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文档简介

安全生产监督检查管理制度安全生产监督检查制度是公司安全工作事前防范的重要制度。本公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。安检制度的执行对于发现和消除不安全隐患，增强预防能力，落实单位的安全制度有着积极的推动作用，它能在很大程度上降低各类事故的发生。本制度适用公司各部室及相关设施设备及相关活动。一、实施主体及职责分工依次为公司经理（运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任）；公司主管安全工作的副经理为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，安技部长负直接具体安全管理责任；其他各部室负责人按“一岗双责”要求，对本部门管理事项和安全管理负直接安全管理责任，各部室员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。二、监督检查的内容、方法和时间1、安全检查的内容包括：查制度，查安全生产管理机构设置情况，各工作岗位职责落实情况，安全培训教育情况，查车辆及设备设施安全技术状况，查纪律及从业人员操作规程执行情况，查事故隐患整改及应急救援演练情况，安全生产台账、档案保存情况，查劳动防护用品使用及安全生产其他情况。安全检查必须要有计划、有步骤地进行，明确检查内容实质意义和要领，促进各项安全制度、办法的落实。对安全各个环节进行周密检查。2、定期与不定期开展安检(每月不得少于一次)，并做好记录和存档，对查出的不安全因素要实时向上级汇报，并责令实时整改；3、安检要做到四个结合：即白日检查和夜里检查相结合，节假日检查和平时检查相结合，重点检查和专业性检查相结合，带领检查和自检自查相结合的方式，使安全检查落到实处；4、建立安检评选制度，对自查自改无隐患的员工要给与表扬、奖励，对隐患多、问题大，迟迟不整改的，要进行批评教育或纪律处分。三、隐患的处理程序1、一般程序是，隐患评级、登记建档、制定方案、处理措施、处理结果复检。针对查出的各类隐患，要详细记录，要有检查人员和存在安全隐患的部门负责人签字，要作出隐患整改方案，提出整改意见，组织隐患整改实施，能现场整改的现场整改，现场不能整改的，指定专人负责整改，并对整改情况进行复查验收，对重大隐患要下发《隐患报告书》限期负责整改，消除安全隐患，对检查结果要认真进行总结，实时对检查情况进行通报。四、监督检查档案或台账的记录要求1、严格按档案管理，按要求建立健全各类安全档案或台账资料。档案或台账资料做到真实、有效、完整。安全档案或台账资料管理信息，应实时进行更新，确保档案资料完整性。2、档案或台账资料应有检查日期、检查部位或场所、发现隐患的数量、类别和具体情况、整改措施和完成时间、检查现场照片、负责实施部门或人员及签名等。3、指定专人负责档案或台账管理，安全档案或台账资料要分类存档保管，严防损坏丢失。档案或台账资料

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