安全管理制度汇编标准版范文

安全管理制度汇编原则版广州海珠区环岛新型有轨电车系统（实验段）正线轨道工程施工项目项目安全管理制度汇编编制：审核：审批：中铁一局集团有限公司广州市新型有轨电车正线轨道工程项目经理部六月二十六日目录安全生产责任制度……………………3班前安全活动及讲话制度……………17安全生产检查制度……………………18安全技术交底制度……………………21安全教育培训制度……………………22安全设计制度…………25临时设施检查验收制度………………27特种设备检查验收制度………………28安全操作挂牌制度……………………28消防管理制度…………29环境卫生管理制度……………………30工伤事故解决报告制度………………31安全生产奖惩制度……………………33应急预案管理制度……………………35临时用电管理制度……………………37特种作业持证上岗制度………………38环保管理制度……………………39安全文明方法费管理制度……………40安全生产例会制度……………………41危险源辨识、评价及重大危险源管理制度…………42安全生产责任制度总则本责任制是本项目贯彻执行“安全第一、防止为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，明确规定项目各级领导、职能部门和生产工人，在安全生产过程中应负责任的一项基本制度。它既是项目岗位责任制的重要构成部分，又是管理制度的核心。为了建立健全本项目安全生产确保体系，把“安全第一、防止为主、综合治理”的方针落到实处，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，确保安全生产，特制订本规定。安全生产、人人有责。项目参建员工都应认真恪守本安全生产责任制，推行自己的安全生产职责，人人关心安全、个个为安全操心出力，共同搞好文明施工、安全生产。项目经理安全职责项目经理对项目经理部的安全生产工作负责全方面责任。副经理在其领导下对分管范畴内的安全工作负直接领导责任。一、具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和公司有关安全生产条例、规程、规则等。制订本项目安全生产责任制，并检查、督促贯彻执行。二、负责根据公司安全管理目的，拟定本项目安全管理目的，组织安质部编制各类安全工作计划，同意后，主动组织力量，按期完毕。三、在施工前，组织项目有关部门进行本项目危险源辨识并组织安质部编写职业健康安全管理方案，规定工程部编制好临时施工用电安全设计及其它安全设计或专向安全方法，对安全控制重点，必须单独编制安全设计或安全方法，按规定报公司或者业主同意后方可施工。四、每月组织一次安全质量大检查。经常进一步工地，及时解决不安全因素和制止违章作业，重大事故隐患要进行重点检查，并规定安质部认真做好检查统计及管理体系运行统计，对查出的问题要定人，限时解决。对本项目不能解决的问题，要快速采用方法并及时上报。发现危及人身安全的紧急状况，要立刻停止作业，撤出人员。五、贯彻执行“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。六、负责保障安全投入费用的计划及审批工作。确保安全投入资金按规定比例提取，专款专用。七、每月组织有关部门对职工进行一次安全教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。重点检查新工人的“三级”教育状况。经考试不合格者不得上岗操作。（涉及普通工种调换的工人）。做好特殊工种工人的管理工作。对无操作合格证的工人，不得分派工作。严格执行特殊工种持证操作制度，对无合格证的工人不得分派工作。八、充足发挥安全监察人员的监督检查作用，尊重和支持她们的“三大权力”，不要安排她们做非本职工作，确保她们推行安全监督工作职责。九、发生事故，要立刻组织急救，避免事故扩大，保护现场，及时上报调度和安全部门不得隐瞒不报，负责轻伤事故、普通未遂事故的调查分析；参加重伤、死亡事故的调查分析。十、组织实施上级或本项目编制的安全设计、安全方法，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、验收。未经验收合格不准使用。并组织建立管理使用制度，定机定人，加强维修养护，不准无证上岗和带病操作，确保安全。十一、负责组织有关部门编写安全文明施工方法，督促有关部门将施工场地做到“三通一平”，绘制施工场地平面布置图，进场材料机具应严格按照平面布置图分类堆放。负责督促办公室搞好施工区卫生，并定时于本地有关部门联系好除“四害”工作。十二、主动配合、支持业主、监理和安全监督部门的检查监督。项目副经理安全职责副经理在项目经理领导下对分管范畴内的安全工作付直接领导责任。一、具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和公司有关安全生产条例、规程、规则等。审核本项目安全生产责任制，并检查、督促贯彻执行。二、负责根据公司安全管理目的，联合项目经理拟定本项目安全管理目的，组织安质部编制各类安全工作计划，项目经理同意后，主动组织力量，按期完毕。三、在施工前，组织项目有关部门进行本项目危险源辨识并组织安质部编写职业健康安全管理方案，规定工程部编制好临时施工用电安全设计及其它安全设计或专向安全方法，对安全控制重点，必须单独编制安全设计或安全方法，按规定报公司或者业主同意后方可施工。四、每月组织一次安全质量大检查。经常进一步工地，及时解决不安全因素和制止违章作业，重大事故隐患要进行重点检查，并规定安质部认真做好检查统计及管理体系运行统计，对查出的问题要定人，限时解决。对本项目不能解决的问题，要快速采用方法并及时上报。发现危及人身安全的紧急状况，要立刻停止作业，撤出人员。五、贯彻执行“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。六、负责保障安全投入费用的计划及符合监督工作。确保安全投入资金按规定比例提取，专款专用。七、每月组织有关部门对职工进行一次安全教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。重点检查新工人的“三级”教育状况。经考试不合格者不得上岗操作。（涉及普通工种调换的工人）。做好特殊工种工人的管理工作。对无操作合格证的工人，不得分派工作。严格执行特殊工种持证操作制度，对无合格证的工人不得分派工作。八、充足发挥安全监察人员的监督检查作用，尊重和支持她们的“三大权力”，不要安排她们做非本职工作，确保她们推行安全监督工作职责。九、发生事故，要立刻组织急救，避免事故扩大，保护现场，及时上报调度和安全部门不得隐瞒不报，负责轻伤事故、普通未遂事故的调查分析；参加重伤、死亡事故的调查分析。十、组织实施上级或本项目编制的安全设计、安全方法，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、验收。未经验收合格不准使用。并配合项目经理组织有关部门建立管理使用制度，定机定人，加强维修养护，不准无证上岗和带病操作，确保安全。十一、负责配合项目经理组织有关部门编写安全文明施工方法，督促有关部门将施工场地做到“三通一平”，绘制施工场地平面布置图图，进场材料机具应严格按照平面布置图分类堆放。十二、主动配合、支持业主、监理和安全监督部门的检查监督。总工程师安全职责总工程师在项目经理的领导下对本项目的安全工作负直接技术领导责任。一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策。贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术原则。二、负责审批项目部有关技术文献、施工方案、安全生产事故应急预案、安全设计（安全方法），组织工程部对已同意的施工方案、安全设计（安全方法）进行实施。三、组织工程部、安质部、其它部门及岗位施工人员，研究推广安全生产新技术，开展安全生产活动。四、组织项目部管理人员的安全教育，各施工项目队作业人员的新进场三级安全教育、岗位安全教育及有关安全考核，对考核不合格人员有权提出让其再教育或不分派其工作。五、组织有关部门对施工现场的危险源提出防止方法，并进行审批，负责贯彻防止方法，确保安全生产。六、发生事故应立刻赶赴现场，参加急救工作，避免事故扩大，并保护现场，控制负责人并组织有关部门进行现场拍照及初步事故调查，负责轻伤事故、普通未遂事故的调查分析；参加重伤、死亡事故的调查分析。七、每日对生产例会上安质部所提问题应进行贯彻解决，并作出下周安全工作计划，并交于安质部进行贯彻。八、负责组织并参加施工设施和特种机械设备的验收工作。安质部长安全职责一、根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本部门、本系统的工作全方面负责，并确保分工明确，使各项职责贯彻到具体管理岗位。二、认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。三、组织编制项目年度安全生产管理工作计划及方法，经同意后应对安全生产管理工作计划分负责人进行贯彻，并对贯彻状况监督检查。四、定时组织、督促、指导、检查施工班组班前、班后安全活动。并负责组织项目的安全生产活动、文明施工、安全生产检查工作及本部门管理工作的检查和考核工作，准时向项目经理报告工作。五、发生事故，要立刻投入急救，并及时上报项目部领导和公司安全部门，不得隐瞒不报，负责轻伤事故、普通未遂事故的调查分析；参加重伤、死亡事故的调查分析，对事故进行解决时，要严格执行“四不放过”原则。六、主持部门内的日常工作，制订每月的具体工作计划，组织每月的安全生产例会，研究、总结提高安全生产管理工作。完毕项目及公司领导交办的其它工作。七、负责组织进行对现场环保工作的监督检查，协调外部关系。八、负责组织监督物设部对安全设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品；负责组织有关部门制订劳保用品的配备原则，并对其执行状况进行监督。有权规定及监督物设部门对所进场机械设备及安全防护用品的台帐建立及验收工作。九、组织各部门及有关人员进行安全事故应急演习，演习过后应对本次演习成果进行评审，对局限性地方提出建议并实施改善。并对演习成果上报项目经理。十、配合上级和本地安监部门的安全检查工作，并对所检查出来的问题分负责人进行贯彻整治，负责监督整治人员的完毕状况。安全工程师安全职责 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，负责项目部安全方法的贯彻工作。二、努力学习和掌握安全生产知识，不停提高安全管理水平，做好本职工作。三、根据项目的具体状况，负责组织起草项目各项安全生产管理制度、本项目危险源辨识并编写职业健康安全管理方案和安全生产事故应急预案，督促配合工程部编制临时施工用电安全设计及其它安全设计或专项安全方法，对安全控制重点，必须配合项目副经理编制安全设计或安全方法，按规定报公司或者业主同意后方可施工，并对同意后的安全管理制度进行贯彻。四、负责组织编制安全生产教育制度，并根据制度去进行贯彻开展安全生产教育活动，总结、交流和推广安全生产经验。会同公司作好新进场工人等三级安全教育和特殊工种工人的安全技术培训工作。培训完毕后配合办公室对工人进行考核，有权对考核不及格的人员进行在教育或令其退场。五、认真做好日常巡逻工作，做到防止为主，并应将巡逻成果上报项目安质部。监督实施各项安全交底，有权制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，并上报安质部进行解决。六、负责项目各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合项目有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责项目安全生产的宣传，组织安全活动并要有统计。七、负责本项目人员的安全培训工作；配合其它部门定时组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。并对受教育人员进行考核。八、岗位工人开工前应提前检查其安全防护用品使用与否规范。组织并完毕班前讲话，要存有统计。要主动配合项目安质部的安全检查、安全活动日及多个安全生产教育。九、负责监督加脚手架、龙门架、安全网等多个安全设施的安装使用，并配合项目有关部门对其的验收工作。十、发生事故时，应立刻投入急救，控制事故现场，参加本项目的工伤事故和未遂事故的调查分析，提出事故建议及整治方法。十一、组织安全事故应急演习工作，并不停完善应急预案。十二、完毕项目安质部交办的其它工作。技术人员安全职责工程部长安全职责一、恪守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级和安全部门的规章制度。二、负责编制施工技术方案中的安全生产技术方法，并根据施工方案提出技术实施方案和改善方案中的技术方法规定。并负责监督规定各管段工程师所编写的技术交底书里应带有的专项安全方法。三、负责参加项目部组织的危险源辨识，并提出防止方法。并负责编制施工用电组织设计。四、应组织技术部门编制安全生产技术方法，并对安全生产技术方法进行审核，发现不符合技术规范规定的，应提出更改完善意见，使之完善纠正，并根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术方法，完毕后应立刻转发安质部进行存档。五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，应立刻进行现场纠正、整治，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，并告知安质部贯彻整治。六、应负责施工临时设施的搭建，并编制临时设施施工方案，在临时设施施工时应严格按照施工方案进行贯彻，并配合安质部及物设部对临时设施进行检查，如发现存在问题，应负责对临时设施进行整治。七、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。八、负责配合安质部和其它部们对施工设施进行验收和月、季度安全大检查。九、每道新工序进行施工时，都应在新工序施工前3天，把工序内容、施工方案及作业人员书面告知安质部，然后在由安质部负责对此工序所注意的安全问题对作业人员进行培训。管段工程师安全职责一、恪守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级和安全部门的规章制度。二、根据施工技术方案中的安全生产技术方法，提出技术实施方案和改善方案中的技术方法规定。技术交底书里必须有专项的安全方法。三、在执行安全生产技术方法时，发现不符合技术规范规定的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。四、应负责编制安全生产技术方法，编制完毕后应上报给工程部长进行审批。五、应配合安质部进行日巡逻、每七天、每月和每季度的安全大检查，并应负责贯彻本管段内的安全隐患整治。六、对本管段内发现的安全隐患及工人违章操作时，应立刻进行纠正并整治。七、安质部下发指导性安全技术交底后，应负责根据指导性安全技术交底编制实施性安全技术交底，并贯彻到各施工人员签字。完毕后应交于安质部进行存档。物设人员安全生职责一、学习熟悉安全技术规范，恪守国家法令，执行上级部门有关安保方面的有关规定。二、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应确保产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。并应认准国家同意的设施和物品，同时获得合格品证件并进行存档。三、负责编制劳保用品的管理制度、发放原则和个人劳保用品台帐。并对劳保用品的管理制度及发放原则进行贯彻。建立的个人劳保用品台帐应定时交于安质部进行存档。四、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门承认的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。五、对进出场设备要进行检查并设立机械设备进出场台帐和检查台帐。定时组织对多个机械设备、电气设备、车辆的安全检查，对不符合安全技术规程、原则的不准使用，应采用方法，消除隐患。六、对采购的安全防护用品，施工器具等质量负有直接的安全生产责任，严禁采购假冒伪劣产品。七、做好安全防护用品，施工器具等入库的保养、保管、发放、管理、监督检查工作，并做到节省，有权回绝不合格的产品进入施工现场并要建立进场台帐，台帐建立后应交给安质部复印件进行存档。八、熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关性能、技术参数、检查、检测办法、质量合格的原则，不停提高业务水平。九、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，确保设施与物品的质量，有权回绝指令购置疵品与伪劣物品，并报告上级解决。十、负责制订和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理使用、维修保养定时检修制度，并监督执行。负责组织各类机械、车辆操作员的技术培训、考核工作。办剪发放场内机械安全操合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作多个机械和车辆。十一、负责配合安质部和其它部门参加安全生产大检查，并对检查中发现的材料堆放及施工机具、设施等存在的问题应负责贯彻整治。施工队伍负责人安全职责作业队长对本队安全工作负全方面领导责任。一、具体执行项目部有关安全生产的条例、规程、规定、制度、方法。每半月召开一次有工程技术人员、领工员、安检员、班（组）长参加的安全例会，总结半月的安全状况，检查安全方法贯彻状况，布置下半月安全工作，并作好统计备查。二、在布置月、旬作业计划时，必须做到“五同时”。三、认真贯彻“安全第一、防止为主”的方针，牢固树立“安全第一”的思想。当生产、效益与安全发生矛盾时，必须坚持“安全第一”不动摇。要努力搞文明施工，推行原则化作业，为工人发明一种有安全确保的作业环境，队长应以身作则带头尊章守纪，不得违章指挥，盲目蛮干。四、认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施项目部编制的安全设计、安全方法，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应进行检查、验收。未经验收合格不准使用。并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。五、每天坚持对自己负责的施工区域进行安全检查，经常进一步工地，及时解决不安全因素和制止违章作业，发现危及人身安全的紧急状况，要立刻采用停工、撤离人员的果断方法，同时快速采用有效方法消除险情，并立刻向项目部报告。六、严格恪守项目部编制的安全教育培训制度，每七天对工人进行一次劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我保护能力。负责对新工人进行“三级”安全教育，经考试不合格者，不得上岗操作。严格执行特殊工种持证操作制度，对无合格证的工人不得分派工作。七、发挥施工队安全员的作用,尊重和支持她们的“三大权力”。不派安全专职人员兼职其它工作，确保她们推行自己的工作职责，发挥和支持她们的工作。八、负责督促施工队安全员及班组长坚持进行班前安全讲话制度,认真开展每七天安全活动日并布置活动内容.九、发生事故要立刻组织急救，避免事故扩大，保护现场，及时上报项目部和安全部门，不得隐瞒不报，负责轻伤事故、普通未遂事故的调查分析；参加重伤、死亡事故的调查分析。十、应主动配合项目部的安全检查工作，并对所检查出来的问题进行整治。班组长安全职责在队长领导和工程技术人员指导下，对分管工程的安全工作负责。一、认真执行项目部有关安全生产的规定和工程制订的安全方法。按照技术交底书，对的指导工班切实按照技术文献、操作规程、安全规则、方法和各项安全制度等进行施工操作。二、根据工程任务合理安排劳动力，严格执行安全制度，确保安全生产是班组长的重要工作职责。对工人提出安全工作上存在的问题，要及时解决，不能及时解决的应报上级解决。三、会同或组织（受队长委托）技术、机械、安检、物资人员和工班长，对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护设施等进行检查验收，确保安全可靠。确保工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处在危险状态下操作时，有权立刻停止施工，撤离危险区，然后报告队长。在三班制作业中。每班应有班领工员，负责安全生产，并互相做好交接班。四、布置工班工作时，必须同时布置安全方法。督促、检查工班和工人安全方法执行状况，对违章违纪行为有权制止直到责令停工、罚款。志班领工员要与当班安全员共同做好施工中安全检查和交接班工作。五、配合施工队安全员参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人对的使用机具，安全设备和防护用品。七、发生事故，要立刻组织急救和报告，并保护好现场，参加事故分析。岗位工人安全职责岗位工人在班组长领导下，对本岗位的安全负责。一、恪守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。二、特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作，严禁酒后开车、驾驶机械和进入作业场合。三、确保本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。四、努力学习本工种的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护能力，进入高空作业、起重、打桩等有物体坠落部位的施工现场时必须戴安全帽；在高处、悬崖、陡坡等处作业时必须系安全带。五、听从领导和班组长、安全员的指挥，爱惜和对的使用劳动保护用品，不准违章蛮干。主动参加多个安全活动，及时反映、解决不安全因素，主动提出改善安全生产工作的建议，主动参加事故急救工作。六、有权回绝接受违章指挥，对上级领导无视职工安全的错误决定和行为有权提出批评或越级反映。安全质量监察部安全职责安全质量监察部在管辖范畴内对安全生产工作负有监督检查责任。一、监督检查本项目贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。二、参加审查安全设计或安全技术方法，并应对安全设计和安全技术方法提出改善意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收多个施工临时设施和劳动保护方法。对不符合安全规定者，有权制止使用。三、参加生产会议，对本项目的安全生产形势，伤亡事故状况和确保安全生产问题，在会议上提出建议和规定。通报安全生产工作较差和安全生产工作较好的施工队，对本周安全隐患及存在的问题在会议上阐明。报下周和下月安全计划，并分项、分负责人对安全计划进行贯彻。四、督促有关部门制订安全生产规章制度、方法、方法等，并监督检查执行状况。负责编制劳动保护安全生产技术方法经费计划，检查计划执行状况，并对安全方法等组织验收。五、进一步施工现场检查安全生产状况，提出改善意见，对查出的严重安全问题填写整治告知单，定负责人督促其限期整治。对违章指挥和违章作业有权制止，遇有严重危及人身安全的状况，有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立刻报告有关领导研究解决。参加项目领导组织的定时和不定时安全检查，并对检查要有统计。六、负责制订项目部安全教育培训制度。并按制度会同公司作好新进场工人等三级安全教育和特殊工种工人的安全技术培训工作。培训完毕后配合办公室对工人进行考核，有权对考核不及格的人员进行在教育或令其退场。七、参加项目经理组织的定时和不定时安全检查。分析研究本项目的安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性的提出开展安全无事故活动的布署安排。八、负责组织物设部门对特种设备进行安全监察和检查工作，对特种设备操作人员定时进行考核。如考核不及格或无证人员有权不予以其分派工作。负责监督检查物设部们对机动车辆和驾驶员的年度检审工作。九、发生事故，应立刻参加急救工作，控制事故发生区域，避免事故进一步恶化。参加伤亡事故及行车、汽车交通等事故的调查和解决，对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出防止事故的方法，并定人定则督促贯彻执行。十、监督配合物设部门和办公室制订劳动保护用品、保健食品的发放原则和管理制度，并督促对的贯彻执行，对劳动安全卫生原则、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。十一、主动配合监理、业主及安全质量监督站对工程的安全监督工作。工程技术管理部安全职责工程技术管理部应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本项目安全工作负施工管理和技术管理的责任。一、根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术方法，经报项目经理审批后认真贯彻实施。根据部颁“施工安全技术规程”，制订施工安全细则。二、进一步工地，检查生产操作，工地布置，生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章作业，发现险情危及人身安全时，有权立刻停止施工。将人员撤离现场，并会同项目经理、安质部和其它有关人员对险情进行解决。三、负责制订防洪、防震安全方法并组织实施。技术交底书中必须写明专项安全技术方法，并将交底书交于安质部进行存档。四、参加安全检查和事故调查解决，对事故因素提出技术分析，对安全隐患和防止事故提出整治方法，避免同类事故重复发生。五、负责绘制施工场地平面布置图，施工场地平面图应按照现场实际去布置。配合安质部绘制施工用电平面布置图。六、配合安质部及其它有关部门对施工现场的安全大检查，并对所存在问题提出整治意见及方法。物资设备部安全职责一、按照施工技术规定和物资供应计划，供应的多个设备和材料必须符合设计规定的安全技术规定和质量原则,并负责必备的技术．质量合格证件。二、负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗工作。会同本地公安部门、安监部门，按照安全规程、规则选择好爆炸品仓库和油库位置（需经本地公安局同意），建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。三、负责组织有关人员对爆破器材进行性能实验，未经实验及实验不合格的爆破器材不得发往现场使用。四、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应确保产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。并应认准国家同意的设施和物品，同时获得合格品证件并进行存档。五、负责提供符合劳动安全卫生原则的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照局发放原则和管理方法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能阐明书，会同有关部门拟定使用范畴，无阐明书不得下发使用。六、机电设备、交通车辆的选型、购置，要充足考虑其安全性能，确保安全运行。负责监督小型机具、机电设备、车辆的安装调试、验收使用、维护保养，直至报废的全过程管理工作。七、定时组织机电设备、车辆安全大检查，组织或参加交通事故和机械事故调查解决，按照“三不放过”的原则，制订防备方法，避免事故发生。八、负责对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等使用前应进行的检查、验收。未经验收合格不准使用。并组织建立管理使用制度，定机定人，加强维修养护，不准无证上岗和带病操作，确保安全。九、负责制订和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理使用、维修保养定时检修制度，并监督执行。负责组织各类机械、车辆操作员的技术培训、考核工作。办剪发放场内机械安全操合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作多个机械和车辆。十、对新购大型进口机电设备必须做到“三先”，即：先制订安全技术操作规则和管理方法；先培训操作人员；先进行试运转，否则不准投入使用。十一、建立设备安全监察制度，对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已同意报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或解决，严禁继续使用。十二、进场材料应严格按照施工场地平面布置图分类堆放，负责对进场材料堆放及机具的摆设，要做到文明施工。十三、物设部必须每七天对工地的安全防护用品、设施及设备进行登记并验收，并要有统计，完毕后应将验收统计每七天上交到安质部进行存档。计合、财务部安全职责一、具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和公司有关安全生产条例、规程、规则等。制订本项目的安全投入台帐，并检查、督促贯彻执行。二、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体规定。计划安排要在确保安全生产的前提条件下做到的均衡生产，文明施工，避免赶工突击增加不安全因素。三、按照国家有关规定，负责编制和下发劳动保护方法计划，不停改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。四、加强对租赁特种设备的合同建立和管理。四、负责按计划提供劳动方法经费，并监督其合理使用。五、负责提供安全教育及安全活动经费，每年由安监部门提出预算，经财务部门审查后列入支出计划。六、负责劳动保护用品，保健食品，防暑降温等费用的使用并进行监督检查。七、负责安全奖金和事故罚款的准时拨付与收缴。事故罚款应在公司自有奖金项下支出，并由收缴单位用于安全奖励、劳动保护宣传教育和改善劳动条件，不得挤占成本，挪作她用。综合办公室安全职责一、进场新工人及工人调换工种时，要严格组织体验，负责告知安质部门进行“三级”安全教育，未经安全教育及考试合格，不得先行分派工作。二、负责对进场工人进行登记，建立施工人员台帐。三、配合安质部进行安全检查，并以书面文献形式告知各施工队检查内容、检查日期和检查地点，并在检查时做好检查统计。四、负责组织职工的定时身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换工作。六、负责对安全生产活动的宣传工作，并应保障安全生活动所需物品齐全，配合安质部参加安全生产活动，并要留有本次活动的统计。七、做好后勤管理工作，制订工地及生活区的卫生管理制度、生活区的消防制度、人员的管理制度等，并负责对制度进行贯彻。八、参加事故调查解决，负责办理对有关责任者处分手续和蔼后解决。九、负责组织配合安质部进行安全生产重大事故应急预案演习，并参加对预案演习活动的评审。班前安全活动制度第一条“安全日”活动班组长应组织好每七天一的“安全日”活动。“安全日”活动内容普通为：1、学习党和国家、上级与公司下达的安全施工规定、文献、通报、快报和简报，并组织讨论。2、按公司当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。3、总结和回忆上一周的安全施工生产状况，提出下一周的安全施工生产规定。4、分析班构组员的安全思想动态，结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势，对获得的成绩和存在的局限性都要予以必定和提出。5、由班构组员进行自评和互评，取长补短，发扬成绩，吸取教训。第二条班前安全讲话班组每天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（站班会）。由班组长对全班构组员进行“三交”、“三查”等工作。其重要内容有：1、三查：①通过查颜观色，检查班构组员的精神状态和身体状况；②检查班构组员的衣着，与否按作业规定穿工作服、工作鞋；③检查班构组员安全帽佩戴的与否符合原则，准备到高处作业的人员与否带上安全带。2、“三交”：①当天作业的内容、作业办法、作业次序、作业分工；交代每个作业小组，每个人的任务是什么。②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素，危险点是什么，如何防备，如何执行作业指导书中的安全技术方法等都要具体的交代。③施工作业中的施工技术规定和安全技术规定要同时交代清晰，使每个作业人员心中有数。3、总结、评比:①对前一天的安全施工生产状况进行有重点的且简要扼要地小结，做得好的表彰，做得差的批评。②如果前一天的安全施工生产比较好，要提示班构组员力戒骄傲，千万不要松懈对安全作业的重视。安全生产检查制度第一条总则1、安全检查是公司安全管理的一项重要内容，通过检查，能够及时的发现劳动生产中的不安全因素及隐患，及时地采用有效方法，消除人的不安全行为和物的不安全状态，确保生产的正常进行。通过安全检查，及时发现安全管理上的缺点，及时地加以改善，提高安全生产管理水平。2、为了增进公司安全工作的进一步发展，避免工伤事故和职业病的发生，保障广大施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，使项目的安全生产工作正常进行，特制订本制度。3、安全检查要贯彻“分级管理、分线负责”的原则，建立从班组至施工队到项目部的自下而上的安全监督检查确保体系。4、各类安全检查均应采用检查表的形式，按照预定的检查项目和内容，由各检查小组按照所查内容逐条对照检查，然后，将所查出的问题逐条列出后进行反馈。第二条安全检查内容1、各班组安全生产责任制贯彻状况，管理人员佩章上岗的执行状况。2、班组安全生产原则化建设状况，项目部安全生产管理制度与基础资料的建立状况以及各工种（岗位）操作规程的执行状况。3、班前讲话、每七天“安全活动”、安全生产“五同时”的开展与执行状况。4、驻地及施工现场的安全文明生产状况与卫生责任区的清扫保洁状况。5、多个信号装置、安全防护装置与消防设施与否齐全、敏捷可靠。6、变配电设备的防触电方法贯彻状况。7、现场的地沟盖板、孔洞盖板或围护与否齐全、牢固。8、氧气瓶、乙炔瓶与否按规定贮存、运输、使用。9、重点要害岗（部）位与否按规定开展定时检查与控制。10、安全标志与否齐全、醒目、悬挂位置合适。11、特种作业人员做到持证上岗。12、对查出的事故隐患与否按“四不放过”的原则贯彻了整治。第三条安全检查形式安全检查的形式分为两种：1、项目部、施工作业班组定时或不定时的自查。自查的内容涉及国家政策法规、原则规范、公司规章制度、操作规程的执行状况；员工的安全意识，安全制度的执行状况，机械设备、安全设施安全教育培训、安全交底，操作行为、劳保用品的使用、安全事故的解决等。2、上级公司组织的对项目部、施工作业班组的定时、不定时抽查。第四条安全检查的类型1、定时安全全方面检查。指由项目部组织的，由安质部牵头的全方面安全生产大检查。2、达标检查。指由安质部的按工程施工进度规定，根据建设部《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）开展的安全检查。3、日常安全检查。重要指班组的班前、班后岗位安全检查，安全技术交底的检查，各级安全员及安全值日人员巡回安全检查，各级管理人员要检查生产、质量时的安全检查。4、专业安全检查。指由安质部、物设部组织的对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护方法、消防、卫生等专业的安全问题检查；安全教育培训、安全技术方法等施工中存在的普遍性安全问题检查。5、季节性及节假后来安全检查。重要指针对冬季、高温期间、雨季等气候特点的安全检查；元旦、春节、劳动节、国庆节等节假日产后的安全检查。6、重点要害岗（部）位监控检查。第五条安全检查职责权限1、项目部领导、部门负责人和每位员工都必须认真推行自己的安全生产职责，切实做到查隐患、堵漏洞，搞好安全检查工作。2、在组织开展安全检查工作中，要认真执行“公司负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”原则，坚持“分级管理、分线负责”的原则，对查出的不安全因素要本着“三定”即定方法、定时间、定负责人进行整治。3、各级安全员都有权力对施工现场的安全进行检查并根据安全检查的状况随时签发安全整治告知书。第六条安全检查的组织原则与频度1、定时安全全方面检查1)项目部由经理或主管副经理组织由有关职能科室人员参加的检查组，在本项目范畴内进行全方面检查，检查周期为每月进行一次。2)由专职安全员、管段工程师、作业队长等有关人员参加，在所辖范畴内和施工现场进行全方面检查，检查周期为每七天进行一次。2、达标安全检查1)由安质部组织，项目部领导牵头、项目部有关人员参加。也可邀请监理、业主及上级安全监督部门参加。2)达标检查根据工程的进度，在工程的基础阶段、构造施工阶段、装修施工阶段各进行一次。检查参考的原则文献为《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）的十个项目（安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板、施工用电、物料提高机与外用电梯、塔吊、超重吊装和施工机具）开展，检查原则的实施贯彻状况。3、专业安全检查各职能部门按其业务分工，组织有关专业技术人员参加。1)机械、电气设备（设施）、压力容器、建筑物等设施的专项检查由物资设备部和安质部负责组织进行。2)机动车辆、消防、仓库、油库、易燃易爆等危险场合的专项检查由综合办公室和安质部负责组织。3)防汛安全检查由项目部防汛领导小组组织。4、季节性及节假后来安全检查项目部由经理组织安全员、施工员和其它有关人员，对项目驻地及施工现场进行针对性的安全检查，每月进行一次。5、重点要害岗（部）位监控检查经理组织有关人员每七天一次对本项目重点部位实施控制；班组由班组长组织安全员与岗位负责人每天对本班组（岗位）的重点部位实施控制。6、日常安全检查1)项目部安全员要按照安全检查内容对本项目驻地及其施工现场进行全过程监督检查。2)班组长及职工每天要按照自己职责分工对本班组及其施工现场进行全过程、全方位安全监督。第七条事故隐患的整治1、在各类检查中发现的事故隐患及不安全因素要有统计，建立台帐，并下达整治告知书进行反馈。2、施工班组在接到整治告知书后，要按“三定、四不推”的原则及时贯彻整治方法，并进行整治，某些当时不能及时整治解决的要定出整治方案和应急防备方法，限期解决。3、各类检查状况及事故隐患的整治状况，要按规定时限上报安质部。安全技术交底制度第一条总则1、为确保本项目施工安全生产各项技术方法行得到贯彻执行,根据建设部《建设工程安全生产管理条例》和公司的《安全生产责任制》特制订本制度。2、安全技术交底必须在施工作业迈进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。3、分项工程及各施工工序开工前，必须进行书面安全技术交底，并解说安全技术操作办法，防止事故方法和劳动保护规定。4、交底工作由项目部专职安全工程师实施。第二条安全技术交底的形式1、口头交底。仅合用于普通性的安全技术方法。口头交底在每天的班前会议中执行。2、书面交底。凡涉及较重要的安全技术方法，均要进行书面安全交底。书面安全交底必须有有关的文字统计，交底人和被交底人的签字方有效。第三条安全技术交底的工作程序安全技术交底程序为:项目技术负责人—安全工程师、管段工程师—工班长—施工人员第四条安全技术交底内容：1、各工种的安全技术交底2、分项工程施工安全技术交底3、大型特殊工程单项安全技术交底4、设备安装工程安全技术交底5、使用新工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底第五条安全技术交底的规定:1、实施逐级安全技术交底制度，纵向延伸到施工班组全体人员。2、交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题。3、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须进一步现场，检查交底后的执行贯彻状况，发现有不安全因素，应立刻采用有效方法，杜绝事故隐患。4、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种、各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场合的工种可定时交底，非固定作业场合的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定时交底，并要有交底人签字。5、安全技术交底内容应涉及工作场合的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简朴明了。6、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的口头安全交底，并要有书面统计。7、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。安全教育培训制度第一条总则1、使公司的安全教育培训制度化、规范化，提高安全教育培训质量和增强职工安全生产意识及自我保护能力，避免伤亡事故的发生，特制订本制度。2、本制度所指的安全教育培训重要涉及思想教育、知识教育、技能教育、法制教育等四个方面。教育培训的范畴为：全员安全教育；三级安全教育；特种作业人员的安全技术培训、复审；“转岗、复工、调岗、四新”安全教育；经常性安全教育；管理人员安全教育培训等。第二条安全教育的内容和形式1、安全教育内容1)安全技能教育a)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能；b)解决意外事故能力和紧急自救、互救技能；c)使用劳动防护用品、用品的技能。2)安全知识教育a)本公司普通生产技术知识；b)普通安全技术知识；c)专业安全技术知识。3)安全法规教育。a)国家安全生产法律；b)行业安全生产法规，有关强制性原则；c)公司安全生产规章制度；4)安全思想教育a)思想教育；b)纪律教育。2、安全教育形式和层次1)全员安全教育每年组织对全体职工进行两次全员安全教育，教育内容涉及安全生产方针、政策、安全生产知识及安全生产原则化常识等，并组织进行考试，规定合格率达100%。2)三级安全教育对新进场的工人、大中专毕业生、复转军人、实习人员、临时工以及其它工作人员，必须进行公司级、项目部级、班组级三级安全教育，学习时间应不少于40学时，并考试合格者，方准上岗工作。3)公司级安全教育由公司主管经理负责，施工安全部会同有关部门组织实施，重要内容涉及：国家有关安全生产的方针、政策，我司安全生产和劳动卫生方面的规章制度，遵章守纪教育，我司的生产概况与特点，历年发生的典型事故案例分析与教训等。4)项目部级安全教育由经理负责，专职安全员组织实施，重要内容涉及：本项目劳动生产特点，安全生产方面的规章制度，本项目发生的事故案例和案例分析、教训及注意事项及应如何加强自我保护技能等。5)班组级安全教育由班组长负责实施，教育内容为：本班组生产作业特点，安全生产规章制度和安全操作规程及操作原则，遵章守纪文明生产教育，劳动防护用品的对的使用，本岗位发生过的事故及教训，消防知识等。第三条特种作业人员安全技术及培训、复审1、凡从事架子工、电工、起重作业、金属焊接（气割）、压力容器操作、施工区域机动车辆等特种作业人员，必须进行安全教育和安全技术培训，除机动车辆驾驶外，以上所指特种作业人员的培训由安质部负责组织进行。2、特种作业人员经安全技术培训后，必须进行考核，考核合格获得操作证者，方准上岗作业，无操作证者严禁上岗作业。3、凡获得操作证的特种作业人员，必须参加定时复审，复审不合格和不参加复审者，收缴其操作证，并对其进行扣分处分。4、特种作业人员必须持证上岗，对未持证上岗的特种作业人员，安质部有权停止其作业。第四条“转岗”、“复岗”、“四新”安全教育1、非公司内部调动、从外单位调入人员，调换工种人员，必须重新进行三级安全教育，经闭卷考试合格后，填写三级安全教育卡方可上岗。由普通工种改换为特种作业的，要执行特种作业人员安全技术培训的规定。2、脱岗6个月以上复工者，必须由分公司、班组对其进行复工返岗安全教育，经闭卷考试合格后，方可复工上岗。3、在新工艺、新技术、新设备、新产品投产使用前，要对操作人员和管理人员进行新操作办法和新岗位的安全教育。除此之外，还要建立健全安全生产规章制度与岗位安全操作规程。否则，不得投产或投入使用。4、各分公司对临时工必须进行对应作业的安全生产教育后方可上岗。要出题进行考试，并把考试教育状况上报施工安全部备案。第五条项目部管理人员的安全生产教育培训1、项目部管理人员的安全教育每年不少于一次。由安质部组织实施。2、专职安全生产管理人员除参加项目部安全教育外，还应参加上级主管部门的岗位合格证书、复审、和年度安全培训，获得上岗合格证。如不合格，不得担任专职安全生产管理工作。第六条经常性安全教育1、进行经常性的安全教育。在每次的生产例会、生产调度会、全体人员参加的大会等不同场合，把安全工作作为一项大事来进行宣传教育，组织开展群众性安全生产活动，如每年一次的“安全生产周”和“安全生产月”活动，运用黑板报、标语、安全知识竞赛、安全讲演等形式进行安全教育活动。使全体职工提高安全生产意识和安全生产的责任感。2、项目部坚持每月一次、班组每七天一次的安全生产活动制度，以及班组的班前会。认真做到安全生产“五同时”，解说本月、本周、本日的工作任务、性质、安全生产规定、注意事项等，要强调反“三违”以及穿戴好劳动保护用品等。多个活动和会议要有统计，做届时间、人员、内容三贯彻。第七条安全教育培训的组织管理1、安全教育工作的实施应由安质部和办公室归口管理，并负责具体组织贯彻安全教育培训工作。2、应建立健全生产班组职工及管理人员安全教育台帐，如期进行填写。安全设计制度第一条总则1、为了从技术上和管理上采用有效方法，避免各类事故发生，特制订本制度。2、建立专家会审论证审查制度。3、重大分部工程安全施工组织设计（方案）报建设安全生产监督管理机构组织专家进行审查。第二条施工组织设计（方案）的编制1、施工组织设计（方案）是指导施工准备、组织施工的全方面性的技术、经济文献。编制施工组织设计（方案）必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充足运用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制订确保工程质量和安全施工的技术方法，用少量的人力、财力获得优良的工程质量和最佳的经济效果。2、施工组织设计（方案）的编制由工程部有关人员完毕。3、编制施工组织设计（方案）的基本规定1)贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划规定，科学地安排施工。2)贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，减少工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。3)运用科学办法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，拟定最佳的施工组织方案。4)贯彻季节性施工方法，确保全年持续施工。5)尽量运用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。6)按实际条件，按人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量运用本地资源，减少物资运输量，节省能源。7)精心地进行施工总平面布置，节省施工用地，力求不占、少占用地，做好文明施工。第三条施工组织设计（方案）中安全生产专项施工方案的编制1、编制单位工程的施工组织设计（方案）时,应根据单位工程中分部工程的划分及危险程度，建立分部工程台帐。2、对危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方案，如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破等工程。其包含的内容为：1)平面布置。在施工组织设计中，必须有具体的施工平面布置图，多个设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整洁有序，符合安全、文明施工规定。2)土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质状况，选择合理开挖办法，拟定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。3)编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。施工现场的多个电气线路及设备都必须规范，涉及架空线安全距离，设立“三相五线制”和三级配电规定设立电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触一保”等方法。4)脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效。5)龙门吊位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。6)防火、防雷、防毒、防爆方法对的、有效。7)文明施工，减少噪声，控制烟尘。3、特殊工程安全技术方法规定。所谓特殊工程是指构造复杂、超高层、跨度大、工艺规定高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术方法。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术方法要有设计根据，强度计算，并有详图和文字阐明。4、季节性施工的安全技术方法。1)雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。2)夏季施工，重点是做好防暑降温工作。3)冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。临时设施检查验收制度第一条构成架体的多个材料,施工中所使用的设备必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准用证等,严禁使用无证不合格产品。第二条施工设备安装后由项目部自检,公司安全管理部门检查合格后挂牌使用。第三条全部搭设,检查,验收负责人员均应在验收单上签字承认.验收单中对各项检查项目均应有结论,数据量化。第四条架体,设备每月应定时检查一次,由有关部门和人员参加;日常检查由作业司机在班迈进行,在确认其正常时,方可投入使用。第五条对检查,验收中发现的问题应采用定人,定时间,定方法进行整治,并统计在案。第六条验收资料中应有多个准用证与合格证,设备试运转统计,用电设备有电阻测试统计。特种设备检查验收制度第一条进场施工机具必须有厂家生产许可证,合格证或本地建筑安全监督部门颁发的准用证,否则不准入场.第二条施工机具安装后必须经公司安全管理部门验收,合格后方可使用,做好验收统计,验收人员推行签字手续,严禁使用倒顺开关控制机具.第三条日常检查:机械设备每次运行都要进行逐点检查,重要由操作人员进行,可与日常保养结合起来,如果发现较大问题,应立刻报告,及时组织修理.第四条定时检查:由专业的维修工人负责,操作工人参加检查,按计划规定的时间,全方面检查设备的性能及实际磨损程度,以拟定修理的时间及修理的种类.第五条对于施工机具的修理,普通可由现场施工队建立维修组,全方面负责各施工工地的机械设备的维修工作,对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责.第六条每次的检查状况及修理状况均应做好统计,并有检查或维修人员签字.安全操作挂牌制度为切实加强项目施工现场危险部位安全警示标志的使用管理，防止重大、特大事故发生，按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和有关工程建设强制性条文的有关规定，特制订本规定。一、施工现场危险部位必须设立的安全警示标志。设立的原则必须采用现行国标《安全色》（GB2893—1982）、《安全色使用导则》（GB6527.2—86）、《安全标志》（GB2894—96）、《安全标志使用导则》（GB1679—1996）、《消防安全标志》（GB13495—1992）。二、施工现场安全警示标志牌图案符合原则规定，安全警示标志应有采用结实耐用的材料制成，有触电危险的作业场合应使用绝缘材料。安全警示标志应图案清晰，表面无任何使用的疵病。三、安全警示标志应设立在醒目与明亮处，设立高度应尽量与人眼视线高度一致。悬挂式和柱式的环境信息牌下缘距地面高度不能不大于2米；局部信息标志的设立应视具体状况而定，但应设立在提示物的周边。四、安全警示标志不应设立在能够移动的物体上，以免物体移动时看不见标志牌。安全警示标志前不得妨碍认读的障碍物。安全警示标志必须固定牢固。五、综合施工的作业现场，必须设立多个不同类型的安全警示标志时，应按警告、严禁的次序，先左后右，先上后下地排列。六、施工现场的安全警示标志每次使用前，公司施工安全部应会同监理单位进行外观检查，凡不符合外观质量规定的安全警示标志应剔除。检查符合规定方可投入使用。七、施工现场应绘制安全警示标志布置图，具体标注安全警示标志以避免危险部位未能及时使用安全警示标志，安全警示标志布置图应有制图人签名，由各项目负责人审批。八、严格安全警示标志的报废制度。公司施工安全部必须加强对安全标志的管理和检查，但凡外观有缺点的安全警标志必须作报废解决严禁再次使用。每个项目竣工后，应将施工安全警示标志回收清理，剔除报废的安全警示标志，进行解决后集中寄存。九、钢筋加工场地必须悬挂各类机械设备安全操作规程。消防管理制度一、成立以项目经理为首的消防管理领导小组，对消防工作进行指导、监督、策划，保安人员负责具体实施。按照国家及公司消防管理的规定，监督、指导施工、质安、材料、设备、后勤等部门建设、设立如消防水管、砂池、灭火器等消防设施。二、成立义务消防队，由安全员组织其进行消防知识的学习、消防技能的训练。义务消防队在安全员的组织下，每半个月定时对消防方法的贯彻状况、消防设施的设立、完好状况进行检查，及时消除火灾隐患。根据检查状况，向有关责任部门发出整治告知，部门负责人组织本部门限期整治。

三、义务消防队经常维护、保养、检查消防器材。未经安全员的允许，任何人对消防器材不得私自挪动、使用或挪作她用。故意损毁消防器材由此造成火灾不能及时扑救的，应承当对应的经济、刑事责任。

四、施工现场严格执行动火审批制度，未经审批，不得从事明火作业。五、氧气、乙炔瓶、油漆、油料等多个易燃、易爆物品必须单独寄存，专人看护，远离明火，作好消防防护。

六、机械、电器设备的安装、防护，必须采用“三相五线制”，实施“一机、一闸、一漏、一箱”等规定，避免机械、电器设备引发怒灾事故。

七、宿舍内严禁使用明火，如蜡烛、电炉、碘钨灯，也不得使用电炒锅、电饭堡等。不得私拉乱接电线，不得在宿舍内吸烟。

八、在每半个月的例行安全检查中，安全员、保安人员按照项目部的防火规定和防火责任制的规定和原则，对施工现场、油库、木工房等重点防火部位进行严格、细致的检查，对存在的火灾隐患，规定负责人限期整治。环境卫生管理制度为了发明卫生,文明的施工环境,保障职工的身体健康,建立整洁,卫生,健康,文明的工作,生活环境,树立和维护公司的良好形象和发明完美的精神风貌,持制订下列文明卫生制度:一、自觉恪守国家法律和公司,项目有关规章制度;讲文明,讲礼貌,不讲粗话,不骂人;要发扬团结友爱,互助一心的精神,不寻衅闹事,不酗酒,赌博,斗殴;发生纠纷要实事求是,讲道理;二、施工现场封闭式管理,做到作业标化,环境美化,场地净化和主通道夜间亮化;按规定设立五牌一图和其它安全标志牌;材料归类堆放整洁,不混放并;设标示牌;施工作业时应采用减少噪音方法,净车出场,做好共居共建工作;进入作业区应穿工作服,戴好安全帽,着装规范,注意安全防护;三、办公室,作业区,生活区的卫生应有专人负责,做到勤清扫,勤整顿;不乱扔东西,确保施工通道的畅通整洁,工地保持整洁有序;四、搞好食堂的清洁卫生,食堂应有卫生许可证,炊事人员持健康证上岗;食堂中盘,碗,筷,桌,椅等不得损坏,不得带出餐厅;剩饭剩菜必须倒入指定地点,不准乱到;买菜时必须排队,按次序购置;五、要定时清扫厕所,浴室的卫生,节省用水,做到随手关好龙头,不随处便溺;六、宿舍不乱用电器,注意用电安全;七、宿舍内要摆设整洁,每天清扫,保持室内清洁;工伤事故解决报告制度第一条总则1、为了贯彻国务院、省、市劳动安全部门颁发的有关生产安全事故的有关规定，保护广大职工的切身利益和加强职工对生产安全事故的认识，避免生产安全事故的发生，结合本项目的实际状况，特制订本制度。2、在生产安全事故发生后，各现场负责人要坚持实事求是的原则，保护好事故现场并立刻上报安质部和项目部领导，方便及时组织有关人员赴现场理解事故状况，分析事故因素等。第二条生产安全事故的定义及分类1、生产安全事故概念在劳动生产过程中发生的人身伤害、急性中毒统称生产安全事故。涉及：物体打击、提高、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹弱、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯煤气爆炸等其它伤害，食物中毒和其它中毒。2、生产安全事故分类按照国务院令第493号《生产安全事故报告和调查解决条例》分类，即：特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（涉及急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。重大事故：造成10人以上30人下列死亡，或者50人以上100人下列重伤，或者5000万以上1亿元下列直接经济损失的事故。较大事故：造成3人以上10人下列死亡，或者10人以上50人下列重伤，或者1000万以上5000万元下列直接经济损失的事故。普通事故：造成3人下列死亡，或者10人下列重伤，或者1000万下列直接经济损失的事故。第三条工伤事故报告程序1、工伤安全事故发生后，要按下列程序进行上报：1)轻伤事故：施工现场发生轻伤事故后，立刻进行救治，并向项目部报告，事故第二天应填报“生产安全事故记录表”，并附医疗部门的伤情诊疗证明书，报安质部，由项目部领导主持召开事故分析会。并报公司安质科备案。2)发生伤亡事故：按照国务院令第493号《生产安全事故报告和调查解决条例》执行。第四条生产安全事故报告的有关规定1、项目部所属各施工队必须严格执行《生产安全事故报告和调查解决条例》国务院第493号令及省、市劳动安全管理部门颁布的有关公司职工事故报告和解决规定，坚持实事求是的原则，对于发生的生产安全事故，快速及时向安质部报告。2、项目部发生轻伤事故后，由安全员填报“生产安全事故记录表”并附医疗部门的伤情诊疗证明书，记录表内容应真实精确、文字规定简洁，不允许有涂改。3、项目部发生重伤及死亡事故后，由项目经理1小时内立刻将事故概况报告至武汉市市政工程安全监督站，同时向公司总经理进行报告，并负责保护好事故现场，待上级有关部门进行事故调查、勘察现场后，方可清理事故现场。5、对于项目部发生交通事故、火灾事故，事故负责人要按上述规定，快速向安质部报告。6、对在规定时限内不报告事故或隐瞒事故真相及伤害程度的，由延误报告或隐瞒事故的项目部领导或负责人承当由此造成的后果和责任。第五条生产安全事故调查和解决1、一切生产安全事故解决必须按事故因素不查清晰不放过，事故责任者和职工示受教育不放过，事故责任者未受解决不放过，没有采用防备方法、事故隐患不整治不放过“四不放过”的原则进行调查，分析和解决。2、对于轻伤事故，由项目部安质部负责组织调查，在3日内召开由项目经理、安全员、当事人和目击者参加的事故分析会，分析事故因素，拟定防备方法。3、对于重伤死亡事故，主动配合上级主管部门的调查。第六条生产安全事故责任划分及解决有下列状况之一的，事故责任者或有关人员记大过、记过、警告处分，并根据项目部安全管理规定进行经济处分：1、违章指挥、违章作业或冒险作业，造成工伤事故的。2、玩忽职守、麻痹大意、违反安全生产规章制度和安全操作规程或不按规定穿戴劳动保护用品，造成工伤事故的。3、发现事故前兆，未立刻报告或没有采用有力方法，未能避免事故发生的。4、违反劳动纪律、擅离职守、在生产岗位或施工现场打闹嬉戏、酒后上岗，造成工伤事故的。第七条生产安全事故防备方法1、项目部为符合行业原则的从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，支付保险费。2、生产事故发生后，除严格按照“四不放过”的原则进行事故解决外，还要总结经验教训，主动制订防备方法，以达成教育本人及群众的真正目的。安全生产奖惩制度为提高项目部安全生产工作和文明施工的管理水平,防止安全生产事故的发生，确保职工的安全和健康，特制订安全奖罚制度。第一条：安全生产的检查、评分、考核，严格按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查原则》规定的安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程“三宝四口”防护，施工用电、物料提高机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项的评分原则执行。项目部实施月度检查评比与季度检查评比相结合的评比制度。1、月度安全检查评比：⑴得分在80分（优良）以上，奖给班组安全奖金1000元，得分在69分下列（不合格）处分班组1000-元的罚金。⑵单项得分在69分下列者，每项罚金500元，得零分者每项罚金1000元。2、季度安全检查评比：⑴班组持续3个月安全达标项目部奖给1000元。⑵班组持续3个月安全不达标项目部予以处分元。第二条：凡经公司组织的安全大检查，工程综合评分在90分（优良）以上的予以班组总奖励1000元；返之，得分在80分（不合格）下列的则予以处分元。第三条：凡经上级建设主管部门组织的安全大检查，单位工程综合评分在90分以上的由项目部予以班组总奖励元；返之，得分在80分下列的予以班组总处分3000元。第四条：凡在安全生产工作中成绩突出，具有下列条件之一的班组或施工管理人员，予以个人奖励500元。1、在施工现场安全生产中获得明显成绩的或被评为安全生产先进工作者的。2、在建筑安全科学研究、劳动保护、安全技术等方面有发明，技术改造或者提出合理化建议，并在生产或者工作中获得明显实效的。3、避免重大事故发生或者在重大事故急救中有功的。第五条：1、施工脚手架未按施工方案搭设，安全网没有同时张挂的，予以罚款100-200元。2、施工现场，施工用电没有按规定使用原则开关箱，不符合一机一闸一漏一箱的罚款500-1000元。3、高空作业无防坠落方法，检查发现一次予以罚款300元。4、特殊工种必须持有操作证书，违反一人罚款200元。5、施工现场必须保护好各类宣传标牌，安全标志，若发现损害处分当事人或施工班组200元。6、施工现场的“三宝”及“四口”防护，每发现缺一项罚款100元。7、安全管理内业资料不及时的罚款300-500元，每缺一项罚款100元。8、临边无防护罚款200元，未按照施工方案施工的罚款500元。9、模板工程无设计施工方案或施工方案未经审批款200元。第六条：专项工程安全凡经上级有关部门安全检查时，被处予罚款解决，其金额概由承包者负责。除此之外，项目部还要按被罚金额的2倍予以罚款。第七条：施工班组接到上级有关部门和项目部发给安全隐患告知书后，应在规定时限内整治，经专职安全员检查，每发现一条未经整治的罚款500元，如造成安全事故者，追究一切法律责任。第八条：违反劳动纪律，违章指挥和违章操作的处分。1、生产工人进入施工现场，未戴安全帽，未穿工作服，高空作业未系安全带，穿拖鞋、塑料硬底鞋、高跟鞋等若发现一项一次罚当事人100元。2、凡班组长违章指挥、违章作业或冒险作业无证开机，不服从指令劝告者，每次罚当事人500元。3、凡员工乘坐升降机上下者，每次罚乘者100元，罚开机者150元，现场管理人员指令开机载人其负责人罚200元。4、施工现场架设电源线路路不按规定设立，如电源线乱拉乱接，一闸多用或用其它金属丝代保险丝等，罚款500-1000元。5、在临时工棚、宿舍内严禁使用“三炉”，除没收外，罚当事人500元/人，管理人员1000元。6、现场发生火警尚未酿成火灾或损失轻微（500元下列）者罚当事人500元，并通报批评。7、在施工现场和宿舍区吸烟，每次处分违规者100元。第九条：奖罚手续的办理：月度评比后，由专职安全员公布检查评比成果的同时，开具奖励或罚款告知单，并按告知办理奖罚手续。罚金直接缴财务部，罚金（罚款）纳入奖励金管理，专款专用。第十条：在施工管理过程中，不按照安全生产技术规范生产，不按规定设立安全防护用品，对项目部有关告知视而不见，不在期限内整治的，而造成发生（含人身安全、财产产安全）事故，一切责任由承包者承当，情节严重者应依法追究刑事责任。第十一条：项目部组织安全活动、安全培训等不参加或不配合的，对当事人罚款200元，对管理人员罚款500元。应急预案管理制度1目的

为了规范安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理方法》（国家安监总局令第17号）、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》（安监总厅应急〔〕73号）等法律法规和规章，制订本制度。2范畴本制度合用于应急预案的编制、评审、公布、备案、培训、演习和修订等工作。3应急预案的编制3.1应急预案的编制应当符合下列基本规定：3.1.1符合有关法律、法规、规章和原则的规定；3.1.2结合我司、本项目的安全生产实际状况；3.1.3结合我司、本项目的危险性分析状况；3.1.4应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的贯彻方法；3.1.5有明确、具体的事故防止方法和应急程序，并与其应急能力相适应；3.1.6有明确的应急保障方法，并能满足项目的应急工作规定；3.1.7预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息精确；3.1.8预案内容与有关应急预案互相衔接。3.2根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-）(下列简称导则)，结合项目的危险源状况、危险性分析状况和可能发生的事故特点，制订对应的应急预案。3.3针对施工现场存在的多个风险、事故类型的，由项目经理组织编制项目的综合应急预案。综合应急预案涉及本项目的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故防止及应急保障、应急培训及预案演习等重要内容。

3.4应急预案应当涉及应急组织机构和人员的联系方式、应急物资储藏清单等附件信息。附件信息应当经常更新，确保信息精确有效。

4评审程序

应急预案编制完毕后，应对应急预案进行评审。

4.2.1评审准备。成立应急预案评审工作组，组员涉及项目领导、职能部门负责人及技术人员。

4.2.2组织评审。评审工作由项目经理或安全生产副总经理主持，应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见，采用演习的方式对应急预案进行论证。

4.2.3修订完善。应急预案编制组织者应认真组织分析研究评审意见，按照评审意见对应急预案进行修订和完善。

4.2.4同意印发。应急预案经评审或论证，符合规定的预案由项目经理同意实施。5应急预案的实施5.1项目部采用多个形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故防止、避险、自救和互救知识，提高员工的安全意识和应急解决技能。5.2项目部应定时组织开展应急预案培训活动，使有关人员理解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急解决方案。5.3公司在制订年