早会主持培训

早会主持人培训

.一、早会运营的重要性营销管理是一种非现场管理，作为管理者，最主要的操控手段都是经过早会来实现。在很多业务员的心中，每天一个多小时的早会就是上班。.对早会的认识以为早会的必要程度必要：82%无所谓：13%没必要：5%以为早会与业绩的联络有关联：30%有点关联：67.5%完全没有关联：2.5% .早会良性循环对个人：行动志愿加强访问量增大提升技巧单量添加

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业绩提升提升技巧部门业绩提升收入添加单量添加.二、早会的目的鼓励——暖车〔预热〕心思建立——疗伤顺境中，浅笑是对胜利的嘉奖逆境中，浅笑是对创伤的“理疗〞.三、营业部的控制〔一〕制定每月任务重点，制定行事历。月初讲什么，月中讲什么，月末讲什么。月初抓什么，月中抓什么，月末抓什么。〔二〕指定专人担任不只是主持人，包括胜利展现、阅历分享……〔三〕主持人及经理要把握早会的方向性。及时掌控、及时“消毒〞cnshu精品资料网.四、早会的内容司歌公司训导业绩通报、点评经过对关键目的的分析，找到差距，看到希望。胜利展现、阅历分享一定要事前沟通，事后点评。公司政令、鼓励、培训等方面内容的宣导，利好音讯一定要强调。早会主题

.五、早会运营的要点1精心的预备胜利来自于好的预备，好的心境。2营造热烈的气氛〔1〕公司政策擅长扑捕捉有利要素，降低不利要素的影响。〔2〕团队的人际关系MOTOROLA——沟通即是关怀〔3〕团队的共同目的〔4〕职场的布置.早会运营的要点〔续〕3主持人流畅、明晰的表达，高程度的发扬，言语要有煽动性。“十四期组训班纪律整束〞“李姬玉——寿险意义与功用〞4早会主题具有吸引力，让学员有继续的收益。内容衔接，半强迫参与。5倡导精品工程.六、早会运营本卷须知1学会保管本人，发扬优点，不要贸然进入他人擅长的领域。2处理听与不听的问题，适时互动。3要学会“破冰〞，拉近与参与者的间隔。4言语笼统生动。促成是临门一脚“上帝哭了〞5言语表述清楚，没有歧义。“我不是说他偷了我们的钱〞.早会运营本卷须知〔续〕6激发参与，适度的赞誉。7热忱的态度他人是本人的一面镜子。8自信觉得好，那么表现佳。“皮克.马林翁效应〞9事前沟通.七、主持人应具备的才干〔一〕沟通才干1说话的技巧讨教+赞誉2听话的技巧〔1〕倾听〔2〕浅笑：适度的坚持〔3〕坚持关注沟通最重要！.主持人应具备的才干〔续〕〔二〕让人高兴的才干1让人觉得在做有趣的事。“孩子上大学〞2面对难题表现幽默“杨澜：摔倒——倾倒〞“长江前浪带后浪……〞3让人觉得享用任务“带着压力任务，带着心境生活〞.主持人应具备的才干〔续〕〔三〕激发他人动机的才干1维持人际关系的才干被信任产生共鸣达成目的的才干

告知对方达成的意义让对方产生等待.主持人应具备的才干〔续〕〔四〕场控才干“他讲他的，我讲我的；他不讲我，我不讲他；他假设讲我，我必讲他。〞“大嫂惰性，怨妇情结〞1眼神2肢体言语3话题沟通4群众压力请君走路！！！.主持人应具备的才干〔续〕〔五〕学习才干1读书2听有声的书3参与活动4电视节目5接近有成就的人6扩展学习领域学而时习之，不亦乐乎！.八、发明性思想1正向思想1，2，3，4，5亦步亦趋，适宜做执行者。2逆向思想5，4，3，2，1由去路看来路，谋划、顾问……3腾跃思想1，3，5，2，9前瞻性强，适宜统御4断续思想1，1，2，2，1，3，3，3哲学家…….总之，集合了以上几种思想方式，并加以适当的整合，就是发明性思想cnshu精品资料网.范例1他吻了我，我吻了他……2点即世界3延续四条线连九点.九、合格的主持人1浅笑2体态3眼神4穿着 5声音6手脚7良好的心态〔1〕消除紧张心情〔2〕不要怕冷场〔3〕他是最好的自信心自信心自信心.建议感性与理性结合先叫座，后叫好坚持特征普通主持人——清水变鸡汤特征主持人——清水变参汤开心金库：放空、放大思想预演未来：消除紧张，以“不变〞应“万变〞.谢谢大家！.人际关系初探.黄金法那么他希望他人怎样对待他，他就怎样对待他人。.白金法那么他人希望他怎样对待他们，他就怎样对待他们。cnshu精品资料网.如何建立人际关系1学会处理问题、化解矛盾2宽容与忍受大度的人失去的是本人的烦恼，大气的人得到的是整个的世界。3认同他人的看法人性中最根本的愿望，就是得到他人的一定与赞赏。4平易近人，三分侠气5多一些适时的沟通，并有诚意的倾听.建立人际关系的妨碍一做事不