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文档简介

医院推行风险岗位廉能管理工作实施方案一、背景近来，一些医疗事故事件引发了公众广泛关注和社会广泛反响，成为了人们关注的热点话题。其中，造成事故的原因较为复杂，其中包括人为因素、设备问题、管理问题，其中管理问题尤其引人关注。因此，为了防范医疗风险，推进医疗安全工作，开展风险岗位廉能管理工作显得迫切重要。二、目标本方案的目标是推行风险岗位廉能管理工作，优化医院管理体系，提高风险防范能力，以确保医院的安全、卫生和质量。三、工作原则1.安全第一原则：将安全作为最重要的目标，把安全摆在首位，强化风险预防和控制工作。2.全员参与原则：防风险岗位廉能管理是全员参与的工作，必须形成全员参与的氛围和机制，让每个人都参与进来。3.预防为主原则：着重把风险管理的重点放在事前预防上，预防为主，突出工作预先审查、事中监控、事后评估、改进措施的管理要求，预防可能出现而没有出现的事故。4.征求意见原则：在制定管理工作计划中，必须广泛征求科室负责人以及其他相关部门及员工的意见，形成广泛共识，共同实施。5.依法依规原则：医院的工作必须依法依规进行，必须遵循国家法律、法规和规章制度执行，确保安全和质量标准。四、实施步骤1.风险评估风险评估是防范风险的基础，我们要对医院进行全面的风险评估，针对不同工作岗位的风险进行量化分析，找出风险点，以便有针对性地采取措施。2.制定管理办法针对不同风险点，我们要制定相应的管理办法，明确《医疗风险管理规定》，明确相关责任人，制定详细的岗位工作要求和岗位安全培训计划，规范岗位工作流程，确保安全、卫生和质量。3.建立风险管理工作机制建立医院防风险岗位廉能责任体系，各部门的岗位和责任明确。按照特定的管理规定，协调市场、医疗、食品药品、环保等部门，强化协调、沟通和合作，同时要注重内部机制建设，加快流程、制度与培训的协调改进，建立协同工作机制，增强整体协作效率。4.加强培训工作通过培训加强员工对风险岗位廉能管理工作的认识，提高岗位工作技能和质量管理水平，扩大员工技术能力，培养全院人人自责、对医院的安全管理负责、对患者安全负责的管理人员。5.加强评估监督通过评估监督，定期对风险管理工作进行自身评估，发现与改进问题、控制风险等问题，加强自我改进，并将评估监督工作纳入医院管理的常规工作中。6.完善工作记录和档案为了保证工作规范，我们要完善工作记录和档案管理。严格按照规定的文书管理制度，对各项工作进行详细的记录和把控，并加强文档保管工作，确保文档完整、有效、可查。同时，医院要加强重点岗位的风险管理宣传培训，确保员工对风险管理的理解和掌握。五、总结医院防风险岗位廉能管理工作是医院管理的核心和重点，是医院保障安全、保障患者健康的

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