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文档简介

平安部汇报长春车城万达广场工程部2021年04月08日一.周平安履约考核得分情况二.分包单位平安考核评价三.本周平安情势分析四.下周平安管控重点周平安任务总结一周平安履约考核得分情况土建单位考核得分分包单位名称分包内容安全履约得分/总分1000排名备注东港建安商业B区主体7861中建劳务(砌筑)大商业砌筑7212重庆鑫昌3#楼、4#楼砌筑7323中建劳务(砌筑)12#楼、6#楼砌筑7074中建劳务(主体)6#楼、4#楼主体7930大连金青鸿11#楼、8#楼、大商业砌筑7750吉林润祥3#楼主体7600东海劳务11#楼、8#楼主体7560重庆中腾12#楼、商业A区主体7190一周平安履约考核得分情况机电单位考核得分分包单位名称分包内容安全履约得分/总分1000排名备注大连嘉合B2组团机电安装7881大连磐翔商业A区机电安装7702哈尔滨大广商业B区机电安装7313北京陆能B4组团机电安装7480一周平安履约考核得分情况专业分包单位考核得分分包单位名称分包内容安全履约得分/总分1000排名备注江苏启安通风8701成都锦绣B4景观8652深圳文业B4内装8523沈阳北方通风8404中建不二B4、B2外装8315建安消防B4消防水、电8206宜康消防大商业消防水、电8037建工吉泓B4小市政7828二分包单位平安考核评价中建劳务〔主体〕1.平安管理体系建立良好,平安员配备人数满足要求;工程经理、班组长带班情况良好。2.本周分包单位对工人教育2次数;〔加分项〕3.平安员参与会议情况良好,现场隐患整改及时整改率较高;4.生活区寝室检查无违章用电情况;5.违章操作触碰公司<十项零容忍>规定;〔减分项〕二分包单位平安考核评价隐患类别临时用电消防外脚手架及卸料平台模板支撑体系安全防护高处作业动火管理小型机具大型机械合计频次7103213434046整改完成7822114340414146=—89.1%二分包单位平安考核评价东港建安1.平安管理体系建立良好,平安员配备人数满足要求;工程经理、班组长带班情况良好。2.本周分包单位对工人教育1次数;3.平安员参与会议情况较好,现场隐患整改4.生活区寝室检查有违章用电情况;5.未触碰公司<十项零容忍>规定;二分包单位平安考核评价4248=—87.5%隐患类别临时用电消防外脚手架及卸料平台模板支撑体系安全防护高处作业动火管理小型机具大型机械合计频次865110773148整改完成76518653142二分包单位平安考核评价大连金清鸿1.平安管理体系建立良好,平安员配备人数不满足要求;工程组织架构不能满足现场B4、大商业施任务业要求;2.本周分包单位对工人自教育2次数;〔加分项〕3.平安员参与会议情况良好,现场隐患整改不及时;4.生活区寝室检查无违章用电情况;5.未触碰公司<十项零容忍>规定;二分包单位平安考核评价3649=—73.4%隐患类别临时用电消防外脚手架及卸料平台模板支撑体系安全防护高处作业动火管理小型机具大型机械合计频次11600173102049整改完成840014262036二分包单位平安考核评价吉林润祥1.平安管理体系建立良好,平安员配备人数满足要求;工程经理、班组长带班情况良好。2.本周分包单位对工人教育2次数;〔加分项〕3.平安员参与会议情况良好,现场隐患整改及时整改率较高;4.生活区寝室检查无违章用电情况;5.违章操作触碰公司<十项零容忍>规定;〔减分项〕二分包单位平安考核评价4354=—79.6%隐患类别临时用电消防外脚手架及卸料平台模板支撑体系安全防护高处作业动火管理小型机具大型机械合计频次765314973054整改完成754212652043二分包单位平安考核评价增丰劳务1.平安管理体系建立良好,平安员配备人数1人,不满足要求;工程经理、班组长带班情况良好。2.本周分包单位对工人自教育2次数;〔加分项〕3.平安员参与会议情况良好,现场隐患整改及时整改率较高;4.生活区寝室检查无违章用电情况;5.违章操作触碰公司<十项零容忍>规定;〔减分项〕二分包单位平安考核评价4958=—84.4%隐患类别临时用电消防外脚手架及卸料平台模板支撑体系安全防护高处作业动火管理小型机具大型机械合计频次10315215343358整改完成7313212343249二分包单位平安考核评价重庆鑫昌1.平安管理体系建立良好,平安员配备人数满足要求;工程经理、班组长带班情况良好。2.本周分包单位对工人教育1次数;3.平安员参与会议情况良好,现场隐患整改及时;4.生活区寝室检查无违章用电情况;5.未触碰公司<十项零容忍>规定;二分包单位平安考核评价4962=—79.0%隐患类别临时用电消防外脚手架及卸料平台模板支撑体系安全防护高处作业动火管理小型机具大型机械合计频次13100023853062整改完成1170020641049二分包单位平安考核评价中建劳务〔大商业〕1.平安管理体系建立良好,平安员配备人数满足要求;工程经理、班组长带班情况良好。2.本周分包单位对工人自教育1次数;3.平安员参与会议情况普通,现场隐患整改缓慢;4.生活区寝室检查无违章用电情况;5.未触碰公司<十项零容忍>规定;二分包单位平安考核评价5269=—75.3%隐患类别临时用电消防外脚手架及卸料平台模板支撑体系安全防护高处作业动火管理小型机具大型机械合计频次17120021982069整改完成14100016552052二分包单位平安考核评价中建劳务砌筑〔B2/B4)1.平安管理体系建立良好,平安员配备人数不能满足要求现场施工要求2.本周分包单位对工人教育1次数;3.平安员参与会议情况不好,现场隐患整改不及时;4.生活区寝室检查无违章用电情况;5.未触碰公司<十项零容忍>规定;二分包单位平安考核评价5478=—69.2%隐患类别临时用电消防外脚手架及卸料平台模板支撑体系安全防护高处作业动火管理小型机具大型机械合计频次20190032502078整改完成14150020302054二分包单位平安考核评价重庆中腾1.平安管理体系建立良好,平安员配备人数满足要求现场施工要求;工程经理现场带班情况不好;2.本周分包单位对工人自教育1次数;3.平安员参与会议情况不好,现场隐患整改不及时;4.生活区寝室检查无违章用电情况;5.触碰公司<十项零容忍>规定;二分包单位平安考核评价5974=—79.4%隐患类别临时用电消防外脚手架及卸料平台模板支撑体系安全防护高处作业动火管理小型机具大型机械合计频次58205141253274整改完成45155121042259二分包单位平安考核评价机电单位1.大连嘉合平安管理体系良好,平安员人数满足要求;工人自教育2次,现场隐患整改及时;2.大连磐翔平安管理体系良好,平安员人数满足要求;工人自教育1次,现场隐患整改及时;3.北京陆能平安管理体系良好,平安员人数满足要求;工人自教育1次,现场隐患整改缓慢,生活区有违章用电情况;4.哈尔滨大广平安管理体系不健全,未配备专职平安员,本周未进展工人自教育,现场隐患整改落实缓慢;二分包单位平安考核评价专业分包1.江苏启安平安管理体系良好,平安员人数满足要求;工人教育1次,现场隐患整改及时;2.成都锦绣平安管理体系良好,平安员人数满足要求;工人教育1次,现场隐患整改及时;3.深圳文业平安管理体系良好,平安员人数满足要求,平安员参与会议情况普通,现场隐患整改缓慢;4.沈阳北方平安管理体系良好,平安员参与会议情况普通,现场隐患整改落实缓慢;5.中建不二平安管理体系较好,平安员参与会议情况良好,现场隐患整改较慢;6.建安消防平安管理体系混乱,平安员参与会议情况普通,现场隐患整改较慢,违章操作触碰公司十项零容忍;7.宜康消防、建工吉泓平安管理体系混乱,未配备专职平安员。三本周平安情势分析本周平安任务总结1、消防管理可燃、易燃资料管理〔苯板存放及运用〕仍需加强,作业层消防器材配置数量还有欠缺,现场还存在非持证人员进展明火作业景象,电焊机运用未严厉执行第三方检查规范;动火作业时看火人、消防水、灭火器配备不全,高空动火作业接火斗利用率不高。2、临电管理地下室库房暂时用电需重点关注,尤其是地下室电源线的挂设、照明灯具的运用、电箱内一闸多接等问题。现场暂时用电需严厉执行TN-S接零维护系统。3、脚手架管理〔1〕悬挑脚手架搭设及日常维护任务需重点关注,尤其是连墙件设置〔包含施工电梯脚手架〕、保险钢丝绳检查、架体上堆载、悬挑架首层硬防护等问题;

三本周平安情势分析本周平安任务总结〔2〕B2组团金街位置门式架搭设做好根底验收及交底任务;〔3〕B412#楼外架撤除需重点关注,撤除前做好平安技术交底并协调交叉作业内其他施工单位做好警示维护。4、起重吊装管理制止超6级风速施工塔吊,制止运用塔吊吊不明分量物体〔绑扎好的梁筋〕,希望土建单位协调好各班组任务时间,杜绝违章行为;汽车吊作业要求一切单位必需在吊运范围内设置警戒线;5、高处作业管理二次构造外墙抹灰工人平安带运用率不高,操作架搭设、作业层跳板固定、拦腰杆设置及拉结设置还需加强;三本周平安情势分析本周平安任务总结6、四口、五临边防护的管理各土建单位、二次构造单位对楼层内防护破坏较大,平安防护的二次维修还需加强;拆模及后期反坎、飘窗区域是防护缺失最严重部位,要求各单位加强管控;7、文明施工管理现场道路清理不及时、混凝土、砂浆散落满地,料场区域资料堆放混乱;不系帽带儿、不穿反光背心、现场吸烟景象频频出现;各班组长未真正履行平安职责,个别管理人员平安认识不到位;希望各分包单位工程经理重点加强各班组长的平安认识提高任务,平安管理不是平安员的事,管消费就是管平安。平安是整个团队的事;

三本周平安情势分析本周平安情势分析各单位积极开展工人平安教育活动,工人平安认识较有提高,平安帽、反光衣佩戴情况好于去年,但系平安帽帽带还需加强管理。目前现场平安管理任务处于边缘化形状,各单位未严厉执行工程平安管理规定,平安管理任务存在侥幸心思,管理人员平安认识未跟随国家平安开展大局势而提高。随着专业分包进场,现场交叉作业频繁,各单位应高度注重施工工序及各单位协调任务,合理安排、充分沟通。春季风力较大,对塔吊及施工升降机影响严重,希望各单位工程经理合理安排任务时间,防止对施工进度呵斥影响。同时各单位加强动火管理,并加强消防器材的配备,做好应急救援体系的建立。三本周平安情势分析现场典型案例照片塔吊违规吊装三本周平安情势分析现场典型案例照片塔吊违规吊装三本周平安情势分析现场典型案例照片塔吊违规吊装三本周平安情势分析现场典型案例照片施工升降机楼层门未封锁三本周平安情势分析现场典型案例照片型材切割机无绝缘手柄三本周平安情势分析现场典型案例照片木工棚圆盘锯无防护三本周平安情势分析现场典型案例照片外架平安网破损三本周平安情势分析现场典型案例照片屋面机房架体平安网破损三本周平安情势分析现场典型案例照片外架马道无防滑条三本周平安情势分析现场典型案例照片支模架与外架相连三本周平安情势分析现场典型案例照片悬挑架卸载钢丝绳卡扣数量缺乏三本周平安情势分析现场典型案例照片钢管架扫地杆不延续架体根底不结实三本周平安情势分析现场典型案例照片钢管架扫地杆不延续三本周平安情势分析现场典型案例照片支模架立杆根底不平不稳三本周平安情势分析现场典型案例照片屋面洞口无防护三本周平安情势分析现场典型案例照片井口无防护三本周平安情势分析现场典型案例照片楼梯防护运用钢筋替代三本周平安情势分析现场典型案例照片楼层内临边防护不规范三本周平安情势分析现场典型案例照片楼层内无临边防护三本周平安情势分析现场典型案例照片悬挑架硬防护破损三本周平安情势分析现场典型案例照片电缆运用苯板架设三本周平安情势分析现场典型案例照片电缆线架设不规范三本周平安情势分析现场典型案例照片现场运用护套线三本周平安情势分析现场典型案例照片电缆线拖地三本周平安情势分析现场典型案例照片电缆线拖地三本周平安情势分析现场典型案例照片电箱内一闸多接三

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