护理质量工作计划大全(九篇)

第页共页护理质量工作方案大全(九篇)做任何工作都应改有个方案，以明确目的，防止盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。方案怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的方案书范文，我们一起来理解一下吧。护理质量工作方案篇一20xx年教学工作以学校20xx年工作设想为纲，重点在深化进展教学质量年活动，构建教研活动科学形式，学习课____进经历，为高中课改施行做好充分准备。1．及时成立辅导竞赛班，制定科学可行的辅导方案。2．竞赛教学辅导要有明确的针对性，加强学法引导。3．加强与兄弟学校的联络，及时获取竞赛信息。1．运动队训练要常规化、科学化。2．确定好竞赛目的，选拔好运动队后备力量。3．适时组织校际联赛，进步竞赛程度。4．传统工程中跆拳道、赛艇要组队训练。1．由备课活动转向优化课堂教学。2．由常规备课过渡到探究构建教研活动的科学形式。3．加大青年老师的培养力度，落实“青蓝工程”。4．完善教学管理机制。1．步出校门，取它山之石，学外校课改经历，完成课改思想认识准备。2．加强理论学习，树立新的教育理念。3．有方案制定好课改工作步骤。20xx年中考、高考是教学工作的重头戏，在前两年一步一个跨度的根底上，再上一个台阶是至关重要的。我们要力争20xx年有一个圆满的结果。1．毕业班工作必须有详实、周密的方案。2．复习务必一步一个脚印，训练要以培养应试才能为目的。3．加强横向联络，取长补短，找出自身差距。4．积极参加市教研活动，扩大信息接收渠道。5．完善试卷命制，质量分析^p评估，使教学反响更科学化。20xx年，工作仍然很多，但是我相信只要凭借我们坚持不懈的努力，我们就可以做的更好，只是现实情况下，很多的情况并不是像我们想的那样，顺利的度过，在不断的前进中，我们可以做的更好，相信我们学校的教学质量和教学成绩一定可以做的更好！护理质量工作方案篇二为进步质检部工作效率，明确质检部20xx质检工作的方向与重点，进步质检部员工整体素质与业务程度，明确部门每个员工的详细责任与工作目的，特制定质检部20xx全年工作方案，内容如下：质检部20x____体工作目的：机加质检员：一次检验合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投诉率低于2%。焊接质检员：一次检验合格率全年95%，全年下序投诉率低于5%。外协质检员：一次检验合格率全年98%，全年下序投诉率低于2%.装配制程质检：一次检验合格率100%，全年客户投诉率1--4月3%,5--12月2%质检部整体工作全年目的：综合一次检验合格率97%，下序总投诉率低于3%;部门沟通投诉全年为0，客户投诉率全年低于2%。为确保质检部20xx全年工作方案得以实现，结合20xx年质检部工作情况，制定以下工作方案，确保20xx年质检部工作目的得以实现。质量检验员的工作方案三为了我们公司产品能长久不断的流向市场，获得广阔人民一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后可以胜任工作制定了如下几条工作方案:1、消费过程中对产品的抽样检验、施行、维护好检测状态标识，负责公司消费的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。2、催促消费人员进展正常的消费，进展自检、互检、首检并保持每天的记录。3、加强消费过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。4、纯熟掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。5、协助各部门处理消费过程中出现的各种问题。6、责任心强，工作认真，能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂;7、领导安排的其它工作。8.理解根本的检验程序。负责公司消费的产品质量、外观和包装检验,可以很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报;质量是企业永久的话题，是企业开展的根底与保证，一年来公司始终坚持"质量第一、预防为主"的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。质检目的明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违背制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进展检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。质量意识贯彻消费全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广阔职工的质量意识和自我保护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监视约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把"质量第一"的思想贯穿于消费全过程。职工质量消费教育根本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻进步防范意识，组织了相关人员的学习教育。加强企业文化建立，企业文化是在消费、经营、开展、壮大过程中不断形成的理念，是广阔员工共同的价值观，共同的行为准那么。质检班在正规车间秩序，做好质量检查工作的同时，也加强对员工消费纪律的督查力度，对车间现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善;质管部作为全厂性的消费质量监视管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监视管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。一个成功的企业获得辉煌的成绩，质量必须做到世人青睐，而质监人员必须做到恪尽职守，严格按法规执行，不得抱有一点____，对于不合格的产品一定不得予以放松。质检员这个神圣而又无私的职业，关系这一个公司的长期的可持续开展，一个企业的壮大与衰落，我会不惜一切代价把质检工作做到最好，我以质检员这个伟大而无私的职业而感到骄傲。护理质量工作方案篇三20xx年，我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点，紧紧围绕公司“改革、开展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的管理工作，积极开展质量管理活动，确保公司员工教育与培训质量管理体系持续、有效的运行。一、加强部门管理工作，进步综合素质和管理程度。本年度将根据公司学习方案的总体安排，认真组织部门所属人员进展技能学习，使部门人员能深化公司的道路、方针、政策，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和理论经历，不断强化效劳意识、质量意识，在进步管理程度的同时，认真学习质量体系文件，深化研究质量管理的新方式、方法，不断进步综合素质，努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。二、加大质量体系的执行力度，强化全员质量意识。本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进展集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进展质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增局部乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。三、组织内部审核和管理评审工作，严格实行质量管理。根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度我部方案安排两次内部审核和一次管理评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进展标准化，严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况，检查质量管理记录填写的情况和不合格项纠正的情况，检查质量体系运行的有效性和连续性。同时，协助有关职能部门，对分承包方提供的效劳开展评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷情况时，将及时催促纠正。在管理评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析^p、评价，研究并改良内审中出现的问题，分析^p不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结经历，为下一年开展质量管理工作提供借鉴。四、做好各项预备工作，推进质量管理全员化。本年度，质管办将根据最高管理者的要求，努力推进质量管理全员化工作。一是认真开展调查与研究，主动与主管部门联络，到兄弟公司参观学习。二是根据我们部的____和工作实际，制定全员质量管理的可行性方案，采取新的管理形式。三是落本质量文件的起草、汇编、定稿等工作。护理质量工作方案篇四为贯彻“科学管理、诚信守法、追求高质量、持续改良”的质量方针，加强施工质量管理，进步质量目的的质量程度。为保证施工质量控制在20xx(1)质量保证体系(2)质量管理体系(3)质量管理措施(4)质量管理奖惩(5)质量管理过程规划(6)质量管理施行细那么1、工程经理职责(1)领导工程部的各项工作，对工程部承当的施工质量活动负全部责任，是质量管理的第一责任人，负责质量保证体系的建立及其在本单位的有效运行。(2)负责施行质量方针，确保质量目的的实现。(3)负责质量方案和施工组织设计的审批，并组织施行。(4)负责配置资，确保合同顺利施行。2.工程技术部的质量职责(1)协助内部质量审核和质量体系的正常运行，使质量方针得以顺利施行。(2)对合同施行中的技术工作负领导责任。(3)负责施工组织设计的审核和施工技术措施的编制。(4)负责选择适用于本工程的标准和标准，组织设计图纸的审查和技术交底，对工程质量负领导责任。(5)对施工过程中的产品质量、检验和试验、来料和设备、不合格品控制、开工交付、内部验收和质量记录负领导责任。(6)负责工程中新技术、统计技术的开发和应用。(7)协助工程经理做好质量保证体系运行和人员培训工作。3.质量平安环保部的质量职责(1)贯彻工程部的质量方针和目的，负责工程的总体进度控制和技术工作，就工程技术问题与业主、设计和监理工程师联络。(2)负责编制施工组织设计、施工技术措施、工艺操作规程、作业指导书等技术文件，确保工程顺利进展。(3)负责设计文件和图纸的审查和技术交底，及时与业主、设计和监理联络，控制、监视和整理并保存技术记录。(4)是施行质量控制的关键部门，是独立的质量监视机构。负责消费过程的质量监视，按规定进展检验、测量和试验，确保不合格的工序在未得到纠正前不能进展下道工序。(5)参与进场设备和材料的检验和试验。直接负责检验、测量和试验报告结果和数据的处理。负责控制、监视并做好质量记录。(6)负责施工、勘察、设计过程中工序和单位工程的监视、检查和验收(9)iso9000族质量管理形式，制定相应的施工质量责任制、奖惩等规章制度，并带动质量体系的有效运行。负责质量体系的内部审核和外部审核。(10)根据“三包”原那么，在工程经理和总工程师的领导下，对质量事故进展取证和分析^p，明确责任，进展处理。4.材料设备部质量责任(1)贯彻工程部的质量方针和目的，负责工程主要材料的采购和材料管理，并就客户(业主)提供的产品和合格材料与客户(业主)和监理联络。(2)负责编制工程采购方案和设备备件方案，从我公司合格分包商中选择合格分包商，并整理和保存采购记录。(3)负责控制顾客(业主)提供的产品和管理工程使用的材料，监视搬运、储存、包装保护和交付的施行，确保合格材料在工程中的使用；(4)协助设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品控制、纠正和预防措施、工程效劳、统计技术应用等。5、施工质量责任(1)贯彻工程局的质量方针和目的，对建立工程质量负详细责任。(2)按照质量保证体系文件程序和设计文件、施工程序、标准和作业指导书进展施工作业，确保工程质量符合合同要求。(3)管理文件和资料，使用有效版本。(4)对产品进展标识，使其具有可追溯性，不使用不合格的材料护理质量工作方案篇五结合我矿的实际，制定《通风平安质量标准化验收与管理方法》，用以指导我矿的通风平安质量标准化管理，促进质量标准化各项工作的落实。等级目的1、矿井年度通风专业到达平安质量标准化省三级质量标准要求，即标准化得分不低于80分。1、各采、掘区队认真开展学习《通风平安质量标准化标准及考核评级方法》的活动，让职工掌握质量标准。2、各队建立健全“一通三防”管理制度，明确分工责任到人，并严格落实。3、加快通风主体工程的施工。4、适当增加通风标准化投入，通风设施、瓦斯管理牌板的投入，建立牌板吊挂标准。5、加大瓦斯防治投入，购进瓦斯检查、监测监控仪器仪表，配齐检查人员。6、通风部门加强采掘区队“一通三防”质量标准化管理，除日常加强监视外，每月底进展质量标准化验收，严格按照标准进展质量评定。护理质量工作方案篇六20xx年，在这一年里，我们的学校的工作已经越来越多了，相信随着时间的不断的增长，这些都是会不断的开展的。随着国家教育改革和课程改革的不断深化，我们学校已经在不断的改正我们的教学方法和教学质量，这些都是经过我们充分论证的了。20xx年，相信我们还会做的更好！20xx年教学工作以学校20xx年工作设想为纲，重点在深化进展教学质量年活动，构建教研活动科学形式，学习课____进经历，为高中课改施行做好充分准备。1．及时成立辅导竞赛班，制定科学可行的辅导方案。2．竞赛教学辅导要有明确的针对性，加强学法引导。3．加强与兄弟学校的联络，及时获取竞赛信息。1．运动队训练要常规化、科学化。2．确定好竞赛目的，选拔好运动队后备力量。3．适时组织校际联赛，进步竞赛程度。4．传统工程中跆拳道、赛艇要组队训练。1．由备课活动转向优化课堂教学。2．由常规备课过渡到探究构建教研活动的科学形式。3．加大青年老师的培养力度，落实“青蓝工程”。4．完善教学管理机制。1．步出校门，取它山之石，学外校课改经历，完成课改思想认识准备。2．加强理论学习，树立新的教育理念。3．有方案制定好课改工作步骤。20xx年中考、高考是教学工作的重头戏，在前两年一步一个跨度的根底上，再上一个台阶是至关重要的。我们要力争20xx年有一个圆满的结果。1．毕业班工作必须有详实、周密的方案。2．复习务必一步一个脚印，训练要以培养应试才能为目的。3．加强横向联络，取长补短，找出自身差距。4．积极参加市教研活动，扩大信息接收渠道。5．完善试卷命制，质量分析^p评估，使教学反响更科学化。20xx年，工作仍然很多，但是我相信只要凭借我们坚持不懈的努力，我们就可以做的更好，只是现实情况下，很多的情况并不是像我们想的那样，顺利的度过，在不断的前进中，我们可以做的更好，相信我们学校的教学质量和教学成绩一定可以做的更好！护理质量工作方案篇七一、需要改良的内容(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例、讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写标准、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2.加强医疗质量关键环节的管理。3.加强全员质量和平安教育，结实树立质量和平安意识，进步全员质量管理与改良的意识和参与才能，严格执行医疗技术操作标准和常规。4.加强全员培训，医务人员“根底理论、根本知识、根本技能”必须人人达标。(二)病历书写1.《病历书写标准》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;2.病历书写中的及时性和完好性，字迹的清楚性;3.体检的全面性和准确性;4.上级医生查房的及时性和记录内容的标准性;5.日常病程记录的及时性和完好性(包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析^p，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6.治疗知情同意记录的标准性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费<特殊》药品和器械知情同意谈话记录等);7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反响有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);8.归档病历是否及时上交，工程是否完好;(三)护理及医院感染管理1.各班职责落实情况;2.根底护理符合率及并发症发生率;3.专科护理到位情况;4.病房管理情况：是否安静、整洁、舒适、平安;5.护理文书书写的标准性;6.急救药品、器械的管理;7.医院感染突发事件应急处理才能;8.医院感染散发病历报告落实情况;9.清洁、消毒、灭菌执行情况;10.手卫生与自身防护落实;11.抗菌药物合理使用;12.一次性无菌物品是否按标准使用;13.多重耐药菌的预防与控制;14.医疗废物的管理;15.加强医院感染预防与控制的各项工作。二、改良措施1.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作标准和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监视。2.科室施行全程质量管理，重视根底质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和平安意识，加强医疗质量的关键环节管理和监视，关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反响的管理，病历书写中的及时性和完好性的管理，治疗知情同意记录的标准性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等3.认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反响，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进展质控，每周科室医疗质量管理小组进展质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进展一次全面的分析^p、评估，半年总结一次，检查处理情况及时进展通报。4.每月组织进展“三基”培训，每季度组织技能操作考核。5.加强《病历书写标准》和《医疗事故处理方法》的学习和领会，严格按规定及时、准确、完好书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进展三级质量检查，查出缺陷及时反响及改正。6.进步科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进展业务学习一次，疑难病例讨论两次。护理质量工作方案篇八按照《工业和信息化部办公厅关于做好20xx年工业质量品牌建立工作的通知》要求和中国纺织工业结合会工作部署，20xx年中国纺织工业结合会品牌工作办公室将会同结合会产业部以及各专业协会就行业质量品牌建立工作做出以下安排：年内在《纺织行业品牌培育管理体系通用要求》(fz/t01119-20xx)标准根底上，按细分行业进一步细化通用要求，完成操作性更强的《品牌培育管理体系施行指南—纺织行业》行业标准的立项及制定。1.在各专业协会配合下，根据《纺织行业品牌培育管理体系通用要求》(fz/t01119-20xx)行业标准和《品牌培育管理体系施行指南—纺织行业》，按细分行业对50家企业开展标准宣贯;2.组织企业人员开展首席品牌官和品牌经理专业知识培训，培育人次分别为50和100人次。1.组织各专业协会对50家企业品牌现状进展调研和问题诊断，提出诊断报告50份;2.由各专业协会推荐，对50家企业开展年度品牌培育试点工作，开展15家品牌培育示范企业;1.推进企业主体的文化创意中心建立，鼓励企业开发基于地方特色和本身产品优势的文化旅游线路。2.组织品牌培育试点企业走进示范企业进展交流互动活动，推广典型案例。1.继续开展产业集群区域品牌试点建立，帮助地方进展品牌示范区的有效规划和施行;2.组织推荐产业集群进展参评品牌培育示范区3.组织区域品