招标代理机构入围服务 投标方案（技术标）

1 1.1.拟招标项目概况 1.2.代理机构服务内容 1.3.我司的招标代理服务宗旨 1.3.1.服务时间目标 1.3.2.服务质量目标 1.3.3.服务信誉目标 1.4.2.XX省 1.4.3.造价相关 21第二章政府采购招标代理流程 2.1.招标工作计划及流程 2.1.1.采购招标代理机构工作主要内容 2.1.2.招标过程中建设方的工作 242.2.招标工作计划 252.2.1.招标启动阶段 2.2.2.招采需求表 282.2.3.招标方案格式 2.3.招标实施阶段 2.3.1.外部公开招采项目 312.4.异议、投诉和举报的处理阶段 2.4.1.异议处理阶段 22.4.2.投诉举报处理阶段 2.5.资料归档阶段 2.6.工程回访与反馈 3.1.公开招标操作流程图 3.2.竞争性谈判操作流程图 3.3.单一来源操作流程图 3.4.邀请招标操作流程图 3.5.询价操作流程图 404.1.招采方式 4.2.招标条件 434.4.确定资格条件 434.5.确定评标办法 4.6.重要材料和设备 4.7.政府采购 4.8.最高投标限价 4.11.公开发布招标信息 4.12.开评标组织 4.13.开、评标现场计划安排 4.14.评标结果复核 4.15.定标与备案 7134.16.异议投诉处理 724.17.合同签订与备案 4.18.招标档案归档管理 4.18.1.附件1:政府采购招标公告 76第五章建设工程招标代理流程 5.1.招标工作计划及流程 5.1.1.工程招标代理机构工作主要内容 995.1.2.招标过程中建设方的工作 5.2.招标工作计划 5.2.1.招标启动阶段 5.2.2.招标实施阶段 5.2.3.异议、投诉和举报的处理阶段 5.2.4.资料归档阶段 5.2.5.工程回访与反馈 5.3.建设工程类项目工作流程 5.3.1.工程类一般招标计划流程 5.3.2.勘察设计、工程监理及重要材料设备招标计划流程(资格后审) 5.4.招标代理工作的内容、方法和措施 5.4.1.招采方式 5.4.2.招标条件 5.4.3.标段划分 4 5.4.4.确定资格条件 .工程总承包招标 .施工总承包招标 .工程监理招标 .勘察设计招标 .全过程工程咨询招标 .重要材料及设备招标 .资格条件设定注意点 5.4.5.确定资格审查办法 .工程总承包招标资格审查要素 .施工总承包资格审查要素 .工程监理 .勘察设计 .全过程工程咨询 5.4.6.确定评标办法 .工程总承包 .施工总承包 .勘察设计 .工程监理 .全过程工程咨询 .其他项目 5.确定评标办法的注意点 5.4.7.成本评审 .低于投标成本报价竞争行为的确认 .公布的重点评审项目最高投标限价格式 .招标方案编制的依据 .招标方案的内容 .招标方案编制中的关键要点 5.4.9.设置投标保证金 .工程总承包、施工总承包 .工程监理 .勘察设计 .全过程工程咨询 .重要材料和设备 .政府采购 5.4.10.最高投标限价 .勘察设计 .全过程工程咨询 .重要材料及设备 .工程建设类招标文件的主要内容包括 6 .招标文件的格式范本 .公开发布招标信息 5.4.12.开评标组织 .交易场地 .开标组织具体要求 .专家抽取 .评标组织要求 .定标 5.4.13.开、评标现场工作方案 .开标准备 .专家抽取及候场阶段 .投标文件递交 .身份验证阶段 .唱标 .评审阶段 .开、评标现场计划安排 .评标结果复核 5.4.14.定标与备案 5.4.15.异议投诉处理 2085.4.16.合同签订与备案 5.4.17.招标档案归档管理 2097.招标代理业务档案管理工作涵盖的内容及要求209.招标代理人员档案管理要求 .移交的建设工程招标办监管项目的档案格式212.移交的政府采购监管项目的档案格式 5.4.18.资格预审的相关要求 .依法依规组建资格审查委员会 .发布资格预审公告时间 .对资格预审文件有异议的 .获取资格预审文件的潜在投标人少于3个的232.资格预审结束后 .异议投标人认为资格审查活动明显不符合有关 第六章质疑与投诉处理方案 6.1.异议处理的流程 6.1.1.工程建设类项目异议处理的流程 6.1.2.政府采购项目异议处理流程 6.2.招投标过程中的异议处理的方案 6.2.1.异议的提出 6.2.2.异议的受理 2406.2.3.异议的处理 6.2.4.回复与处罚 6.2.5.其他情况 6.3.异议处理具体思路及流程 6.3.1.异议的受理 2506.3.2.受理结果 8 6.3.4.异议人动机分析 6.3.5.风险点分析 6.3.6.调查核实、取证 6.3.7.撤回异议 2556.3.8.对异议的答复 6.3.9.异议答复后的工作 6.3.10.工作总结 6.3.11.招标代理机构在异议处理工作中的注意点 6.4.招投标过程中的异议、投诉及举报处理的方案 6.4.1.投诉、举报处理的责任主体 6.4.2.投诉、举报的受理 6.4.3.投诉、举报的处理 6.4.4.投诉、举报处理结果的回复 6.4.5.异议、投诉处理保证措施 7.1.针对本项目特点应采取的重点控制方法 7.2.组织措施 7.3.质量控制措施和保证 7.3.1.编制和发布招标公告过程中的质量控制 7.3.2.编制和发布招标文件(含资格预审文件)过程中的质 7.3.3.编制和发布招标文件的修改和澄清过程中的质量控制 97.3.5.接受投标、组织开标过程中的质量控制措施 7.3.6.针对开标现场不同情况的处理措施 7.3.7.组织评标及整理评标报告过程中的质量控制措施2787.3.8.评标报告复核的质量控制 2807.3.9.发放中标通知书过程中的质量控制 2817.3.10.项目归档及后期工作过程中的质量控制措施 7.3.11.保密措施 7.3.12.防范投标人围标、串标等违法行为 7.3.13.内部质量问题认定及处罚 7.4.招标计划与招标进度管理 7.4.1.及时完成招标代理工作的具体措施 7.4.2.招标代理服务周期保证措施 2897.5.招标过程进度控制的基本原则 7.6.进度控制措施 7.6.1.计划活动 7.6.2.组织活动 7.6.3.检查活动 7.6.4.监督和控制活动 7.6.5.沟通、协调活动 7.7.招标过程中常见问题与处理措施 7.7.1.服务费问题 7.7.2.服务单位的经济实力 7.7.3.投标人的类似工程经验 3007.7.4.专业分包 7.7.5.评标专家的问题 7.7.6.许诺的拟派关键岗位人员难以兑现的问题 7.7.7.履约保证金 7.7.8.范本合同 7.7.9.合同条款 7.7.10.工程总承包造价控制 7.8.服务质量承诺 7.8.1.服务承诺 7.8.2.形象承诺 7.8.3.诚信承诺 7.8.4.业务承诺 7.8.5.廉洁承诺 7.9.廉洁和保密方面的措施 7.9.1.概述 7.9.2.廉政履职保证措施 7.9.3.廉政履职的内控措施 7.9.4.保密措施 7.9.5.加强廉政、保密履职，降低风险的措施 7.9.6.其他完善措施 .招标采购代理业务流程执行表 325.招标方案(招标文件)审查流程 326.满意度调查表 327.招标代理从业人员职业道德规范 328 .招标代理廉政承诺书 334.保密承诺书 7.10.应急方案 7.10.1.编制应急预案的原则 7.10.2.突发、应急事件及应急处理方案 .招标公告发布 .投标报名阶段 .答疑阶段 .开标阶段 .专家抽取 .评标阶段 .异议阶段 .其他 7.10.3.请示处理流程 第一章政策依据、项目背景1.1.拟招标项目概况略1.2.代理机构服务内容有关的其他服务。9.接收投标人(供应商)的投标(响应)文件，组织并主持开标11.根据采购结果，发放中标(成交)通知书。12.协助招标人与中标(成交)人进行合同谈判及草拟合同。1.3.1.服务时间目标1.3.2.服务质量目标1.3.3.服务信誉目标(一)工程类督的职责分工意见的通知(国办发[2000]34号)7、国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见(国办发员会令第10号)号)26、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第16号)知(建市[2016]226号)36、关于印发《机电类特种设备安装改造维修许可规则(试行)的通知(国质检锅[2003]251号)(二)采购类通知财库(2014)214号通知财库(2014)215号7、政府购买服务管理办法(暂行)(财综[2014]96号)8、政府采购评审专家管理办法(财库〔2016〕198号)9、政府采购质疑和投诉办法(财政部令第94号)(三)其他2、前期物业管理招标投标管理暂行办法(建住房(2003)130政府令第295号)程招标投标活动事中事后监管有关事项的通知(湘建号)号)设施工程总承包招标评标暂行办法》的通知(湘建监督【2021】36号文)程咨询招投标暂行办法(湘建设〔2020〕206号)设施工程监理招标评标办法》的通知(湘建监督【2021】234号)目远程异地评标暂行管理办法》(2021修订版)的通知(正式)30、XX省建筑工程施工监理关键岗位人员管理办法(湘建建(2020)208号)1.4.3.造价相关知(湘建价市〔2020〕46号)料价格综合税率计费标准的通知(湘建价[2019]47号)43号)(四)其它招投标相关的法律法规(五)代理公司(1)招标准备阶段的工作报建报批、招标人的招标文件(资格审查文件)范本、招标人施工服1)、设备采购招标①招标事项核准文件的复印件(含立项批复文件，文件内容包括招标方式、招标组织形式等)②设备清单、设备图纸(如有)等；④编制招标文件，如招标公告或资格预审通告(公开招标)、投标邀请书(邀请招标)、招标文件、设备采购合同草稿等。(2)招标阶段的工作1)、工程招标进窗申请：2)、招标文件审查3)、发布招标公告与招标文件监理招标)或设备图纸(仅设备招标);投标人下载招标文件并开始4)、现场踏勘5)、招标答疑文件(答疑纪要等);6)、开标评标7)、中标候选人公示8)、投诉异议处理(3)招标总结阶段的工作2.1.2.招标过程中建设方的工作(1)招标准备阶段：1)、设备采购①招标事项核准文件的复印件(含立项批复文件，文件内容包括招标方式、招标组织形式等)②设备清单、设备图纸(如有)等；④审查招标文件草稿【包含招标公告或资格预审通告(公开招标)、投标邀请书(邀请招标)、招标文件、设备采购合同主要条款(2)招标阶段：开招标)、投标邀请书(邀请招标)、招标文件等)的内容、参与招(3)招标总结阶段：缴纳建设工程交易费(部分)、与中标人签订合同。2.2.招标工作计划(1)业务联系及洽谈，签订招标代理协议。签订招标委托代理(2)前期调研，接收项目委托后收集和整理招标采购资料，调(3)编制招采需求：根据业主单位提供的项目相关资料，经认量要求、经济技术指标的区间、时间要求等),协助业主单位办理招实施主体项目名称项目地点项目预算质量要求区间工期/服务要求进场时间是否委派业主评委及理由招采范围及主要工程量需求部门/负责人部门会签发展部财务管理部建设管理部招采合约部其他职能部门分管需求部门/子公司领导招采分管领导院长2.2.3.招标方案格式序号工作内容天备注1签订招标代理委托协议文本合同、立项批文或采购批文2采购预算、招标控制价编制与审查3向业主递交招标方案审查稿、招标文件审查稿4施工许可申请或政府采购预算申请批复3天立项批文、招标方式批复、初步设计审查批复、规划许可证等或采购批文、采购预算申请书等5句招投标监管部门进行招标申请或采购申请(采购编号)立项批文、招标方式批复、初步设计审查批复、规划许可证、落实政府采购资金、红线图或采购批文、采购预算等6句招投标监管部门递交招标公告、资格预审文件、招标文件进行审核7完善招标公告、招标文件8按规定的方式发布资格预审公告或招标公告根据相应制度规范执行在规定的媒体上发布资格预审公告或招标公告9投标人下载招标文件等一般为网上自行下载现场勘察一般采用自行现场踏勘的方式接受投标人的质疑文件在规定的时间内向招投标监管部门递交答疑文件进行审核按规定的方式发布答疑文件投标人自行从网上下载；从发布经备案的答疑文件至开标的时间不得少于15天(影响投标文件编制的),如少于15天须推迟开标时间，以确保不投标人自行独立编制投标文件接受投标文件递交1天开标评标、编制评标报告评标资料封存按规定的方式发布中标候选人公示3天采购为7工作日业主单位、投标人缴纳建设工程交易费、到招投标监管部门进行招标备案2天发布中标通知书1天向招标人递交招标存档资料、退投标保证金签订合同项目具体开始的时间听从业主的安排，我们会抓紧时间做好前期(1)接业主单位招标采购部项目负责人通知后在2个工作日内采购网、永州公共资源交易网)发布招标公(2)招标文件上网后，须复核网上发布文件，确保与纸质版本(3)招标答疑(如有),及时收集网上质疑，整理分为招标文(4)由招采合约部组织总部相关职能部门会审，报需求部门分(5)我公司在规定的时间点内(最迟开标前15天)办理招标(6)开标前一周编制评委抽取申请表、开评标注意事项等送至(7)开标前1周准备好开标及评标所需的所有资料、文件及用具，并在前1天将准备情况向招标采购部项目负责人汇报。(8)依法依规按程序组织好项目开、评标工作，在项目评标完成2天内《项目开、评标情况备忘表》(附表1),送招标采购部项(9)待业主单位签发评标报告总表及中标候选人公示后，及时办理中标人公示发布(公示期3个工作日)。(10)公示期间准备好项目备案及归档资料，公示结束报招标采购部批准后时主动通知中标单位交纳交易费，原则上在3个工作日内(如有特殊情况，须及时反馈)打印中标通知书并报送XX相应单位(12)将已备案的中标通知书原件(其中含交易中心版本1份)送招标采购部目负责人，通知中标单位人员携介绍信(授权书)、身(1)按招投标监管部门的要求暂停招投标活动；(2)积极提供业主单位处理异议需要查阅的招标资料；(3)按规定办理调阅开评标资料的手续，与业主单位一起配合(4)积极协助业主单位联系相关的人员、收集相关资料；(5)积极配合业主单位参与现场调查取证；(6)积极办理业主单位交办的其他事项。(7)协助整理异议处理的资料归档。(1)按招投标监管部门的要求暂停招投标活动；(2)配合提供行政监督部门需要查阅的招标资料；(3)参与配合行政监督部门查阅招投标、评标资料；(5)协助配合参与现场调查取证；(6)积极办理行政监督部门交办的其他事项。(1)在中标通知书备案之后5天内根椐《XX招标项料汇编清单》(2)在按要求移交项目归档资料后，招标采购部负责人通知中(3)中标人完成合同签订工作后，按规定办理中标单位的投标(4)根据实际情况，做好相关后续服务工作。(1)定期跟踪工程实施动态，及时发现招标代理工作中的不足(2)招标文件作为有效的法律文书，根据工程纠纷实际情况，(3)根据中标承包人程实施状况，适时完善、弥补招标文件中门诉处法确制并提交书¥放诉来胸项自来胸项自采附人曲行地职开展招标酒动的，应出得食下为象件：《1)有满机指标文件、通织预标的能力和条扫际公告的公需期限为5个工在防政部门描定澳件公告扫际公告的公需期限为5个工健票在开标=天开光标营描取在开标=天开光标营描取子要格性率量采陶人政者采岗代理机构应器要格性率量评标要员会效员曲采网人代表人类血为至人以上单数讲章雪家不夕于三分之二：1000万元以上、技应为7人以二单着来网人应品在收到讲标报告常s采陶人玻有果购代理机构应# 中标洗应商确意之日怒2个工作日上公告中标油票，扫标文件应=进中标法奥同时公告。中标公告期液为1柴陶人应出自中桥遇和书度士之日越10日内与中标供应菌签订政府采沟人应出及时对采购双目进行合同服约及验收验收，柴购人可以您增修期革项目的其他教标人取希第三力机构参与验收。参与验收的故标人或者第三方机构的置几作为批收书的参考要料一并中请文付级金采购代理机构(集中采购机构)签订委托协议采购项日自行组织接受委托自行组织向设区的市，白治州以上人民向设区的市，白治州以上人民政府财政部门或省级人民政府授权的地方人民政府财政部门申请批准采用竞争性读判采购方式在财政部门专家库抽取专家成立谈判小组成立谈判小组制定(确认)谈判文件谈判谈判确定成交供应商确定成交供应商发出成交通知书，并在财政部门指定媒体公布结果发出成交通知书，并在财政部门指定媒体公布结果与成交供应商签订合同与成交供应商签订合同合同履约及验收申请支付资金公示期满后5个工作日内公示期满后5个工作日内期内提出采购代理机构(集中采购机构)签订委托协议采购项目自行组织随机邀请3家以上供应商投标日指定媒体公布结果日采购代理机构签订委托协议采购项日自行组织接受委托自行组织采用询价采购方式在财政部门专家库抽取专家成立询价小组制定(确认)询价通知书确定被询价的供应商名单询价询价确定成交供应商发出成交通知书，并在财政部门指定媒体公布结果与成交供应商签订合同合同履约及验收申请支付资金律、法规规定的项目(工程、货物、服务),符合且政府职能部门受公开招标公开招标主要适用于核心边界条件和技术经济参数明确、完整、符合国家法律法规和政府采购政策，且采购(1)、具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购(2)、采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价竞争性谈判(1)、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；(2)、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；(3)、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；(4)、不能事先计算出价格总额的。竞争性磋商(1)、政府购买服务项目；(2)、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；(3)、因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额(4)、市场竞争不充分的科研项目，以及需要扶持的科研成果转化项目；(5)、按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的单一来源采购(1)、只能从唯一供应商处采购的；(2)、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；(3)、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不(1)货物招标：(1)分标段的优点有利于竞争。各专业工程都须通过招标竞争(2)分标段实施的弊端：分标段会增添建设单位在管理上的工(3)分标段实施的要求：(1)制定招标计划时应当根据工程特点合理划分标段，但需注5.1重要材料及设备招标货物的质量需求；(3)货物的数量需求；(4)货物的价格需求；(5)项目名称项目估算及资金来源立项依据招标方式标段划分中标原则投标保证金金额及缴纳方式招标范围计划工期质量等级保修要求资质要求是否接受联合体资格要求的绩企业资信及履约能力评审要求的类资格审查方式评标委员会组成审阶段投标人数量的确定方式施工组织设计评分标准具体见附表企业资信及履约能力评分标准具体见附表现场安全质量管理评价评分标准具体见附表信用评价评分标准具体见附表联合体投标人现场安全管理评价分值和信用评价分值计取方式投标报价评分标准具体见附表合同主要条款步设计)的投资估算或工程概算作为最高投标限价。(1)本招标文件及补充通知、答疑纪要、招标工程量清单；筑工程概算定额》的通知”(湘建价(2018)43号)等(5)建设工程设计文件及相关资料；(6)与建设项目相关的标准、规范、技术资料；(7)施工现场情况、工程特点及常规施工方案；(8)总承包管理(9)设计费参照《工程勘察设计收费标准》,不高于设计估算费用(10)其他的相关资料4.10.政府采购文件的主要内容包括：(1)招标公告；(2)投标须知：应写明招标内容及招标范围、对服务的质量要(3)评分标准与方法；(4)采购合同(5)投标文件的构成建监督[2021]36号)范文本(湘建设[2020]206号)[2021]100号)中华人民共和国标准设计招标文件(2017年版)中华人民共和国标准勘察招标文件(2017年版)中华人民共和国标准监理招标文件(2017年版)中华人民共和国标准设备采购招标文件(2017年版)中华人民共和国标准材料采购招标文件(2017年版)板(2)密切关注招投标监管部门的相关网站，需把最新的政策法(3)招标人已审批批准的招标方案内容应严格全面地反应到编(6)积极响应国家号召及监管部门要求，积极推进电子招标投投标人开标时提交的证书及证明原件(如有)应清晰明了，国家规定(7)编制招标文件时需对类似业绩的设置进行审核，确保类似(8)根据案例资料，业主单位外部招采项目大部分实行工程总(12)投标文件的密封条款应结合招标项目的实际需要做相应的(14)招标文件应明确投标报价的计价方式、计价文件、报价编(15)编制招标文件时需明确投标报价的警戒线及成本评审方式、商务(企业资信及履约能力)得分的年限要求及证明文件的内容(16)法定时限和关键工作时间应正确醒件或者招标文件的潜在投标人；不足3日或者况书面报告(施工招标情况的备案)不大于自确定中标人(定标)起(17)招标文件前后不一致这也是目前异议投诉的主要内容之(20)招标文件编制严格按规定的流程执行：代理公司初步编写稿——专家评审(如需)——业主审核确认——监管部门备案——按(1)与各平台的管理人员需要提前沟通，确保在各平台上发布目(2)非进场交易项目性磋商、邀请招标等),这类项目一般在代理公司开、评标。的纸质开、评标项目须制定《开、评标现场工作方案》(见附件1),有)应当佩戴工作牌(或穿红马甲)进入开标会场，投标人应当按照招交易中心(开标现场)业务管理系统提供的电子时间为准。对于投标6、投标人的法定代表人或其委托代理人需携带本人身份证(包括复印件),委托代理人还需携带法人授权委托书，否则对所提交的开标会议(递交投标文件)和会场布置应当安排在同一时间区间抽取评标专家，并如实填写回避名单(包括招标人、招标代理公司、投标人及与项目前期有关的公司和人员),严格保密评委抽取专业和(一般为上午)到永州市财政局专家抽取室抽取专家，并带回密封的(1)宣布开标纪律；(2)公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称；(3)宣布开标人、监督人等有关人员姓名；(4)按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况。(4)按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况。施由招标人代表进行编号(适用于纸质评标);(5)由招标人在开标现场随机抽取投标报价基准价计算下浮点数并记录在案(如有);(6)当众开标，公布投标人名称、标段名称、投标保证的递交纸质评标);(6)投标人通过电子招标投标交易平台对已递交的电子投标文(7)投标人代表、招标人代表、监督人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认(适用于纸质评标);(7)招标人在开标记录上确认；(8)开标结束。(一)评标会议开始前，招标代理工作人员或交易中心工作人员(二)评标会议开始前，招标代理工作人员或交易中心工作人员应当开启评标现场监控设备，对评标全程实行录音录像监控；(三)禁止与项目无关的人员进入评标会场，非交易中心因交易(五)项目需要过夜评审的，当天评标会议结束后，招标人应当标专家在同一楼层留宿，并协调招标人做好会场封闭和妥善安排评 (湘政办发〔2019〕31号)规定，评标专家签署附件1:开、评标现场工作方案(一)开标准备3、提前一天布置会场(贴标识),确定各标段标书摆放区域、自带电脑和(现场人员负责秩序、叫号),人数过多可以设置同时排队。禁止参与投标名单(若有),对接监管部门确定监督人员名单，若投标单位人(1)开标资料、招标文件、用户需求书、控制价清单、通明胶(大卷)、信用评价和现场安全质量评价查询网址(电子档考入U盘);(3)笔2盒、订书机1个、燕尾夹1盒、打印纸2包、6个袋子(标识好的)。(4)带上盖章的评委抽取表及授权书。7、准备好人员联系方式名单(包括开、评标现场人员、业主单位、监管部门、交易现场工作人员、订餐电话)(二)专家抽取及候场阶段(三)投标文件递交(四)身份验证阶段无效响应，不得进入下一阶段(根据招标文件要求)(五)唱标(六)评审阶段1接收投标文件一标段：二标段：三标段：四标段：五标段：;六标段：;行增加人员1、每个标段2个人负责接收文件并签到(查看是否为授权人签到、提醒验证资料【资料上墙】);1)将电子文件商务文件(第一包)、技术文件(第二包)、报价文件(招标人的)全部进行编号；编号规则按x-x,第一x代表标段号(如1标段就写1),第二x代表投标单位编号(如3号投标人就写3);2)将提交给招标人的资格后审文件(编号后的)按标段堆放在保证金情况录入电脑边(每收一本放一本);3)将提交给招标人的“加盖单位公章的《关键岗位人员配备情况表》、《业绩情况汇总表》,上述表格及拷贝了上述表格电子版的U盘壹份与所有关键岗位人员的身份证复印件”放入准备好的各标段袋子①中，9点后全部交给4)将给评委资料放在自己标段区域，争取一个单位一堆，堆放顺序从上而下为电子文件(第四包)、资格后审文件(给评委的)、商务文件(第一包)、技术文件(第二包)、报价文件(第三包)。2保证金信息录入(如有)按资格后审资料上名称录入各标段单位进保证金系统；评标报告投标单位信息录入 用自带电脑在评标报告录入各标段投标单位名单并用自带打印机打印纸)开标主持人：负责开标仪式、唱标全过程抽取评委及登记人员负责填写抽取表中回避单位名单(找打印一份缴纳保证金名单),9点后登记进入评标区人员(含代理公司)保证金查验(如有)9点打出保证金表和对比表给监委，并协助查验验证拆封投标文件一标段：二标段：三标段：四标段：;五标段：六标段：;步骤如下：按标段拆封1、先拆封商务标书，递给唱标、递给(按标段递，各取回);3、自己拆封其它投标文件并编号(按之前编号规则),编号后清出报价文件正本、技术标一本放入事先准备的箱子，方便评委评标；其它所有副本等文件全部装箱用透明胶封箱(注意标识标段4、将各标段电子文件(第四包)放入准备好的各标段袋子②中，也封入副本箱，和投标文件一起运入评标室。唱标按标段唱标开标记录记录开标信息并负责各标段投标人签字确认。11标书送评标室负责人：一标段：二标段：三标段：四标段：五标段：六标段：1)招标文件、用户需求书、纸质不良行为记录、纸质最近一次的永州市住房和城乡建设委员会建筑施工企业信用信息资料1套、各标段纸质2)各标段投标文件(事先封箱的一套正本)3)评标报告纸质稿及U盘4)各标段投标文件(含袋子②,即用透明胶封箱的副本)1)进入评标室把6个标段资料放成6堆，单独清出(即事先封箱)的一整2)招标文件、用户需求书、纸质不良行为记录、纸质最近一次的永州市住房和城乡建设委员会建筑施工企业信用信息资料1套、笔、纸上桌摆放12关键岗位人员在建查询开标情况记录查询关键岗位人员在建情况并记录，找监委签字(如开标时未完成，完成后负责递交入评标室)记录开标出现的异常情况，特别是废标情况的原因。13按资料计算部分得分一标段：;二标段：三标段：(1)利用空余时间，根据开标纪录预计算投标人的报价得分及成本评审情况。(2)查询投标人信用评价及现场安全质量评价得分14评标现场守候、询标总负责人协调及突发事件处理，各公司配合；对评委需要招标人澄清的问题，及时向招标人汇报，确定后统一向评委回复要求投标人询标，负责通知、引入询标室、记录相关问题及回复；特别废15评标结束后进评标室整理资料、复核评标结果及标书运送负责各自标段的评标报告检查，检查签字是否齐全、评标报告表格是否齐全、评委计分(客观分)、统分是否正确等，检查有误，向招投标行政监管汇报，评标委员会校核，检查无误，向评标委员会宣布评标结论，按湘建监督〔2017〕238号文信息公示表的内容纪录需要公示的内容16后勤17中标公示负责收集所有评标报告总表送业主公司确认各标段负责人编制中标候选人公示(统一格式),经复核后，发送至业主单位招标部门项目经办人经业主审定后，发布到指定网站(省、市、交易中心网站)18开评标情况记录表各标段负责人记录各投标单位报价，评委抽取情况，资格审查情况及评审情况及结果，完成《项目开、评标情况备忘表》等表编制，并于评标结束之日后第1个工作日送业主单位招标部门存档。15.2核对项目负责人获奖情况，奖项时间，奖项数量，包括投(4)废标的具体情况(是否详细列明，综合在建查询及开标验(5)特殊情况的记录，对于如经评审后投标单位不足3家评委15.3核对中标候选人的投标信息表中的数据是否跟投标文件一15.4如发现有以上情形之一的，项目负责人与招标人代表将进15.5经复核发现存在以上情形之一的，评标委员会应当场修正开、评标资料清单审核标准及要求审核结果1专家抽取登记表信息完整2招标人授权委托书信息完整、盖章齐全3投标文件递交表人员明确、签字齐全4招标采购廉洁承诺书签字齐全5监委及评标委员会签到表在规定时间内到达且到场评委和6评委承诺书签字齐全7投标人代表身份核验及投标文件密封情况检查确认表签字、委托书齐全8开标、唱标情况记录表签字齐全9资格性检查一览表按招标文件执行，审查无误、签字齐全形式及响应性评审表按招标文件执行，审查无误、签字齐全澄清、说明、补正事项纪要表按招标文件执行、描述清晰、签字齐全废标情况说明按招标文件执行、描述清晰、签字齐全进入详细评审的投标人名单名单信息无误、签字齐全技术服务方案评审计分表按招标文件执行、签字齐全主要人员(项目机构)评审计分表按招标文件执行、签字齐全信誉评审计分表按招标文件执行、签字齐全评审意见表按招标文件执行、描述清晰、签字齐全投标报价评审计分表按招标文件执行、签字齐全综合评分汇总及排序表按招标文件执行、签字齐全中标候选人表按招标文件执行、签字齐全16.1中标候选人(评审结果)公示审结果),公示3个工作日(永州市);文件有实质性偏离);18.2项目组协助招标人和中标人签订合同并备案(如有);招标代理资格日常管理工作的通知》(发改办投资[2008]2354号)中4.18.1.附件1:政府采购招标公告标段编号标段名总价(元)1(1)法人提交企业法人营业执照副本(或者法人登记证书)以及组缴纳税收的证明(纳税凭证复印件),或者委托他人缴纳的委托代办协议和近三个月的缴纳证明(收据复印件),或者法定征收三个月依法缴纳社会保险的证明(缴费凭证复印件),或者委托他人缴纳的委托代办协议和近三个月的缴纳证明(收据复印件),或者法定征收机关出具的依法免缴保险费的证明原件。(3)法人提交法定代表人身份证明原件或者法定代表人授权委托(4)提供2018年度经会计师事务所审计的财务报告复印件(至少包含资产负债表、利润表和现金流量表),或银行出具的资信证(5)其他说明。(非法人组织参与投标需提供的相关证明材料)注明)2020年月日17:00时止(5个工作日)。时间的投标将被拒绝(☆)。5.2开标时间：2020年月日9:00时。5.3开标地点(递交投标文件地点):XX)】。6.2缴纳时间：投标截止时间前(含),以银行到账回单为准账号：投标人获取的本项目(标段)投标保证金账号(具联系人：(一)XX招标项目资料汇编清单类别内容要求备注综合卷招标情况概述以上资料须提供纸质版1份和电子描刻录成光盘1启动项目前期工作的内部工作联系单复印件2项目可行性研究报告批复复印件3项目立项批文复印件4项目初步设计批复复印件5项目工程规划许可证复印件6项目招标方案政府批复稿复印件7复印件8复印件9复印件10招标文件、答疑文件及补充文件《内部原件11答疑澄清文件及补充文件会签版原件12永州市建设工程施工(监理)招标申请表复印件13项目入场交易申请表复印件14招标公告备案表复印件15招标文件备案表复印件16招标答疑文件备案表复印件17补充公告备案表复印件18印版)网页打印19招标控制价审核报告原件20招标控制价公示相关资料网页打印21XX省综合评标专家库专家抽取登记表复印件22复印件23中标候选人公示(含关键岗位人员及业绩公示表)网页打印24评标报告(含总表)复印件25中标通知书(标办与交易中心版)复印件26项目其它相关资料(另册)原件(二)中标后移交的资料及要求序号要求备注1资格后审资料1无投诉异议的项目，存中标人的;有投诉异议项目，存所有投标发生异议投诉的项目，需准备项目全部资料，包括所有中标候选人资料。招标文件1中标人投标文件1包括商务、技术、报价文件，以及中标人光盘及U盘。如项目技术文件为暗标，需在技术文件封面标注中标单位名称。资料汇编+光盘综合卷要求胶装，做封面和背脊2B卷招标文件1中标人投标文件1包括商务、技术、报价文件。如项目技术文件为暗标，需在技术文件封面标注中标单位名称。3项目全过程资料光盘光盘11)建立文件夹“XX项目第一名资料”,里面包含以下资料：招标文件(含合同)、用户需求书、技术规格书、清单、图纸、答疑文件、第一名投标文件电子版、中标人联系方式等招标全过程资”,除中标人以外的所有投标单位的投标文件电子版拷贝到U盘中，并分别建立文件夹，注明投标单位全称。③建立文件夹“XX项目资料汇编”,项目资料汇编全部资料。4台账项目完成后，投标人业绩情况调查表电子版、开标备忘电子版、项目台账信息表，发到项目负责人QQ。5移交合同科资料招标文件1项目中标公示无质疑，此部分资料第二个工作用户需求书1中标人投标文件1包括商务、技术、报价文件。如项目技术文件为暗标，需在技术目信息表(详见附件一);档案盒背脊格式(详见附件二)。2、第1-2条的实体资料盒内信息表及要求(详见附件三到四)招标编号卷号：A类项目名称(按招标文件内容填写)招标范围(按招标文件内容填写)工期要求(按招标文件内容填写)招标方式公开招标名称代理机构名称经办人中标单位名称负责人招标公告日期(按招标文件内容填写)开标日期(按招标文件内容填写)(按招标文件内容填写)中标金额(按中标的投标文件内容填写)招标办负责人《项目名称，按招标文件内容填写》招标文件、中标人投标文件(项目名称，按招标文件内容填写)招投标档案序号资料名称份数备注1招标文件(含合同、答疑)胶装2资格后审资料3中标人商务文件4中标人技术文件5中标人报价文件6中标人光盘7中标人U盘89资料汇编资料汇编光盘注：1、A类资料一般为1-10项资料，(项目名称，按招标文件内容填写)招投标档案=序号资料名称份数备注1招标文件(含合同、答疑)胶装2中标人商务文件3中标人技术文件4中标人报价文件(项目名称，按招标文件内容填写)开评标情况备忘表第一阶段：开标工作开标时间20年月日09时开标地点参与单位及人员投标单位(单位名称、代表姓名、联系电话)β值抽取(如有)/抽取人(如有):/开标情况■正常□投诉异议(附详细情况说明)□其他(附详细情况说明)第二阶段：评委抽取情况抽取时间20_年月日09时抽取地点永州公共资源交易中心一楼抽评委室本地评委抽取人数人本地评委土建工程人、机电安装人、造价人外地评委抽取人数(如L外地评委(如有)/外地评委抽取参与单位及人员(如政府招标管理部门;;抽取情况■正常□投诉异议(附详细情况说明)附详细情况说明)□其他(外地评委接待情况(如日/时□正常□投诉异议(附详细情况说明)附详细情况说明)□其他(结束时间第三阶段：评标工作评审时间20年月日10时评审地点永州公共资源交易中心评标室监管单位及人员政府招标管理部门：;XX交易管理中心：;评标情况口正常■废标、澄清情况(附详细情况说明)他(附详细情况说明)■其第五阶段：评标结束结束时间结束地点永州公共资源交易中心评标室评标结果报价金额(万元)评标报告当场审核■正常详细情况说明□有错漏(附详细情况说明)□其他(附投标人情况汇总表项目名称序号公司名称注册资法人资质业绩调查备注序号项目)名称合同金额项目负责人技术负责人合同签订时间合同签订时间(合同签订方)说明1.1设备采购类合同至少填写设备名称、型号规格、数量1.2施工类合同至少填写施工范围及内容1.3监理服务类合同至少填写监理范围及内容的通知(试行)”(长财采购[2015]46号)执行。类别编号归档编号(分标段填报)一、基本情况原采购方式变更采购方式合同情况标段简称计划编号合同编号预算额中标额中标人全称万元万元二、项目归档资料(代理机构填写)序项目资料序项目资料是否提交1项目合同备案登记表四项目专家论证2项目办结时间登记表(其他论证)评审专家名单3项目代理过程中有关确认或催办或情况反映的函件专家组个人论证意见一项目前期专家组综合论证意见4政府采购计划表论证意见采纳说明5与计划申报审批有关的重要资料五项目上网公告6协议书招标(邀请)公告网上打印件非公开方式审批单一来源采购公示网上打印件7非公开方式审批表变更公告网上打印件8专家及专家组对单一来源唯一性的论证意见六非招标项目其他资料9公开招标改非招标方式评审专家对招标文件没有不合理条款的论证意见评审专家抽取表招标过程质疑及处理情况说明各环节评审专家签到表三采购文件确认意见进口产品申请表推荐供应商意见书行业主管部门意见邀请通知专家及专家组论证意见资格性审查名单专家论证意见公示确定参加采购活动供应商名单及意见七项目评审采购活动记录评审专家抽取表评审专家评审考核表供应商授权代表签到表八中标(成交)公告评委、监委、采购人签到表中标成交结果公告开标会或递交响应文件情况记录终止公告评委承诺书中标成交结果变更公告资格性审查表九质疑处理符合性审查表谈判文件、磋商文件实质性条款变动的通知代理机构质疑答复询标答疑记录表十合同备案中标通知书评分统分表政府采购合同报价及分值调整表十其他资料评审报告其他与项目有关的资料(废标资料等)单一来源采购协商记录非招标项目监控视频光盘(密封粘于封面内侧代理机构经办人(签名/盖章):采购监管局管理科采购监管局办公室档案管理人员(签名):办人：项目办理环节规定办结时限办结时间情况说明审核结果采购计划下达时间签订委托代理协议书时间工作日项目采购公告时间签订协议后招标：7个工作日,非招标：5个工作日开标、评审时间评审报告送达工作日中标(成交)结果确认时间中标(成交)公告时间确认评审结果后2个工作日中标(成交)通知书发放时间确认评审结果后2个工作日未中标(成交)供应商保证金退还时间中标(成交)通知书发出后5个工作日中标(成交)供应商保证金退还时间工作日签订采购合同时间中标(成交)通知书发出起30日采购合同公告时间工作日合同备案时间工作日项目资料归档时间合同签订起30日合);不符合要求的在审核结果中打×,并在日常监管情况登记表中目录序号资料内容备注1内部事项(计划)2OA审批表(招标文件)3代理公司合同或抽签记录4中标通知书5招标文件(含招标公告网页)67招标答疑8评标报告9评标复核记录表中标候选人公示(网页公示)定标审批中标通知书备案表项目名称中标单位建设单位联系人及电话代理机构联系人及电话一、项目请示二、计划请示审批三、控制价备案表四、招标文件审批五、招标公告(二网公告)六、投标单位报名名单七、招标文件(原件)八、评标报告(复印件，包括以下内容):1.投标文件递交表2.招标采购廉洁承诺书3.监委及评标委员会签到表4.投标人代表身份核验及投标文件密封情况检查确认表5.开标、唱标情况记录表6.资格性检查一览表7.形式及响应性审查表8.澄清、说明、补正事项纪要表9.废标情况说明10.进入详细评审的投标人名单及投标报价排序一览表11.技术部分评审计分表12.商务部分评审计分表13.评审意见表14.投标报价评审计分表15..综合评分汇总表及排序表16中标候选人表九、评标复核记录表十、中标候选人公示(二网公示)十一、中标单位投标文件(正本、资格审查资十二、定标请示十三、开、评标录像备注十四、上述全部资料电子档第五章建设工程招标代理流程(1)招标准备阶段的工作、报建报批、招标人的招标文件(资格审查文件)范本、招标人施工1)、施工、服务招标①招标事项核准文件(含立项批复或项目备案证；采用企业投资备案证的邀请招标项目需提供资金性质说明)②初步设计批复(限施工项目)⑥资格审查文件(如有)⑦最高投标限价(含电子文档)2)、设备采购招标①招标事项核准文件的复印件(含立项批复文件，文件内容包括招标方式、招标组织形式等)②设备清单、设备图纸(如有)等；④编制招标文件，如招标公告或资格预审通告(公开招标)、投标邀请书(邀请招标)、招标文件、设备采购合同草稿等。(2)招标阶段的工作1)、工程招标进窗申请：2)、招标文件审查3)、发布招标公告与招标文件、监理招标)或设备图纸(仅设备招标);投标人下载招标文件并开4)、现场踏勘5)、招标答疑文件(答疑纪要等);6)、开标评标7)、中标候选人公示8)、投诉异议处理(3)招标总结阶段的工作(1)招标准备阶段：1)、施工、服务招标①招标事项核准文件的复印件(含立项批复文件，文件内容包括招标方式、招标组织形式等);②建设工程规划许可证(或规划许可工作联系单)的复印件；④施工图审查(备案)文件的复印件；⑥最高投标限价(含电子文档)预审通告(公开招标)、投标邀请书(邀请招标)、招标文件、施工(监理)合同主要条款等的内容】、组织招标控制价审查等。2)、设备采购①招标事项核准文件的复印件(含立项批复文件，文件内容包括招标方式、招标组织形式等)②设备清单、设备图纸(如有)等；④审查招标文件草稿【包含招标公告或资格预审通告(公开招标)、投标邀请书(邀请招标)、招标文件、设备采购合同主要条款等(2)招标阶段：审查招标申请文件、审查招标文件(招标公告或资格预审通告(公开招标)、投标邀请书(邀请招标)、招标文件等)的内容、参与(3)招标总结阶段：缴纳建设工程交易费(部分)、与中标人签订合同。(1)业务联系及洽谈，签订招标代理协议。签订招标委托代理(2)前期调研，接收项目委托后收集和整理招标采购资料，调政基础设施工程招标投标管理办法》湘政办发(2019)31号“依法必(3)编制招采需求：根据业主单位提供的项目相关资料，经认真研究、讨论后提报招采需求建议稿(包括目的、数量、必要性、质量要求、经济技术指标的区间、时间要求等),协助业主单位办理招实施主体项目名称项目地点项目预算质量要求区间工期/服务要求进场时间是否委派业主评委及理由招采范围及主要工程量需求部门/负责人部门会签企业发展部财务管理部建设管理部招采合约部其他职能部门分管需求部门/负责人招采分管领导院长(4)编制招标方案与进度计划。根据批准后的招采需求，依据国家、省、市相关规定编制招标方案(招标方案格式详见附件3),附件3.1:报建设工程招标投标监管部门版业、职称要求，企业或项目负责人入围业绩要求(如有),关键岗位附件3:2.报政府版业、职称要求，企业或项目负责人入围业绩要求(如有),关键岗位XX单位工作内容天备注1签订招标代理委托协议文本合同、立项批文或采购批文2采购预算、招标控制价编制与审查3可业主递交招标方案审查稿、招标文件审查稿4施工许可申请或政府采购预算申请批复3天立项批文、招标方式批复、初步设计审查批复、规划许可证等或采购批文、采购预算申请书等5向招投标监管部门进行招标申请或采购申请(采购编号)立项批文、招标方式批复、初步设计审查批复、规划许可证、落实工程建设资金、红线图或采购批文、采购预算等6向招投标监管部门递交招标公告、资格预审文件、招标文件进行审核7完善招标公告、招标文件8按规定的方式发布资格预审公告或招标公告根据相应制度规范执行在规定的媒体上发布资格预审公告或招标公告9投标人下载招标文件等一般为网上自行下载现场勘察一般采用自行现场踏勘的方式接受投标人的质疑文件在规定的时间内向招投标监管部门递交答疑文件进行审核按规定的方式发布答疑文件投标人自行从网上下载；从发布经备案的答疑文件至开标的时间不得少于15天(影响投标文件编制的),如少于15天须推迟开标时间，以确保不投标人自行独立编制投标文件接受投标文件递交1天开标评标、编制评标报告评标资料封存按规定的方式发布中标候选人公示3天采购为7工作日业主单位、投标人缴纳建设工程交易费、到招投标监管部门进行招标备案2天发布中标通知书1天向招标人递交招标存档资料、签订合同(5)审定后的招标方案初稿送业主单位项目责任人及负责人审①其中单项合同估算价400万元(含)至2000万元(不含)的项②其中单项合同估算价2000万元(含)至1亿元(不含)的项目，③投资额超过1亿元的项目，单项合同估算价1亿元(含)以上的(一)外部公开招采项目(1)接业主单位招标采购部项目负责人通知后在2个工作日内(2)招标文件上网后，须复核网上发布文件，确保与纸质版本(3)招标答疑(如有),及时收集网上质疑，整理分为招标文(4)由招采合约部组织总部相关职能部门会审，报需求部门分(5)我公司在规定的时间点内(最迟开标前15天)办理招标(6)开标前一周编制评委抽取申请表、开评标注意事项等送至(7)开标前1周准备好开标及评标所需的所有资料、文件及用具，并在前1天将准备情况向招标采购部项目负责人汇报。(8)依法依规按程序组织好项目开、评标工作，在项目评标完成2天内《项目开、评标情况备忘表》(附表1),送招标采购部项(9)待业主单位签发评标报告总表及中标候选人公示后，及时办理中标人公示发布(公示期3个工作日)。(10)公示期间准备好项目备案及归档资料，公示结束报招标采购部批准后时主动通知中标单位交纳交易费，原则上在3个工作日内(如有特殊情况，须及时反馈)打印中标通知书并报送XX相应单位(12)将已备案的中标通知书原件(其中含交易中心版本1份)送招标采购部目负责人，通知中标单位人员携介绍信(授权书)、身(一)异议处理阶段(1)按招投标监管部门的要求暂停招投标活动；(2)积极提供业主单位处理异议需要查阅的招标资料；(3)按规定办理调阅开评标资料的手续，与业主单位一起配合(4)积极协助业主单位联系相关的人员、收集相关资料；(5)积极配合业主单位参与现场调查取证；(6)积极办理业主单位交办的其他事项。(7)协助整理异议处理的资料归档。(二)投诉举报处理阶段(1)按招投标监管部门的要求暂停招投标活动；(2)配合提供行政监督部门需要查阅的招标资料；(3)参与配合行政监督部门查阅招投标、评标资料；(5)协助配合参与现场调查取证；(6)积极办理行政监督部门交办的其他事项。(1)在中标通知书备案之后5天内根椐《XX招标项料汇编清单》(2)在按要求移交项目归档资料后，招标采购部负责人通知中(3)中标人完成合同签订工作后，按规定办理中标单位的投标(4)根据实际情况，做好相关后续服务工作。(1)定期跟踪工程实施动态，及时发现招标代理工作中的不足(2)招标文件作为有效的法律文书，根据工程纠纷实际情况，利的解释。(3)根据中标承包人程实施状况，适时完善、弥补招标文件中员会(资格审查委员知书发出的2个工作日*标人之日起在评标费员会推荐的中标载选在评标费员会推荐的中标载选人中确定中标人；摆出=招招(含)单位3工作3工作30个处理(处理(注构理(注拙后3工作全示的按照规定执行),具体外部公开招采适用范围如下：《招标的基础设施和公用事业项目范围规定》(发改法规规(20843号)相关规定必须招标的工程项目：施工单项合同估算价在400万元人民币以上的；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工律、法规规定的项目(工程、货物、服务),符合且政府职能部门受公开招标公开招标主要适用于核心边界条件和技术经济参数明确、完整、符合国家法律法规和政府采购政策，且采购(1)、具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购(2)、采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价竞争性谈判(1)、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；(2)、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；(3)、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；(4)、不能事先计算出价格总额的。竞争性磋商(1)、政府购买服务项目；(2)、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；(3)、因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额(4)、市场竞争不充分的科研项目，以及需要扶持的科研成果转化项目；(5)、按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的单一来源采购(1)、只能从唯一供应商处采购的；(2)、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；(3)、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不法》(试行)的通知，(1)项目可行性研究报告已获得批复(或取得设计批复和地质勘探(根据实际情况分为初勘和详勘),建设单位只书及批复的总图、最高投标限价(含电子文档)、建设单位资金到位规划局规划工作联系单或建设工程规划许可证(可容缺受理)、最高投标限价(含电子文档)、建设单位资金到位承诺书、招标代理合同需要的招标进窗资料主要有招标事项核准文件、最高投标子文档)、规划控制要点(限设计)等。(湘政办发〔2019〕31号)”,招标人可以对工程的勘察、设计、包招标。因此按照前款所述，我们提出如下2个方案给招标人进行参建议将项目按工作类型和专业划分标段，按建设位置(区域)分政办发〔2019〕31号)”,可以根据项目特点和实际需要，选取项(2)工程总承包招标位置(区域)分为几个工程总承包标段。2方案二(分设计、监理、施工及货物采购等标段招标)域)分为标段：(1)服务招标：程总承包管理办法》(试行)的通知”的要求，对于前期条件充分或型项目，也可以按建设位置(区域)分为几个监理标段，建议监理标(2)工程招标：工程。对于特大型项目，也可以按建设位置(区域)分为几个施工总(3)货物招标：(1)分标段的优点有利于竞争。各专业工程都须通过招标竞争(2)分标段实施的弊端：分标段会增添建设单位在管理上的工(3)分标段实施的要求：(1)依据“湘政办发〔2019〕31号，鼓励采用全过程工程咨询(2)制定招标计划时应当根据工程特点合理划分标段，但需注标准》的通知(建市[2014]159号)、住房城乡建设部关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知(建市[2016]226号)、住房城乡建知(建市[2015]20号)、住房城乡建设部关于建筑业企业资质管理施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知((湘建建[2020]208号))”执行。施工招标方案报送和审查有关工作事项的通知(长住建发[2017]194按《建筑业企业资质标准》(建市[2014]159号),符合本标段位人员配备执行湘建建[2020]208号文件应具有工程相关专业的中(或高)级及以上职称(按《工程监理企业资质管理规定》附表2的标准选定)。招标人可以根据工程规模和难50%,业绩考核时间是投标截止前1095天内。按《建筑业企业资质标准》(建市[2014]159号),符合本标段产考核合格证B证。施工资质等级按国家相关的资有工程相关专业的中(或高)级及以上职称(按《工程监理企业资质管理规定》附表2的标准选定)。招标人可以根据工程规模和难易程标人的，也可以要求是拟任项目负责人的，数量为招标估算的50%,业绩考核时间是投标截止前1080天内。标人的，也可以要求是拟任项目总监的，数量为招标规模的50%,,业绩考核时间是投标截止前1080天内。计资质或工程勘察(岩土工程勘察)专业类资质】,允许联合体投标；30%,业绩考核时间是投标截止前5年内。货物的质量需求；(3)货物的数量需求；(4)货物的价格需求；(5)动我省装配式建筑发展有关工作的通知》(湘建科(2018)216号)”,的通知(湘政办发[(2019]31号)”,政府投资工程一般不实行资格预市政行业或其他)设计资质】和建筑(或市政公用)工程施工总承包 (项目总负责人)须具有相关专业注册建造师或者相关专业注册建筑包招标评标暂行办法》(湘建监督[2021]36号)”文件规定资格评审营业执照具备有效的营业执照(设计+施工)资质等级符合第二章“投标人须知”的规定(设计+施工)安全生产许可证具备有效的安全生产许可证绩企业设计+施工)拟任经理符合第二章“投标人须知”的规定(如有)拟任项目经理资格符合第二章“投标人须知”的规定拟任设计负责人资格符合第二章“投标人须知”的规定拟任技术负责人的资格符合第二章“投标人须知”的规定联合体协议符合第二章“投标人须知”的规定其他要求符合第二章“投标人须知”的规定投标保证定。保函受益人和投标人的全称，与招标人和投标人名称一致；保函有效期起始时间应为本项目投标截止时间之前；保函有效期应与投标有效期一致1.已进行资格预审的，评标委员会一般不再对投标人资格进行评审。投标人资格预审申请文件的内容发生重大变化的，由评标委员会依据资格预审文件中规定的标准和方法，对照投标人资格预审申请文件中的资料以及开标前更新的资料，对其更新的资料进行评审，其变化后的资格条件不得低于原有资格条件2.未进行资格预审的，由评标委员会根据评审标准，对投标人3.资格评审过程中，评标委员会发现投标人提交的资格审查资号),符合本标段工程内容的须具备：工程施工总承包企业资质或专资格评审营业执照具备有效的营业执照资质等级符合第二章“投标人须知”的规定安全生产许可证具备有效的安全生产许可证企业符合第二章“投标人须知”的规定责拟任经理符合第二章“投标人须知”的规定拟任项目经理资格符合第二章“投标人须知”的规定拟任技术负责人的资格符合第二章“投标人须知”的规定其他要求符合第二章“投标人须知”的规定投标保证符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定。保函受益人和投标人的全称，与招标人和投标人名称一致；保函有效期起始时间应为本项目投标截止时间之前；保函有效期应与投标有效期一致1.已进行资格预审的，评标委员会一般不再对投标人资格进行评审。投标人资格预审申请文件的内容发生重大变化的，由评标委员会依据资格预审文件中规定的标准和方法，对照投标人资格预审申请文件中的资料以及开标前更新的资料，对其更新的资料进行评审，其变化后的资格条2.未进行资格预审的，由评标委员会根据评审标准，对投标人资格进行3.资格评审过程中，评标委员会发现投标人提交的资格审理企业综合资质或房屋建筑工程专业(市政公用工程专业或其他)监督【2021】234号)”执行。资格评审营业执照具备有效的营业执照资质等级符合第二章“投标人须知”的规定类似工程企业符合第二章“投标人须知”的规定工程师符合第二章“投标人须知”的规定拟任总监理工程师资格符合第二章“投标人须知”的规定拟任专业监理工程师的资格符合第二章“投标人须知”的规定其他要求符合第二章“投标人须知”的规定投标保证符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定。…1.已进行资格预审的，评标委员会一般不再对投标人资格进行评审。投标人资格预审申请文件的内容发生重大变化的，由评标委员会依据资格预审文件中规定的标准和方法，对照投标人资格预审申请文件中的资料以及开标前更新的资料，对其更新的资料进行评审，其变化后的资格条2.未进行资格预审的，由评标委员会根据评审标准，对投标人资格进行3.资格评审过程中，评标委员会发现投标人提交的资格审查资料不全时，业(建筑工程)或或市政行业或其他设计资质】;资质等级按按相关资格评审营业执照具备有效的营业执照资质等级符合第二章“投标人须知”的规定类似工程企业符合第二章“投标人须知”的规定拟任项目负责人符合第二章“投标人须知”的规定拟任项目负责人资格符合第二章“投标人须知”的规定拟任专业项目负责人的资格符合第二章“投标人须知”的规定(如有)其他要求符合第二章“投标人须知”的规定投标保证符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定。1.已进行资格预审的，评标委员会一般不再对投标人资投标人资格预审申请文件的内容发生重大变化的，由评标委员会依据资格预审文件中规定的标准和方法，对照投标人资格预审申请文件中的资料以及开标前更新的资料，对其更新的资料进行评审，其变化后2.未进行资格预审的，由评标委员会根据评审标准，对投标人资格进3.资格评审过程中，评标委员会发现投标人提交的资格审查资料不全理企业资质标准》或《工程勘察资质标准》或《工程理企业综合资质或房屋建筑工程专业(市政公用工程专业或其他)监【或建筑行业(建筑工程)或或市政行业或其他设计资质】,项目负责人须具备相关专业国家注册监理(建筑师或造价师或岩土)工程师资格评审营业执照符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定，具备有效的营业执照资质要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定财务要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定信誉要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定类似工程业绩要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目负责人符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他主要人员符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定□联合体符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形…1.已进行资格预审的，评标委员会一般不再对投标人资格进行评审。投标人资格预审申请文件的内容发生重大变化的，由评标委员会依据资格预审文件中规定的标准和方法，对照投标人资格预审申请文件中的资料以及开标前更新的资料，对其更新的资料进行评审，其变化后的资格条2.未进行资格预审的，由评标委员会根据评审标准，对投标人资格进行