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文档简介

打绒车间管理制度一、总则为规范打绒车间的生产经营管理,提高生产效率和产品质量,根据国家法律法规和公司制度,制定本管理制度。二、生产管理1.生产计划1.1车间主任根据市场需求及公司生产安排编制生产计划。1.2生产计划应考虑车间生产能力、节能降耗和安全生产等因素。1.3生产计划应向生产计划科备案并报生产计划科监管。2.生产过程2.1按照生产计划进行生产,严格按照工艺流程进行操作。2.2在生产过程中,应遵守生产安全规定,确保生产安全。2.3对生产过程中出现的问题及时进行处理,避免影响生产进度。3.质量管理3.1所有生产工艺应符合国家相关标准。3.2质检人员应按照公司相关要求进行抽检,确保产品质量。3.3发现产品质量问题,应立即停止生产并进行追责,确保不良产品不进入市场。三、安全生产管理1.生产安全培训1.1所有员工在入职前必须接受公司安全生产培训。1.2定期开展员工安全生产培训,提高员工安全生产意识。2.安全防护2.1按照国家相关标准,为所有员工配备必要的安全防护用品。2.2制定安全交底制度,确保员工了解安全操作规程。2.3定期检查安全设备,确保安全设备正常使用。3.生产安全检查3.1每天进行一次安全巡查,及时发现和处理安全隐患。3.2定期组织对整个车间的安全生产状况进行检查,及时纠正存在的问题。四、福利管理1.工资福利1.1根据国家相关法律法规和公司制度,按时发放员工工资。1.2统一规定员工加班费、福利费等,确保员工收入合理。2.员工关怀2.1定期组织员工文艺活动、健康体检等活动,提高员工身心健康。2.2建立员工意见箱,及时了解员工意见和建议,并加以改进。五、监督管理5.1生产车间应经常同总公司和有关上级部门保持沟通。5.2确保生产车间各项资料的完整、准确,上报各级领导审批核准的单据和资料要求严格按照国家和公司的有关规定办理。六、附则6.1对违反本制度的行为,进行批评、教育和予以严肃处理。6.2本制度自发布之日起实施。结束语本制度是打绒车间的管理指导文件,旨在规范生产管理、加强安

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