三轴搅拌桩施工方案

二期商业项目勘察、设计、施工一体化三轴搅拌桩专项施工方案编制：审批：目录TOC\o"1-3"\h\u第一章编制阐明 2第二章工程概况 3第三章施工次序及施工办法 4第四章质量确保方法 11第五章核心工序及重要环节的技术方法 13第六章劳动力安排计划 20第七章确保工程质量的技术组织方法 21第八章确保安全生产的技术组织方法 26第九章确保文明施工和环保的技术组织方法 35第十章工期安排及确保方法 42附2：施工组织机构图 47附3：安全生产管理体系图 48第一章编制阐明为了优质、高效、安全的按期完毕本工程施工任务，特编制本施工方案，用于指导本工程的施工。施工方案的编制严格按照设计图纸的规定，国家及地方的有关规范和规定，在考虑了本工程的特点、施工难点之后，结合我公司的施工经验和施工能力，编制完毕本施工专项方案。施工期间，我公司将充足发挥我公司技术和管理优势，以完善的组织机构，严格的岗位责任制，科学严谨的工作作风，对投入本工程的人力、物力、技术进行优化配备，确保在合同工期内高质量地完毕施工合同中所规定的全部工程任务。1.1编制根据图纸及现场勘探资料恒锦九龙湖二期商业项目基坑支护设计图；恒锦九龙湖二期商业项目岩土工程勘探报告。《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-《建筑桩基技术规程》JGJ94-《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-《工程测量规范》GB50026-《建设工程文献归档整顿规范》GB/T50328-《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-《建筑施工安全检查技术原则》JGJ59-《安全防备系统验收规则》GA308-《安全防备工程程序与规定》GA/T75-941.2施工管理目的结合工程状况和公司的实力，拟定本工程的施工管理目的有：工期管理目的、质量管理目的、安全生产管理目的、文明施工管理目的、环保管理目的等内容。1.2.1工期管理目的从4月25日开始施工，至5月24日竣工，总工期30日历天。1.2.2质量管理目的确保本工程的质量一次性验收合格。1.2.3安全生产管理目的杜绝重大人身伤亡事故，普通工伤事故频率控制在1.5‰下列，确保安全生产。1.2.4文明施工管理目的确保现场文明施工。1.2.5环保管理目的创立绿色节能建筑，营造和谐施工环境。第二章工程概况二期商业项目位于南昌市九龙湖，北为规划路，东临龙岗大道，南为上饶大街，西面临柏树东路，交通便利，以丘陵山坡为主，无其它障碍物，通视条件较好。为确保上饶大街地铁沿线安全，本基坑支护工程设计有三轴水泥土搅拌桩止水帷幕作为临时止水构造。设计桩径Ф850@600，嵌入强风化岩层深度不不大于0.7m，采用P42.5级普通硅酸盐水泥，水灰比：0.6~0.7，水泥掺入量为不不大于天然土层质量的20%，水泥土28天无侧限抗压强度不不大于1.0Mpa，设计总根数为C06地块456根，C03地块201根。2.1水文地质条件该施工区域区内基岩重要出露于赣江以西地区，由中元古界双桥山群千枚岩构成一系列北东东至北东走向的次级紧密线状同斜褶皱。晚白垩世至早第三纪红色岩层褶皱宽缓，且多呈近东西走向。赣江河谷以西地区，以抬升作用为主，海拔标高普通为25.58～31.67m，残坡积层发育。该场地上覆土层为第四系杂填土（Q4ml），其下为第四系全新统冲洪积层的粉质粘土（Q4al+pl），下卧基岩为第三系沉积岩的泥质粉砂岩（E1-2）。经钻孔揭发，该场地岩土层自上而下分别为：杂填土、粉质黏土、全风化泥质粉砂岩、强风化、全风化泥质粉砂岩、中风化全风化泥质粉砂岩。具体现场土质状况，见具体勘探报告。第三章施工次序及施工办法3.1施工总体次序3.1.1总体施工思路施工总体流程是指导整个施工的核心线路，其贯穿于整个施工过程中，与之有关的包含有施工段划分、施工进度计划、物资设备投入等核心因素。根据本工程工期安排，及工作面清理状况，计划投入一台桩机，进行线行施工。3.2机具选型本工程拟选用一套JNBH-250型三轴搅拌桩机，重要施工机械设备详见设备清单。机械设备数量，可根据现场实际状况，进行安排，随施工进度调节，确保工程进度。采用索佳SET220K全站仪进行整体定位和轴线复核，采用J2经纬仪放样，J6经纬仪校核桩架垂直度，DSZ3自动安平水准仪控制标高。3.3三轴搅拌止水帷幕桩施工环节3.3.1场地回填平整三轴搅拌桩施工前，必须先进行场地平整，去除施工区域内的表层硬物，素土回填扎实，路基承重荷载以能行走25吨汽车吊及多功效液压桩架为准，查明地下管线，对需要保护的电缆、管道等做好防护标志。三轴搅拌桩后台采用自动拌浆系统,水泥采用散装水泥，散装水泥储存桶竖立起，规定地面硬化。3.3.2测量放线根据提供的坐标基准点，按照设计图进行放样定位及高程引测工作，并做好永久及临时标志。放样定位后做好测量技术复核单，提请监理进行复核验收签证，确认无误后进行搅拌施工。3.3.3开挖沟槽根据基坑围护内边控制线，采用0.4m3挖土机开挖沟槽，并去除地下障碍物，沟槽尺寸以下图示，开挖沟槽余土应及时解决，以确保三轴搅拌桩正常施工，并达成文明工地规定。3.4三轴搅拌桩施工3.4.1根据施工工艺规定，采用三轴深搅设备，根据工程的规模和工期的规定以及现场场地条件和临时用电等状况，合理拟定设备的投入力量和机械的配套工具，详见下表：拟投入重要机械设备序号设备名称规格型号数量产地备注1动力头Φ8501个国产180KW（单个）2步履式桩架JB1601国产70KW3搅浆注浆系统3套无锡55kw（单套）4空压机9M33蚌埠35KW（单）3.4.2施工次序三轴搅拌桩施工按下图次序进行，其中阴影部分为重复套钻，确保墙体的持续性和接头的施工质量，该施工次序普通合用于N值不大于50的地基土，水泥土搅拌桩的搭接以及施工设备的垂直度补正是依靠重复套打来确保，以达成止水作用。三轴搅拌桩施工工艺流程图施工放样开挖沟槽，去除地面、地下障碍物设立导向定位型钢桩机就位，校正、复核桩机水平和垂直度拌制水泥浆液、启动空压机，送浆至桩机钻头钻头喷浆、气并切割土体下沉至设计桩底标高钻头喷浆、气并提高至设计桩顶标高施工结束，转下一道工序3.4.2.1跳槽式双孔全套复搅式连接：普通状况下均采用该种方式施工。3.4.2.2.单侧挤压式连接方式：对于转角处或有施工间断状况下普通采用此连接。3.4.3桩机就位3.4.3.1由当班班长统一指挥，桩机就位，移动前先撒白灰线作为路基箱的基准线，然后挖机根据灰线铺设钢板，看清上、下、左、右各方面的状况，严禁碾压电缆和气浆管;发现障碍物应及时去除，桩机移动结束后认真检查定位状况并及时纠正，确认桩位无误后桩机就位。3.4.3.2桩机应平稳、平正，并用线锤对龙门立柱垂直定位观察以确保桩机的垂直度。3.4.3.3三轴水泥搅拌桩桩位定位后再进行定位复核，偏差值应不大于3cm。3.4.4搅拌速度及注浆控制3.4.4.1三轴水泥搅拌桩在下沉和提高过程中均应注入水泥浆液，同时严格控制下沉和提高速度。根据设计规定和有关技术资料规定，下沉速度不不不大于1m/min，提高速度不不不大于2m/min，在桩底部分合适持续搅拌注浆，做好每次成桩的原始统计。详见下图施工时间深4度13桩底2重复搅拌注浆3.4.4.2制备水泥浆液及浆液注入在施工现场搭建自动拌浆施工平台，平台一侧做好硬化地面，确保水泥储蓄罐稳定，在开机前应进行浆液的搅制，开钻前对拌浆工作人员做好交底工作。采用42.5号普通硅酸盐水泥，水灰比为1.5~2.0，拌浆及注浆量以每钻的加固土体方量换算。注浆压力为1.5Mpa～2.5Mpa,以浆液输送能力控制。土体加固后，搅拌土体28天抗压强度≥1.0MPa。3.4.4.3施工人员准备在操作工人的选择上，我单位将本着“择优汰劣”的原则，优先遴选含有同类型工程施工经验、技术力量雄厚、业绩优良的工人，对安全管理人员、特种作业人员、炊事人员等均严格规定持证上岗。项目管理班子在工程两天内进驻施工现场，并立刻组织搭设临建，为开工作好前期准备，为后续人员进入现场发明条件。劳动力和施工设备在两天内组织到场，确保物资供应和人员配备确保工程顺利展开。3.4.4.4施工技术准备1熟悉和审查施工图纸：由项目总工程师组织项目部有关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。2修改和完善施工组织设计：按设计图纸规定，根据工程特点结合地质构造、现场环境和工程具体状况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程快速、优质、安全地完毕。3对于重要分部分项或复杂工程，将另行编制专项施工方案：本工程中涉及到的专项施工方案有定位和测量放线施工方案、打桩专项施工方案、临时用电施工方案，专项施工方案将通过审核、审批程序后方可实施。4由项目部预算人员根据施工图纸所拟定的工程量、施工组织设计拟定的施工办法和进度计划，向材料部门提供具体的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。5进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员对班组长进行交底，针对施工的核心部位、施工难点、质量和安全规定、操作要点及注意事项等进行全方面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并规定贯彻在各个施工环节之上。6资料准备：施工中严格按国家和行业现行工程规范、技术规程和质量验收原则进行施工和检查，且遵照南昌市质量监督站有关规定，开工前准备好多种资料样表，施工中及时填写整顿，分册保管，待工程竣工后装订成册。3.4.4.5施工道路涉及场外道路及场区内道路：场外道路主指材料、机械进出场运输通道；场区内道路指打桩过程中机械行走及场内运输便道。因场内面层土质为杂填土，受雨水浸泡会对施工机械通行造成影响。根据现场状况，场内道路宽度为6米，均采用挖机捡平，铺设200厚片石，20t压路机碾压，面铺1.5米*6米*12mm厚钢板。3.4.4.6现场临设准备根据现场实际状况，职工生活区及管理人员办公用房在甲方指定点布置。适应本工程工期短，便于现场位置调节灵活。项目管理班子在工程两日内进驻施工现场，并立刻组织布设临时用房，为开工作好前期准备、发明条件。3.4.4.7施工用水、电准备1本工程现场用水重要涉及生产用水、生活用水、消防用水。现场含有施工用水条件，进场后根据实际状况，将施工用水线路铺设到位。2临时水管的铺设采用明铺的办法，通过道路的位置采用暗铺，埋深700mm。现场水源根据业主给定的位置，采用DN50镀锌钢管进行敷设，分别接至施工现场，办公区等临时用水位置。3根据设计规范，结合现场实际状况，施工用水DN50，总给水管采用DN100焊接钢管，水管明辅。4临时用电电源，业主已提供至现场。进场后根据业主提供电源位置，接至加工场地和作业面。线路使用安全电缆，实施三级配电。3.5重要施工办法3.5.1场地平整及障碍物去除3.5.1.1场地平整施工前根据场地平面布置用推土机对场地进行必要的铺垫、平整、碾压，确保地基有足够的承载力，满足桩机行使需要，地面坡度不大于1%。3.5.1.2清障工作的规定因施工现场为拆迁的区域，地上和地下有诸多影响打桩的设施，因此清障工作是关系到桩基工程进度的核心工作，规定明确以下：清障工作必须围绕桩位进行，去除位于桩位区域地表砼路面、地下杂物等，涉及土中的大块毛石、混凝土块及砖砌体，对留在地坪表面及埋置深度较浅的砖、混凝土、石条基，采用风镐打碎后回填至没有桩位的地方，对桩位处较深的障碍物，进行人工挖除。整个清障工作宜一次完毕。3.5.2施工测量3.5.2.1施工测量工作内容根据甲方提供的平面大地定位测量控制点，用全站仪定出轴线的坐标定位点，在构筑物外作轴线的控制桩，并设红色三角旗保护起来，作为此后轴线控制的重要根据；然后运用该控制轴线作为场地施工测量定位系统的基础。然后再依次定位出其它测量定位轴线。整体轴线定位本着先整体后局部的原则，根据业主提供的设计院蓝图和实际测出的红线测绘成果报告进行放线。测量工作均应报请监理和业主确认后方可进入下道工序。根据施工测量控制点，用全站仪将轴线引侧到施工部位，来指导桩基测量施工。以上工作均报请监理和业主确认后方可进入下道工序。3.5.2.2施工测量仪器设备本工程采用的测量器具详见下表序号机械设备名称型号规格单位数量配备状况1全站仪SET2110台1测量组2经纬仪ET-02台1测量组3水准仪DSZ3台2测量组4钢卷尺50m把2测量组5钢卷尺5m把5重要操作人员3.5.2.3施工测量人员安排本工程安排一种测量工程师，2个测量人员。3.5.2.4施工测量办法工程测量的精确是确保施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，并予以重复复测核算，以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。首先应根据设计和业主提供的坐标基桩用全站仪进行复核测量，并将复测成果报业主和监理，方便拟定这些基桩的可靠性，如需调正应将调正值书面报监理，并获得正式同意后方可使用。在对业主（设计）提供的坐标基桩复测的基础上，加设三角网加密桩，这些加设的桩应设在稳定、可靠的位置，确保能在施工的全过程能精确地放测设计提供的全部工程控制坐标点，并对其进行严密的测定，以拟定这些加密桩的坐标。对施工场地及控制点进行实地踏勘，结合总平面布置图，创立施工测量平面控制网。规定达成考虑通视条件、稳固状况、攀登方便等多种因素，在现场每30-50米建立一种控制点；建立互相有关的三角控制网。放样时每点最少有两个控制点作后视，便于投测时进行校验。根据设计理论中心线要素，用普通测量复测这些中心线和控制桩相对位置对的与否。当用坐标测量放设中心线和控制桩，并用普通测量复测确认无误后，应对这些控制桩进行必需的保护（如放设十字护桩和用砼保护等），以确保使用时对的，并应将这些控制桩的护桩全部反映在控制网上。3.5.2.5高程控制测量我们对业主提供的数个水准点标高认真复核，在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。在确认全部原有永久水准点标高对的无误，并报业主和监理工程师承认后方可使用。根据上述永久性水准点，在沿线每隔50米左右，引测一种临时水准点，每个水准点要通过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。为了避免施工期间因受外界影响使桩位发生变化，应适时对上述桩位进行复核，使用时应运用二个以上的桩位进行校核。全部的控制桩、水准桩和其它桩位均应在设立的桩上编号，根据桩的类别分别以我司特殊编号法进行编写，避免和其它单位需要布置的桩混淆，发生差错。测量桩应予以具体统计，并阐明位置、方向、作用、标高或方位等，方便查勘。根据引入施工现场的水准点标高，进行施工时运用水准点和水准仪控制桩的标高。3.5.2.6桩的平面控制测量根据闭合测量对的无误的临时水准点和定位点（应予编号并注明标号），运用全站仪、水准仪对对高程和平面定位进行施工测量，控制桩的高程和位置。在施工时应严格保护临时水准及定位点和永久水准及定位点，并定时巡视和复核，确保对的无误。1本工程桩位的测量放线根据控制轴线木桩先引测至地面上，然后根据控制轴线测设桩的位置，并用木桩定出桩的位置。2在施工过程中，对轴线控制桩每七天复测一次，以防木桩位移，影响施工测量精度。3每一施工段的轴线测设完后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验单，并附报验内容的测量成果表报监理验收合格后，方能进行下一步施工。1)根据提供的规划红线与边轴关系定出施工桩位基准轴线，报送监理验收，再根据桩位控制轴线，按设计图所示尺寸逐个放桩位，验收合格后方可施工。2)根据水准点高程引测至施工现场内设立临时水准点，并做好固定记号。3.6报表统计施工过程中由专人负责统计，具体统计每根桩的下沉时间、提高时间状况。及时填写当天施工的报表统计，按照甲方及监理规定作施工报表，并及时送交监理。第四章质量确保方法4.1三轴搅拌桩施工质量方法4.1.1桩沿轴线及垂直轴线方向偏差均不不不大于50mm，垂直度偏差不大于1%。4.1.2严格控制浆液配比，做到挂牌施工，并配有专职人员负责管理浆液配备。严格控制钻进提高及下沉速度，下沉速度不不不大于1m/min,提高速度不不不大于1.5m/min。4.1.3施工前对搅拌桩机及后台浆泵进行维护保养，后有条件状况下后台再备一套浆泵系统，尽量减少施工过程中由于设备故障而造成的搅拌桩施工中断，从而影响围护桩整体质量。设备由专人负责操作，上岗前必须检查设备的性能，确保设备运转正常。4.1.4看桩架垂直度批示针调节桩架垂直度，并用线锤进行校核。4.1.5场地布置综合考虑各方面因素，避免设备多次搬迁、移位。尽量确保施工的持续性。4.1.6严禁使用过期水泥、受潮水泥，对进场的水泥每500吨取样作一种检查批送检。4.2施工冷缝解决施工过程中一旦出现冷缝则采用在冷缝处围护桩外侧补搅素桩方案，在围护桩达成一定强度后进行补桩，以防偏钻，确保补桩效果，素桩与围护桩搭接厚度约10cm。因解决冷缝而增加的工程量以实际施工量另计。4.3渗漏水解决在整个基坑开挖阶段，我公司将组织工地现场小组常驻工地并备好对应设备及材料，亲密注视基坑开挖状况，一旦发现墙体有漏点，及时进行封堵。具体采用下列两种办法补漏。4.3.1引流管：在基坑渗水点插引流管，在引流管周边用速凝防水水泥砂浆封堵，待水泥砂浆达成强度后，再将引流管打结。4.3.2双液注浆（特殊状况下采用）：4.3.2.1配制化学浆液。4.3.2.2将配制拌合好的化学浆和水泥浆送入贮浆桶内备用。4.3.2.3注浆时启动注浆泵，通过2台注浆泵2条管路同时接上Y型接头从出口混合注入孔底被加固的土体部位。4.3.2.4注浆过程中应尽量控制流量和压力，避免浆液流失。4.3.2.5施工参数。注浆压力：0.3—0.8Mpa注浆流量：25—35L/min注浆量：0.375m3/延米浆液配比：A液水：水泥：膨润土：外掺剂=0.7：1：0.03：0.03水泥选用普通硅酸盐水泥标号为425#。B液水玻璃选用波宽度为35—40°blA液：B液=1：1初凝时间：45秒凝固强度：3—4Mpa/2h4.4确保桩身强度和均匀性规定做到4.4.1水泥流量、注浆压力采用人工控制，严格控制每桶搅拌桶的水泥用量及液面高度，用水量采用总量控制，并用比重仪随时检查水泥浆的比重。4.4.2土体应充足搅拌，严格控制钻孔下沉、提高速度，下沉和提高力求匀速，使原状土充足破碎，有助于水泥浆与土均匀拌和。4.4.3浆液不能发生离析，水泥浆液应严格按预定配合比制作，为避免灰浆离析，放浆前必须搅拌30秒再倒入存浆桶。4.4.4压浆阶段输浆管道不能堵塞，不允许发生断浆现象，全桩须注浆均匀，不得发生土浆夹心层。4.4.5发生管道堵塞，应立刻停泵解决。待解决结束后立刻把搅拌钻具上提和下沉1.0m后方能继续注浆，等10～20秒恢复向上提高搅拌，以防断桩发生。4.4.6钻机提高时应有专人铲除钻头上粘附的泥块，以确保钻头再次下沉时，泥土搅拌充足、均匀及提高时桩身不出现空心。4.5质量检查办法根据有关规定每台班做一组7.07×7.07×7.07cm3水泥土试块，一组三块。试样来源于沟槽中的置换出的水泥土，按规定条件养护，达成龄期后送三块水泥土试块做抗压强度实验，实验报告及时提交监理与甲方。第五章核心工序及重要环节的技术方法4.1夏、雨期施工技术方法南昌市本区属亚热带季风气候，四季温差较大，夏季炎热，冬季严寒，春季雨量较多，数年平均气温17.8℃，最低气温-9.9℃，最高气温43.2℃。数年平均降雨量为1645mm，年最大降雨量2356.6mm，年最小降雨量1046.2mm，4-6月份为雨季，4-6月份降雨量占年降雨量的51.3%，枯水期为11月-翌年1月，枯水期降雨量占年降雨量的9.6%，年最大日暴雨量208.9mm，最大时降雨量58.7mm，年平均降雨天数142天。4.1.1雨期施工组织方法1建立以项目经理、项目工程师为领导的雨季防汛小组，制订防汛计划、编制雨季施工方法和紧急预案方法。2雨季施工前认真组织项目部有关人员分析雨季施工生产特点，制订雨季施工生产计划；编制具体的技术方法、材料调配计划，及时组织所需的防雨材料并贯彻专人将材料配备到位。3雨季夜间设专职的值班人员，确保昼夜有人值班并做好值班统计，同时设立天气预报员，负责及时收听、公布和预报天气状况。如有讯情应及时上报项目经理和项目工程师，方便采用防止方法。4做好施工人员的雨季施工有关技术培训工作，设立雨季施工奖惩管理制度，确保各项方法有效、充足地实施。4.1.2雨期施工技术方法4.1.2.1雨前防备技术方法1做好防雨前准备(1)施工期间亲密注意天气预报，在风雨来临前，做好对应防护及加固方法。(2)配备足够的雨季防雨防潮材料和设备，涉及潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋等。(3)安排好雨期施工项目，不适宜在雨期施工的项目，应尽量避开雨期施工。2做好现场的排水系统(1)场区应有良好的排水系统。场区采用10台潜污泵接力式汇流到主干道旁的排水沟，经沉淀后再排放到市政下水道。(2)在钢筋加工场、周转料具堆场、仓库、机棚以及大型机械基础周边设立排水沟，疏通排水沟道，准备好排水机具，避免雨水淹泡地基。(3)运输道路应做好路拱，压密实，表面铺钢板，确保雨后通行不陷。道路两旁要做好排水沟，排水沟与下水道相通，确保不滑、不陷、不堵塞、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通，道路两旁一定范畴内不堆放物品，必须堆放的物品其堆放高度不超出1.5m，确保道路的视野开阔，道路，排水均畅通。3做好机电设备检测与防护(1)在雨季到来前，作好各配电箱和高耸机械的防雷装置，安全检查部门在雨季施工前对避雷装置作一次全方面检查，确保避雷装置有效。(2)雨季前对现场的配电箱、闸箱、电缆临时支架等做认真检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。(3)机电设备的电闸采用防雨、防潮方法，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电。(4)机动电掣箱要有防雨方法，漏电保护装置要安全可靠。(5)加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。(6)吊车遇6级以上大风应停止作业。4做好雨期材料的储藏和防护(1)准备雨期施工材料及防护材料，水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，确保不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。(2)进入现场设备材料避免堆入在低、洼处，露天寄存的垫高加彩条面盖好。堆放在现场的零星材料要归堆固定好。4.1.2.2雨期施工技术方法(1)雨季要及时公布气象资料，使全体职工理解信息，方便安排工作和生活，采用对应的方法。(2)雷暴雨天气严禁进行一切室外作业。(3)定时对现有水沟进行疏导。准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时解决。(4)在混凝土构造施工时，注意天气变化，避免雷雨突袭，确保桩基砼持续浇捣。4.1.2.3雨后技术方法1风雨过后应大型机械基座和配电线路等设施认真检查，发现问题及时整治加固，并经专业人员检查合格后方可投入使用。2认真检查现场多种用电设施与否完好，确保不受水淹时方可投入正常运作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。4.2地下管线及其它地上地下设施的确保加固方法4.2.1技术管理方法1工程开工前，应根据施工图与有关管理单位联系，并请他们到现场监护办好有关手续（监护交底卡）。2沟槽开挖前必须开好样洞，摸清周边管线实际走向，分部状况，对于地下管线状况的地段，应当工人进行沟槽开挖，严禁机械开挖，不准野蛮施工。3规定管线主管单位协助施工单位理解管线走向和颁状况，并主动派出熟悉项目公用管线的同志到现场监督和指导，为施工单位制造条件与提供方便。4已经理解清晰的管线制订专项方案，经同意后实施；对于新发现的管线，应立刻上报业主、监理和有关单位，共同商议采用品体加固方法。4.2.2保护和加固技术方法4.2.2.1对于道路旁地下雨污水排放管线：（1）通过有关部门理解具体资料，并采用挖样沟的方式，将管线位置、规格、材质、埋深等具体状况掌握清晰。（2）细化施工平面布置图，尽量避让管线。确实无法避让时就采用加固方法。（3）对于施工便道下的管线，埋深不不大于700mm的采用上铺基箱板的方式，对管线加以保护。埋深不大于700mm的采用砌砖墙，上铺预制钢筋砼盖板的搭桥保护方法。（4）基础开挖范畴内的管线，采用改道的方法解决，在施工段内的施工完毕后将改道的管线恢复。4.2.2.2燃气管线的保护（1）首先摸清管线的布置状况，并全线设立警示标志。（2）施工区域的布置和临时设施、施工便道需避让燃气管道，并保持安全距离。（3）无法避让时，采用砌筑墙体然后盖砼架空板进行保护。4.2.2.3电缆沟的保护（1）首先摸清管线的布置状况，并全线设立警示标志。（2）施工区域的布置和临时设施、施工便道需避让燃气管道，并保持安全距离。（3）施工便道下的电缆沟，采用铺设基箱板的方法进行保护。4.2.2.4供水管线的保护方法（1）通过有关部门理解具体资料，并采用挖样沟的方式，将管线位置、规格、材质、埋深等具体状况掌握清晰。（2）细化施工平面布置图，尽量避让管线。确实无法避让时就采用加固方法。（3）对于施工便道下的管线，埋深不不大于700mm的采用上铺基箱板的方式，对管线加以保护。埋深不大于700mm的采用砌砖墙，上铺预制钢筋砼盖板的搭桥保护方法。（4）基础开挖范畴内的管线，采用改道的方法解决，在施工段内的施工完毕后将改道的管线恢复。4.2.2.5人行便道和绿化带的保护（1）搭设施工场地前必须根据现场状况，具体施工平面布置图，尽量少破坏公共设施。（2）必须破坏的公共设施，需报业主和有关部门同意。（3）施工场地采用隔离封闭方法。（4）施工段完毕，及时去除施工场地，拆除临时设施，并将道路和绿化带恢复。4.2.3地下管道变形安全监测4.2.3.1地下管道变形检测项目地下管道变形监测涉及周边环境监测、周边建筑物、重要道路及地下管线等保护对象进行系统的监测，以下：1周边管线位移；2周边管线的沉降；3基坑周边重要道路的沉降。4.2.3.2监测报警值管线监测警戒值的大小应根据管线材质及管线运行重要性程度、设计规定和保护对象的重要性来确。地下管道，报警值涉及两个部分：总的允许变化量和变化速率。为此参考地质状况，结合本工程实际状况和施工经验，拟定的报警值以下：路和构筑物的水平位移或沉降达成20mm时，沉降或位移速率超出2mm/d可提出报警。4.2.3.3监测点布置及监测周期1管线观察点延管线走向布设，数量宜是2～3节度设立一种观察点；2构筑物的观察点布置普通是根据其构造形式进行布置，应在建筑物四周全部对称设立；3位移观察的测点间距宜为1～3m，并且应根据理论预测的分布规律来布置，变化越大的地方，测点布置越密；离场区越近，测点也越密；4监测周期是规定在整个基础工程施工期内，进行管线全部项目的监控。基础工程的监测应与施工过程紧密配合，根据施工速度、监测成果、环境状况的绝对数值及变化速率来调节监测时间间隔，必要时进行跟踪监测。4.2.4发生意外状况的处置方法（1）工地负责人应当临危不乱，首先立刻向有关管线单位和上级主管部门汇管，另首先应立刻召集现场管线小组准备抢险。（2）保护事故现场，把出事点用护栏围起来，组织临时纠察队，避免伤亡行人或事故扩大。（3）现场管线管理小组应及时组织人力、物力和财力配合公用管线单位，全力以赴投入抢险任务，尽量缩短抢险时间，使管线尽快恢复，减少国家损失。（4）分析事故因素，按照“三不放过”原则查清事故因素，分清事故责任，提出整治方法，杜绝类似事故的发生，然后对有关事故负责人进行对应的处分。（5）保护公用管线的宣传工作要做到每天讲，时时讲，警钟长鸣。（6）保护公用管线，要依靠施工现场广大职工和全体现场管理人员，施工单位还特别需要各公用管线现场监护人员的指导督促和协助。4.3减少扰民噪音、减少环境污染的技术方法4.3.1减少噪音的组织管理项目部组织环保领导小组，以项目经理为组长，组员有安全员、施工员、测量员、材料员、机械管理员、资料员等构成，各施工队制订专人负责环保的贯彻管理。制订专人定时和不定时监测工地内及周边的噪音指标，并做好统计。4.3.2工地减少噪音方法1钻孔灌注桩采用旋挖钻机施工，减少传统钻机带来的噪音。尽量使用电力设备，避免内燃设备引发较大的噪音。2采用围墙隔离方法，设立钢筋加工棚，以减少强噪声的扩散；尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。3工地制订严格的作息制度，各个施工队、施工的班组上下班时间必须统一安排。严格控制作业时间，晚间作业不超出22时，上午作业不早于6时，特殊状况需持续作业（或夜间作业）的，尽量采用降噪方法，并报工地所在的主管部门备案后方可施工。4夜间加班施工必须上报到项目部，经项目部审查同意后才干实施。方便项目部委派监督管理人员进行现场管理。5宣传教育进场工人，倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强防噪声扰民的自觉意识。6在多种庆典活动中，尽量选择人员稀少的额地段和时段。若会出现较大的声音应提前张贴通告，并报有关部门同意后执行。7加强噪音监测，施工噪音控制到符合国家和本地有关部门的规定。4.3.3减少环境污染的技术方法4.3.3.1现场防尘方法1使用商品混凝土，膨润土和外加剂等使用袋装，物料寄存在库房内。土方施工有洒水方法，减少施工现场扬尘污染源；2使用旋挖钻机成孔工艺，泥浆量大大减少，减少污染环境。3大门出口处设立洗车池和三级沉淀池，运输建筑材料、垃圾和泥土等车辆，在驶出施工现场之前，做好冲洗、遮蔽、清洁，避免建筑垃圾、泥土的散落，污染周边环境；4土方一次性运至指定的渣土堆放点，现场开挖尚未运出的土方，采用绿网覆盖的方法，减少泥土裸露时间和裸露面积，避免泥土粉尘污染；5施工场地周边设立水汽喷洒装置，并指定专人负责，避免现场扬尘扩散。及时清理建筑残渣或废料时，采用洒水并吸尘的方法。4.3.3.2现场废水排放方法1施工现场设立三级沉淀排放设施，生活污水和施工污水通过沉淀解决，分别排入指定排水口后排入市政管线；2排水沟定时派人疏浚，保持畅通。3办公区厕所设立化粪池，粪便集中外运解决；食堂设立隔油池、沉淀池，废水解决达成排放原则后排入市政管道。4施工区域设立活动厕所，派专门人员进行外运解决。4.3.3.3废弃物管理方法1对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独寄存，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标记。2联系有毒有害废弃物回收单位，定点排放。3严禁将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。4现场设立无毒无害垃圾池、有毒有害垃圾池，设醒目的志，派专人负责管理。5现场产生的钢筋头、钢筋屑、废旧木料等及时清理。4.3.3.4工地卫生方法1工地确保开水供应，严禁食品店用生水，茶水桶内部清洁无垢。2保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。3办公室、宿舍实施卫生值日制。5食堂保持环境整洁，工作台和地上无油腻。6食物寄存配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。7炊事人员必须持健康合格证和培训上岗，并做到“三白”。8食堂砧板、拌面机用后洗净，不得有污垢、霉变的。9定时进行消毒、防尘、灭绳、灭鼠活动。10食堂应有加盖的泔脚桶或垃圾袋。11厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定时下药，并做好统计。12工地配备急救药箱，医务人员每七天一次巡视工地，做好季节性，并做好统计。13兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好统计，每天到食堂验收食品，避免食物中毒。第六章劳动力安排计划在劳动力安排上，充足发挥我单位专业施工操作人员的优势，科学合理组织施工。根据本工程的特点和我单位承建类似的工程的施工经验，选用施工过多个类似本工程的技术操作工，在工期、技术、质量和安全等施工管理上都有较好的确保。6.1劳动力计划表本工程桩基使用1台桩机，作业工人16人。具体见表6.1《劳动力计划表》。表6.1劳动力计划表工种人数测量、放线3电工1浆液配制及输送2前台指挥2空压机操作工2桩机操作工2普工4累计16注：本表涉及分包人在内的预计劳动力计划表；本计划表是以每班八小时工作制为基础的。6.2劳动力安排确保方法本工程工期较为紧凑，为此，劳动力投入将相对集中。鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的确保者，故我们在选择劳务层操作人员的原则是：含有良好的质量、安全意识、技术成熟、专业化作业、组织严密、战斗力强且有丰富同类工程施工经验的专业队伍投入到本工程中。本工程劳动力组织进场的操作工人，是我公司常年使用的专门从事基础施工的作业人员，不采用劳务分包的形式管理。该批工人是有多个同类工程施工经验的技术性强、操作纯熟、质量安全意识浓厚的作业班组，是按期、保质保量地完毕本施工任务的有力保障。第七章确保工程质量的技术组织方法7.1工程质量原则及承诺确保本工程的质量原则为合格。执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术原则、程序，以及建筑工程质量检查评定原则和建设安装工程质量检查评定统一原则等。7.2质量确保方法“百年大计，质量第一”，质量不仅是公司的生命，更是公司的灵魂。我单位将依靠完整的质量确保体系，凭借完善的质量确保方法，精心组织，精心施工，严格实施科学、全方面、规范化的过程质量管理，确保质量目的的顺利实现。7.2.1质量确保体系7.2.1.1施工质量管理组织机构施工质量管理组织机构是工程质量管理的主体，是实现工程质量目的的根本确保，其设立的合理、完善与否直接关系到整个质保体系能否顺利运转。鉴于本工程的特点，我单位结合工程实际状况和以往承建同类工程的管理经验，按照公司质量体系程序文献规定，有针对性地设立了施工质量管理组织机构。7.2.1.2质量管理职责根据施工质量管理组织机构图，建立项目岗位质量责任制，明确职责分工。本工程项目重要管理人员的质量管理职责以下表所示。项目重要人员岗位质量责任制岗位名称质量责任项目经理1对本工程项目的质量管理工作全方面负责；2贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻贯彻我单位制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识教育，确保“百年大计，质量第一”的指导思想进一步人心；3根据上级下达的质量指标拟定工程的质量方针目的，定时组织项目质量大检查，掌握工程质量动态，经常性地对工程施工质量状况作细致研究，并提出改善方法；4负责健全项目质量确保体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持上级质量管理部门的工作，授予项目质量管理部质量否决权；5有针对性地制订项目质量奖惩方法，定时召开质量工作会议，兑现奖惩，对质量事故按“四不放过”的原则进行解决，组织创立优质工程，制订创优工程质量确保方法并组织贯彻；项目总工程师1对本工程项目的质量工作负全方面直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工作；2认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、原则以及公司制订的质量、技术管理规章制度，负责本项目工程技术人员的质量管理与培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺原则、质量验收统一原则，并负责实施；3负责本项目质量技术管理工作，承当项目的技术领导责任。主持编制施工组织设计和专项施工方案，并负责组织项目技术设计管理部、质量管理部等与质量有关的职能部门人员做好技术、质量管理工作；4组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审统计；组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量确保方法并组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定；5参加质量大检查，指导项目质量管理部门的工作，支持项目质量管理部贯彻执行“三检制”、“样板制”；指导项目QC小组活动，审核项目QC小组活动成果资料；6组织分部分项工程质量检查评定，参加单位工程质量检查评定；负责质量事故的技术解决，督促填写质量事故报告，对重大质量事故提出技术解决意见并报上级单位审定；7协助上级质量管理部门做好对本项目的工程质量回访、保修并办理回访签证。项目副经理1协助项目经理制订项目质量管理的总方针、总目的，定时检查监督方针、目的的执行状况，研究并协同有关部门不停完善项目各项管理规章制度，负责贯彻项目部员工的岗位质量考核；2研究项目质量管理工作中存在的问题和工程质量通病，参加质量分析活动；3负责项目全方面质量管理教育，协助项目建立QC小组，指导QC小组活动，整顿成果资料并具体贯彻对质量管理先进单位和优秀QC小组的表彰奖励；4协助项目总工抓好工程质量创优管理，运用全方面质量管理控制手段协助解决质量、工期、安全文明管理工作中出现的交叉矛盾问题；5支持质量管理人员的工作，对业主、监理、政府质量监督部门或上级质量管理部门提出的质量问题及时组织整治，负责对违章、违规作业者进行解决教育；6组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。质量主管1代表公司总部质量部门行使监督检查职能，严格按国家现行质量政策、法规、规范、原则、设计施工图纸和施工组织设计对工程进行质量检查监督；2贯彻执行以防止为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检查工作程序进行检查、核定，不合格的项目，不准进入下道工序，对分部、分项工程核定的质量等级负责；3参加隐蔽工程检查验收和双方商定的中间部位验收。协助上级质量管理部门对工程质量回访保修并作好检查统计，发现问题及时报告。物资主管1研究项目质量管理工作存在的问题和工程质量通病，参加质量活动分析，参加定时质量检查；2对本项目所采购使用材料的质量负责，协助项目技术质量管理部抓好质量管理；3负责建立各级材料确保体系的质量管理规章制度，明确材料订货、采购、运输以及保管人员的质量责任；4对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、产品合格证、实验报告的真实、齐全、及时负责，不能满足设计规定和无质量证明的材料、构件、器材一律不准进场，对进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量负责；实验工程师负责项目计量设备的购置、验收、检定、发放和围护管理，对设备、器具的质量可靠性、精度负责；测量工程师1熟悉施工图纸及有关技术资料，协助项目总工制订放线定位施测方案，对方案的精确性、合用性负责；2经常检查、保养测量工具、测量仪器，使设备处在精良工作状态，对工程测量成果负责；3负责测量成果资料签证、整顿、保管、归档，认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得私自解决；与有关施工单位亲密配合，向土建工程管理部、机电安装管理部进行交线、交底。机械设备管理员1参加选择合格的机械设备并及时组织进场、安装和调试；参加多种设施、设备的验收；2负责现场设备的安全使用、围护保养管理，并保存有关统计。7.2.2质量管理制度“没有规矩，不成方圆”，在本工程质量管理中，除了执行公司原有的各项管理制度外，我单位还将结合工程构造特点，有针对性的制订和实施某些特殊质量管理制度，重要涉及下表内容：表7.2.2质量管理制度一览表序号制度名称1《施工测量管理制度》2《桩位标高技术复核制度》3《材料验收和质量检查制度》4《实验室管理制度》5《钢筋施工质量验收制度》6《隐蔽工程验收管理制度》7《施工现场技术质量管理制度》8《机械设备检修制度》7.2.3质量控制流程PDCA质量控制体系运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一种高效的体系来确保工程质量目的的实现。7.2.4确保工程质量的技术组织方法7.2.4.1计量管理方法计量管理的重点是计量器具管理，它涉及采购管理、验证管理、检定管理、封存保养管理和报废管理五方面的内容，以下表所示。计量器具管理明细表编号阶段工作内容1采购确认器具的规格、型号、精确度及检定证书或合格证的有效性。2验证对购入的计量器具进行验收并做好具体纪录。3检定1)制订周检计划并按期送检，经检定合格后统一贴上检定标志，注明使用期；2)若发现计量器具偏离原则状态，采用下列方法：①立刻评定已完毕计量成果的有效性；②若仍不满足规定，则停用，更换合格计量器具，做好标记。4封存保养封存期间按产品阐明书进行日常维护保养；重新启用前送计量检定机构校准。7.2.4.2检测实验管理方法质量检测的手段有查资料、观察、尺量、手摸、敲击、仪器检测等，质量检测贯穿于进货检查、过程检查和最后检查三个环节。7.2.4.3资料管理方法本条内容论述的资料是指与工程质量有关的多种文献和书面材料（如表7.2.4.3所示），它为形成或证明质量文献提供原始根据，是工程竣工验收的必备条件。表7.2.4.3资料一览表编号类别包括内容1项目文献行政文献、质量管理体系文献、与质量有关的规章制度和施工组织设计、施工方案、技术交底等2原则类文献本工程设计规范以及国家、行业和地方颁布的有关工程施工的各类技术原则、规范、规程、原则图集、定额等3合同文献业主合同、采购合同等4图纸类文献各类工程施工图纸、设计变更、工程洽商等5外来文献业主来函、供应商来函、政府或上级主管部门下发的与质量有关的文献6外发信函有关工程质量问题的外发信函7质量纪录质量体系运行统计和与工程质量有关的评定、施工统计等资料管理贯穿于资料的生成、传递、使用、更改、报废五个环节。1资料生成管理施工过程中，按照工程需要分阶段、定时进行资料自查；在工程分部验收和竣工验收前，由项目总工程师组织工程协调部、技术质量管理部组员对项目全部质量管理资料、质量确保资料、质量评定资料及分包商资料进行一次内部审查。2资料传递管理资料传递涉及资料发放、资料接受两个环节。在本工程施工中，将通过填写“文献发放纪录表”和“收文记录表”来实现对资料传递的控制管理。3资料使用管理：项目部分类编制并根据受控资料变化状况不停更改受控资料清单，清单连同资料一并妥善保存。4资料更改管理：当遇合同条件发生重大变更、工程发生重大变化、法律法规及其它规定发生重大变化等状况时，需对有关资料进行更改。5资料作废管理：作废资料由发出部门及时收回，并及时销毁，以防误用；对需要保存的作废资料，加盖“作废”印章予以标记。7.2.4.4隐蔽工程施工和中间验收的组织方法工程含有隐蔽条件或达成商定的中间验收部位，施工方进行自检，并在隐蔽或中间验收前24小时以书面形式告知监理工程师验收。我单位将重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。1协调准备：拟定各专业穿插次序，限定对应施工的时间。2检查验收：实施自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、确保本工序、服务下工序”的控制目的。3实施奖罚：结合《工程质量奖罚制度》，根据检查验收纪录兑现奖惩。7.2.5材料和设备的质量确保方法7.2.5.1材料进场检查程序材料是构成建筑产品的最基本元素，原材料的优劣直接影响建筑产品的外观形象和内在质量，我单位将按下图所示流程重点加强对原材料的进货检查。7.2.5.2材料和设备的质量控制方法1为确保工程质量，施工现场合需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物资，进行严格的质量检查控制。重要采用的方法以下：采购物资必须在合格的材料供应商范畴内采购，如所需材料在合格的材料供应商范畴内不能满足，就要进行对其它厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵照在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。2本工程没有工程设备，但是施工设备是保障工程质量的一种重要环节，本工程大多设备是我公司自有设备。为了控制设备的进场质量和使用过程中的正常运转，重要采用的方法有以下：施工设备进场前，首先进行检修和试运转，确保正常后才可进入现场；设备必须有定时检修保养制度，并登记台账；设备易损配件应在现场有备用，避免故障影响施工；全部型号第八章确保安全生产的技术组织方法8.1施工安全确保方法8.1.1安全生产管理方针、目的管理方针：在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、防止为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目的。管理目的：杜绝重大人身伤亡事故，普通事故频率控制在1.5‰下列，确保安全生产。8.1.2安全生产管理体系安全生产组织机构，以施工项目经理为首，由项目总工程师、项目生产副经理、施工员、安全员，各施工班组等各方面的管理人员构成本工程的安全管理组织机构。8.1.3安全生产职责8.1.3.1施工项目经理全方面负责施工现场的安全方法、安全生产等，确保施工现场安全。8.1.3.2施工生产副经理直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好统计。8.1.3.3施工项目总工程师1）项目总工程师对安全生产负领导责任。2）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、原则。3）协助项目经理制订本项目安全生产管理方法和各项规章制度，并监督实施。4）组织项目技术人员编制安全技术方法和分部工程安全方案，督促安全方法贯彻，解决施工过程中不安全的技术问题。5）参加每七天一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定方法予以解决，并贯彻、检查。8.1.3.4安全环境管理部职责1）对安全消防工作负直接责任。2）执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参加制订并执行本项目安全生产管理方法。3）贯彻有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4）组织现场安全生产、消防方法的检查，出现问题及时解决。5）在项目总工程师领导下，参加每七天一次的安全大检查，并做好检查统计。对查出的问题，负责下发问题整治单，并亲自监督整治。6）经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。7）发生安全事故时，首先采用应急方法，保护好现场，并立刻报告，按照“四不放过”原则督促改善方法的贯彻。8）负责收集整顿安全管理资料，及时向上级安全部门报告本项目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整顿上报。8.1.3.5工程技术管理部职责1）执行项目部有关安全、消防的有关规定。2）组织专业施工员编制安全消防技术方法。3）参加安全环境部主持的职工安全消防教育与培训。4）组织专业施工员对工人的安全消防技术交底。5）检查现场安全消防方法的贯彻状况。6）对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理规定对现场设备进行管理。7）参加安全事故的调查，认真分析因素，提出解决意见，制订防备方法。8.1.3.6物资设备管理部职责1）根据劳动防护用品计划及时供货。2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全原则的用品必须更换，严禁发放使用。3）按规定做好材料堆放及储存，避免坍塌，仓库配备灭火器材。4）组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。8.1.3.7商务合约管理部职责1）建立安全方法资金专管专用制度。2）安全方法费必须按照有关规定使用，单独建立账目。8.1.3.8综合管理办公室职责1）恪守项目部安全消防的各项规定和规定。2）抓好安全保卫和消防工作。3）抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。8.1.3.9安全员职责1）执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本项目安全生产管理方法和规定。2）主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）对的使用劳动保护用品及消防设施。3）参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4）进一步现场检查安全消防方法的贯彻状况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采用果断方法，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定予以处分。5）现场发生安全事故时，先采用应急方法，保护好现场，并立刻报告。8.1.3.10各专业施工员职责1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的消防安全生产负责。2）负责编制本专业的安全消防技术方法，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定。指导工人对的使用消防设施和劳保用品。4）经常检查作业环境及多种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及多种设备、设施技术状况与否符合安全消防规定，严格执行安全消防技术交底制度，贯彻安全消防技术方法并监督执行。5）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作办法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6）对各级组织检查下发现的整治单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。8.1.3.11施工人员职责1）认真学习本专业的安全消防技术操作规程，恪守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场合吸烟和私自进入危险区域。2）认真听取安全消防技术交底，主动参加多种安全活动，并有权回绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改善意见。3）爱惜安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立刻报告有关人员解决。4）如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立刻向班长或上级领导报告。8.1.4加强安全宣传和法制教育，做好安全技术培训工作1各级领导要经常宣传安全文明生产的重要性，对的解决安全与效益的关系，教育职工严格执行各自工种的操作规程和规章制度，做好本职工作，确保本身和别人的人身安全。2建立职工花名册，教育卡和多种教育统计，施工现场要设立“四板二图”和针对性强的安全宣传画、标语牌，实现安全生产制度化，监督检查原则化，安全资料规范化。3特种作业人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格后方能持证上岗。8.1.5严格安全检查制度1总部进行月检，安全文明卫生考核小组可定时和不定时的经常性进一步施工现场进行考察，项目进行月检、旬检或周检，检查一律按部颁《建筑施工检查原则》评分考核，检查成果要及时上报总部安全文明处，安全文明处应经常随时的进一步施工现场检查，指导工作。2总部安全文明检查，查出的事故隐患，工程负责人要认真看待，定人定时主动贯彻整治，因重大事故隐患安全处单位工程写出书面停工告知单的，现场负责人要立刻向项目部的领导报告，各项目部负责人接到告知后，应立刻组织有关人员进行专项研究，制订对应方法，督促整治。整治完毕后，书面报公司复查合格后方能施工。否则，任何单位和个人无权安排施工。8.1.6施工安全防护方法1现场施工队伍必须恪守有关安全生产的法律、法规和施工现场安全技术规范，并采用维护安全、防备事故、防止火灾等方法。2工程开工前施工队伍必须把市安监站推荐使用的安全生产防护用品备齐，并经公司安全文明处赴现场逐个验收后方可准许开工，所备防护用品涉及：安全网、安全帽、配电箱、五芯电缆、漏电保护器等。安全标志牌必须符合国标。建筑施工现场合有安全防护用品应是国家、省推荐和南昌市安监站承认的产品，严禁假、冒、伪劣产品进入施工现场。3设专职安全员1名，并成立现场安全生产领导小组，组员应由分管生产的重要负责人及其它负责同志构成。4施工机具应布置在安全地带。垂直运输必须满足负荷规定，吊运时不得超载，使用过程中应经常检查，若发现有不符合规定者，应及时修理或更换。5在进行高处作业时，应当结合工程特点，对应地制订多种安全防护技术方法。a高处作业人员，必须系好安全带。操作人员所使用的工具应随手放在工具袋内，进入现场必须戴安全帽。b对全部可能坠落的物料应当堆放平稳，不可置放在临边附近，并不得妨碍通行和装卸。c施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺点或隐患，务必及时报告并立刻解决解决。对危及人身安全的隐患，应立刻停止作业。全部安全防护设施和安全标志等，任何人都不得毁损或私自移位和拆除。6防护必须在施工开始前完毕。7进入现场人员必须戴安全帽，避免高处坠物打击。悬空作业必须系安全带，现场作业按规定穿戴对应的防护用品、用品。非作业人员不得进入施工作业区。8高处邻边须加设牢固的临时栏杆，通道口必须搭设结实的防护棚。9现场施工用电应按《施工现场临时用电安全技术规范》执行，用电线路架设应符合规程规定。每台机械都要有专用开关箱，开关箱中装设触电保护器。用电设备按规定接地（零），熔丝搭配合理。现场合有的惯用电气设备，必须按国标GB50194—93用电安全规范进行施工安装。10施工中应定时检查电源线路和设备的电器部件，确保用电安全。多种电器设备应装设专门开关，不准一机多带和一闸多用。解决机械故障时，必须设备断电，设备送电前必须告知有关人员。8.1.7雨季施工安全方法1雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工方法，所需材料要在雨季施工前准备好。2建立防汛领导小组，制订防汛计划和紧急预案方法。3项目夜间均设专职的值班人员，确保昼夜有人值班并做好值班统计，同时要设立天气预报员，负责收听和公布天气状况。4做好施工人员的雨季施工培训工作，组织有关人员进行一次全方面检查，施工现场的准备工作，涉及施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。5检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通多种排水渠道，清理雨水排水口，确保雨天排水畅通。6现场道路两旁设排水沟，确保不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范畴内不要堆放物品，且高度不适宜超出1.5m，确保视野开阔，道路畅通。7在大雨过后，及时对塔吊的垂直和沉降进行观察。脚手架立杆底脚必须设立垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时确保排水良好，避免积水浸泡。8施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、临时住房等应在雨季施工迈进行全方面检查和整修，确保道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。9在雨季到来前，作好各高耸设备、塔架防雷装置，质量检查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全方面检查，确保防雷。10雨季所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。11雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等认真检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。12安排好雨期施工项目，不适宜在雨期施工的工序，尽量避开雨天施工。如工期紧张，无法避开时，用防水油布覆盖工程施工部位，避免雨水对工程的不良影响。同时，做好现场安全防护，并做好安全技术交底。8.1.8各施工工序的安全技术组织方法1贯彻“安全第一、防止为主”的安全工作方针，加强安全教育，严格执行安全生产制度和操作规程，做好安全交底。2健全安全管理组织，各级管理组织设立专职质量安全员和兼职安全员，对安全核心部位进行经常性检查。3大直径灌注桩井口设安全盖，避免掉物和塌孔。4加强机械维护、检修、保养，机电设备由专人操作。5严格用电管理，施工现场的一切电源电路的安装和拆除，必须由持证电工操作，电器必须严格接地、接零和漏电保护器，场地电缆应架空，严禁拖地和埋压土中。6做好防雨、防雷和防洪方法工作，现场工人作业需戴安全帽。7严禁酒后操作机械和上岗工作。8混凝土灌注完后的空桩孔位，要及时回填压实。8.2安全消防方法8.2.1消防管理目的在施工中，始终贯彻“防止为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》）及其它有关法规，将消防工作与生产任务紧密结合，有效的贯彻防火方法，严防各类火灾事故发生。8.2.2消防管理组织机构消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全总监为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。8.2.3消防管理职责1定时分析施工人员的思想状况，做到心中有数。2经常检查消防器材，以确保消防的可靠性。3经常检查现场的消防规定执行状况，发现问题及时纠正。4定时对职工进行消防教育，提高认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来。8.2.4消防管理制度实施逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。施工现场不允许吸烟，办公区设立吸烟处，除特殊同意外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器材。加强对易燃、易爆物品管理，有专用仓库寄存，在寄存处挂明显警示牌，对于这类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格规程进行操作。严格执行施工现场消防安全管理的技术方案和方法，在执行中发现问题应及时向有关部门报告。更改方案和方法时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得私自更改方案和方法。建立并执行安全生产检查制度。若发现重大不安全隐患问题，安全员有权下达停工指令，待隐患问题排除，经检查合格后方可施工。严格执行国家及南昌市有关现场消防管理条例及办法。制订实施现场施工现场消防管理原则等。现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定时组织防火检查，建立防火工作档案。编制现场消防应急方法，设计和购置安全设施。强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，双方承认，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。加强施工管理人员的消防安全考核，增强消防安全意识，避免违章指挥。建立定时检查制度。经理部每七天组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立刻整治；对于日常检查，发现危急状况应立刻停工，及时采用方法排除险情。8.2.5消防管理流程消防管理流程发现险情后立刻上报项目值班人员，然后根据状况决定采用人员撤离、组织消防队和拨打119，然后物资撤离，事故控制和现场解决完毕后进行调查分析、管理总结，执行有关规定进行处分。8.2.6消防管理方法8.2.6.1机电设备1机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。2电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；多种电动机必须按规定接零接地，并设立单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。3施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常状况应停机检查，不得在运转中修理。4电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范畴内。5在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护方法。6起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。8.2.6.4明火作业1用电气设备，必须按技术规范和操作规程，严格防火方法，确保施工安全。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。2含有火灾危险的场合严禁动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防方法。3现场生产，生活用火均应经主管消防的领导同意，任何人不准私自动用明火。使用明火要远离易燃物，并备消防器材。4现场设吸烟室，场内严禁吸烟。8.3治安保卫方法8.3.1保卫管理组织机构针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。8.3.2保卫管理职责1定时分析施工人员的思想状况，做到心中有数。2定时对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，立刻人员到位。8.3.3保卫管理方法1根据南昌市建设工程施工现场保卫工作基本原则的规定，结合本工程的实际状况，为防止各类盗窃、破坏案件的发生，特制订本工程的保卫工作方案。2设立保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全方面负责领导工作，质安副经理任副组长，其它组员由施工工长、各施工队队长、安全员构成。3工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及全部物资进行登记，夜间值班巡逻护场。4施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。5办公室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡逻，避免发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传输淫秽物品和打架斗殴。6变电室、大型机械设备及工程的核心部位和核心工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。7加强成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。8施工现场发生各类案件和灾害事故，立刻报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。8.3.4门卫值班统计1外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。2门卫值班每天统计完整清晰，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。3进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。第九章确保文明施工和环保的技术组织方法9.1文明施工方法文明施工的程度体现了公司的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全方面抓好施工现场管理。9.1.1文明施工管理目的做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创立花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周边公益、环保事业。各项环保指标符合国家和地方环境检测原则。9.1.2文明施工管理机构9.1.2.1建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师组员：安全环境管理部经理、安全员、环境管理员、专业施工员、各分包队伍负责人。9.1.2.2文明施工管理机构文明施工管理机构，以项目经理为首，以副经理、总工和安全环境管理负责人为领导组员，运用项目部各管理部门职能，抓好各专业队伍的负责人、施工员和安全员，直至各作业班组。9.1.3文明施工管理职责1公司工程管理部门：负责本公司文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。2施工总承包项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作；每七天召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理状况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。3安全环境管理部：项目经理部实施文明施工管理的主管部门。4综合管理办公室：项目经理部实施文明施工管理的协助部门。5工程协调管理部：项目经理部实施文明施工管理的执行部门。6项目经理：对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责。7项目副经理：具体负责项目部文明施工管理方案和方法的贯彻工作。8项目总工程师：负责根据项目部的具体状况制订对应的文明施工管理方案和方法。9.1.4文明施工管理制度1进行动态管理：现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门