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文档简介

(一)会前准备1、每人做总结(按照部站的工作性质和岗位工作职责来总结整月的情况)并打印或手写笔记本按个人习惯,内容要简明厄要。2、物料准备,奖台准备,鲜花准备,会场需3-5个人来用30分钟布置。要有红地毯,精光闪花,便于扬散。以及所要颁发的各种奖项,如最佳新人奖,最佳销售奖,本月最高连单纪录奖,销售冠军奖,亚军、季军,你想颁什么奖就设立什么奖。做好充分准备。3、下月改进方案,要例出方法,具体实施人,监控人,整改时间,结点、5月会时间通知到每一位家人,并选好主持本次月会的主持人,并会前熟悉流程,语言组织(二)会中一、首先-----DJ音乐师放点激情音乐进行暧场掌场响起由起(——)服饰公司金牌主持人闪亮登场。为了会议轻松快乐的进行,邀请全体家人工间操来伸展体魄。做风】3、个团队库存款-走秀(员工自己搭配)19套等,包括内衣的身材塑造,年龄的阶段选择,男女款式的搭配。也可以借助道具等。并在座大众评审先也优秀的和最受欢迎的,举手表决即可。鲜花或小奖状表示奖励即可。售最高值等】2、每人的数据分析4、解决方案【针对具体的事列出具体的方案】【如月会上有发工资的情况】首先设立若干奖项主持人记住顺序并将做好的PPT准备1、以故事形式呈现-回顾上一个月份第一名团队的业绩(一个)并将PPT播放在投影幕布,亮片,颁发奖时一定要有鲜花,奖杯或证书颁奖嘉宾可由老总,副总,以及上次销售冠军,或是请一些长期贵宾VIP客户来进行颁奖。颁奖-此时一定合影留念第一名团队全体员工上台,并由第一名团队分享销售经验(如服务VIP、连带销售等方面)2、个人销售第一名的一人,请上冠军奖台【(内衣、男装、女装、运动等)-各人根据自公司的情况来设立】由颁奖嘉宾颁奖,并且合影留念。同时在颁发,亚军,季军,时也都是店在奖台上的。然后依次从季军开始分享学习心得和快乐。每次颁奖过后,主持人都要让获奖家人进行学习分享以及技巧经验的分享。设定目标包括个人目标,团队目标,以及店铺的总目标的设定五、公众承诺1、个人以及团队承诺兑现2、现场公众承诺:做到给自己什么奖劢、没有做到给自己什么惩罚,自己的六、下月工作计划安排老总可适情况进行讲话(下个月第一名团队、个人第一名的奖励公布告知给员工等)【可选性】安排和计划下个月的核心工作操作方向、操作标准七各团队激情展示每个团队气势展示(队名、队呼等)每个团队、品牌进行承诺下月份业绩,以及达成比率,可设PK八、结束语(一些激励,感谢的话语)主持人话语,来结束本次月会(会后)可各部门组

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