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文档简介

第单位员工2023年个人工作总结(10篇)

1.单位员工2023年个人工作总结篇一

即将过去的20__年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20__年在公司工作期间的工作情况总结如下:

1、服从上级领导。作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。

2、遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。

3、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。

4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作,必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容。

一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求。

二是经过公司外派到消防培训单位参加消防资格培训,并取得优异的成绩,从而大大提高消防技能。

三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。

5、存在的不足和今后的努力方向。回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:

一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。

二是工作上还存在一些不如人意的地方。

三是我们的业务水平还有待提高。

所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

20__年的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我将迎难而上,做好工作。我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。2.单位员工2023年个人工作总结篇二

进公司一年以来,在_总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,__年的工作是难忘、印记深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

一、进公司一年来的工作表现

(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论的功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。3.单位员工2023年个人工作总结篇三

一转眼,20__年已经离去,回顾过去一年,在上级领导的指导帮助下,在各位同事的关心支持下,通过自身的不懈努力,较好地完成了年度各项工作,切实保障了公司内核管理业务高效运转,现将全年工作总结汇报如下:

一、强化履职能力,全面完成各项工作任务一是确定权责,夯实公司法治机制。

为保障公司合法合规发展,初步完成公司法治机制建立。同时,制定权责清单,充分授权分责,保证业务准确高效运转。

规章建制,保障业务有序高效运转。制度是公司稳健发展的核动力,确保各项制度合法合规,又符合企业实际,极大地保障了公司的各个环节都在有效的控制之内,同时,很好地提高了业务效率。

解码公司战略,保证业务分解准确。严格按照公司战略要求,进行解码分解。组织召开战略分解专享会,根据公司发展实际,统筹业务,严格分解各项重点指标,并及时下达落实,确保公司战略分解有效,执行高效。

狠抓国企改革,保证各项任务有效落实。根据领导指示及会议要求,将国企改革重点任务按时、准确布达,确保不遗漏、不拖延,对于未按时完成重点事项的予以专项督办追踪,确保任务有效达成。

二、认真学习企业管理理论知识,不断提高自身素质。

一是加强对现代企业管理的理论学习,切实提高业务学习能力。

二是努力实操,提高业务转化能力,为公司发展添砖加瓦。

三、正视自身存在问题及不足,并努力改正。

经过一年工作上的努力,也意识到了自身存在的短板及不足,一是工作积极性有待提高,不能时刻保持着积极主动的工作意识。二是做事方法还有待创新和提升,以更好地服务公司及各部门。

四、展望未来,谋足发展。

春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。在20__年中,我将尽全力提高自身业务能力,在履职履责中,全力以赴完成公司下达的各项任务指标,严于律己,不辜负公司及领导的信任与期望。4.单位员工2023年个人工作总结篇四

在这辞旧迎新之际,我谨代表商贸公司对20__年全年工作做一个全面的总结,并对20__年的工作思路做简要的阐述。回顾20__年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下,使得各项工作开展困难,但在集团公司的坚强领导下,以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下,顺利完成了集团公司分配下的各项任务。现将一年工作总结如下:

一、20__年度基本工作完成情况

根据集团公司我们先后完成了:馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆魏公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任务,同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资采购申请30单,签订合同30份。

二、20__年度工作中存在的问题及对今后工作的建议

1、各部门对物资申请采买的计划不完善

对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求,造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间,导致成本增加,后因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。

2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后

每次物资采买时,先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项需要两到三天;然后根据调价表的基本内容开始起草合同,接着开始内部审批合同内容,至少需一周的时间,有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成;审批完合同双方开始签订合同,往往出现我们接受的合同条款对方不接受,对方接受的条款我们不能接受,谈好的价格随市场变化需重新确定,这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同,这样导致物资不能及时进场,成本不能有效控制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程,做到精而简。另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报,要给我们留有充足的时间才会有低成本的回报.

3、供应市场的范围还不够广

目前我们的供应商大量为本地客户,没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制,在一定程度上影响了控制低成本。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息,同时外出实地考察,进一步控制节约成本。

三、20__年的工作规划和主要思路

20__年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益,确保全年工作任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20__年的工作中,要进一步强化敬业精神,加强责任感,同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距。尽力量的去降低成本,提高效率。为集团公司在新的一年发展创更大的效益,贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在20__年取得更辉煌的成就。5.单位员工2023年个人工作总结篇五

20__年,根据公司发展要求,扎扎实实地开展和部署本部门工作,主要任务、指标得以按进度目标实现,工作取得显著成效。试验室作为承担混凝土公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌、积极的团队精神努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻公司质量管理体系,各项工作有条不紊的进行,现将全年工作总结如下:

一、全年工作回顾

1.日常工作的开展和落实

20__年,我公司累计生产混凝土将近20万方,试验室严格按照国家标准、行业标准对进场原材料进行抽样检验,混凝土取样检测,制作试件。试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品95%以上的目标。

2.成本控制

水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时,始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑优性价比的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导查阅,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

(1)外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期供应的几个外加剂样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,选用外加剂。

(2)水泥。从公司经营发展大局出发,胆大心细选用质量稳定性价比高的水泥,通过试验避免水泥坍损快、需水量大的现象。

(3)在配合比确定过程中,通过在试验中反复论证,不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下节约成本,为公司提高经济效益。

3.人员培训

在做好配合在公司外送培训工作的同时,试验室每月定期组织内培训学习,全部通过考核,成绩合格取得了试验员上岗资格证书。通过专业培训试验全体试验人员均能独立开展与混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。

二、在工作中存在的问题

(1)在工作中,试验室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱,尤其是砂石、粉煤灰,其质量标准差和变异系数都较大,且受到市场行情的影响,未能很好掌控。

(2)在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方主控市场,我质量不稳定。

(3)人员专业技术能参差不齐,试验室人员真正的专业人员较少,虽经历了实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

(4)与各部门之沟通协调不到位。

三、20__工作目标

(1)反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析。在保证质量的前提下,围绕降低成本这一中心思想,优化配方。

(2)以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%,优良产品达到95%以上。

(3)加强试验室人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工牢固树立“质量第一”的思想,全面提高试验室人员整体素质。

四、20__具体工作措施

1.新的一年里,试验室将积极参与行业学术交流工作。充分利用各种信息渠道,了解和掌握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料。同时积极组织优势技术力量,从实际出发,以本公司现有的原材料为基础,通过拌制试配小样,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。争取为生产线提供更经济、更优质、更先进的配合比。

2.继续坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。制定更完善,更严格的检验制度,严格控制各种原材料质量。对进场材料按规范要求及时进行检测,做到无漏检、错检。保证用于生产的材料合格率达到100%,不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时,积极与材料部沟通和协调,尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作。加强与材料供应商的沟通工作,力争让原材料在进场前便处于监控中。

3.加强人员培训力度,做好各部门的技术指导工作。

(1)在20__年里试验室将继续以人才培训为重点工作之一,不断强化培训手段和机制建设,制定全年培训计划。做好新员工培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。同时深入开展“继续教育工作”鼓励大家充分利用工作间隙加强学习和实践,努力建立起学习型工作环境。

(2)以机操室为重点,加大对各生产环节的质量监控力度。试验室准备不定期的对各部门人员进行有针对性的技术培训,提高混凝土基础理论知识。例如给机操员和司机讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动控制、调试设备,使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求。

(3)对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则,进一步加强与材料部的沟通交流。

4.加强内部管理,进一步建立健全内部各项管理规章制度。在新的一年里试验室将进一步规范和完善各项规章制度,管理工作制度细化到岗位,细化到工作流程,落实责任到人,奖惩分明,切实做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的“四凡制度”。根据公司特殊生产情况实行的倒班工作制度,制定具体工作流程,前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责,后一工作班组监督前一工作班组的完成,一环扣一环互相制约,切实做到督促各项制度的贯彻执行。

以上计划请公司领导给予指导和支持,本部门将尽力贯彻公司20__年度目标及任务,发动部门全体人员共同努力,使公司质量指标、效益指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。6.单位员工2023年个人工作总结篇六

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,20__年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的`想法和话语,分为几方面总结:

一、学习业务知识,作好本职工作

学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。

二、理论联系实际,在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富,后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设,提升综合素质

我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。

我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。7.单位员工2023年个人工作总结篇七

自从20__年_月加入了___公司以来,我的生活就发生了极大的变化。在这一年里,公司制度和工作的要求走进了我的生活,这让我每个工作日都忙碌个不停。但同时,这份忙碌却也填充了我空闲的生活,让我每天都有追求的目标,每天都充满生机和期待!

一年来,我作为一名___公司__部新人,我在部门领导的指点和教导下,先是在试用期中学会了工作的基础。后又在领导的指点已经个人的锻炼中,掌握了其他能力,并优秀的完成了这一年来的工作任务。现在此,我对20__年的工作情况总结如下:

一、思想的塑造

今年来,我经历了试用期的学习、转正后的努力,以及如今对年末的总结等三个阶段。期间,对自身工作也多多少少进行了许多的思考和分析。

在个工作的这一年来,我较好的保持了自身积极严谨的思想态度,在工作的思想上,完善了自己,改进了自身在工作中马虎、散漫的思想态度。并提高了个人对工作的责任感。

这些对过去思想上问题的改进以及工作态度的完善,都帮助我在工作当中更好的完善了自己,并能更加严谨的对待工作,更好的处理好每一份工作任务。

二、学习的历程

新人的工作很辛苦,因为我不仅要为工作的完成去努力,更要去学习,去改进。让自己能从思想到能力上都向优秀的老员工们靠齐,并努力的去超越。

在学习上,我认真参加领导安排的培训课程,积极吸取经验,并做到不懂就问,绝不将问题和的错误留到工作当中。学习过后,我也会及时的进行锻炼巩固,让自己能在实战中更好的掌握这些能力。

在此之外,我在工作方面其实还有很多工作的途径,不仅在假期和日常中有积极通过网络来学习,还听取了很多前辈的经验,改进了自己的不足,提高了个人的能力。

三、新一年工作计划

如今,我对目前的工作已经有了较好的掌握,但公司在不断进步,我也要不断的改进自己。今后:

我首先要提高自己的目标,为自己制定每个环节的严格计划和方向,紧跟公司的发展脚步,积极的提高自我。

其次,要加强自我管理,在工作和生活中都做规划,有效的处理好每天的任务。

后,我希望自己能严格的去追求今后的目标和计划,在工作中不断的提高自我,为公司创造更多的成绩!8.单位员工2023年个人工作总结篇八

20__年,__公司上下一心,以“美丽丹阳”建设为引领,全面落实精细管理,创新管理方式方法,加快完善城市功能。在文明城市复审迎检、道路防尘降尘、疫情防控卫生保障、垃圾分类可回收物资回收、市场化作业等工作中都取得了较好的成绩。

一、精细化管理使环卫管理水平进一步提高

一是道路保洁管理严细入微,做到六无四净见本色。①全面抓好道路清扫洒水作业。在做好日常道路作业的基础上,强化道路冲洗和人机配合,以“绣花功夫”为路面“美颜”,提升城市道路环境卫生水平。②全力实施藏污区域去污作业。对人行道板及雨水井等易出现油污或易藏污纳垢的区域进行精细化冲洗,给路面“洗脸去污”,还道路洁净面貌。③循序开展环卫设施清洗作业。对果皮箱等环卫基础设施进行全面冲洗,落实果皮箱“随满随清随洗”制度,确保果皮箱设施完善,功能良好。

二是垃圾清运管理持续优化。通过定点投放和逐步实行集中点收集转运,让垃圾在小区内存放时间短、在城市中周转时间缩短,减少垃圾污染,从源头提升分类质量从而促进垃圾减量。

三是公厕管理分类细化。严格执行公厕保洁“六无、四净、两通”标准,公厕打扫、保洁继续实行网格化管理和电子巡更作业签到制度,规范工人上下班时间、保洁频率,做到高标准、严要求。华阳所疏通组被评为镇江市“工人先锋号”先锋班组。

四是非机动车车辆摆放效果明显。通过飞行摆放和加装停车挡位装置,规范划线,非机动车车辆摆放有明显改变。

五是充分发挥数字环卫高位协调作用。以督查考核为抓手,对管理人员考勤、车辆运行数据、工单处置、市场化作业、找差任务完成情况等各项指标问题跟踪制,针对大清扫、绿化带卫生、护栏擦洗、死角垃圾、雨水井油污等细节按周或月进行专项督查。

六是设施设备服务功能持续完善。及时更换了垃圾桶、果壳箱,维修环卫设施。全年共清运生活垃圾8万余吨,垃圾渗沥液收集、转运光大处理共937吨。收集可回收垃圾300余吨,改造公厕3座,清运粪便3千余吨。

二、文明城市常态长效管理有序推进

(1)加大非机动车管理力度。累计出新、增加非机动车停车位6万多米。公司和___执法大队配合开展非机动车专项整治,共发放宣传资料3000余份,暂扣违停非机动车600辆左右。

(2)对农贸市场定期开展专项整治工作。

(3)多举措助力文明城市迎检工作。从道路清扫保洁、道路冲洗降尘、垃圾清运、非机动车停放管理、公厕管理高质量高频次等各方面做好文明城市迎检工作。8月和11月,两次安排科室人员到一线加强非机动车停放管理和捡拾漂浮物。

(4)定期组织人员排查清理卫生难点死角,延伸环卫作业触角。作业范围由城区向城乡结合部位、背街僻路延伸辐射。全年共计清运卫生死角300余处,死角垃圾500余吨。

三、可回收物分拣中心运行稳定

全年共计处理可回收物料420吨,输入业主积分4466万分,产生经济效益72万。目前合计总开卡数达10000余张,发动参与垃圾分类居民数达5万余人。

四、防尘降尘工作成效显著

根据我市“一江一河六行业”生态环境综合整治专项行动方案的要求,成立了专项工作领导小组,道路保洁实施湿法作业降尘;市区143条主次干道采用“白天洗扫+洒水、夜间冲刷+洗扫”的组合作业模式;机械化联合抑尘,每日出动洒水车、洗扫车、雾炮车等作业车辆20余辆/次,全天候、高频次的在主要街区巡回降尘作业,我市空气指数保良率镇江地区多次第一,“丹阳蓝”成为了常态。

五、持续筑牢新冠疫情防控线

成立了疫情消毒、废弃口罩收运、隔离点生活垃圾清运等疫情防控专班,通过对6座生活垃圾转运站、70余座公厕、1600个垃圾桶(箱)、48辆垃圾运输车辆等环卫设施设备的全面消毒杀菌、隔离点垃圾清运全程监管、废弃口罩专项收集消毒清运、隔离垃圾特殊处理等措施,形成“消杀、收集、清运、处置”全封闭安全链条,积极筑牢“环卫抗疫防线”。在高效、高质量完成本职工作的同时,积极参加“敲门、走访、协防”三大志愿行动,对外来人员进行登记,引导人们出示健康码、行程卡,测量体温,助力我市精准防疫大局。11月18日开始,一场突如其来的新冠疫情肆虐丹阳,我们闻令而动,尽锐出战,组织了50余人次的志愿者队伍,由公司领导带队,在华甸社区、贺巷社区、吾悦华府等小区,对封控点居民开展了核酸检测引导、居民信息登记、疫情防控宣传等志愿服务。

六、公厕建设持续优化

①公厕改造。华南中转站公厕及海润公厕进行了提档升级改造。华南中转站公厕从三类公厕提档升级为二类公厕,面积进行了扩容,增加了第三卫生间、无碍设施及排风系统;海润公厕引进了泡洗式洁具新技术,减轻异味,优化了公厕布局。

②为民办实事。对练湖未启用公厕进行了改造,更换破损设施,增加第三卫生间及无障碍设施,改造为二类公厕,方便周边市民如厕。

③公厕提档。天一路、进士庄路、复兴路、城门口等5座公厕申报完成了镇江市“五争五建”常态长效提升行动先进点。

④智能化公厕投入使用。投资120余万元在苏南运河丹阳城区段新建的两座智能化公共厕所投入使用。9.单位员工2023年个人工作总结篇九

20__年,是收获的一年,是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下,在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司“企业管理年”为主线,认真履行部门工作职责,努力完成了各项工作任务。现作工作总结如下:

一、行政办公室

(一)、主要职能

1、努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。

2、进一步规范、细化工作,对领导交办的事情准确、准时完成并及时反馈,让领导及时了解任务完成程度。

(二)、对外协调方面及时做好与当地政府各部门衔接工作,并与之建立了良好的关系,事事处处都维护公司形象,使得公司工作得到了当地政府的大力支持,达到了企业与政府双赢的目的。

(三)、对外接待工作做好日常来访的客人的接待,以热情周到的服务展现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多人次,深受各级领导及社会各界的一致好评。

(四)、办公用品及设备管理工作

1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购,并遵循“成本低,质量佳”的原则。

2、采购的办公用品到货后,进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用,防止办公室用品的浪费,节约成本。

3、做好办公用品领用记录,并由领用人签字。

4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况,发现异常尽快维修和保养,保障了公司工作正常开展。

(五)、档案管理工作

1、对文件收集,原稿归档。归档时,检查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及时完善。

2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容及时分类。

3、定期清理档案柜,对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。

二、人力资源

(一)、人力资源基本情况。根据公司生产任务的实际需要,加大对外招工力度,并制定了人力资源需求计划。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行招聘工作,通过三次对外招聘,为公司解决了生产所急需的人才,并建立储备人才库及时补充人员流失。公司现有在岗人员共100人,其中全年共新招员工55名。

(二)、积极开展员工培训工作公司为不断提高员工素质,今年采取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能和素质培训,全年共组织培训38次,其中安全培训9次,外聘教授人员培训2次;并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训,各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。通过对培训情况进行收集,参加培训的员工对培训反映很好,并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮助。

(三)、准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤情况,对违规情况进行处罚,认真做好公司员工工资核算工作,及时把工资表上报总部财务,保证员工工资的按时发放,按时发放公司的各项福利物资,各项工作得到了总部财务的一致好评。

(四)、加强对人力资源的管理和调配根据梁总提出:坚定不移推行用工制度改革,实行“整合资源,打破界限,一人多岗,一专多能”调配原则,用其所长,灵活安排是人力资源的思路,对现有员工实行轮岗,使员工掌握更多的技能,满足各个岗位的需求,使锰桃项目在时间紧,任务重,人手少的情况下,提前投产。

三、督查工作

督查工作在公司总经理的直接领导下开展工作。设立督查办公室配备专职督查员,根据督查制度每天不定时的对公司范围内的安全、环保、现场管理、遵章守纪情况等进行巡查。对督查中发现存在的问题及时通报,并相关责任人整改,每月对督查情况进行一次综合评比,表扬先进,鞭策后进,为强化管理、推进各项工作、预防事故、规范行为等发挥了应有的职能作用。

四、安全保卫工作

1、严格遵守各项管理制度和规定,认真做好值班记录。

2、对外来人员和车辆实行登记管理,对进出人员车辆实行检查,并负责接收传送报刊、书信工作。

3、对消防设施进行统计和维护,及时补充消防灭火器材,做好防火、防盗工作,通过全体安保人员的共同努力全年未发生一起偷盗事件,有效的完成了各项安全保卫工作。

五、食堂后勤

1、做好后勤服务保障工作,为生产经营活动顺利开展提供有力的后勤保障。一年来,员工食堂工作严格执行《员工食堂管理制度》,强化对食堂工作人员的有效监督和管理,增强服务意识,提高服务水平。在面对员工数量不断增长变化的情况下,提前规划、提前准备,常与员工沟通,了解员工对饮食方面的意见,提出食堂餐饮改善建议,保证了员工正常就餐。

2、严格按照公司《员工宿舍管理制度》,加强对员工宿舍管理,定期对制度执行情况进行检查,以确保宿舍安全、卫生。尤其在宿舍紧张的情况下,作好员工的思想工作,合理的进行调配。在加层宿舍建成后,及时配置床具,按公司的住房分配原则,对新增房屋进行统计分配,做到分配相对公平、合理。

3、对员工宿舍及浴室进行及时维护,满足了员工生活需求,努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。让员工有归属感。

六、绿化环卫工作

1、为保证工作质量,在上班时间前一小时对办公区卫生进行打扫,为集团和公司提供了美好的工作和生活环境。

2、在公司绿化卫生区域增加、工作量大的情况下,发扬吃苦耐劳的精神,做到环境卫生无死角,得到集团和公司领的表扬。

七、综合管理部还存在以下几个方面的不足

1、需进一步加强部门员工六个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是分工协调意识;五是团结协作意识;六是自律意识。

2、集团内部的宣传工作与其他三级公司相比还有一定的差距,特别是对内部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及时的传递。

3、加强公司内部业余文化活动的开展,进一步推动企业文化建设,丰富员工业余文化生活。

4、对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决,杜绝类似事件的发生。

5、进一步加强人才储备,在人员流动大及新项目投产的情况下,能及时补充人员,满足生产的需要。

总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的`原则,切实加强制度建设,努力实现管理规范化。在管理上转变思想观念,强化服务意识,不断提高自身素质和工作质量,团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标,在公司总经理正确领导下,各项管理工作一定能够再上一个新的台阶,取得更大成绩。10.单位员工2023年个人工作总结篇十

时光飞逝,时光飞逝。转眼间我上班已经一年多了。回顾过去的一年,我不禁感慨良多。虽然没有轰轰烈烈的结果,但却经历了一个非常时期

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