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文档简介

第页共页公司对项目部质量管理制度范本第一章总则第一条为确保该公司的项目部在实施项目过程中能够按照合同约定和质量要求进行工作，提升项目的质量管理水平，保证项目施工过程中的质量安全，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司所有项目部，包括工程建设项目和其他相关项目。第三条项目部负责人是负责项目质量管理的主要责任人，具体负责项目质量目标的确定、管理和实施。第二章项目质量目标第四条项目部负责人应根据项目合同约定及质量要求，确定相应的项目质量目标。第五条项目质量目标应包括项目工程质量的时间、成本和质量要求。第六条项目质量目标应与公司的整体质量目标相一致，并可以根据实际情况进行调整。第三章质量管理机构和人员第七条项目部应设立质量管理机构，负责项目的质量管理工作。第八条质量管理机构应包括质量管理部门和质量管理人员。第九条质量管理人员应具备相关专业知识和经验，具备高度的责任感和敬业精神。第十条质量管理人员应参加相关培训，提升自身的业务水平和素质。第四章质量管理制度第十一条项目部应制定相应的质量管理制度，确保项目质量管理工作的有效实施。第十二条质量管理制度应包括质量目标、质量标准、质量控制和质量保证等内容。第十三条质量管理制度应由项目部负责人审核并批准后方可执行。第五章质量控制第十四条项目施工过程中应进行质量控制，确保工程质量符合要求。第十五条质量控制应包括施工前、施工中和施工后的质量检查。第十六条质量控制应涵盖全部工程项目的各个方面，包括工期、质量、成本等。第六章质量保证第十七条项目部负责人应落实质量保证措施，确保项目的质量安全。第十八条质量保证措施应包括设置质量保证岗位和制定相应的质量保证计划。第十九条质量保证措施应由项目部负责人审核并批准后方可执行。第七章质量信息管理第二十条项目部应建立质量信息管理系统，全面记录和管理项目的质量信息。第二十一条质量信息管理系统应包括质量信息的收集、整理、存储和查询。第二十二条质量信息管理人员应负责质量信息的录入和维护工作。第八章质量责任追究第二十三条对于项目质量出现问题的，项目部负责人应及时追究相关责任。第二十四条质量责任追究应包括责任的调查、追溯和归咎。第二十五条对于质量责任追究结果不明确的，可以组织专家或权威机构进行鉴定。第九章附则第二十六条本制度自颁布之日起实施。第二十七条对于本制度的修改和补充，应由公司相关部门提出并经公司领导批准后执行。第二十八条本制度的解释权归公司所有。以上是

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