建筑工程施工管理

建筑工程招招标与施工管理二级建造师继续教育代金华主要内容1、建立工程招招标2、建立工程招标报价3、市场违规行为处置4、监理的了解5、涉及工程管理上述内容的案例<注册建造师执业指南>第二章招标招标招标范围招标必备的条件及方式公告及招标约请标底价钱及标底内容招标文件招标人及招标文件制止事项开标及评标中标及合同第2章招标招标建立工程工程招标范围1、关系社会公共利益、公众平安的根底设备工程的范围2、关系社会公共利益、公众平安的公用事业工程的范围3、运用国有资金投资工程的范围4、国家融资工程的范围第2章招标招标建立工程施工招标必备条件及方式

条件：1、招标人曾经依法成立2、初步设计及概算该当发行审批手续的，曾经同意3、招标范围、招标方式和招标组织方式等该当发行核准手续的，曾经核准4、有相应资金或资金来源的，曾经落实5、有招标所需求的设计图纸及技术资料第2章招标招标方式1、公开招标2、约请招标第2章招标招标公告及招标约请第2章招标招标建立工程标底主要内容1、标底综合编制阐明2、标底价钱审定书、标底价钱计算书、带有价钱的工程量清单、现场要素、各种施工措施费的测算明细及采用固定价钱工程的风险系数测算明细等3、主要资料用量4、标底附件第2章招标招标招标文件第2章招标招标招标人及招标文件第2章招标招标制止事项1、制止串通招标招标2、标上招标人以低于本钱报价竞标3、标上招标人以非法手段骗取中标第2章招标招标开标及评标第2章招标招标中标及合同<建筑工程>1建筑工程管理开展趋势2.2绿色施工导那么及评价规范2.7.1<建筑施工组织设计规范>2.7.3其他新公布的建筑工程施工管理规范、规范4.1市场违法违规典型案例5.1工程设计5.2施工监理第1章建筑工程管理开展趋势工程技术和管理程度明显提高，国际市场份额不断扩展；入选世界225强的中国承包公司情况年份数量国际市场营业额市场比重20034783.3占225家总额的5.96%200954505.9(↑41.6%)占225家总额的9.1%第1章建筑工程管理开展趋公司排名总资产固定资产流动资产国际市场营业额总营业额新承包合同额利润职工人数（万）人均营业额万美圆人均利润美圆FLUOR1231.44.719.426.9799.5986.01.644.4822.23660.7JGC1327.95.718.218.6631.4532.70.560.3882.714729.1中建1692.919.773.014.8063.9885.40.1512.05.3126.9中、美、日三家典型企业运营情况对比和兴隆国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。第1章建筑工程管理开展趋我国建筑工程面临的挑战：规模超大化、工程复杂化第1章建筑工程管理开展趋我国建筑工程面临的挑战：市场竞争日益加剧管理环境根本转变——评判规范转变——参与方关系转变——新技术新方法的运用集成化群体化信息化精细化2.2绿色施工导那么及评价规范2.2.1<绿色施工导那么>〔1〕绿色施工实施的原那么四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境维护〔2〕绿色施工总体框架绿色施工总体框架是由施工管理、环境维护、节材与资料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地维护组成。2.2绿色施工导那么及评价规范2.2.2<绿色建筑评价规范>〔1〕根本要求〔2〕评价与等级划分1〕评价目的：节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与资料资源利用、室内环境质量和运营管理六类目的组成。2〕评价等级：划分为“〞“〞“〞2.7.1<建筑施工组织设计规范>施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案编制的内容主要包括：1〕工程概略2〕施工部署3〕施工进度方案4〕施工预备与资源配置方案5〕主要施工〔方法〕6〕施工现场平面布置2.7.3其他新公布的建筑工程施工管理规范、规范<施工企业平安消费评价规范><建筑施工企业管理根底数据规范><施工企业工程建立技术规范管理规范><建筑工程检测实验技术管理规范><建筑施任务业劳动维护用品配备及运用规范>

4.1市场违法违规典型案例2021年6月27日5时30分左右，上海市闵行区莲花南路、罗阳路在建的“莲花河畔景苑〞商品房小区工地内，发生一幢13层楼房向南整体倾倒事故，一名工人逃生不及被压致死。4.1市场违法违规典型案例4.1市场违法违规典型案例房屋倾倒的主要缘由是，紧贴7号楼北侧，在短期内堆土过高，最高处达10米左右；与此同时，紧邻大楼南侧的地下车库基坑正在开挖，开挖深度4.6米，大楼两侧的压力差使土体产生程度位移，过大的程度力超越了桩基的抗侧才干，导致房屋倾倒。原勘察报告，经现场补充勘察和复核，符合规范要求；原构造设计，经复核符合规范要求；大楼所用PHC管桩，经检测质量符合规范要求。4.1市场违法违规典型案例针对倾倒楼房附近存在南面开挖基坑、北面堆土过高、部分防汛墙坍塌等艰苦隐患，为坚持土压平衡，根据专家组建议，加快卸载北面堆积最高约10米的土方，抓紧回填楼房南面深约4.6米的基坑，同时对多余土方进展外运。经过抢险施工人员三天三夜的延续奋战，累计卸载、外运和回填土方约6万方。至6月30日，南面基坑全部填平，北面堆土下降至0.5米左右，暂时防汛设备根本修筑完成，有效防止了次生灾祸的发生。5.1工程设计深化设计的概念和原那么钢构造深化设计的内容、要求和意义装饰工程深化设计的制图规范和存在问题室内装饰工程深化设计中的构造平安室内装饰工程深化设计中的构造平安建筑幕墙工程施工图深化设计要求5.2施工监理工程监理的概念及法律位置工程监理的任务范围和内容工程监理机构及监理人员职责工程监理单位与建筑市场各方的关系监理的权益、义务和责任<施工本钱管理案例分析>第一章招标报价第二章施工合同管理第四章工程变卦与施工索赔第1章招标报价1.1.1招标报价战略生存型战略在报价中不思索企业利润，而是思索一定的亏损后制定的报价竟争型战略以竟争为手段，以开辟市场、低盈利为目的，在准确计算本钱的根底上，充分估计各竞争对手的报价目的，以有竞争力的报价到达中标的目的第1章招标报价1.1.2招标报价技巧不平衡报价法多方案报价法忽然袭击法先亏后盈法暂定工程量报价法开口晋级报价法联保法和捆绑法第1章招标报价1.1.3工程量清单方式下的招标报价工程量清单方式下投票报价的技巧基于工程量清单报价的其他本卷须知第2章施工合同管理2.1.1施工合同的种类1.单价合同2.总价合同3.本钱加酬金合同4.目的合同第2章施工合同管理2.1.2施工合同的主要内容2.1.3施工合同管理中的风险控制1〕.建立工程施工合同风险的种类2〕.建立工程合同风险的防备3〕.施工单位防备合同风险的管理对策第2章施工