钢结构外挂电梯施工质量管理体系与措施

钢结构外挂电梯施工质量管理体系与措施第一节质量目标本公司承诺：符合国家相关的质量标准和出厂标准。第二节质量保证体系一、质量保证指导思想自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质量员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。二、质量管理制度1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。2、严格按照质量体系保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，竣工后将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。6、本工程涉及维护的工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。7、严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准；8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；9、严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检”制度；定期召开座谈会，接受业主等单位对工程质量的管理和指导。项目经理工程技术项目经理工程技术技术负责人质量检测物资供应经营管理文件资料装饰工程质量监督设备检测计量管理材料供应设备供应施工机具调配资金管理回访保修成本核算施工质量监督预控采购资金保证质量保证体系网络图第三节质量保证措施1、以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。2、进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。3、确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。4、严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以质量体系的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。5、成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。6、每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动。7、每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。第四节成品保护措施在施工过程中，部分分项分部工程已经完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于成品不采取妥善措施加以保护，会造成损毁或伤害，影响结构和观感质量。因此，加强成品保护是一项关系到确保工程整体质量、提高项目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要环节。1、项目经理部责任项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业对成品的交接和保护责任，确定主要单位为主要的成品保护责任单位，项目部在各专业单位保护成品工作方面起协调监督作用。2、现场材料保护责任由项目统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理；由项目部发送到专业单位的材料、半成品、设备，由各专业单位负责保管、使用。3、结构施工阶段的成品保护责任结构工程施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护装饰项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向装饰班组进行交接。对于一些关键工序，装饰、水电安装均要设专人看护及维修。4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位；设备的成品保护的责任单位是水电安装的单位。装饰和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰单位分层、分区设置专职成品保护员。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。（2）上道工序与下道工序（主要指装饰与水电，不同单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各专业之间进行，项目部起协调监督作用，项目部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。（3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4）施工单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，施工单位必须以书面形式上报项目部，项目经与其他专业协调后，其他专业派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。（5）项目部制定进度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制；防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（6）项目部技术部门对责任施工员进行方案交底，各责任施工员对各专业的技术交底及各专业单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。（7）项目部对所有入场单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使各专业单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。5、施工过程中的成品保护（1）砌体成品保护需要预留预埋的管道铁件、门窗框同砌体有机配合，做好预留预埋工作；砌体完成后按标准要求进行养护，在雨季期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。砌体完成后及时清理干净，保证外观质量；禁止随意开槽打洞，禁止重物重锤击撞。（2）装饰成品保护所有室内外，每一装饰在成活后，均按规定清理干净，进行成品质量保护工作；严禁在装饰成品上涂写、敲击、刻划；用火、用水要注意，防止装饰成品污染受潮变色；作业脚手架拆除时注意防止碰撞，钢管、脚手扳要轻拿轻放；晴朗天气，门窗及时开启，保持室内通风干燥；刮风下雨时，门窗要关严，防止装饰后霉变；对装饰成品进行专人值班保管；因工作需要进房检查、测试、调试时，换穿工作鞋，防止泥浆污染。（3）门窗成品保护地弹门塑料保护膜完好，禁止随意拆除；门槛处设槽型木板盒护底；侧边用硬壳纸等粘贴护角；窗口进出材料应设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏，碰伤、污染；施工墙面涂刷油漆涂料时，对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除不得碰撞门窗，不得随意在门窗上敲击、涂写、或打钉、挂物。门窗开启，按规定扣好风钩、门碰。（4）安装工程成品保护要求对已装饰完的房间如需使用电、气焊，应用铁皮或其它材料对地面、墙面进行遮挡，并做好防火安全工作；在施工完的地面上水平运输设备时，应垫木板保护；对已抹好水泥或白粉的墙面、地面，一般不允许打洞；需重新开洞或扩孔，不能损坏结构钢筋；对安装完的设备、管道及电气、仪表配管，粉刷前应用旧报纸、废水泥袋或塑料布将其包扎好，待粉刷完毕，取下包装层后刷漆，但不允许污染墙面；管路吹扫、通水时，应分系统单独吹扫、通水，并清理堵物，防止污水污染地面、墙面或吊顶；中断安装时，各专业需将留下的设备口、管口封闭扎好，以免堵塞；施工完的设备、管道、桥架等，严禁踩踏或用作脚手架的支撑；有防腐绝缘层的在堆放、运输、装卸、安装时应采取有效措施，防止涂层受损；各种容易丢失或损坏的器具、配件、小五金、灯具、仪表件等，一般在交验前安装。6、交工前成品保护为确保工程质量美观，达到业主满意，项目