承台土开挖专项方案001

土方开挖及砖胎模施工方案目录 一、技术准备 二、生产准备 三、施工组织架构图 第三章施工部署 二、劳动力资源配置 一、施工顺序 二、工艺流程 四、各部位挖土底标高确定 第五章安全文明措施 一、安全施工措施 土方开挖及砖胎模施工方案第一章工程慨况序号1工程名称及地下室2工程地址广州市花都区花山镇106国道以东3建设单位广州花都雅展房地产开拓有限公司4广州联嘉建设监理有限公司5设计单位深圳市华阳国际工程设计有限公司6广州市建筑科学研究院新技术开拓中心有限公司7中天建设集团有限公司8投资性质自筹资金9工期目的日历730天质量目的1、建筑设计概况建筑面积约72323.2m2建筑用途住宅建筑防火等级住宅楼：二级建筑特征单元式住宅建筑总高度15层2层地上标准层高度结构型式高强预应力砼管桩基础主体结构型式钢筋混凝土框架剪力墙结构屋面结构型式钢筋混凝土梁板结构砼强度等级桩基承台柱梁、板抗震等级工程设防烈度6度钢筋类别6、8、10、12、14、16、18、20、22、25等施工目的充分发挥集团优势，配备强有力的管理人员和技术力气，投入先进的机械设施，对本工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位协作，以优质高速完成本质量目的同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。安全目的轻伤事故控制在1‰以内,重伤死亡事故频率为0。工期目的确保本工程以730日历天完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成各节点工期。确保"广州市安全生产文明施工示范工地"争创"广东省安全生产文明施工示范工地"。完善的环境保护和职业健康安全管理体系,加强施工组织和现场文明施工管理，重点本工程施工合同本工程施工蓝图及相关设计文件岩土工程勘察报告建设工程质量验收规范(GB50300-2001)建设工程文档整理规范(GB/T50328-2001)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)第三章施工准备及组织机构的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设计交底和图纸会审。3.依据项目施工的内容，拟定原料加工及定货计划。4.做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负接收后,应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接收交底后，5、现施工期处于梅雨季阶段，对地下室基础土方桩间土开挖造成极大影响。所以，收集、关切东莞当地的气象资料，了解当地的水文地质资6、为了便于各项工程能平行施工放样，把规划中的建筑物精确无误地在实地标定出来，需树立场区测量控制网。施工测量应遵循“先整体后局部，先控制后细部"的组织程序，测量时依据业主提供的红线图(基准控制点)及建筑图，按肯定的距离布点，组成测量控制网,因建筑物部署规则而密集，控制网布设成建筑方格网,与主要建筑的轴线平行或垂以防破坏。施工中使用测量控制网引测和较正建筑物的轴线、标高等，确保施工精度。1.修整施工出入口，铺设现场内施工路线，作好地面排水沟、车辆3.土方开挖施工人员、机械设施、车辆已进场。鉴于本工程要求较高且施工场地较小施工难度大，施工工艺要求高，要求施工队伍必须具备相适合的施工经验和技术管理人才，有相适合的管理制度和质量保证体系。为此，经研究，决议从公司抽调一批年富力强，理论过硬，施工经验丰盛，能打硬仗，善打硬仗的管理、技术骨干力气组成本工程的项目管理班子，配套安置各线管理人员及精英专业施工班组，并对项目各类技术人员及专业工种工人进行有针对性的岗前培训，使一切施工人员都熟悉施工人进场前要进行必要的质量、安全思想和法制教育，使工人树立对职工的衣、食、住、行、医等应予前面考虑，认真落实，以充分调动职第三章施工部署我司已按照业主提供的时间作了相对应进度、机械设施计划。一旦接到业主、监理单位通知我司即可投入施工，依据节点要求，我司完成地下室施工总体时间约2个半月，初步计划承台土方开挖时间约计30天。注：我司初步估量承台土方开挖的时间进度应结合多方面确定。(1、业主提供图纸的时间。2、施工高峰期恰逢华南地区春节前后天气变化异常，极不稳定。)序号工种人数计划进场时间1管理人员50人已进场准备2值班电工3人已进场准备320人已进场准备4水电工15人已进场准备5泥水工50人20**年12月22日6砼工30人20**年1月5日序号机械设施名称型号规格数量计划进场1反铲挖土机220**年12月22日2反铲挖土机220**年1月15日3自卸载重车20**年12月28日4污水泵口径5020**年12月22日5砂浆搅拌机220**年12月22日6小型翻斗车120**年12月22日8砼输送泵1台车泵1台天泵220**年12月22日第四章承台土方及桩间土土方开挖施工方法为保证预支管桩的施工质量，尽量避免对其桩身的扰动，故距离桩身7、作业面夯填级配碎石→200mm级配碎石垫层夯填→100mm素砼垫层浇筑→砖胎模砌筑(后浇带下垫层内附加钢筋浇砼前安装好)2、平面控制网的测设(1)场区平面控制网的布设原则：平面控制网应先从整体考虑，遵循先整体后局部，高精度控制原则；(2)主轴线控制桩的树立：依据建筑物平面形状的特征，使用给定现主控制轴线。地下室边轴线定为角轴线，定位放线时精确测出控制轴线网，并将标桩设在即便于观察又不易遭到破坏地方加以固定、保护。(3)定出轴线控制网以后,依据地下室平面部署图结合各单位的定位，测设各单体的控制平面网；(4)依据主控制轴线放出土方开挖的内边线和外边线，开挖时首先依据内边线挖至肯定的深度，然后依据外边线进行修坡整理，确保基坑开挖成型后边坡稳定性。禁止随意开挖随意放坡。(1)依据测绘部门提供的场区水准基点，采用0.2mm级精度的DSZ2提供的水准基点进行复测检讨，检测合格后测设一条闭合或符合水准线路，联测区域内平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首(2)依据测绘管理部门提供的水准基点，埋设半永久性高程点，埋设3~6个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，改点能够作为后期沉降观察的基准点。(3)场区内至少有三个水准点，水准点的间距小于1公里，距离基坑边线不小于15米。(4)高程控制网的等级及观察技术要求：高程控制网的等级拟布设(5)高程控制点的联测：在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场内水准点是否被碰动，经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需的标高；(6)±0.00以下标高的测量：为保证竖向控制的精度要求，对每层标高基准点，必须正确测设。在同一平面上所引测的高程点，不得少于三个，并作相互校核，校核后三点的误差不得超越3mm,取平均值作为该四、各部位挖土深度的确定基坑开挖深度全部以底板面标高(▽-9.011)统肯定为H。在对各承台基础进行土方开挖进程中，必须考虑基础土性特质。此基础开挖土质基本上都是较厚的回填土层。必须换填200mm厚的级配砂石，才进入下一道工序施工。同时，需预留100mm深度及距离桩身200mm范围内的一切的桩间土均采用人工开挖至设计标高，避免土方超挖。基坑内各部位承台深度如下：承台编号开挖深度承台编号B)CT4a(CT4e)B)开挖深度梯井承台编号开挖深度注：本表深度为理论深度，起算点为底板垫层底；1、开挖时应依据土层厚度改变挖土设施。2、开挖时设位移观察点，随时检测土的位移和变形情况，及时做出相对应处置方法。(主要用于主楼电梯基坑地位)3、开挖必须与边坡支护相结合，开挖到基坑底部后要立刻通知基坑支护单位进行支护作业，以免基坑出现坍塌等问题。4、在机械开挖阶段，派专人负责开挖流程，以及负责开挖时的质量5、挖出的土方应及时运出,自卸汽车停在挖土机旁边，挖土机挖出的土直接卸到自卸汽车上，装满运出。修土，并适当放慢挖机开挖的速度,使人工挖土尽量能跟上挖机的速8、土方开挖应留有基础施工操作面。垫层浇筑之前，事先进行铺填200mm厚级配砂石进行地基处置，随后浇筑厚度100mm厚C15砼。9、严厉执行开挖程序，确保安全施工。电梯基坑开挖深度较大(2.74m),相邻承台近(0.7m)且土质差(回填土),极易造成垮塌兵影响周边桩位(可能造成桩的位移和倾斜),故需特殊看待。依据实际情况，决议采用放坡开挖的施工方法，坡度为1：1,坡底采用6m长钢管桩打入作为挡土桩。具体详见

基坑内的降排水2、因为本工程基础土性均为回填土，稳定相差，对电梯基坑处开挖较深的地位，需要采用特殊方法处置：考虑到对施工工期的影响，决议对电梯基坑处采用大开挖，即提前将电梯基坑处大开挖，完成砖胎模后进行回填,再行施工电梯基坑周边的其余承台土方。3、因为基底回填层较厚，且地下水位较高，所以土方开挖后对回填需做换填处置，换填方案确定为200厚级配砂石铺设，以确保基底受天气影响致使垫层浇筑后容易开裂，导致防水层失效。4、砖胎膜周边的土方回填均采用人工回填石粉，平整夯实，避免碎土回填受雨水浸泡成橡皮泥。6、为避免扰动土方，挖土底部设计标高至上留置100mm厚的桩间以及距桩身200mm距离的桩间土进行人工开挖；7、严厉按照施工组织设计要求的挖土施工步骤及挖土施工流程，认真组织全进程施工，不得任意更改设计和施工方案，如需更改必须经有9、开挖阶段，不得四周附近任意堆土或放置其余重物。并修整土方边坡，确保断面几何尺寸，此项工作完成后及时通知甲方、下室基础砖胎膜的砌筑厚度作出以下要求，砌筑长度、宽度、高度依1、底板范围内一切基础承台砖胎模厚度采用用20墙(200mm厚)2、底板范围内一切集水坑砖墙厚度统一砌筑37墙(370mm),混4、电梯基坑砖胎模厚度统一砌筑37墙(370mm)混凝土实心砖砌筑。砖胎模砌筑前，必须先采用200mm厚石粉对底部进行铺填,人工平整、夯实后，再进行浇筑100mm厚C15细石砼进行垫层，随后才干进要注意的是底板后浇带下垫层需加厚、加宽，且其内有附加钢筋需第五章安全文明措施1.工地项目经理部设立安全生产委员会和“三防”指导小组；项目部都要明确主管安全生产工作，成立主管领导参与的安全生产领导小组，下设专职安全员，负责工程的日常安全管理工作。2.施工前，施工负责人向操作人员做专项技术安全交底，关键部位要下技术指导书，并将交底资料存档；每天班前，由现场施工管理人员负责做好班前安全交底工作。3.加强安全检讨、日常巡查和基坑监测1)安全检讨：项目经理部或质安部门应定期对工地进行安全检讨，对不符合安全要求的要立刻整改。2)日常巡查：日常巡查是施工中的重要安全保证措施及对专业变形监测的重要补充，往往基坑支护失稳都有前兆，日常巡视往往是发现安全隐患的重要途径。现场项目部组织有经验的人员，每天定时巡视基坑周边的电线布设、检讨有无违章操作、用电安全及基坑稳定状况等，发现3)在基坑土方开挖施工期间，应对周围地面沉降等项目进行监测，在整个施工进程中，应对坑顶的顶面水平位移、周边地面沉降等项目进行监测。如发现异常应立刻停止施工，并通知业主、监理及设计单位相同研究处置，确保施工安全。5.各驾驶员、各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作；对驾驶员、机械操作人员定期进行《安规》教育；因土方外运出场一般是夜间施工，安全隐患较多，如：超载、超速行驶、闯红灯等，故须特殊加强鸣笛行车等，严禁夜间施工超出规定的