浅谈“七抓七保”变电站安全生产

浅谈“七抓七保”变电站安全生产

变电站是电力系统生产活动的基层组织，是两个文明建设的前沿阵地。它在电力企业中的地位和作用主要表现为：它是企业平安生产的基础，是企业一切工作的落脚点，是培育和熬炼职工队伍的阵地。为此，抓好变电站工作，尤其是平安生产工作便显得尤为重要。那么如何全面掌握平安生产中的危急点，进而有效避开事故的发生？笔者认为，抓好“七项工作”，保住“七个方面”，是确保平安生产保持平稳态势的法宝。

“七抓七保”，即抓全面保整体，抓预防保设备，抓现场保秩序，抓违章保三无，抓考核保公正，抓死角保质量，抓培训保基础。

1.抓全面保整体。

平安生产工作千头万绪，点多、线长、涉及面广，只有“时时到处讲平安，人人事事保平安”，推行全员、全方位、全过程、全天候的管理，方可实现平安生产的“可控、在控”。

1.1全面的含义。

全面管理,即要发动和依靠全员来进行管理；管理的对象、范围要全方面，既包括设备、设施，又包括员工的平安教育、技术业务培训、执行规章制度的监督体系，以及平安工作的目标管理；管理的过程要全方面，从方案到措施，从措施到实施，从实施到总结，再从总结到新的整改方案、实施方案，均要一环一环，环环相扣，确保平安生产工作有头有序、有始有终、有进无退。

1.2全面的建议。

在这里笔者需要建议一点：平安生产工作提倡党、政、工、团齐抓共管，但需要党、政、工、团共同进行、深抓细管。一是由于不同管理口的过多检查，从人员的心理角度分析“领导检查工作，我们当集中精力协作”，顾此失彼，势必影响到监盘、巡察等正常的值班程序。二是由于不同的管理部门工作性质有别，所以所查项目的针对性或标准不相统一，导致各抓一套、标准不一，势必造成变电站工作“多样化”，增加了值班员反复工作的工作量。所以笔者建议上级部门在变电站检查工作时，要同行、同查，统一标准。

2.抓预防保设备。

从长期科学实践角度可以得出这样一个结论：绝大多数事故都是可以避开的，绝大多数暴露的问题都是可以掌握的，事故和问题主要是由于人与带电设备发生了冲突而造成的。

2.1重点设备重点抓。

主要做到：倒方式设备抓负荷，大负荷设备抓发热，有缺陷设备抓缺陷，新投运设备抓运行，刚检修设备抓验收，重要用户设备抓特巡。

2.2特别气候特殊抓。

主要是在恶劣天气的影响下，重点做好设备的“事前预防”工作，缩短巡察周期，增加红外线测温次数，充分发挥班前、班后会的“平安提示”作用，有针对性地开展积雪、闪络、风摆、受潮、雷击、发热等事故预想和反事故演习。

2.3备用设备定期抓。

人人把握本站切换设备的方法、数量、周期，严格执行“设备定期试验、轮换制度”，确保备用变压器、备用母线、旁路开关、备用电源、事故照明等，在事故状况下能充分发挥“准时雨”作用，做到“养兵千日，用兵一时”。

3.抓现场保秩序。

规范有序的现场秩序，靠得是班组内部的严细管理和各级班组之间的协调共建，它是营造平安生产氛围的前提和保证。

3.1班组长带头抓，班组成员相互抓。

首先，变电站人员要做到“四严”，即严守规章，严明纪律，严格考核，严于律己，以“四严”确保班组内部平安、规范、祥和、有序。

3.2各级班组协调抓，各级人员共同抓。

这一点，在变电站平安生产工作中也显得特别重要。运行的主要职责是操作、许可、验收，检修的主要职责是修试，爱护的主要职责是校验，试验的主要职责是预试。而这一系列工作基本上都在变电站共同进行。但由于工种不同、性质各异、作风有别，导致执行过程中消失不必要的磕磕拌拌，影响工作进度和工作质量。例如，检修擦拭不到位，运行人员验收发觉，需要重新返工；检修过程中，甩线头误将地线摔落致坏，运行需要检修赔偿；设备验收、爱护传动，运行人员到不了位，检修、爱护埋怨；填写修试记录，运行人员使用仿宋体，而检修、爱护使用自己的笔体；爱护在主控室内进设备，打开防鼠档板不复原等等一系列“小”问题，如果协调不周，便会从心理上引发“有损尊严”、“有伤和气”的倾向。结果因小失大，“公说公有理，婆说婆有理”，导致工作许可、验收、终结时间延长，影响向客户供电的同时也影响了企业的自身效益受损。

4.抓违章保三无。

违章是事故的温床和祸根，是平安的大敌和杀手。据有关数据统计表明，90%以上的电力生产事故是由直接违章所致。违章按其性质分为三类：行为性违章，装置性违章，管理性违章。笔者认为，刹违章、保平安，创建“无违章班组、无违章现场、无违章车间（工区）”应当做好三方面工作。

4.1内外互治。

包括两方面含义：一是“我不违章、我要平安、我爱生命”的思想和行动要统一，受控与不控的作风和行动要统一。二是班组内抓为主，外抓班组为辅。班组是产生违章和人身伤亡事故的主体。班组要在上级领导、上级平安监察部门的巡查监督帮助下，仔细排查本班组习惯性违章行为并制订出反习惯性违章措施，建立“一级比一级表率、一级比一级严格”的反违章岗级纠查网络，开展“两票”规范化执行操作程序演练和多样化平安教育活动，创建无违章班组。

4.2标本兼治。

主要是指，抓违章抓职工的着装、戴帽、值班纪律当然需要，但更为重要的是要抓过程、抓常常、抓深层，把执行“两票”的全过程，巡察检查的按时、到位、全面性，平安日活动的实效性，班前、班后会的针对性，平安工器具使用的规范性，倒闸操作的