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文档简介

PAGE3XXXX生活污水截污纳管工程应急预案XXXX供水有限公司二○年月目录TOC\o"1-1"\h\u8890第一章概述 132227第二章应急救援组织 227094第四章应急组织体系 432039第五章应急措施 523713第六章培训和应急救援演练 88495第七章附则 9PAGE9

第一章概述工程概况随着XXXX生活污水截污纳管工程的建设,需要对XX污水管网进行相关改造。编制目的和依据为有效、及时的抢救塌坊、物体打击、触电、机械伤害、等重大危险源所致伤病员,防止事故的扩大和减少经济损失。根据《安全生产法》和有关法律、法规,公司总的事故急救援预案,制定本项目部应急救援预案。第二章应急救援组织救援领导小组由公司安全生产领导小组及公司总急救援预案领导组的直接领导。本工程项目急救援预案领导小组成员:职务职责生产副总负责事故现场总的指挥和内外协调项目经理负责事故现场总的指挥和内外协调施工员负责控制现场局势,指挥布置进行抢救安全员负责现场抢救的具体实施作业班长负责现场抢救的具体实施挖掘机手负责现场抢救的具体实施电工负责切断危险电源,保证应急用电项目部班组长及职工是应急救援体系中的自然成员,在发生事故时,负有当场进行抢救及报告、配合的责任和义务。第三章应急物资一、抢救伤员常备药品:消毒用品、急救物口(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。二、抢救现场应急物资:汽车、气割气焊机、电工工具、木工工具、安全帽、应急灯、手电筒、长统靴。三、其它应急物资:消毒药水、隔离防护用品等。第四章应急组织体系公司应急救援小组公司应急救援小组公司各职能部门项目部应急救援小组社会救援力量现场救援力量抢险救援组对外联络组事故调查组善后处理组事故现场场第五章应急措施一、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,其应急准备和响应工作程序见下图:危险源及环境因素辩识、评价危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生应急准备和响应工作程序图二、事故报告1、事故报告原则应遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间内上报重大事故情况。2、紧急通讯联络紧急报警电话110紧急救援消防电话119交通事故紧急救援电话122医院救护中心1203、事故报告程序发生事故后现场施工人员立即向项目应急救援领导组报告,报告事故发生的时间、地点和简要情况,并随时报告后续情况。同时根据实际情况判断是否启动应急预案,应急预案启动条件:死亡1人或发生严重塌陷事故。4、应急救领导组组长接报后,根据报告的情况判断事故的级别下达启动应急预案命令,展开现场救援工作,有关部门人员赶赴事故现场到指定地点集结,勘察事故情况,通知相关部门就近调动抢险队伍、机械设备实施应急救援。启动应急救援预案,同时应向上级主管部门或主管领导汇报。5、报告内容事故发生时间、地点、事故类别。事故发生的简要经过、人员伤亡情况。已采取的救援措施。6、应急救援(1)施工期间发现挖断其他管线的,要立即报告项目部应急负责人。应急负责人现场总指挥,即刻组织迅速封锁(事故)事件现场,将事故点进行维护隔离,采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点,并电话通报建设管理处应急救援领导小组。项目经理立即拨打本市相关管线急修电话。电话描述清如下内容:单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。(2)在开挖辅车道时,若发生路基坍塌,应立即停止施工,判明有无人员被土掩埋,避免造成二次坍塌,并及时支护回填,待探明坍塌原因后方可继续施工。当开挖辅车道时,若发生交通事故,根据应急程序,应急救援小组在得到有关通知后立即作出应急响应,立即拨打交通事故救援电话。应急救援小组要在最短时间内赶到事发地点,积极采取措施控制事态的发展,并及时向各级应急领导小组报告,组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场救护并护送伤员去医院救治,保证第一时间的救护工作,启动相应的交通组织,事故及紧急情况得到遏制后,注意保护事故现场,不得故意破坏事故现场,毁灭有关证据,等待交警部门处理交通事故。(4)发生人员坠落事故,及时查看事故现场是否对抢救工作有危害,并对相关部位进行加固;根据伤者受伤的不同情况进行处置。(5)及时了解近期天气情况,遇有恶劣天气时,应提前做好对开挖处的排水、加固、补强等安全措施。值班人员应配有通讯工具,且信号良好。(5)各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令,按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组的职责要求,迅速组织力量展开工作。7、应急结束应急救援指挥组应根据救援处置进展情况,在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下,由应急救援组组长(应急救援总指挥)宣布应急状态结束。第六章培训和应急救援演练(一)培训由职能机构组织,根据不同职责制定相应的培训计划,并组织实施。(二)演习本应急救援预案施工前演练一次,通过演练(桌面演练、功能演练、全面演练)检查应急人员对应急预案、程序了解程度,及时发现应急工作程序和应急准备中的不足,增强应急小组及人员之间的配合和协调能力,确保预案一旦启动,能及时有序地展开救援。附表:1.应急救援程序流程图事故发生事故发生接警事故判断预案启动,赶赴现场应急救援行动事态控制应急恢复应急结束应急人员到位应急物资调配现场预案启动申请增援现场清理解除警戒善后处理恢复生产调查处理总结人群疏散医

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