作直接对总监代表负责,工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责主要包括：1在总监的领导下制订土建各分部、分项工程监理实施细则；2具体组织实施土建结构的监理工作；3组织、检查和指导土建结构监理员的工作；4负责审查承包商提交的各分部、分项工程的施工技术方案和施工组织设计中本专业的内容,并向监理组长提交审查意见；5负责土建结构各分项工程验收及隐蔽工程验收；6负责进场工程材料〔钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等、构配件抽检、试验与使用审批；7做好工程现场工程变更的验收确认工作；8负责监理工作实施情况的记录,提出结构工程质量评估意见,参与编写土建结构的有关监理报告；9负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料；10及时、全面地向总监代表报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。4.2.3建筑装修监理工程师的岗位职责建筑装修监理工程师的主要负责本专业建筑安装工程的质量控制,其工作直接对总监理工程师负责,其工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责主要包括：1在总监理工程师的领导下制定本专业的工程监理实施细则；2具体组织建筑装修工程的监理工作；3组织、检查和指导建筑装修监理员的工作；4负责审查承包商提交的各分部、分项工程的施工技术方案和施工组织设计中本专业的内容,并提出审查意见；5负责建筑装修各分项工程验收及隐蔽工程验收；6负责进场工程材料〔钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等、构配件抽检、试验与使用审批；7做好工程现场工程变更的验收确认工作；8负责监理工作实施情况的记录,提出结构工程质量评估意见,参与编写建筑装修的有关监理报告；9负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料；10及时、全面地向总监代表报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。4.2.4电气监理工程师岗位职责电气专业监理工程师主要负责本专业安装工程的质量控制,其工作直接对总监理工程师负责,其工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责主要包括：1在总监理工程师的领导下制定本专业安装工程监理实施细则；2具体组织本专业安装工程的监理工作；3在存在专业分包的情况下,协助业主编制专业分包招标文件,参与评标协助业主确定本专业分包工程施工队伍；4审查承包商提交的本专业施工技术方案及质量保证措施；5熟悉图纸和有关设计文件,参加图纸会审,掌握设计意图及技术要求,核对土建结构预留孔洞等是否与本专业要求一致；6对本专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收,抽样检验、实验；7本专业安装工程施工前,会同安装施工单位,按专业分系统确定分步节点,建立检测点和停止点制度；8检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准；9设备安装前,复核本专业设备基础坐标、标高、螺栓孔尺寸等,如误差超限,应组织设计、业主、承包商共同研究处理；10做好工程现场工程变更的验收确认工作；11对本专业完成的各分项工程进行检查验收,调试试验、各项安全性能检测；12会同总监理工程师协助业主组织系统的单机调试和联动试车；13负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料。4.2.5给排水监理工程师岗位职责给排水专业监理工程师主要负责本专业安装工程的质量控制,其工作直接对总监理工程师负责,其工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责主要包括：1在总监理工程师的领导下制定本专业安装工程监理实施细则；2具体组织本专业安装工程的监理工作；3在存在专业分包的情况下,协助业主编制专业分包招标文件,参与评标协助业主确定本专业分包工程施工队伍；4审查承包商提交的本专业施工技术方案及质量保证措施；5熟悉图纸和有关设计文件,参加图纸会审,掌握设计意图及技术要求,核对土建结构预留孔洞等是否与本专业要求一致；6对本专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收,抽样检验、实验；7本专业安装工程施工前,会同安装施工单位,按专业分系统确定分步节点,建立检测点和停止点制度；8检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准；9设备安装前,复核本专业设备基础坐标、标高、螺栓孔尺寸等,如误差超限,应组织设计、业主、承包商共同研究处理；10做好工程现场工程变更的验收确认工作；11对本专业完成的各分项工程进行检查验收,调试试验；12会同总监理工程师协助业主组织系统的单机调试和联动试车；13负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料。4.2.6弱电监理工程师岗位职责弱电专业监理工程师主要负责本专业安装工程的质量控制,其工作直接对总监理工程师代表负责,其工作的职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责主要包括：1在总监理工程师的领导下制定本专业安装工程监理实施细则；2具体组织本专业安装工程的监理工作；3在存在专业分包的情况下,协助业主编制专业分包招标文件,参与评标协助业主确定本专业分包工程施工队伍；4审查承包商提交的本专业施工技术方案及质量保证措施；5熟悉图纸和有关设计文件,参加图纸会审,掌握设计意图及技术要求,核对土建结构预留孔洞等是否与本专业要求一致；6对本专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收,抽样检验、实验；7本专业安装工程施工前,会同安装施工单位,按专业分系统确定分步节点,建立检测点和停止点制度；8检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准；9设备安装前,复核本专业设备基础坐标、标高、螺栓孔尺寸等,如误差超限,应组织设计、业主、承包商共同研究处理；10做好工程现场工程变更的验收确认工作；11对本专业完成的各分项工程进行检查验收,调试试验；12会同总监理工程师协助业主组织系统的单机调试和联动调试；13负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料。4.2.7监理员的岗位职责协助各专业监理工程师开展本专业的日常质量管理工作,行使检查和发现问题的职能,对主要的工序〔如：防水工程、钢筋工程、混凝土浇灌、砼喷射等进行旁站监督,巡视工地,掌握各工序的具体进展情况,每天向本专业监理工程师汇报各工序的进展、工地质量状况等,其具体职责主要包括：1巡视工地,了解工地进展及各工序的具体施工情况,向本专业监理工程师报告；2对各工序施工进行经常检查或旁站,及时制止承包商不规范的施工行为；3按施工图纸核对现场实物工程量,按验评标准的要求检查实物工程偏差；4发现问题及时报告本专业监理工程师；5各工序完成时,协助专业监理工程师进行分项工程的验收和工序交接的验收；6对本专业的材料取样、送检和结构试验进行见证；7填写监理日志。4.2.8资料员的岗位职责主要负责档案文件管理和工程资料收集和归档,其工作直接对总监理工程师负责,其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。其具体岗位职责主要包括：1建立本工程项目的信息管理系统和信息编码体系；2负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存；3运用电子计算机进行本工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合同管理；4向业主提供有关本工程项目的管理信息服务；5定期向业主提供各种监理报表；6建立工程会议制度,整理各类会议记录；7督促承包商及时整理工程技术、经济资料；8负责工程声像资料的采集与制作；9负责工程项目进展的统计工作；10负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作。4.2.9安全监理员的岗位职责1了解设计文件对建设安全标准的执行情况,对发现的设计文件中的安全问题,及时向总监汇报；2要求承包单位调查了解施工现场和周边环境的状况,并提供可能导致意外伤害事故的因素及预防措施；3审查承包单位提供的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术标准和使用说明书,并将审查意见提交总监；4对各工序安全情况进行跟踪监督,现场检查,验证施工人员按照安全技术防范措施和规程操作。5对影响安全生产的关键部位,进行抽查和检测。6要求承包单位在下道工序施工前对该工序的施工安全准备情况和安全措施进行检查,作好记录并经专职安全员认可后,方可进行下道工序施工。7负责项目监理部环境因素的识别和环境运行控制、危险源的辨识和职业健康安全运行控制以及管理计划的编制,并按照经审批的《环境、职业健康安全管理计划书》对施工现场实施监控。第五章监理设施配备根据本工程监理的特点和要求,为保证监理工作有效、准确地进行,项目监理部将自备必要的仪器、工具和设备,并随工程进展需要及时进场,同时也利用承包商的测试仪器、工具和设备对工程质量进行检验,对于关键的重要的实验将送当地有资质的实验单位进行,重要检验将督促承包商委托有资质的试验单位进行。第六章监理工作重点及难点加强对重要的分项工程的质量控制,制定出监理质量预控方案。确定重要分项工程的原则是：工程量较大、技术较复杂、新技术、新工艺等。监理预控方案的内容,由预控施工措施和监理现场检验方案两部分组成。预控施工措施,既要审查分部分项施工方案,更要在施工过程中推行工程质量预控法。对于监理现场检验方案既要设立建立预控点,有重点地进行监理预控。重要的分部分项工程和关键部位。其中重要分部工程是：地基基础,主体结构装饰工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水、成套配电柜〔盘及动力开关柜安装、避雷针〔网及接地装置安装、空气清洁、安全保护装置、试运转等分项工程。关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求、大体积混凝土浇筑、C40以上混凝土的试配及钢结构安装。6.1钢筋工程质量控制〔1检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、实验报告,并按规定要求施工现场进行复试,监理随机抽样试验,施工单位按表〔建筑材料报验单填报钢筋进场报表。〔2有下列情况三种之一者,必须做化学分析试验：1无出厂证明书或钢筋钢号不对的；2有焊接要求的进口钢筋；3在加工过程中发生脆断,焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。〔3试验不合格的钢筋,不能用于工程上,并及时报告有关上级和监理工程师做处理,记录在案。〔4钢筋加工制作：1施工单位应熟悉图纸,向监理工程师提供加工方案,加工翻样、加工料表；2操作人员必须实行挂牌,焊工持证上岗；3钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求,带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用；需要代换钢筋时,必须上报监理工程师,应征得设计的同意,否则不得以其他钢筋代换。〔5钢筋加工成品要求：1钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；2钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；3钢筋应平直无曲折,表面不得有明显的擦伤；4钢筋的完整与弯钩应符合设计及规范要求。〔6钢筋焊接接头的质量要求：1焊工必须经过培训,合格后方能上岗；2批量钢筋焊接前,必须根据施工条件试焊,合格后方能大批量焊接；3批量钢筋焊接按国家验收规范标准进行质量验收；4钢筋焊接加工前检查和加工中间抽查,焊接不合格的钢筋,不能进入安装现场。〔7钢筋的绑扎与安装：1钢筋绑扎前要求弹出位置线标记,分出双层钢筋位置线,尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置,必须准确,采取防位移措施；2钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；3检验质量标准按GB5024-92混凝土结构验收规范第三章钢筋工程中第五章钢筋绑扎与安装的有关规定。6.2混凝土的质量控制〔1现场必须具备混凝土的制作、养护条件、有健全的管理制度；〔2现场试验员必须经培训、考核、持证上岗；〔3混凝土施工前应作技术安全交底,并应具备混凝土养护条件,特别是季节性施工期间的防水、防冻措施。要设专人负责实施；〔4混凝土搅拌、发送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。1混凝土开盘前的质量控制：a.检查搅拌后台的计量控制是否符合要求,使用商品混凝土的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；b.混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告〔包括商品混凝土,水泥应有出厂日期,出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告、砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单；c.混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建联合检查,办好隐蔽验收。申报承包商案,报监理工程师批准后,经各方确认方能开始浇筑。2监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理,对混凝土进行随机抽查,发现缺陷及时处理。3外加剂的质量必须符合《混凝土外加应用技术规范》GBJ—119的规定,凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用,外加剂进场必须有专人验收、保管、发放,每5T为一批〔不够亦按一批计使用前进行验收。4配合比的质量控制：a.混凝土配合比的计算和试验应符合《普通混凝土配合比设计技术规定》按试配结果由实验室负责人签发配比通知单；b.抗渗混凝土必须做好试配。5对混凝土搅拌的控制。6商品混凝土搅拌、运输、泵送质量控制。按有关部门《商品混凝土质量管理规定》执行。6.3模板工程的质量控制〔1模板及其支架应根据工程形式、荷载大小、地基类别、施工设备和材料供应的要求进行模板设计编制模板施工方案。〔2模板接缝宽度不大于1.5mm,模板与混凝土的接触面应洁净并采取防止粘结措施,对设计有特殊要求,拆模后不再饰面的混凝土,其模板必须清理干净,接缝严密,满涂隔离剂。〔3模板安装和预埋件、预留洞口的允许偏差应符合有关规定要求。6.4原材料的监理〔1原材料进场前,承包商应提交进场原材料报验单,由专业监理工程师核实是否满足设计要求；〔2材料进入现场后,监理工程师应进行检查；不合格的材料不准用于工程,并应由承包商运出场外〔运费由承包商负责；〔3在施工过程中,应随时对用于工程的材料进行符合性抽样检查；〔4随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。第七章工程质量监理7.1工程质量目标〔1总目标：工程质量验收一次性合格,〔2基础及结构施工阶段分目标：定位准确、结构安全、结构验收一次通过、各专业预留预埋准确、结构各构件轴线位置及标高准确。7.2质量监理的原则〔1督促承包商按施工图纸及设计文件说明施工,认真实现设计文件的要求。〔2以工程质量检验规范与质量验收标准为准绳,督促承包商实现所承诺的质量目标。〔3以事前控制为重点,对工程项目实施全过程的质量控制。〔4对工程项目的人、材、机、运、管等因素事前、事中进行全面的质量控制,检查承包商的质量保证体系落到实处。〔5坚持测量与量测成果的复测、复验与仪器的检验,严防差错。〔6严格执行工程材料、构配件、试件的检验和工程设备试验制度。坚持不合格的工程材料、构配件、设备不准在工程上使用。〔7坚持上道工序质量不合格或未经检查验收不予签认,下道工序不得施工的规定。7.3质量监理的方法〔1审批——审批是对质量进行事前控制的重要手段之一,严把审批关有利于在事前消灭对工程质量有害的因素。专业监理工程师或总监应对以下的施工质量文件进行审批：质量管理网络、技术质量管理人员的上岗资格、现场质量管理制度；施工组织设计或施工方案；开工报告；分包单位资质；主要材料、设备或构、配件的生产厂家或供应商的资质；材料、设备的进场；材料、设备的使用；测量、计量设备和施工机械的使用；混凝土浇捣的条件；承重模板拆除等。〔2巡视——巡视是监理最常用的工作方法,监理人员通过巡视对施工方案的实施情况和工序质量进行检查,及时发现问题,及时要求施工方改正；总监通过巡视对质量控制的关键点和监理人员的工作质量进行检查。〔3旁站——旁站是监理的最重要的手段,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位以及对工程质量关系特别重大的施工过程均需进行旁站监督。例如：人工挖孔、旋挖孔桩、挖土、回填土、混凝土浇捣等。另外,现场的各种检测工作也必须进行旁站监理。例如：桩基测试、沉降观测、电阻测试、水管试压等。旁站应有旁站记录。〔4见证抽样——关系到工程结构安全的材料或构配件除了要检查其出厂合格证、质保书还必须进行抽检复试。复试抽样必须由监理人员见证。如：钢材、水泥、砂、石、外加剂、红砖、门窗、防水材料、配合比试验以及电线电缆、PVC管、电气开关控制设备等部分安装材料等。证实检验批或工序的质量的试件的测试,抽样和制作也应有监理人员见证。如：钢筋焊接、砼、砂浆等。〔5平行检测——当监理人员认为施工方的材料或工程试件的有见证试验尚不足以证明材料或工程的质量时,可以进行平行检测。〔6监理指令——监理指令是指在施工监理过程中,监理人员为保证工程质量而对施工方提出的整改通知或工作要求。监理指令按重要程度通常分为以下四个层次,逐级加重：口头指令、工作联系单、监理工程师通知单、暂停令。〔7验收——施工过程中监理人员应对施工方完成的每道工序在施工方自行验收的基础上进行复验,复验合格后方可进入下道工序施工。工序验收常见的有：技术复核、隐蔽工程验收、基槽验收、检验批验收、专业工种之间的交叉或覆盖验收等。工程验收是工程完成到一定程度后的阶段性验收,包括中间验收和竣工验收,以及在此之前的分项工程、分部工程的验收。中间验收一般包括：桩基、基础、主体结构等的专项验收。中间验收合格并进行备案后,方容许进入后续工程施工。竣工验收是对监理方对工程质量的进行最终把关的机会。竣工验收前,监理公司首先应组织对工程进行预验,预验应全面核查结构安全保证和测试资料,全面地检查工程对《工程建设标准强制性条文》的符合性,全面地检查工程实体质量对设计使用功能的满足性。预验后监理人员应监督施工方做好对预验中发现的问题的整改工作,然后编写《工程质量监理评估报告》,参加由监理委托方组织的竣工验收。竣工验收后,监理方还应监督施工方做好验收中提出问题的整改工作。〔8工地例会——工地例会是监理人员检查施工质量,下达整改指令的有效方式。总监应定期组织监理委托方、施工方〔必要时可包括勘察、设计单位或专业分包单位召开工地例会。工地例会应形成纪要,并于每次例会之首检查会议纪要议定工作的落实情况。7.4施工准备阶段质量监理7.4.1第一次工地例会会议主持：业主参加人员：业主有关管理人员、监理人员、承包商的项目经理、技术员、质量员、安全员、资料员。会议主要内容：建设方、承包单位和监理方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设方介绍工程开工准备、图纸到位情况、根据委托监理合同宣布对总监的授权；承包单位介绍施工准备情况,及目前施工进展情况,存在问题；建设方对施工准备情况提出意见和要求；总监介绍监理规划的主要内容；总监及监理人员对施工准备情况、目前施工进展情况,存在问题提出意见和要求；确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、例会周期、地点、议题。第一次工地会议纪要：由监理方负责起草,与会各方代表签收。7.4.2图纸会审和设计交底的监理开工前,为确保设计图纸的正确性、减少设计差错,监理方应及时组织有关人员熟悉图纸内容,对施工图进行会审,形成书面意见,参加由业主组织,设计、施工和监理等单位参加的设计交底。可根据实际需要分阶段进行图纸会审和设计交底。相关专业监理员或监理工程师应根据图纸会审纪要在相应图纸上做好修改工作。施工图纸会审的主要内容：施工图纸内容有无违反强制性条文规定；工程结构是否符合经济合理的原则；图纸是否存在方案性问题,各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题；图纸各部尺寸、标高是否统一、准确；建筑、结构、管线安装之间有否矛盾；各种管道的走向是否合理,与地上、地下建筑物〔构筑物交叉有无矛盾；有无难以实现的结构,难以提供的材料、设备。7.4.3施工组织设计〔方案的审核〔1审核程序施工组织设计〔施工方案的审批必须是在施工方自审手续齐全的基础上〔即有编制人、施工方技术负责人的签名和施工方的公章,由施工方填写施工组织设计报审表报监理方,报审采用《施工组织设计〔方案报〔复审表》JL—A002。总监应在约定时间内,组织专业监理工程师进行审查,提出审查意见后,由总监审定批准。需要施工方修改时,由总监签发书面的意见,退回给施工方进行修改,修改后再报审,直至总监批准。涉及增加工程费用的内容应征得监理委托方同意。已审批的施工组织设计〔施工方案应报送监理委托方备案。施工方应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送监理方重新审批。施工方如擅自改动,所发生的质量、安全、工期及措施费用等应由施工方负责。监理可根据工程的具体情况,通过工地会议、工作联系单等途径,要求施工方编制重点分部、分项工程的施工工艺文件、针对工程质量通病所制定的技术措施、质量预控措施,由监理方审批后付诸实施。凡〈建筑施工安全检查标准〔JGJ59-2013〉中规定的安全施工专项方案,必须独立编制。〔2审核内容施工组织设计审查的重点：施工方案、施工进度计划、施工平面图、质量措施、安全措施等。方案审查具体内容：施工流向和施工顺序,主要工序的工艺流程、材料、施工设备、劳动组织等。进度计划的审查具体内容：进度计划表达的形式,工期安排与合同文件的符合性,施工顺序,作业时间,技术间歇时间,平行或立体交叉施工项目的安排,资源〔劳动力、材料、机械需要量的均衡及落实。平面图审查的具体内容:施工用地范围,拟建的永久性房屋、地下管道的平面位置及尺寸,拟建工程所需的塔吊或井架位置、起重机回转半经及相应幅度的起重量,拟建工程的定位桩和弃取土方地点,各种现场预制构件制作及堆放场地的布置,各种材料、半成品、构件以及工艺装备等的仓库和堆场位置和尺寸,行政管理及文化生活福利的临时建筑物,为施工服务的生产、生活临时设施的位置、大小及其相互关系,场内运输道路的布置、宽度尺寸以及与建设地区公路的关系,临时给水排水管线、供电线路、压缩空气管道等。安全及防火设施的位置。质量保证措施审查的主要内容：质量管理制度、管理网络、主要工序控制措施、季节性施工措施、施工设备保障措施、四新技术应用措施、质量通病防治措施；构件、成品和半成品的采购控制措施、质保资料控制措施、进场复试控制措施、保存管理措施等。安全措施审查主要内容：安全施工的各项规章,安全施工的宣传、教育的具体措施,土方、高空、高架操作、上下立体交叉施工等的安全措施,施工用电、机具安全操作措施。防火及易燃、易爆品管理措施,凡按〈建筑施工安全检查标准〔JGJ59-2011〉规定编制的安全施工专项方案,另行独立审批。7.4.4分包单位的审查总包单位在合同容许的范围内进行分项工程分包时,合同签订前,应向监理方提交分包单位资格报审表,报审采用《分包单位资格报审表》JL—A003。报审表应附有分包单位的以下资料。执照、资质证书、特殊行业施工许可证、国外〔境外企业在国内承包工程许可证；施工业绩〔必要时；主要管理人员和特殊工种上岗资格证明文件；进场设备性状证明文件。分包单位资格报审由监理工程师及总监审核批准后,报监理委托方认可。施工方应于报审表批准后,再与分包单位签订合同。分包合同应报监理方备案。对不符合分包要求的分包单位,监理方应建议相关单位更换,对劝阻无效的,应向有关管理部门反映。7.4.5工程定位测量的监理施工方在施测前,应向监理方提交测量仪器进场报审表,报审采用《主要工程设备选型报审表》JL—A007,报审表应附有当地计量鉴定部门出具的鉴定证书。现场使用的仪器应和鉴定证书编号相对应。根据规划投放在现场的控制点,用全站仪复核承包商设置的轴线控制点。根据规划提供的高程控制点,用水准仪复核承包商设置的高程控制点。符合要求后,在承包商报送的测量成果记录表上签字。7.4.6工程开工的监理工程准备工作完成,具备开工条件后,承包商报送工程开工报审表,报审表采用《工程开工报审表》JL—A001,并附《单位工程开工报告》SG—002,报审表必须附以下附件：〔1施工许可证复印件；〔2经监理签字的施工组织设计报审表；〔3经监理签字的承包单位资质证明材料、管理机构设置、管理人员资质报审表；〔4经监理签字的施工测量放线成果记录；〔5图纸会审纪要和设计交底纪要已经各方签认下发；〔6经监理签字的施工现场质量管理检查记录表复印件；〔7业主与施工单位签认的现场临时用水、用电、地下障碍物交接记录；〔8质量、安全、技术管理制度复印件。〔9项目总监审查上述附件,符合要求后,签署工程开工报审表和开工报告。7.5施工阶段质量监理程序7.5.1进场材料监理程序7.5.2隐蔽工程验收程序7.5.3工序质量验收程序.7.5.4质量问题处理程序7.6质量控制重点基坑开挖监理1基坑开挖施工准备〔1组织设计单位向承包商进行技术交底,邀请业主、质监站参加；〔2审查承包商编写的施工组织设计方案；〔3对承包商进场的施工机械、设备、工具等的报验要检查其是否齐全、配套、完好,是否有设备维护保养计划,检查机械操作人员是否有上岗证；〔4检查特种作业人员持证情况；2基坑开挖阶段监理工作重点及措施〔1基坑开挖工程监理工作控制要点A、检查承包商基坑放样数据并实地检测。B、检查承包商是否按其施工组织设计所确定的施工方法分段、分层顺序开挖。基坑开挖应自上而下分段、分层依次进行,严禁在坑底中部掏底开挖。C、检查基坑开挖至基底时,是否留足人工修平的预留厚度,根据地层情况一般预留200㎜～500㎜厚的预留层,用人工开挖,严禁超挖。D、挖出的土方以及钢筋、水泥等建材和大型施工机械不宜堆放在坑边,尽量减少坑边堆载。E、保证日常、汛期排水工作畅通。F、基底检查与验收G、检查基底是否扰动、超挖,如发生扰动或超挖,必须督促承建商采取补救措施〔如用碎石,砂加卵石或与垫层同级混凝土换填或填充。H、检查基底的地质情况,特别是承载力是否与设计相符。I、基坑开挖监理工作控制内容一览表序号项目允许偏差检验数率控制方法范围点数1基底标高±30每座坑或50m20用水准仪测量2纵横轴线50100%用全站仪测量3基坑尺寸不小于设计10用全站仪测量消防工程监理消防工程由建筑防火和灭火系统两大部分组成。本工程为耐火等级为二级,其工程范围涉及结构、建筑、给排水、电气,因此消防工程整体上要求各专业相互关联和协调,顺利通过消防验收,使工程满足消防规范的要求。作为监理工作的一个重点和难点,我们将从以下方面采取措施：1监理工程师应熟悉设计图纸和消防规范,特别是各专业之间的关联和协调,建立起完整的消防工程概念,掌握消防对各专业施工的具体要求,尤其是技术标准对消防工程强制性条文的规定。2从消防技术要求出发,加强对各专业施工的指导和监督检查,严格按批准的施工图施工,从埋管、穿线、连接、涂防火漆等各项细微环节出发,抓好施工质量,确保满足消防规范之要求。3加强各专业的协调工作,特别注意各专业交叉施工导致的薄弱环节和空白点的协调；注意下道工序施工〔如设备、设施安装对上道已完工序、已完工程损坏后检查、修补、恢复的监督。4在承包商自检调试的基础上,分阶段及完工后组织预验收检查调试,为消防部门正式验收作好充分准备。电气安装质量监控主要电气设备、材料,如变压器、开关柜、主要电缆,安装前应检查其产品质量保证书及外观质量,按建设工程材料、构配件和设备质量的控制程序要求实施。检查埋入土建基础或结构中的接地连接质量、导线规格、布局、方位,以及电阻测试值是否符合规范和设计要求,必要时会同土建监理人员共同检查。配合土建的预埋电管和箱盒、过墙套管,根据土建施工进度,实地校核其标高、方位、走向、规格后,才能同意进行下一道工序。对电缆敷设、照明灯具、电气箱柜接线、电缆桥架、电气设备支架等按施工验收规范及质量检验评定标准实物抽查,主要部位逐路检查。对高压电器、电缆的绝缘性能,除检查其新产品质量保证书外,严格检查其外表质量,如高压瓷件表面严禁有裂缝、缺损和瓷釉损伤,严格监控耐压试验,泄露电流和绝缘电阻超差者,禁止使用。监理人员应参加电力变压器及其附件的器身检查及相应的测试。变电器受电前,监理人员全面检查变电条件,经确认后才同意办理申请受电手续。监理人同应参与供电系统及主要屋宇设备系统的电气调试。管道安装质量监控管道及其配件产品质量按建设工程材料、构配件和设备质量的控制程序要求实施。认真检查管线预埋及在土建结构中的预留孔、过墙套管的标高、位置、规格,如有错误和缺漏,属于施工问题,责成施工单位改正；属于设计问题,通知设计单位补充图纸,然后才能进入下道工序。必要时会同土建监理人员一同处理。对于有洁净要求的管道,安装前应按规范要求洁净并加以保护,监理人员应跟踪检查。跟踪检查各类管道的压力、气密试验以及通过球检查,检查各类试验记录。对管道的标高、走向、倾斜度、平直度,除检查其施工记录外,应现场实物抽查。对有探伤要求的管道焊接,除检查其探伤及评片资料外,必要时监理人员随机指定抽拍复验,并按规定增拍及返工。雨水、排水管工程质量监控开工前熟悉设计图纸,了解设计要求和施工规范,通过对施工组织设计的审核,检查现场人员、材料、机具的进场状况,完成前期工作。测量放样质量监理工作要做好,沟槽开挖时要检测开挖断面、槽底高程、坡度等参数,检查边坡支护设施,对排水、雨季、冬季施工方案要认真审核并核对落实情况。7.7质量监理制度施工管理体系及人员资格报审制度施工方在第一次工地例会以后、工程项目开工前,将管理体系网络图及相应管理人员的上岗资格证明文件和特殊工种人员上岗资格证明文件报监理方。管理体系报审应包括质量管理体系和安全管理体系两方面。特殊工种人员包括以下人员：现场电工、打桩工、架子工、焊接〔包括电弧焊、对焊、塔吊安拆、塔吊驾驶与指挥、翻斗车驾驶、装载机、挖掘机、推土机等。专业监理工程师应依据国家有关执业资格制度、招投标文件与施工合同之规定进行有关校核工作,人员证书原件与上述要求相符后,将复印件留存项目部,符合要求后,报总监审批。监理人员在现场检查中若发现有未报验人员上岗,应及时签发监理工程师通知单等通知施工方整改。进场报验制度承建商负责向监理单位提前申报相关结构工程和建筑观感、使用功能的原材料、构配件及设备质量报验工作,未经监理签认的原材料、构配件及设备施工单位不得在工程上使用。监理单位对可能影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备应提出质量预控文件。必要时,监理应参与原材料、构配件及设备的选样、考察、见证和签认工作。隐蔽工程验收制度凡被后续工序施工所隐蔽和覆盖的分部、分项〔或验收批工程即隐蔽工程,必须在被隐蔽或覆盖前,由监理人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以隐蔽或覆盖。技术复核是在该工序尚未施工之前或施工过程中所进行的复核性的预先检查。隐蔽工程验收及技术复核,施工方应在"三检制"通过以后,以〔A5-3《工程验收报审表》的形式通知监理方。监理方则应在收到验收报审表后,及时在报审表上签署组织验收的时间[根据施工合同的规定〔一般为24小时],并按时进行验收。若监理人员认为验收或复核的时间尚不成熟时,应及时将报审表退还给施工方或放入"待检盒"。若经检查后证明其质量符合要求,则专业监理工程师应在有关隐蔽工程验收单及技术复核单上予以书面确认；若发现与施工图纸、技术规程、标准等不符合,则监理人员应以口头或书面形式指令施工方改正和返工,直至符合要求。隐蔽工程范围：混凝土工程中的钢筋工程、预埋件设置；砌体工程中的拉结筋设置；屋面防水工程〔每层；装饰工程中的夹墙封闭、吊顶封闭；各类安装的预埋管数量；避雷接地；设备安装中的预埋地脚螺栓及预埋铁件尺寸及位置；市政配套工程中的各类管线。技术复核主要范围有:建筑工程定位复核轴线桩及平水桩；基础工程检查复核轴线、标高等；钢筋混凝土工程检查轴线、标高等；设备安装的平面定位尺寸及标高；电气工程检查变电、配电位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向等。给排水工程中的管道走向、坡度、标高、平面定位尺寸、支、吊架间距；消火栓栓口高度及距箱侧及箱后尺寸；卫生器具间距及标高；市政工程中的各类管线的走向、标高。工程例会制度每周二下午14：30召开工程例会,参加人员相对固定。例会由总监万英红主持,例会人员在签到表上签名,参与例会单位在会前递交发言的文字资料,并上报下周工作计划,例会研讨范围以当周完成和下周进展为起始界,以进度、质量、安全等事项为主题,会议纪要由资料员整理,并经总监签认后成文,纪要统一编号,系统归档。承重模板拆除申请制度承重模板拆除前施工方应向监理方提交《混凝土拆模申请书》,报审表应附有同条件养护试块的试压报告或检测部门现场回弹测试报告及施工方质安部门确认构件施工荷载不大于设计使用荷载的计算资料。专业监理工程师应在施工方自检符合要求、监理方平行检测符合要求后,方可批准拆模申请。施工方必须在申请被批准后方可拆除构件的承重模板。停工、复工签发制度为了保证工程质量,凡出现下述情况之一者,总监可在征求建设单位同意后,签发《工程暂停令》JL—B001,指令施工方立即停工整改：建设方要求暂停施工、且工程需要暂停施工；为了保证工程质量而需要进行停工处理；施工出现了安全隐患,总监认为有必要停工以消除隐患；发生了必须暂时停工的紧急事件；施工方未经允许擅自施工,或拒绝监理方管理；其它违反规范标准及规程的野蛮施工行为。如在紧急情况下未能事先报告时,监理方应在24小时内向建设方作出书面报告。施工方在导致停工的因素消除后应向监理方递交《复工申请表》JL—A009,报审表经监理和建设单位批准后,方可复工。设计变更会签制度当参建各方对工程设计有修改要求时,应首先提交文件至建设单位及监理方审查,监理方应侧重审查变更对工程质量、进度、投资是否有不利影响,如发现有不利影响时,应明确提出监理意见。审查证实了修改的必要性、合理性、经济性和可操作性后,由监理方通过委托监理方提交设计修改。修改完成后,总监应再次组织专业监理工程师对修改联系单进行审查,当修改的合理性、经济性和可操作性被再次证实后,由总监签发工程变更单、在总监签发工程变更单之前,任何未经总监签发的修改文件均不能作为施工和结算的依据。监理方将按照招标文件中的现场签证管理原则进行现场签证管理。平行检测制度监理方应对以下工作开展平行检测：场地初次定位放样、当对进场材料质量有怀疑时、承重模拆模前的混凝土强度回弹、基础及主体结构中间验收时的混凝土强度回弹、主体结构中间验收时的现浇混凝土板厚度的实测实量、必要时还应对沉降观测进行平行检测。样板间〔段、块验收制度装饰工程或有观感要求的混凝土工程全面展开以前,施工方应做出样板间〔段、块。样板间验收应请监理方、监理委托方、设计单位及施工总承包方的技术部门参加。验收时应对工艺流程、材料及配合比、操作手法等加以确认。样板间验收通过后,方可展开大面积施工。有关工作可采用会议纪要等形式进行反映。7.8旁站监理旁站监理的部位土方开挖、土方回填钢筋隐蔽砼浇灌后浇带砼浇灌防水工程旁站监理的内容施工见证记录：施工内容、实际完成、主要机具/台、主要材料/数量、管理人员、操作人员。监理核查记录：质检到岗、安检到岗、持证上岗、设备报验、机具状态、料件核查、方案执行、强制标准、核查结论。旁站签认见证：旁站监理人员、施工质检人员。旁站监理人员的主要职责总监理工程师〔总监代表负指导责任旁站监理人员负实施责任检查施工企业现场人员到岗、特殊工种人员持征上岗以及施工机械、建筑材料准情况。在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工中执行施工方案及工程建设强制性标准情况。核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的出厂质量证明、质量检验报告,督促施工企业进行现场检查和必要的复验。做好旁站记录〔见"旁站记录表"和监理日记,并保存好旁站监理原始资料。旁站监理人员和施工质检人员应在旁站记录上签字,未经签字,不得进行下一道工序施工。旁站监理过程中,发现有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即改正；发现施工活动可能危及工程质量时,应及时向总监理工程师报告,由总监理工程师采取必要的措施。对旁站记录的要求旁站记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据,是对工程质量的签认资料。旁站记录必须做到：内容清楚、真实、准确、及时；应按照时间或工序形成完整的记录。例如：地下室防水,可按卷材检验、基层处理、铺贴过程、细部处理等工序填写检查记录表。程序应规范,凡列入旁站监理计划的工作,未经旁站人员和施工单位质检人员签字不得进入下道工序施工。记录表内容必须逐项填写〔详见监理旁站监理记录表。旁站人员安排和时间旁站人员可根据工程复杂程度和难度,事先确定由监理工程师或监理员进行旁站监理。旁站监理时间可根据施工进度计划事先做好安排,待关键工序施工后再做具体安排。旁站监理的程序施工单位在24小时前书面通知监理单位到场旁站监理。监理单位总监〔代表指导监理人员实施旁站见证相关事项。重点、关键点和必要的见证参数应详细记录在备注栏或监理日志上。发现违规操作应即时下令整改,必要时报告总监下达"暂停令"。第八章工程造价控制8.1投资控制方法投资事前控制投资事前控制,监理机构依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价对策,目标进行工程风险预测,并采取相应的防范性对微量,尽量减少承包单位提出索赔的可能。熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建设单位索赔的发生。按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,避免违约造成索赔条件。按合同要求,如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场,避免违约造成索赔条件。按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,避免违约造成索赔条件。投资事中控制按合同规定,及时答复承包单位提出的问题及配合要求,避免造成违约和对方索赔的条件。施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合,避免造成对方索赔的条件。监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案,并宣布工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效。按合同规定,及时对已完工程计量进行计量。监督承包单位按合同规定,及时申报工程量,监理工程师及时审批进度款,避免延误工期违约造成索赔。完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。检查、监督承包单位执行合同情况,使其全面履约。每月定期向建设单位报告工程投资动态情况。定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。投资事后控制审核承包单位提交的工程结算书。公正处理承包单位提出的索赔。8.2投资控制措施投资控制的组织措施建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。由驻现场监理工程师通过工程计量支付来控制合同价款,工程承包方按约定的时间向监理工程师提交已完工工程报告,监理工程师核实已完工程数量,并由承包方、监理工程师共同参与计量,承包方无正当理由不参与计量,由监理工程师自行进行,计量仍然有效,作为工程价款支付依据。由驻现场监理工程师核实签字后,须经总监理工程师〔或总监代表审核签字,才作为有效的凭证。项目监理组每月应以规范的格式向建设单位和监理公司报告工程投资情况。投资控制的技术措施材料设备供应阶段,监理工程师根据建设单位对材料的要求,做好价格咨询工作,帮助业主选择材料品种,合理确定生产供应厂家。施工阶段,监理工程师督促施工单位采用先进合理的施工组织设计和施工方案,合理编排工期,避免不必要的赶工费用。投资控制的经济措施驻现场监理工程师每月定期进行计划费用与实际费用的比较分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。经总监理工程师〔或总监代表审查签字后,报建设单位和监理公司。驻现场监理工程师应预测和防范可能发生的索赔,及时向建设单位和上级报告可能发生的索赔,并制定对策,减少向建设单位索赔的发生。鼓励监理工程师对原设计或施工方案提出合理化建议,如合理化建议被采用并对工程产生的投资节约,应按合同予以一定的奖励。投资控制的合同措施监理方应协助建设单位如期向承包方提供施工现场,如期、保质、保量供应由建设单位负责的材料、设备,及时提供设计图纸等技术资料,不违约,不造成索赔条件。监理方应按合同条款经审核支付工程款,但防止过早、过量的现金支付。第九章工程进度监理9.1工程进度管理的目标在工程项目实施过程中,按照工程承包合同签订的合同工期和里程碑工期为进度控制的目标,督促检查承包商按批准的进度计划施工,随时掌握工程进展,进行计划进度与实际进度的比较分析,提出意见,确保工程按期竣工。9.2工程进度管理的方法及措施工程进度管理的方法1、进度计划编制的原则工程进度计划必须真实、可行、清楚、明了并便于管理；表达施工中的全部活动及其它相关联系；反映施工组织及施工办法；充分使用人力和设备；预料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条件及其技术规范。2、进度计划编制一级网络计划：是全局性的网络计划——"项目综合进度控制网络计划",用于指导整个工程的建设,内容包括对专业设计、设备进场、招投标、施工、竣工等各方面的时限要求。"计划"对各专业的协作配合和总的建设周期进行全面安排。"计划"对项目实施的各个阶段的各项工作进行了全面安排和计划,由项目总监理工程师组织编制。二级网络计划：按各专业进行编制,二级网络计划是一级网络计划的分解。三级网络计划：是按工程的建设进度为主线而编制的,以月季计划为目标,进一步落实和纠正设计、供应和施工的矛盾。三级网络计划是二级网络计划的具体化和详细化,是工