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文档简介
年度奖励评选方案1.0总则:为了有效激励优秀的团队及个人,树立良好的工作典范,倡导一个团结和谐的工作氛围,弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风,促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围,推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。特制定本办法:遵循“公平、公正、公开”的原则2.0奖项设置(6项):优秀团队:年度优秀的子公司(部门);优秀管理者:年度优秀的部门主管(总监、副总监);优秀新人:2014年新入职优秀员工;优秀员工:正式员工;敬业奖:正式员工。3.0参选条件及评选标准:优秀团队:截止到12月31日为止,满运营6个月以上的子公司(部门);优秀管理者:截止到12月31日为止,所有在职的部门主管(总监、副总监、子公司经理、副经理);优秀新人:截止到12月31日为止,2014年新入职优秀员工;优秀员工:截止到12月31日工作的正式的员工;敬业奖:截止到12月31日为止,入司满1年以上,且工作表现突出,维护公司的信誉,为公司的发展作出特殊贡献的员工。评价标准及参选条件:
奖项工作年限名额目标考核工作标准优秀团队6个月子公司/集团各1个部门年度KPI指标完成情况良好、年度预算不超标团队作风严谨、工作事项安排合理、人员精神面貌饱满,工作目标清晰优秀管理者1年3名部门年度KPI指标完成情况良好、年度预算不超标工作作风严谨、人员精神面貌饱满,工作目标清晰、制度执行到位,部门关键岗位人员稳定,部门管理工作能有效开展优秀新人6个月子公司/集团各1名专业能力强,目标清晰、精神面貌饱满,部门工作带头人优秀员工正式员工子公司/集团各2名一切以公司利益为重,严于律己,工作作风踏实、业务、专业能力强,具备奉献精神敬业奖1年工作表现突出,积极主动,在本职工作岗位上勇于承担较他人更多的工作4.0评选程序:行政人事中心颁布年度奖励方案通告、组织年度奖项评审小组(元月25日前);集团、子公司根据参选条件筛选、推荐“年终奖项评选表”(元月26日前);行政人事中心收集整理各部门表格,向评审小组提交“候选名单(元月27日前);评审小组根据“候选名
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