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文档简介

房地产公司员工大会会议制度第一章总则第一条为规范公司员工大会的操作程序，确保员工大会有序、高效、圆满地举行，特制订本制度。第二条本办法中的员工大会，是指公司全体员工参加的各类会议。第三条综合管理部为员工大会的归口管理部门，其他相关职能部门为协办部门。第二章员工大会的类型和审批第四条员工大会的类型主要有以下几种：（一）年会；（二）各类学习报告会；（四）各类培训讲座；（五）员工座谈会；（六）其它。第五条员工座谈会不定期举行，座谈形式由综合管理部拟订方案，报总经理审批后实施。第六条年会、学习报告会等各类员工大会由综合管理部和相关职能部门拟订会议方案，报总经理审批后实施。第三章会前准备第七条综合管理部或相关职能部门应按照会议性质，拟订具体实施方案，方案应包括以下内容：（一）会议名称、时间、地点、主题、主持人及议程等；（二）用餐标准；（四）交通工具安排；（五）娱乐活动安排；（六）会务人员；（七）费用预算；（八）其它根据会议性质须明确的事宜。第八条综合管理部或相关部门根据领导审定的方案，做好各项会务准备工作。第九条综合管理部应在会议召开前对各项筹备工作进行全面检查，查漏补缺。第四章会议服务第十条综合管理部和相关部门应做好以下会议服务工作：（一）安排专人负责签到；（二）发放会议资料；（三）安排人员车辆迎送嘉宾；（四）安排用餐；（五）进行摄影、录音；（六）做好会议记录。第十一条综合管理部及相关部门应与会场管理部门保持密切联系，确保会场照明、空调、影音设备正常运转及茶水、用餐和娱乐活动等符合大会的要求。第五章会议纪律第十二条参加大会人员应提前到达会场，按指定区域有序入座。第十三条参加大会人员应当将手机置于震动挡，并自觉维护会场秩序。第十四条应参加大会人员如因特殊情况不能到会或需中途离开的，须按规定向公司领导请假。第六章会后事宜第十五条综合管理部或相关职能部门负责会议费用的结算。第十六条综合管理部或相关职能部门应对会

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