智慧水利智慧水务解决方案

智慧水利的初步思考智慧水利建设思路探讨水利洞察：我们从四个方面进行分析1全球数字化趋势2业界技术趋势3业务发展趋势4水利数字化趋势1、不同行业在全球趋势下处于不同的发展阶段，领先行业的成功经验将是“他山之石”高数字化水平低 起步期 爆发期 引领期医疗交通OTT媒资银行零售农牧业建筑油气电力汽车机械食品饮料化工矿业与钢铁通信教育Source:华为企业MI、ABB、高盛、CGIOTT-受众广泛；通信-技术领先；银行-安全可靠；电力-业务相近；水利行业目前仍处于数字化的起步阶段，即将进入爆发期借鉴其他行业的转型经验，实现“弯道超车”，是传统行业转型的捷径，也是水利行业未来实现跨越式发展所需要的。2、业界技术趋势：无处不在的联接、无处不在的算力、无所不及的智能资料来源：Gartner，Top10StrategicTechnologyTrendsfor2019 资料来源：信通院，2019-2021信息通信业（ICT）十大趋势2019-2021信息通信业（ICT）十大趋势5G商用推动产业链加快成熟工业互联网引领数字化转型泛在连接构建万物智联新生态智慧赋能驱动计算产业新浪潮人工智能加速应用普及扩散区块链探索构建分布式信任体系数字经济多方治理从共识走向实践智能攻防重构网络空间安全范式信息网络与产业体系变革重塑全球ICT产业生态不确定性加深国际和国内等多家Top级预测机构对未来信息技术的发展趋势给出参考和指导，主要围绕联接、算力和智能三个方面。战略科技发展趋势：自动化的一切、增强分析、AI驱动的开发、数字孪生、沉浸式技术、赋权边缘、智能空间无处不在的联接联接设备：5G、物联网、NB-IoT、IPv6等联接数据：打破应用壁垒，提供多种形式的灵活的数据集成联接人：数字会议、视频直播、IM等，提升沟通与协同效率无处不在的算力HPC、边缘计算、ARM-based计算等从端到管到云，参与互联的组件均具备充分的计算能力无所不及的智能企业智能、边缘智能、移动智能AI将深入所有已有的行业，促使各个行业从数字化迈向智能化3、业务发展趋势：治水进入新时代水利现代化建设阶段水利发展经过工程水利、资源水利、生态水利发展阶段，治水进入水利现代化阶段。通过优化、调整人类生产生活方式，综合解决水多、水少、水脏、水混等水问题，实现减灾与兴利之间的动态平衡。水利系统定位及职责使命经过强化提升，已从单一水工程建设运维，全面转向水工程运维、水资源供给、水生态补偿、调蓄、水安全防护（水质保护、防汛应急）综合水资源治理。工程水利资源水利生态水利除害兴利防洪抗旱、排涝、灌溉服务高速发展调水、取水、供水、排水、引水可持续发展水环境、水土保持、生态修复基石长期坚持发展方向“单一水问题治理”向“多目标治水体系”转变水多水少水脏水混灌溉饮水发电航运养殖减灾洪涝 干旱 水污染水土流失动态平衡4、水利信息化趋势一：水利信息化工作成为水利现代化建设目标达成的重要抓手新一代信息技术 水利业务信息强水利深度融合依法治水 科技兴水更全面的感知形成基于无人机，雷达，车，船，站，手机舆情等的“空天地人一体化”智能感知体系。更集约的资源建设涵盖基础设施，数据，模型和服务的共享水利信息体系，避免重复建设，提高资源弹性，加快应用创新。更高效的监管更及时发现问题、发出预警、并告知相关人员、及时提出措施和方案。更科学的决策 更便捷的使用通过可视化大屏、网站、APP、微信公众号、公示牌等方式面向各个业务科室、各类用户提供多渠道、全方位、无死角的信息服务。建设由标准规范体系，安全保障和运维保障体系构成的智慧水利保障体系，确保智慧水利安全，可持续的发展。更系统的保障包括集智能仿真、智能诊断、智能预报、智能调度、智能控制和智能服务于一体的水利业务全生命周期的决策与调度支持。……•《全国水利信息化“十三五”规划》•《水利部信息化建设与管理办法》•《智慧水利总体方案（征求意见稿)》•《加快推进智慧水利的指导意见》（水利部2019年7月发文）•2016-2019全国水利网信工作会议•《2018-2024年中国水利信息化市场全景调查与行业竞争对手分析报告》•其他水利行业咨询报告以水利信息化促进水利现代化的发展，已成为社会进步和水利业务发展的共识。2017年起水利部多次提出要加快建设“智慧水利”，水利网信工作也是有效落实“水利工程补短板，水利行业强监管“的总基调要求的重要一环。水利信息化政策加大信息化投入，驱动业务和管理的创新4、水利信息化趋势二：起步较晚，转身较慢重建设、轻管理点状式单体应用，业务单一建管并重烟囱式业务、数据部分集成补短板、强监管强化顶层设计、平台化、服务化重心在工程建设，信息化地位弱，主要围绕水文预测和防灾救灾，特点是信息化业务单一。建设和管理并进，信息化地位提升，烟囱式建设模式，业务基本覆盖，但缺乏有效的统一规划。重心往管理倾斜，信息化重视程度高，特点是信息化强调顶层设计、整体性和智慧化建设；水利自动化 水利信息化 智慧水利1.0智慧水利2.0？基于人工智能实现水态实时感知，精准决策，自动化执行，人工智能技术在行业的全面开展和持续创新；智能自适应人工智能驱动行业创新智慧水利的初步思考智慧水利建设思路探讨从数字化转型角度看智慧水利建设需要构筑的几项关键能力企业级转型战略组织机制文化氛围自主+合作并重战略+执行统筹业务+技术驱动顶层设计平台赋能生态落地持续迭代自我进化坚持1个全局转型战略创造2个保障条件贯彻3个核心原则推进4个关键行动认为：“愿景驱动”是数字化转型的核心，“不拘泥于现状”的愿景驱动，自上而下强力推动，持续领先的数字化技术支撑智慧水利建设思路探讨思考与建议一：全局水利业务、信息化愿景和目标需统筹先行智慧水利建设思考的既不是水利厅信息中心的信息化，也不是水利厅的信息化，而面向的是全省/全局水利的信息化建设；信息化部门缺乏对业务的充分理解，业务部门缺乏对信息化技术的额掌握，导致信息化建设两张皮的情况大多存在，对信息化目标定义不清晰；各级水利部门管理职责和重心不同，信息化目标不明确，无法有效支撑业务目标。很多时候各市也不清楚如何通过信息化手段来支撑业务目标，信息化工作通常都是采用病急乱投医的手段，迫切需要系统化统筹信息化目标；业务部门主导投资相对较少人员组成偏IT业务理解不充分信息化目标不清晰省水 X X利厅市水利局区县水利工作站水利部水利厅 水利局水利工作站全省水利信息化一盘棋 愿景和目标统一先行 两张皮的存在导致目标不清晰思考与建议二：明确水利信息化的战略地位，高要求信息化部门水利信息化战略定位为水利工作的核心生产力，支撑业务战略落地，引领业务价值创造职责大意味着能力必须跟上，倒逼各地方提升信息化部门能力，从多方面进行加强，清晰化水利信息化的定位和方向；核心生产力业务伙伴应用支持技术辅助能力发展信息化价值 信息化定位技术手段组织变革流程变革信息化（数字化）变革不只是应用技术手段和规范管理流程进行变革，更需要组织的变革支撑战略落地；信息化部门基础配套人才储备思维方式核心定位职责优化平台 平台长周期迭代短周期迭代中周期迭代新技术与新业务敏捷互动，实现功能级迭代战略目标优化与调整，实现规划级迭代能力沉淀平台不断增强，实现平台级迭代业务技术顶层设计思考与建议三：通过顶层设计驱动业务和技术的融合创新，分层迭代，实现智慧水利的自我进化平台以相对稳定架构承载多变的业务需求和飞速发展的技术，助力数字化能力成长运营体系安全体系•应用模型沉淀•数据资产积累•技术架构演进数字化能力技术平台 AI IOT VR/AR大数据……场景化应用 Innovation Demand Supply DSTEWorkplace数字化业务资源平台数据平台业务平台客户（2B）员工（2E）供应商（2S）合作伙伴（2P）消费者（2C）ROADS的体验应用场景化提升用户体验能力服务化支持业务敏捷与创新数据融合化数据同源，基于清洁数据经营架构平台化易扩展，易引入新技术资源共享化共享弹性高效思考与建议四：通过平台化建设迅速提升数字化能力19 HuaweiConfidential生态体系的各种角色需要密切配合，共同打造完整的数字世界数字化转型应用投融资集成 运营/安全技术平台咨询服务基础设施运维ITO软件集成 BPO硬件集成服务器 存储 网络 安全传统架构平台 云平台开发、测试 DevOps开源软件 软件包 系统软件IT战略咨询 IT治理咨询 IT技术咨询业务战略咨询 管理咨询投资与运营融资 物联网大数据 AI ...软件工具 数据库 中间件安全服务思考与建议五：数字化转型必须借助生态的力量智慧水利整体初步规划思路1.着眼未来看趋势不同行业在全球趋势下处于不同的发展阶段，领先行业的成功经验将是“他山之石”5.平台优先重基础感知层、传输、以及相关基础设施的建设是重要的基础。应用平台、数据平台的建设也是后续大规模应用的关键2.基于现状找短板在缺乏战略输入的限制下。结合业务特点和访谈调研实际情况，应用、数据、IT/技术、安全以及IT治理五个方面进行现状的综合评估。6.能力建设是关键组织与人员能力的建设是大规模应用之前的关键任务。对于面向未来的应用系统，要“能做”的人，也要