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轮胎行业报告/庞文报告PAGE1轮胎行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z14917概述 331592一、2023-2028年轮胎企业市场突破具体策略 416862(一)、密切关注竞争对手的策略,提高轮胎产品在行业内的竞争力 411340(二)、使用轮胎行业市场渗透策略,不断开发新客户 424899(三)、实施轮胎行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 47305(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 530560(五)、实施线上线下融合,深化轮胎行业国内外市场拓展 512113(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 58911二、轮胎行业(2023-2028)发展趋势预测 622615(一)、轮胎行业当下面临的机会和挑战 68684(二)、轮胎行业经营理念快速转变的意义 730739(三)、整合轮胎行业的技术服务 718584(四)、迅速转变轮胎企业的增长动力 823306三、轮胎行业政策环境 824804(一)、政策持续利好轮胎行业发展 831802(二)、轮胎行业政策体系日趋完善 913881(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 927689(四)、宏观环境下轮胎行业定位 1018115(五)、“十三五”期间轮胎业绩显著 102341四、2023-2028年宏观政策背景下轮胎业发展现状 1113602(一)、2022年轮胎业发展环境分析 1123214(二)、国际形势对轮胎业发展的影响分析 129392(三)、轮胎业经济结构分析 1312590五、轮胎行业政策背景 1415574(一)、政策将会持续利好轮胎行业发展 1429797(二)、轮胎行业政策体系日趋完善 1413395(三)、轮胎行业一级市场火热,国内专利不断攀升 157727(四)、宏观经济背景下轮胎行业的定位 152904六、轮胎业的外部环境及发展趋势分析 163221(一)、国际政治经济发展对轮胎业的影响 165095(二)、国内政治经济发展对轮胎业的影响 1727973(三)、国内突出经济问题对轮胎业的影响 178671七、轮胎行业竞争分析 1721986(一)、轮胎行业国内外对比分析 1818576(二)、中国轮胎行业品牌竞争格局分析 1930675(三)、中国轮胎行业竞争强度分析 20311851、中国轮胎行业现有企业竞争情况 2049782、中国轮胎行业上游议价能力分析 20150873、中国轮胎行业下游议价能力分析 20117224、中国轮胎行业新进入者威胁分析 2015195、中国轮胎行业替代品威胁分析 2125935(四)、初创公司大独角兽领衔 2125076(五)、上市公司双雄深耕多年 2125896(六)、轮胎巨头综合优势明显 2221453八、未来轮胎企业发展的战略保障措施 2213324(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 234084(二)、加强人才培养和引进 23170871、制定总体人才引进计划 24249662、渠道人才引进 24326843、内部员工竞聘 245628(三)、加速信息化建设步伐 258248九、轮胎行业风险控制解析 2531661(一)、轮胎行业系统风险分析 255567(二)、轮胎业第二产业的经营风险 2612644十、轮胎成功突围策略 264951(一)、寻找轮胎行业准差异化消费者兴趣诉求点 2614215(二)、轮胎行业精准定位与无声消费教育 2629390(三)、从轮胎行业硬文广告传播到深度合作 2730631(四)、公益营销竞争激烈 2731361(五)、电子商务提升轮胎行业广告效果 2723927(六)、轮胎行业渠道以多种形式传播 2821241(七)、强调市场细分,深耕轮胎产业 28

概述近年来,轮胎行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了轮胎的应用场景。一方面,进一步提升轮胎产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,轮胎技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了轮胎应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,轮胎行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到轮胎公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年轮胎行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉轮胎行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。一、2023-2028年轮胎企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高轮胎产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高轮胎行业产品的竞争力,尽量缩小与轮胎行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用轮胎行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的轮胎行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施轮胎行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注轮胎行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从轮胎行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将轮胎行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化轮胎行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议轮胎行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。轮胎公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让轮胎企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。,这有利于轮胎行业公司确定公司的竞争地位。二、轮胎行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、轮胎行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内轮胎企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在轮胎行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得轮胎行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内轮胎市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,轮胎行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。轮胎行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由轮胎行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、轮胎行业经营理念快速转变的意义一个成功的轮胎业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在轮胎行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合轮胎行业的技术服务转变经营理念是走轮胎业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接轮胎行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变轮胎企业的增长动力轮胎企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是轮胎企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。轮胎企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着轮胎行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型轮胎企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、轮胎行业政策环境(一)、政策持续利好轮胎行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+轮胎、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为轮胎行业前景将会更加辽阔。(二)、轮胎行业政策体系日趋完善近年来,国内轮胎产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与轮胎紧密相关的政策文件,为轮胎发展奠定了关键的政策基础;同时XX网信办发布了关于轮胎管理的文件,在轮胎行业发挥了重要影响;针对轮胎业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于轮胎发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对轮胎领域的大力投入,国内轮胎技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开轮胎专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下轮胎行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间轮胎业绩显著轮胎因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设轮胎,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥轮胎的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是轮胎的建设可带来的效应。立足轮胎建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使轮胎的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与轮胎发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、2023-2028年宏观政策背景下轮胎业发展现状(一)、2022年轮胎业发展环境分析轮胎业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,轮胎业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为轮胎行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,轮胎业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,轮胎业需求结构持续改善。(二)、国际形势对轮胎业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致轮胎业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,轮胎业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球轮胎业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来轮胎业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、轮胎业经济结构分析一是轮胎业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,轮胎行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持轮胎业。从产业结构来看,我国的轮胎业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对轮胎业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。五、轮胎行业政策背景(一)、政策将会持续利好轮胎行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+轮胎,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信轮胎行业的前景广阔。(二)、轮胎行业政策体系日趋完善近年来,国内轮胎产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,相关数据展示了与轮胎密切相关的三项政策文件,为轮胎的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关轮胎管理的文件,这些文件在轮胎行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对轮胎业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;网络公开信息展示了一份《轮胎发展三年行动计划(2019-2022)》,提出了发展轮胎的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、轮胎行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,轮胎主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在轮胎领域的投资,国内轮胎技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的轮胎公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内轮胎市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下轮胎行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异六、轮胎业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对轮胎业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,轮胎业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对轮胎业的影响目前,与轮胎业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.轮胎行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于轮胎业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对轮胎业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,轮胎行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对轮胎业产生积极影响的根本保证。七、轮胎行业竞争分析目前,我国轮胎领域主要有以独角兽为首的初创公司,有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对轮胎相关行业进行编码部署,推出了一系列应对不同应用场景的轮胎产品,覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、轮胎行业国内外对比分析国内外轮胎的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业,致力于提供成长初期不足的资源,以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外轮胎有普遍的核心诉求,但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制,国内外产业轮胎的探索方向和落地形式不同。国外轮胎注重创客文化和高技术投资回报率,以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式,形成持续的自我经营能力,国内轮胎倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉,围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标,通过产学研加快资源交换和聚焦,为企业创造收益,积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国轮胎行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同,轮胎行业品牌的知名度不同。根据轮胎技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者,其中政府部门普遍希望将轮胎技术应用于智能安全领域,应用场景复杂,对准确性要求高;个人使用场景虽然复杂性低,但对消费体验的要求很高。根据轮胎技术的供给维度分析,轮胎技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,轮胎产业发展步伐与全国经济形势一致,从高速发展向中低速发展过渡。中国轮胎经过30年的高速发展,面临着转型升级的关键时期,轮胎行业已经进入了品牌竞争的时代。轮胎市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程,将成为品牌轮胎企业的必由之路。(三)、中国轮胎行业竞争强度分析1、中国轮胎行业现有企业竞争情况目前,轮胎行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国轮胎行业上游议价能力分析轮胎行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,轮胎行业对上游议价能力较强。3、中国轮胎行业下游议价能力分析轮胎行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、轮胎、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,轮胎行业对下游议价能力较强。4、中国轮胎行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国轮胎行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内轮胎创业公司的商业模式,主要面向b端提供基本的软件解决方案,满足个性化的需求。许多轮胎领域的创业公司初期从零开始接触产业,无法直接进入成熟的硬件市场,作为增值服务提供者,大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是,随着轮胎技术的突破,一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式,初步开拓了新兴应用市场。其中,XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场,通过融资获得资金,一举成为轮胎领域的独角兽。从业务领域来看,独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是,因为独角兽公司各有技术优势,所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域;AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域,BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有轮胎领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案,更加贴近实际场景的应用,从轮胎整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的轮胎技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为轮胎领域第二大厂商,轮胎技术打造了从精细化应用方案,大大提升轮胎产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于轮胎的智能化产品,包括前后端的轮胎结构化、立体化和市场化产品,更是在轮胎领域拥有全产业链布局。(六)、轮胎巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军轮胎市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在轮胎技术方面的布局呈现两条主线:挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、未来轮胎企业发展的战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,轮胎的应用将成为未来的新趋势。对于轮胎公司发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制,以达到平衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1.增加了进出口轮胎业务部门,负责公司海外市场的管理;2.设立独立的轮胎国内营销部门,并增加一名销售经理,负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理;3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下:(二)、加强人才培养和引进轮胎公司制定了与轮胎行业相匹配的一系列人力资源开发计划,并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划轮胎公司可以按人安排职位,这有利于员工的表现。在引进人才的同时,也有必要避免轮胎人才的再次流失。可以采用面试,心理素质评估,轮胎专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估,以减少上班后的离职率。还应注意团队建设,例如团队成员的学历,工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作,成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估,以免引起原因。团队成员之间的问题影响轮胎公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘轮胎人才,例如在线招聘平台,人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如:财务状况需要高水平的专业知识。轮胎公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务,运营,管理和风险,并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学,进行有针对性的招聘,在后期增加培训力度,并提供实践练习的机会,以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等,对员工进行轮胎专业培训,并在培训后调整他们的工作位置。在建立轮胎人才引进机制的同时,轮胎人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司轮胎培训体系,体现人才使用和人才培养必须统一的原则,抓好轮胎专业人才的培养,培养具有较高轮胎专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率,轮胎公司应积极开展轮胎信息化建设工作:1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统,梳理企业的各种工作流程,提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护,确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术,完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈,并为公司的设计和销售部门提供数据,以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、轮胎行业风险控制解析(一)、轮胎行业系统风险分析随着国内轮胎行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展,是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验,不仅是成功签约的关键因素之一,同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、轮胎业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时,在新的业务领域面临资源和经验不足,甚至相关专业人才短缺,短期内发展压力较大;同时,需要验证与轮胎业务的协同效应。十、轮胎

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