电力生产服务部项目管理员安全责任制范本_第1页
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文档简介

第页共页电力生产服务部项目管理员安全责任制范本第一章总则为规范电力生产服务部项目管理员的安全责任，保障员工的生命安全和身体健康，提高项目管理水平和工作效率，特制定本责任制。第二章责任范围项目管理员安全责任的范围主要包括：1.项目安全管理：负责制定和实施项目安全管理制度，建立安全管理档案，组织项目安全评估和隐患排查，制定应急预案。2.项目安全培训：负责组织项目安全培训和教育，确保员工具备应急处置能力和安全意识。3.安全文明施工：负责组织施工现场的安全检查和监督，确保施工过程中符合安全操作规范。4.安全事故处理：负责处理安全事故，调查事故原因，提出改进措施，防止事故再次发生。5.安全资源管理：负责安全设施和防护装备的管理和维护，确保其正常使用。6.安全检查和督促：负责对项目现场进行定期安全检查，督促整改存在的安全隐患。7.安全宣传教育：负责组织安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。第三章责任人选定项目管理员安全责任由项目经理或副经理担任，同时可以选定一名副责任人，协助项目管理员履行安全责任。责任人应具备相关的安全管理知识和技能，具备良好的组织和协调能力。第四章安全责任制度1.责任制定：项目管理员负责制定并下发本责任制，明确各岗位的安全责任和任务。2.责任书面备案：项目管理员和副责任人应签订安全责任书，并备案保留。3.安全目标：项目管理员应与上级主管部门制定或确定本项目的安全目标，确保安全管理工作的顺利实施。4.安全培训计划：项目管理员应制定项目安全培训计划，并组织员工进行安全培训和教育。5.安全投入：项目管理员应向上级提出安全需要，获得必要的安全投入。6.安全督查：项目管理员应定期组织安全检查和督导，确保各项安全工作得到有效落实。7.安全奖惩：项目管理员应建立健全的安全奖惩制度，对安全工作突出的个人和单位予以表彰奖励，同时对违反安全规定的个人和单位予以严肃处理。8.安全记录：项目管理员应建立安全档案和事故记录，及时反馈安全信息，做好安全信息的统计和分析。第五章安全责任目标和指标项目管理员应与上级主管部门共同制定安全责任目标和指标，确保安全责任得以明确和落实。第六章安全工作计划与总结1.安全工作计划：项目管理员应制定年度安全工作计划，并报上级主管部门审核备案。2.安全工作总结：项目管理员应定期进行安全工作总结，总结本期工作的成绩和不足之处，提出改进措施和建议。第七章责任追究对违反安全责任的项目管理员，根据实际情况可对其进行相应的追责处理，包括但不限于口头警告、书面警告、降职、解聘等。第八章附则1.本责任制的解释权归项目管理员所有。2.本责任制自颁布之日起施行，有效期为三年，期满后需要根据实际需要进行修订。以上为电力生产服务部项目管理员安全责任制的范本，主要包括责任范围、责任人

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