房建工程施工阶段的工程造价控制研究获奖科研报告

房建工程施工阶段的工程造价控制研究获奖科研报告摘要：工程造价控制的效果，将会直接影响到房建工程项目在建设过程中的经济效益，同时还会直接影响到施工单位的发展。因此，本文针对房建工程施工阶段的工程造价控制现状进行分析，并且结合实际情况，提出有针对性的控制措施，在保证施工质量的基础上，可以实现工程造价的有效控制。

关键词：房建工程;施工阶段;工程造价;造价控制;

房建工程项目在建设过程中，由于市场间的竞争越来越激烈，相互之间的竞争压力也比较大。对于施工企业而言，要想在市场中占据有利位置，提高其综合竞争力，就必须要实现经济效益的有效提升，同时还要提高对企业内部管理工作的重视。在施工过程中，施工单位要实现对各个施工环节成本的控制，在保证施工质量可以得到有效提升的基础上，可以促使企业在参与市场竞争时的综合实力可以得到有效提升，这样对企业的未来发展而言，也具有非常重要的影响和作用。特别是在项目施工过程中，施工企业要将施工阶段的管理作为出发点，同时还要制定和落实符合实际要求的造价成本控制计划和方案，促使该方案可以真正有效的落实到实处，这样才能够为施工企业经济效益的有效增长提供保障。

1房建工程施工阶段工程造价控制现状

1.1缺乏规范化的建设程序

随着现代人的日常生活质量和水平不断提升，对房建工程项目的施工质量提出了更高的要求。同时，由于房建市场的竞争比较激烈，竞争压力也比较大，所以很多施工单位为了在市场中强占先机，会加大对工程项目的建设，工程项目的数量越来越多，这样就会导致很多项目在施工过程中，规范了最基本的施工程序和流程要求。在房建工程项目的具体施工过程中，由于受到大环境的影响，项目指挥部在成立时也过于仓促，这样就会导致在施工过程中，决策、设计以及施工这些环节处于同步进行的状态。施工单位在日常运作和发展过程中，必须要提前做好一系列的施工准备工作，不能够急于施工，否则就会导致施工的整个流程达不到规定的要求和标准，同时也无法对施工标准进行掌控[1]。这样不仅会直接导致房建工程项目在施工中的质量无法得到有效控制，而且还会导致施工计划在制定和落实时无法满足实际要求。

1.2合同管理不到位

房建工程项目在施工过程中，要想从根本上促使工程项目的施工造价可以得到有效控制，就必须要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，保证合同管理水平的有效提升，这样对整个施工阶段的造价控制而言，具有非常重要的影响和作用。通过对实际情况进行调查分析和研究，发现在现阶段的合同管理过程中，合同管理水平并不是很高，管理效果也不是很理想。導致这一现象出现的根本原因之一就是由于很多合同管理人员在日常工作过程中，缺乏对合同业务目标的认识和了解。与此同时，在针对合同业务进行具体处理时，并没有落实到实处，这样就会导致经济损失的现象越来越严重，同时还会对企业自身的信誉度产生严重的影响。除此之外，由于合同管理人员缺乏法律意识，法律意识不够强烈，所以在针对合同进行签订时，缺乏规范化、标准化的制定，这样就会导致合同在执行过程中，经常会出现执行不到位等情况[2]。与此同时，由于在针对合同进行制定和利用时，缺乏健全合理的合同管理机构，这样就很难在实践中积极采取有针对性的措施，保证合同管理效果。由于受到合同的管理影响，所以很容易导致房建工程项目在施工过程中的成本有所增加。

2房建工程施工阶段工程造价控制措施

2.1制定和落实科学合理的施工方案

众所周知，在当前房建工程项目建设过程中，市场竞争比较激烈，对施工单位的经济效益产生了一定的影响。施工单位要想在市场中占据有利位置，提高其综合竞争力，就必须要结合实际情况，实现对施工阶段造价的有效控制，这样才能够实现施工企业经济效益的最大化。在房建工程项目的施工过程中，要与各种不同类型的项目特点进行有效结合，这样才能够保证施工方案在制定和落实过程中的科学性和合理性。比如，在房建工程项目的施工过程中，要结合实际情况，对项目在建设过程中的基本情况、成本控制组机构、成本在控制过程中的具体流程等。有部分建设项目在建设过程中，由于很多项目自身存在一定的特殊性，所以对施工方案的制定和落实也提出了个性化的要求。在针对方案进行制定时，要与这些客观因素、业主要求等进行有效结合，同时还要对合同内容进行仔细的分析，在保证遵循法律法规的基础上，可以对合同的合理性、科学性等各个环节进行严格有效的审查和落实[3]。特别是要针对合同当中的各个条款进行分析，对其中一些存在模糊不清的条款问题，要及时提出有针对性的意见和建议，保证各个条款的高度透明和清晰。

2.2施工组织设计的优化和完善

施工阶段一直以来都是房建工程项目在建设过程中非常重要的一部分，会直接影响到建设质量，同时在施工阶段对施工成本的控制也提出了非常高的要求。由于在施工过程中，会涉及到的环节和内容比较多，所以对于施工单位而言，要想实现经济效益的有效增长，就必须要结合实际情况，在施工阶段实现对施工成本的有效控制。在具体操作过程中，施工组织设计一直以来都是施工单位在针对技术经济文件进行编制和落实过程中的主要依靠。施工组织在具体操作过程中，其主要目的是为了实现施工整个生产活动科学合理的部署和落实，同时还要对施工进度进行科学合理的控制。在具体操作过程中，要结合实际情况，对人力资源、机械设备、施工材料等进行科学合理的配置和利用，这样不仅可以保证施工方案在制定和落实过程中的有效性，而且还能够保证相关技术组织措施可以真正有效的落实到实处。比如在具体施工过程中，基础施工阶段一直以来都是其中非常重要的一部分，所以在针对基坑围护方案进行制定和选择时，要保证方案选择的合理性和有效性，同时还要对现有的方案进行优化和完善，这样才能够实现在这一环节对施工造价成本的有效控制。通常情况下，施工技术管理人员在对工程造价提出管理措施时，比较看重技术，对经济相对比较忽视。所以，在这种背景下，要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，将理论方法作为其中的基础，这样不仅可以实现对经济数据科学合理的分析和利用，而且还能够在经济技术指标的基础上，从中选择出最符合实际要求的施工方案，在保证施工质量的基础上，可以实现施工阶段成本的有效控制。

2.3增加人员编制、审查水平的提升措施

房建工程项目在施工过程中，施工阶段的成本造价控制在其中具有非常重要的影响和作用。要想保证造价控制效果，就必须要提高造价控制人员的综合素质和专业技能操作水平。造价控制人员在日常工作过程中，要与工程项目在建设过程中的特点进行有效结合，同时还要提前做好市场调研，这样可以为工程项目的造价控制效果打下良好基础。在针对市场异常波动现象进行具体分析时，造价控制人员必须要结合实际情况，提出符合实际要求的应对方案和措施，这样才能够保证施工企业的经济效益不会受到严重的损害影响，实现