售楼处室内外装饰技术管理措施

售楼处室内外装饰技术管理措施一、技术管理措施1、技术投入本工程拟选择具有一定资质、信誉好的我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保护项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。施工技术程控由项目技术负责人具体负责，各专业技术工长及内业资料技术员协同解决施工过程中出现的各种技术问题。严格贯彻执行“三级”交底制度，即设计对项目部、项目技术负责人对专业技术人员，专业技术人员对班组的交底制度，对业主认可施工图纸，由项目技术内组织项目技术人员（包括设计师）对图纸会审，并由设计师对图纸进行交底、熟悉图纸后，由项目技术负责人组织技术人员编制施工组织设计师，经项目专业技术人员会审后，交由项目技术负责人审核批准后方可执行。对工程中的关键部位、疑难点、采用的新工艺等，项目技术负责人要对专业技术人员下发技术交底单，同时班级每道工序的开展都需项目技术负责人批准，专业技术人员下发技术交底单后，方能进行。在施工过程中，积极大胆的运用新技术、新工艺、新材料，本工程中，我们将会使用环保型无污染的材料和低噪音的机械设备，积极应用新技术，并充分认识和预防新技术带来的负面影响。施工技术程控按以下程序执行：设计交底设计交底图纸会审分项工程施工方案分项工程技术负责人审核总工程师审核监理认可执行 施工技术交底按以下程序执行：技术负责人交底技术负责人交底工长交底班组长交底执行2、技术资料的管理在施工过程中，我司将严格按照《建设工程文件归档整理规范》的编制要求，进行工程文件的归档整理，以便工程竣工后竣工资料的及时提交。（1）、技术保证资料项目经理部配备专职技术数据管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与施工进度同步。专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。工程施工期间，公司项目管理部专职技术数据管理责任师将每月二次定期检查指导，保证资料完整。资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，这种模式能达到市档案馆的要求。（2）、图纸管理图纸管理作为受控文件来管理，专职资料和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。我公司在技术资料和图纸管理方面采用自己开发的管理软件，在同行业中居领先地位，可以作到和施工同步，资料真实、准确，在一些工程使用中也得到业主和监理的肯定，技术数据管理中，我公司追求的是真实、准确、同步。二、冬季施工措施1、当室外日平均气温连续五天稳定低于5℃时，即为进入冬季施工，此时的各项施工均执行冬期施工措施；2、冬季施工前应做好防寒、防冻、防滑、防水等各项物资准备工作，现场便道、脚手架等在雨雪后应及时清除积水、积雪，并取防滑措施；3、对现场的机械设备对加强管理，维修和保养，确保安全可靠，运转正常，机械设备的水箱等要采取防冻、保暖措施；4、施工现场的供水管道，应埋入地下不少于50cm，地上部分要采取岩棉或草袋保温，以免受冻；5、注意收听当天气象台的天气预报，记录在施工日记上，合理安排施工项目，尽量避免在严寒天气下施工，施工时间尽量利用中午气温较高时间进行；三、暑雨季施工措施（一）材料管理1、在雨期前，应多储存一些物资，减少雨天的运输量，节约施工费用。2、水泥用脚手架、石棉瓦搭设大棚存放，大棚内地面为砼硬化地面，地面标高比棚外平均高出50cm，水泥堆放时地面上加30cm高垫脚，水泥离开墙边30cm，保证水泥垛通风，不受潮，如发现变潮结块水泥，禁止按原标号使用，须经实验室重新鉴定后再作其它用途。3、木材钢材：搭设大棚存放，做法同上，地面垫高30cm，以免受水浸泡。（二）机电设备管理1、机电设备要加防护罩，必要时覆盖蓬布，以免因漏水而损坏设备。2、做好接地保护，以免漏电伤人。3、雨期应对用电设备进行不定期检查，不符合要求的立即整修和更换。（三）防雷措施在雷雨季节应设避雷装置。钢脚手架防雷系统采用工程上设计的避雷系统即可，并将最上层的钢脚手架横杆全部连通，形成避雷网络，隔50cm设一个接地极。（四）暑雨季安全施工措施1、施工期间如有雷雨或阴云密布，将有雷雨时，脚手架上的操作人员应立即撤离。2、雨后脚手架、板等较滑，操作时要注意安全，手上抓住，脚下踩牢。3、雨后夜间施工时，应由专业人员检查电线，电缆用电机具等，确认安全后方可使用。4、暑雨季施工做到“三防”：“防雨、孩潮、防洪”的物资准备工作对库房需要加强检查与管理，材料的堆放场地留存一定的坡度，垫高并遮盖，保证及时排出现场和其坑内积水。5、大风雨季节加强安全值班，注意收听当天的天气预报。6、雨量过大时，应暂时停止室外作业，六级以上大风应停止高空作业。7、暑雨季施工，应适当调整工作时间，尽量避免高温时间施工，保证职工有充足的睡眠时间，保证旺盛的精力，搞好茶水，清凉饮料的供应工作，预防中暑和食物中毒的发生。8、在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，贮存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。9、在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥。10、当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80％时，在木作施工现场，一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。11、使用胶粘剂时，应按胶粘剂产品说明要求的温度施工。四、农忙季节施工措施农忙季节，为保证工程顺利进行，公司将制定严格的放假制度考勤规定，确保工地有足够的留守人员。施工班组必须留下2/3人员，保证季节施工，留下的施工人员给予相当的出勤奖励，并且每完成一个定额工另加奖1.5个定额工。放假人员按规定上班的，给予放假期间的基本工资，超过放假规定的给予经济罚款。严明奖罚，充分调运广大职工的生产积极性，保质保量的完成任务。五、地下管线及其他地上地下设施的加固措施施工前应会同建设单位及有关部门，对现场地下管线埋设情况进行摸底，并根据情况制定合理的处置方案。1、遇地下电缆、通讯电缆及其他管网时，该处要暂停施工，请有关专业人员及其有关部门将其挪出施工现场以外，对不能及时挪位者，进行暂时性的加固防护，设立标志牌。2、地上施工，常遇到高压线离工程太近的情况，对此要采取竹杆、竹排、笆片进行隔离防护，如果确实影响施工非挪不可，则与有关部门领导协商解决。六、材料管理措施1、开工伊始，成立由项目经理、材料员、统计员组成的经济管理小组，加强现场的材料管理。2、雨季施工，根据施工进度和工程量，留有一定的材料储备量。3、根据施工进度计划、施工方案和预算编制主要材料和机具供应计划，做到心中有数，紧跟进度，保证有求必应。4、合理安排施工工艺流程，实行立体交叉，平衡流水作业，以提高机械设备的利用率，加速周材的周转次数，加速施工进度，节约原材物料。5、做好材料保管：水泥库地面要注意防潮，受潮水泥经试验单位、建设单位同意，降低标号使用。七、环境保护、降低噪音的措施1、减小噪音，对发音量较大的机械，搭设操作棚，避免噪音过大，影响周围环境。2、根据周围居民工作和休息时间，合理安排施工，尽量避免大型机械在居民工作、休息时间作业。3、防止污水乱排，对施工用水及生活用水要作排水沟。4、施工垃圾外运，应同建设单位、市政及环保部门妥善协商处理。八、消防保卫措施1、“天天防火、夜夜防盗”，温防工作应列入现场管理的重要议事日程，加强领导，建立建全消防保卫制度；设置专职安全工程师领导此项工作，统筹安排施工现场和消防安全工作，定期开展防火检查，整治隐患，在场内周围设置消