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文档简介

第第页仓库工作总结范文(精华2篇)

仓库工作总结范文1

仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得提高。

现将全年工作总结如下:

(一)我们以努力稳定仓库平衡为基础,逐步实施仓库改革为中心,重点抓了三个方面的工作。

一是在年初一接手仓库管理工作就马上从整理仓库入手,依据用途品别进行归类摆放,清除了仓库凌乱不堪的状况。

在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础。

此后,洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

二是在仓库人事调动以后,全力组织仓库人员摸清仓库物资基础,并以在此基础上对仓库库存进行逐步的修改与完善。

逐步建立原材料纸质帐册、电子帐册,半成品纸质帐册、电子帐册。

基于这项工作的完成,予以收购部门工作的很大支持,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。

同时由于仓库的账目日臻完善清楚也渐渐开始更好的服务财务部门的工作。

三是启动本年度的工作重心,逐步实施仓库改革。

9月初《仓库改革方案》获得通过,紧接着《仓库管理暂行规定》,《关于完善〈仓库管理暂行规定〉的假设干补充细那么》.和《关于仔细落实〈仓库管理暂行规定〉进一步加强仓库管理工作的通知》等一批文件相继出台并实施。

在这些文件的框架指导下,仓库管理工作更加规范化程序化。

同时这些文件也随着公司和仓库的进展不断的修订与完善,力求与时俱进。

值得指出的是仓库改革的同时,不仅仓库本身的管理得到提高,整个公司人员尤其是车间工人对物品数量意识和工作程序意识得到了很大强化,这也反过来促进了仓库的管理。

(二)总结的仓库管理工作,特别是仓库改革工作的执行结果达到了年度预期目标,主要的`体会是:

第一,仓库管理工作作为公司管理的一部分,需要放在公司整个管理步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。

第二,做仓库管理工作需要以事实为依据,以《规定》为准绳。

要有严格的职业操守和良好的职业素养,这也是我们聘请新人的重要依据。

第三,做仓库管理工作需要有一套持续的不间断的工作规划,不能由于人员的流淌而转变,杜绝一朝天子一朝臣的现象,需要留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的向前进展,而不能涌现原地打转或兜圈子的局面。

仓库工作总结范文2

是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的机会,上半年里,在公司领导和同事的关怀援助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要表达在以下几个方面:

一、完成库位调整工作

上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。依据平常工作中的实践阅历,以科学、严谨的工作立场,结合公司实际状况,根据货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆集方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。

二、科学掌握库存物资

随着公司的不断进展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此基础上,我积极采用有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满意各项目公司的生产需要。

三、坚持学习,提高业务水平

学习是进步的推动力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合技能和理论水平。并且,我积极钻研业务技术,常常与有阅历的`同事沟通阅历,相互学习、相互进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

四、保持干净的库容库貌

库容库貌是仓库管理质量如何的最直观表达,假如保持不好,也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大,周边环境较差,简单积累灰尘。因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经发觉有积灰或凌乱现象,就实时整改。通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库干净有序的库容库貌,也为自己制造了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求。

五、下半年工作计划

1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到实时接收,准时发送,确保货物精确无误发送。

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断进展,部分陈旧落后的设备已不能满意业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。

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