二级建造师考试施工管理(习题卷25)

试卷科目：二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷25)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分：单项选择题，共68题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.项目经理的任务包括项目的()两个方面。A)行政管理和项目管理B)财务管理和项目管理C)进度管理和行政管理D)技术管理和行政管理答案:A解析:2021/2020教材P33页项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。[单选题]2.施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的选项是()。A)工序的质量控制B)最终产品质量控制C)实体质量控制D)质量控制点答案:A解析:[单选题]3.某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于()。A)按施工成本组成编制施工成本计划B)按子项目组成编制施工成本计划C)按工程进度编制施工成本计划D)以上三种方法的综合运用答案:A解析:[单选题]4.(2018年)索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A)质量、成本B)安全、工期C)工期、费用D)标准、信息答案:C解析:索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。[单选题]5.（）必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。A)业主B)工程承包人C)监理人D)劳务分包人答案:B解析:工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。[单选题]6.组织实施职业健康安全管理体系的目的是()。A)辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生B)彻底消除人身伤亡和财产损失事故C)控制人的不安全行为和物的不安全状态D)通过对生产要素的控制实现安全控制答案:A解析:对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。A符合题意[单选题]7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），对于预计后果为损失是3和发生可能性为4的风险，应列为（）等风险。A)Ⅰ级B)Ⅱ级C)Ⅲ级D)Ⅳ级答案:C解析:风险可能性及损失量增减数值也逐步增减。Ⅰ级：1～2；Ⅱ级：3～6；Ⅲ级：8～12；Ⅳ级：16。[单选题]8.施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理和()构成。A)专项排险B)专项控制C)专项治理D)专项保护答案:C解析:[单选题]9.系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（）A)生产工具B)项目管理的组织C)设计图纸D)系统的目标答案:B解析:2021/2020教材P8页系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。@##[单选题]10.根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围的是（）。A)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性B)取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施C)改变合同的基线、标高、位置或尺寸D)为完成工程需要追加的额外工作答案:B解析:根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。[单选题]11.编制项目建议书是项目()阶段的工作。A)设计B)决策C)设计准备D)施工答案:B解析:2021/2020教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段中?编制项目建议书?属于项目决策阶段。[单选题]12.某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用的承包模式是（）。A)施工总承包模式承B)施工平行承发包模式C)施工总承包管理模式D)EPC承包模式答案:B解析:2021/2020教材P221页施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。[单选题]13.按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。A)特种作业操作证每两年复审一次B)特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C)对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D)离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业答案:D解析:[单选题]14.下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A)安全生产教育培训制度B)安全生产责任制C)安全检查制度D)安全措施计划制度答案:B解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。明确总分包的安全生产责任。实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理。[单选题]15.职业健康安全管理体系标准由()五大要素构成。A)方针，策划，实施与运行，检査和纠正措施，管理评审B)范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审C)引用文件(标准)，方针，策划，实施与运行，检査和纠正措施D)术语和定义，方针，实施与运行，检査和纠正措施，管理评审答案:A解析:[单选题]16.索赔证据应该具有()、及时性、全面性、关联性和有效性。A)合理性B)科学性C)明确性D)真实性答案:D解析:2021/2020教材P262页索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性和有效性。[单选题]17.根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A)技术测定法B)统计分析法C)比较类推法D)经验估计法答案:A解析:本题考核的是人工定额的制定方法。技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。[单选题]18.施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A)进度计划实施情況的综合描述B)实际工程进度与计划进度的比较C)前一次进度计划检査提出问题的整改情况D)进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析答案:C解析:2021/2020教材P149页施工进度计划检査后应按下列内容编制进度报告:进度计划实施情况的综合描述;实际工程进度与计划进度的比较;进度计划的实施过程中存在的问题,及其原因分析;进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;将采取的措施;进度的预测。[单选题]19.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A)成本加固定费用合同B)成本加固定比例费用合同C)最大成本加费用合同D)成本加奖金合同答案:D解析:在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。[单选题]20.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。A)业主B)工程师C)项目经理D)律师答案:B解析:[单选题]21.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的()环节。A)执行B)检查C)决策D)筹划答案:A解析:2021/2020教材P20页(4)执行--落实夜班施工的条件，组织夜班施工。@##[单选题]22.节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图都具有（）。A)一个起点节点和一个终点节点B)一个起点节点和多个终点节点C)多个起点节点和一个终点节点D)多个起点节点和多个终点节点答案:A解析:双代号网络计划中有三种类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。根据双代号网络图的绘图规则，每一个双代号网络图只能有一个起点节点和一个终点节点。故选A正确。[单选题]23.下列工程施工阶段的建设监理工作中，不属于进度控制监理工作的是()。A)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B)审查施工单位提交的施工进度计划C)核查施工单位对施工进度计划的调整D)建立计量支付签证台账，核对工程形象进度答案:D解析:2021/2020教材P43页建设监理工作的主要任务包括：(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；(2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；(3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。[单选题]24.（2017年）项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A)经济措施B)组织措施C)合同措施D)技术措施答案:D解析:施工过程中降低成本的技术措施，包括:进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。正确答案：D[单选题]25.通常情况下，工程洽商的提出者是（）。A)设计单位B)业主C)施工单位D)咨询单位答案:C解析:2021/2020教材P286页?工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位提出。?[单选题]26.(2017年)关于用时间-成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。A)可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B)全部工作必须按照最早开始时间安排C)全部工作必须按照最迟开始时间安排D)可缩短关键工作的持续时间以降低成本答案:A解析:A项正确，项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。B项错误，S形曲线在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"香蕉图"内。C项错误。D项错误，可缩短非关键工作的持续时间以降低成本[单选题]27.某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不重，对工程或结构的使用及安全影响很小，则应采取的事故处理方法是()。A)限制使用B)修补处理C)加固处理D)不作处理答案:D解析:2021/2020教材P181页(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不做处理。[单选题]28.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益旳项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A)工作任务分工表B)项目组织结构图C)项目结构图D)管理职能分工表答案:D解析:[单选题]29.某工程根据清单规则计算的挖方量为2500m3，根据地质资料和施工方案计算需人工挖土方量为5000m3，人工挖土单价为8.4元／m3，机械运土方量为2000m3，机具费单价为20元／m3，管理费取人、料、机费的14%，利润取人、料、机与管理费之和的8%。根据建筑工程量清单计算规则计算该土方工程的综合单价为()元／m3。A)20，19B)32,80C)40.38D)45.36答案:C解析:2021/2020教材P66页综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润。人、料、机费合计=人工挖土人、料、机费+机械运土人、料、机费=5000m3×8.4元／m3+2000m3×20元／m3=82000元，管理费=82000元×14%=11480元，利润=（82000元+11480元）×8%=7478.4元，总计费用=82000元+11480元+7478.4元=100958.4元，工程量清单综合单价=100958.4元/2500m3=40.38元/m3。公式为：=(5000*8.4+2000*20)*(1+14%)*(1+8%)/2500[单选题]30.下列组织工具图，表示的是()。A)项目结构图B)组织结构图C)合同结构图D)工作流程图答案:B解析:2021/2020教材P13页图2Z101022-1组织结构图。@##[单选题]31.下列与项目质量管理有关的费用中，不属于运行质量成本的是（）。A)外部损失成本B)聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行防渗检测C)内部损失成本D)鉴定成本答案:B解析:质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。B属于外部质量保证成本。[单选题]32.将生活固体废物采用厌氧性的方法进行处理，使其实时产生甲烷气，处理后的残余物不再发酵腐化分解，这种固体废物的治理方法属于()。A)无害化B)安定化C)安全化D)减量化答案:B解析:[单选题]33.下列施工职业健康安全管理体系的运行工作中，不属于实施重点的是（）。A)自我学习B)执行控制程序C)监测D)不符合、纠正和预防措施答案:A解析:2021/2020教材P193页体系运行是按照已建立体系的要求进行实施，其实施的重点是围绕培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等活动推进体系的运行工作[单选题]34.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标价编制原则的说法，正确的是（）。A)投标报价只能由投标人自行编制B)投标报价不得低于工程成本C)投标报价可以另行设定情况优惠总价D)投标报价高于招标控制价的必须下调后采用答案:B解析:投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的造价咨询单位编制，A错误；投标报价不得低于工程成本，故选项B正确。投标报价中不能有总价优惠，所有的优惠被认为是在综合单价中已经予以考虑，C错误。投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝，故选项D错误。[单选题]35.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应采取相应的调整措施，其中变更技术方案，采用新的高效率的施工方案属于()。A)经济措施B)组织措施C)技术措施D)管理措施答案:C解析:2021/2020教材P259页（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等[单选题]36.某事故造成2人死亡、9人受伤，直接经济损失240万元。按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于()。A)一般事故B)较大事故C)重大事故D)特别重大事故答案:A解析:2021/2020教材P210页（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。[单选题]37.建设工程施工施工总承包模式的最大缺点是（）。A)建设周期较短B)合同管理工作量大C)业主对总承包施工单位的依赖较大D)对进度控制不利答案:D解析:2021/2020教材P223页2.进度控制。(1)一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。[单选题]38.(2014年)某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A)已完成工作实际费用为75000元B)费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用C)费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用D)进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后答案:B解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。本题中，土方工程的费用偏差为：3000×25-3000×26=-3000。其他选项的计算考生可根据上文中的公式具体验算。因此本题正确选项为B。@##[单选题]39.(2018年)对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。A)月(季)度成本分析B)年度成本分析C)分部分项工程成本分析D)施工成本分析答案:C解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。[单选题]40.某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分部分项工程的费用偏差为()元。A)4800B)-4800C)18000D)-18000答案:B解析:本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=160×300-160×330=-4800元。[单选题]41.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()。A)决策阶段的工作B)实施阶段的工作C)设计准备阶段的工作D)施工阶段的工作答案:A解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作。[单选题]42.会计核算的主要内容是()。A)统计核算B)价值核算C)工期核算D)业务核算答案:B解析:2021/2020教材P117页会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析、和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。[单选题]43.实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为（）。A)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利B)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利C)由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D)业主直接控制所有工程的发包，确定所有工程的承包商答案:C解析:2021/2020教材P222页2.进度控制（2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。[单选题]44.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。A)确定项目的总进度目标B)分析和论证目标实现的可能性C)明确进度控制的目的和任务D)编制项目总进度计划答案:B解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。[单选题]45.工程项目施工进度计划是针对（）为对象编制的。A)整个企业B)分部分项工程C)作业班组D)一个具体工程项目答案:D解析:2021/2020教材P131页施工企业的施工生产计划于建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。[单选题]46.负责本行政区域内施工生产安全事故应急预案的综合协调管理工作的机构是（）。A)各级人民政府B)各级人民政府城乡建设管理部门C)各级人民政府安全生产监督管理部门D)各级人民政府质量技术监督部门答案:C解析:2021/2020教材P208页县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。[单选题]47.下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A)重视信息技术在进度控制中的应用B)采用网络计划方法编制进度计划C)分析工程设计变更的必要性和可能性D)编制与进度相适应的资源需求计划答案:C解析:本题考查的是施工进度控制的措施。选项A，选项B，均属于管理措施。选项D，属于经济措施。[单选题]48.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）。A)无法确定计划中的关键工作和时差B)不能手动方式改动调整进度计划C)适应大的进度计划系统D)工序之间的逻辑关系不能表达答案:A解析:横道图进度计划的缺点有：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。故选A。[单选题]49.对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位，建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，给予其（）的处罚。A)罚款B)暂扣或吊销安全生产许可证C)停业整顿D)吊销营业执照答案:B解析:2021/2020教材P212页建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚；对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。[单选题]50.（）的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A)事前质量控制B)事中质量控制C)事后质量控制D)系统控制答案:B解析:2021/2020教材P161页2.事中质量控制事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。[单选题]51.关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（）。A)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B)工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C)建设项目工程总承包的主要意义在于?交钥匙?D)建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合答案:C解析:本题考核的是建设项目工程总承包的特点。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是?交钥匙?，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合。[单选题]52.施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检査活动，对査出的事故隐患的整改应达到整改?五定?要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和()。A)定整改验收入B)定整改预算C)定整改方案D)定整改目标答案:A解析:[单选题]53.以下对GB/T24001(中国环境管理体系)ISO14001标准的应用原则的表述，说法有误的是（）。A)环境管理体系不必纳入组织整个管理体系中，而应成为独立的管理系统B)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系C)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防D)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与答案:A解析:2021/2020教材P189页4.环境管理体系标准的应用原则：（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中[单选题]54.(2017年)对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。A)设计单位B)施工单位C)建设单位D)监理单位答案:C解析:工程项目总进度目标：①业主在决策阶段项目定义时确定的；5总进度目标控制是业主方项目管理的任务（采用建设项目总承包模式，协助业主进行总进度目标控制是其项目管理的任务）；③在总进度目标控制之前，首先应分析总进度目标实现的可能性。[单选题]55.关于施工定额和预算定额的说法，正确的是（）。A)施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B)预算定额属于企业定额的性质C)施工定额是确定招标控制价的重要依据D)预算定额是建设工程定额的基础性定额答案:A解析:[单选题]56.下列关于周转性材料消耗定额的编制说法错误的是（）。A)摊销量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用B)定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示C)一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用D)周转性材料消耗与周转使用次数有关答案:A解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用，即A错误；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。[单选题]57.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。A)项目经理B)设计单位代表C)施工单位总工程师D)总监理工程师答案:D解析:2021/2020教材P199页依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。[单选题]58.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A)企业法定代表人B)项目经理C)项目总工程师D)总监理工程师答案:B解析:本题考查的是施工项目经理的责任。工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。工程监理企业代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，其代表项目总监理工程师也不会对施工承担全面责任;设计方项目经理应对设计承担全面管理的责任;施工方项目经理对施工承担全面管理的责任;项目总工程师一般来说负责项目技术方面的问题，也不对施工承担全面管理的责任。[单选题]59.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求时，其正确的做法是()。A)要求建筑施工企业改正B)报告建设单位要求设计单位改正C)下达设计整改通知单D)报告设计单位要求建设单位改正答案:A解析:2021/2020教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。@##[单选题]60.下列关于组织结构模式的表述中，错误的是()A)组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B)在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源C)在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接D)在组织结构图中，用矩形框表示工作部门答案:B解析:职能组织结构中，每一个下属的工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源。[单选题]61.某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是()。A)项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面B)项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益C)因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任D)项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务答案:C解析:本题考查的是施工项目经理的责任。选项C，正确的表述应为?因项目经理的违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任?。[单选题]62.施工单位对于建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制的资料，应()A)按照建设单位提供的资料及时开始施工B)首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核C)首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核D)首先进行复核，并将复测结果上报勘察单位审核答案:B解析:2021/2020教材P164页因此，施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核。[单选题]63.(2014年)单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作C的最迟开始时间是（）A)0B)1C)3D)4答案:D解析:单代号网络计划中最迟开始时间等于该工作最早开始时间加上其总时差，固工作C的最迟开始时间为3+１=４天。[单选题]64.检验批的合格质量主要取决于对()的检验结果。A)主控项目和一般项目B)一般项目和允许偏差项目C)观感质量和质量资料D)主控项目和允许偏差项目答案:A解析:2021/2020教材P171页检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。[单选题]65.施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和()。A)工期B)成本C)投资D)安全答案:B解析:2021/2020教材P128页施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。[单选题]66.项目结构图中，每一个矩形框的含义是（）。A)一个组织系统中的组成部分B)一个建设项目的参与单位C)一个项目的组成部分D)一个组织系统中的工作部门答案:C解析:项目结构图中每一个矩形框表示项目的组成部分；组织结构图每一个矩形框表示组织系统中的组成部分或工作部门；合同结构图每一个矩形框表示项目参与单位。故答案为C。[单选题]67.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是（）。A)政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督B)政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书C)政府质量监督属于行政调解行为D)工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施答案:A解析:政府质量监督的性质属于行政执法行为，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。[单选题]68.在工程项目施工前，工程监理单位应当审査施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A)工程建设设计文件B)工程建设技术规程C)工程建设施工合同D)工程建设强制性标准答案:D解析:第2部分：多项选择题，共32题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]69.（2017年）下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有（）A)计量器具B)建筑构配件C)新型模板D)工程设备E)安全防护设施答案:BC解析:材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。正确答案：B、C[多选题]70.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家施工方案论证的有()。A)深基坑工程B)地下暗挖工程C)脚手架工程D)高大模板工程E)爆破工程答案:ABD解析:2021/2020教材P199页对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。[多选题]71.对于简单的单位工程的施工组织设计，其内容一般只包括（）。A)施工特点分析B)施工方案C)施工进度计划D)施工平面图E)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施答案:BCD解析:2021/2020教材P25页2、单位工程施工组织设计的内容对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。[多选题]72.下列关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()。A)确定一个月度的资源需求B)确定施工作业的具体安排C)作为编制单位工程施工进度计划的依据D)论证施工总进度目标E)确定里程碑事件的进度目标答案:AB解析:2021/2020教材P133页实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。[多选题]73.(2013年73)项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A)分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B)针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施C)定期进行目标计划值和实际值的比较D)发现目标偏离时采取纠偏措施E)分析目标偏离产生的原因和影响答案:AB解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施[多选题]74.下列分析内容中，属于单位工程竣工成本分析内容的有()。A)竣工成本分析B)综合成本分析C)经济效果分析D)主要资源节超对比分析E)主要技术节约措施分析答案:ACDE解析:本题考查的是综合成本的分析方法。单位工程竣工成本分析，应包括以下内容：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。[多选题]75.对对方索赔报告的反击或反驳要点一般包括()。A)索赔报告的及时性B)索赔事件的真实性C)干扰事件的责任分析D)索赔理由分析E)索赔证据分析答案:BCDE解析:2021/2020教材P265页对对方索赔报告的反击或反驳，一般可以从以下几个方面进行：①索赔要求或报告的时限性；②索赔事件的真实性；③干扰事件的原因、责任分析；④索赔理由分析；⑤索赔证据分析；⑥索赔值审核。[多选题]76.下列关于施工风险管理的说法中，正确的是（）A)确定风险因素是风险评估的重要工作B)风险响应指的是针对项目的风险而采取的相应对策C)风险识别的主要任务确定风险的损失量D)对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施E)风险控制是风险响应的重要内容答案:BD解析:2021/2020教材P40页施工风险管理的任务和方法部分。选项A和选项C将风险评估和风险识别的任务混淆；选项E将风险响应和风险控制两个管理过程视为了一个管理过程。[多选题]77.（2018年）下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理的资料有（）A)质量事故状况的描述B)工程竣工报告C)设计委托合同D)施工记录E)现场准备材料的质量证明资料答案:ACDE解析:?施工质量事故处理的依据：1.质量事故的实况资料；2.有关的合同文件；3.有关的技术文件和档案；4.相关的建设法规[多选题]78.某工程紧邻市中心主要路段，施工单位采取的下列环境保护措施，正确的有()。A)用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池B)施工现场水磨石作业产生的污水，可直接分批排入市政污水管网C)严格控制施工作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业D)在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备E)施工现场外围设置1.8m高的围挡答案:ACD解析:本题考查的是施工现场环境污染的处理。选项B，正确的表述应为?施工现场现水磨石的污水须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流?。选项E，正确的表述应为?市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置的围挡高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m?。[多选题]79.建设工程项目进度控制的管理措施包括（）等。A)承发包模式的选择B)工程进度的风险管理C)资源需求分析D)编制项目进度控制的工作流程E)进行有关进度控制会议的组织设计答案:AB解析:2021/2020教材P150页二、施工方进度控制的管理措施：（1）在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理；（2）用工程网络计划的方法编制进度计划；（3）承发包模式的选择；（4）分析影响工程进度的风险；（5）重视信息技术在进度控制中的应用。[多选题]80.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有()。A)确定合适的施工机械、设备使用方案B)落实各种变更签证C)在满足功能要求前提下，通过改变配合比降低材料消耗D)加强施工调度，避免物料积压E)确定合理的成本控制工作流程答案:AC解析:本题考查的是施工成本管理的措施。选项B属于经济措施;选项D和选项E属于组织措施。[多选题]81.生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万以上，500万以下罚款的情形有（）。A)销毁有关证据B)不立即组织事故抢救C)指使他人做伪证D)迟报或漏报事故E)故意破坏事故现场答案:ACE解析:事故发生单位及其有关人员有上述（4）~（9）条违法行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60％~100％的罚款。（4）谎报或者瞒报事故；（5）伪造或者故意破坏事故现场；（6）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；（7）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；（8）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；（9）事故发生后逃匿；[多选题]82.施工组织总设计的主要内容包括（）。A)各项资源需求量计划B)工程概况及施工特点分析C)施工总进度计划D)施工部署及其核心工程的施工方案E)施工方法和施工机械的选择答案:ACD解析:本题考核的是施工组织总设计的主要内容。施工组织总设计的主要内容包括：(1)建设项目的工程概况；(2)施工部署及其核心工程的施工方案；(3)全场性施工准备工作计划；(4)施工总进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)全场性施工总平面图设计；(7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。[多选题]83.采用《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。A)垂直运输费B)安全文明施工费C)分部分项工程费D)规费E)税金答案:BDE解析:安全文明施工费、规费、税金是不得作为竞争性费用。[多选题]84.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于计日工的说法正确的有（）A)发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行B)采用计日工计价的任何一项工作，承包人都应每天提交报表和有关凭证报送监理人审查C)计日工由承包人汇总后，列入最近一期进度付款申请单，由监理人审查并经发包人批准后列入进度付款D)计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式E)已标价工程量清单或预算书中无相应的计日工单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价答案:ABCE解析:《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定，计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，按合同约定提交相关报表和有关凭证送发包人复核。发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2d内予以确认并将其中一份返还给承包人，作为计日工计价和支付的依据。每个支付期末，承包人应按规定向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表，以说明本期间自己认为有权得到的计日工金额，调整合同价款，列入进度款支付。[多选题]85.作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门，其主要任务应包括()。A)负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必要的修改和补充B)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C)负责信息处理工作平台的建立和运行维护D)负责工程档案管理E)负责项目现场管理答案:ABCD解析:信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务:一是负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行;二是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;三是负责信息处理工作平台的建立和运行维护;四是与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;五是负责工程档案管理等。故选项A、B、C、D正确。[多选题]86.现场施工质量检查的方法主要有()。A)实测法B)记录法C)目测法D)会议法E)试验法答案:ACE解析:施工现场质量检查方法由目测法、实测法、理化试验、无损检测等基本方法，备选项B、D不是现场质量检查的方法。可见，正确选项是ACE。[多选题]87.某大型跨江桥梁的修建工程，要进行总进度目标论证，将编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。下列各项工作中，属于在总进度纲要中应明确的有()。A)明确原桥梁的双向2车道扩建为双向6车道B)确定EPC总承包单位C)交通量预测D)明确总施工工期为30个月E)明确对相邻桥梁的保护措施答案:BDE解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。明确原桥梁的双向2车道扩建为双向6车道、交通量预测等工作属于项目决策阶段的工作，确定EPC总承包单位、明确总施工工期为30个月、明确对相邻桥梁的保护措施等属于项目实施阶段的内容，也是项目总进度纲要应明确的内容。[多选题]88.结合我国《建设工程施工合同(GF-2013-0201)》中涉及项目经理的条款，下列选项中有关项目经理的表述，正确的是()A)建造师和项目经理是同一概念B)在我国，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C)项目经理和施工企业签订了劳动合同，就有权行使其在施工管理中的职责D)承包人需要更换项目经理应提前28天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意，否则应承担违约责任E)参与选择具有相应资质的分包人是项目经理的权限答案:BE解析:2021/2020教材P31页建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理〉，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理应具有下列权限：参与选择并使用具有相应资质的分包人。[多选题]89.承包人发出的索赔意向通知应包括的内容有()。A)索赔事件发生的时间、地点B)索赔事件的发展动态C)索赔依据和理由D)承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支E)要求费用或工期补偿的数量答案:ABC解析:本题考查的是索赔意向通知和索赔通知。索赔意向通知要简明扼要地说明以下4个方面的内容：(1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述;(2)索赔事件的发展动态;(3)索赔依据和理由;(4)索赔事