生产运作试题

生产运作试题Ⅰ题型说明及分值说明：一、长短题（你认为是精确的说法，请在括号内打“√”，反之则打“×”，每小题1分，共计15分）1.精益临盆的核心是灵敏制造和ERP技巧。（×）2.临盆才能一样由单位时刻出产产品的什物量来表示，有时也能够按资本的投入量来进行运算，但不克不及用价值量来衡量。（√）3．在编制临盆功课筹划时，在成品定额法有用于单件小批量的临盆方法。（×）4.临盆计策治理一样不涉及日常的临盆功课治理决定打算。（×）5.在设计主动化流水线时，必须进步工序的同期化程度。（√）6.ABC重点治理法有用于质量治理、物质库存治理、设备治理和成本治理。（√）7．临盆中的转换过程包含功课、运输和储存，它们都属于临盆性活动。（×）8．在单对象流水线的组织设计中，运算节拍的方法有：代表零件法和劳动量比例分派法。（×）9．全然临盆过程是企业的核心，它对企业的设备、工艺、范畴等有专门大年夜的阻碍，反应了企业的专业化偏向和程度，它在企业临盆过程中所占的劳动量一样较大年夜。（√）10．工业企业的筹划包含临盆筹划大年夜纲和产品出产进度筹划。（×）11．在现代制造业中，大年夜量大年夜批临盆方法将成为临盆的主流。（×）12．在临盆功课分析中，操作法度榜样图常用Ο、□、、D和▽等5种符号来表示工序活动。（×）13．固定资产的临盆率定额能够用产量定额和时刻定额来表示，平日情形下，两者的增长或削减系数不相等。（√）14．在临盆计策中，用户化型属于从事大年夜批量临盆，并善于以低成本临盆处于成熟期的产品的经营类型。（×）15．在工业企业的临盆筹划体系中，中期筹划平日指的是年度临盆筹划，它包含临盆筹划大年夜纲和产品出产进度筹划。（√）二、名词说明（每小题2分，共计20分）1． 狭义的临盆类型；狭义临盆类型是按产品临盆的反复程度以及与之相接洽的临盆专业化程度来划分成大年夜量临盆、成批临盆和单件临盆三种类型。2． 工序同期化；所谓工序同期化，确实是依照流水线节拍的要求，采取各类技巧的、组织的方法来调剂各工作地的单件时刻，使它们等于节拍或节拍的倍数。3． 工序才能指数；工序才能指数是工序的加工才能知足产品德量要求程度的大年夜小，用Cp表示；其为该工序的公差范畴（T）与工序才能的（B）的比值，即4． 企业的临盆才能；企业的固定资产在一准时代内，在正常的技巧组织前提下，经由综合均衡后所能临盆必定种类产品的产出量。5．经常性库存：指企业前后两次订货时刻距离内，为包管企业正常临盆所必须耗用的物质贮备量。6． TPM：也称全员临盆修理，一种以设备终生为对象的全体系，把设备综合效力进步到最高为目标，涉及设备的筹划与应用及保养等所有部分，有最高引导到第一线工人且全部参加的，加强临盆修理保养思惟教诲，开展小组自立治理活动的设备修理轨制。7． 对象专业化原则：按产品（部件或零件）来安排车间（工段、小组）。在按对象安排的临盆单位里，集中了为制造某种产品所须要的各类设备。工艺过程是封闭的，不消跨业其他临盆单位就能自力地或相对自力地出产产品，也能够说产品临盆过程的全部或大年夜部分是在一个封闭的车间内完成的。如汽车制造厂的底盘车间、发念头车间。8． BOM：也称物料清单（BillofMaterials，简称BOM），在物料需求筹划的编制中，为了便于运算机辨认产品构造，须要将图解方法的产品构造树转换成运算机可读的数据文件，这确实是物料清单。9．订货提早期：（LeadTime，简称LT），订货提早期是指从发出身产或订货指令到订购物质进入仓库所须要的时刻距离。10．进修曲线；企业的临盆才能跟着人们进步闇练程度的进步、设备和人员的增长，会产生新的临盆才能。实践证实，这种临盆才能的进步存在着某种规律性;在积聚了必定的材料后，可相当精确地对今后临盆的改进程度做出估量。这种规律被称为进修曲线。三、问答题(第1、2小题各5分，第3、4小题各10分，共计30分)1．流水线临盆的本质特点是什么？可用什么数量表达式来描述？答：流水线临盆的本质特点是指流水线上各工序之间的临盆才能是均衡的，成比例的，即各道工序的工作地（设备）数同各道工序单件时刻的比例相一致。设流水线上各道工序的工作地（设备）数分别为s1，s2，s3，…，sm，各道工序的单件时刻分别为t1，t2，t3，…，tm，流水线节拍为r，为使流水线各工序之间保持均衡，必须有：2．简述临盆计策的概念及其构成部分。答：临盆计策是对临盆资本转换成产品和办事的转换过程所提出的计策要求。包含以下几个部分：⑴临盆类型的选择；⑵临盆才能成长计策；⑶产品和工艺技巧计策——培养和成长核心才能；⑷临盆功课治理决定打算；⑸纵向一体化。3．简述MRPⅡ的概念，并分析说明它与现行筹划方法有哪些重要差别？答：在闭环MRP完成对临盆筹划与操纵差不多上，进一步扩大，将经营、财务与临盆治理子体系相结合，形成制造资本筹划体系（ManufacturingResourcesPlanningSystem），因为它的缩写也是MRP，故加上罗马字Ⅱ的尾缀，称为MRPⅡ体系。此表示它是第二代的MRP体系。差别：⑴．筹划对象不合现行筹划多是按工号（台套）下达临盆义务，而MRPⅡ在安排零部件功课筹划时，打破了产品的界线，汇总各时刻周期对各零部件总需求量，按照批量原则组织筹划订单下达，实现按零部件组织临盆。它将多品种、小批量的需求在零部件一级同一安排，实现按合适的批量临盆，从而降低成本，缩短临盆周期。⑵．筹划时段不合现行筹划方法多半按月、旬下达临盆义务，MRPⅡ的筹划时段却可依照须要精细到按周、天直到按小时安排临盆。⑶．筹划编制方法不合现行筹划方法往往由发卖、临盆、供给、财务等部分分头筹划，各部分间沟通不敷。MRPⅡ则做到筹划系一切一，各级筹划能及时、精确地反馈，能够进行动态调剂。述临盆及临盆要素的概念。并写出身产要素的全然构成。答：临盆是将临盆要素（投入的资本）转换为有形和无形的临盆财宝（产品和办事），由此而增长附加价值，并产生效用的功能。临盆要素确实是投入临盆过程中的各类临盆资本，它包含以下内容：⑴临盆对象临盆对象即临盆活动的感化目标物。它包含构成产品的原材料、毛坯以及其他外购配件等。⑵临盆手段即感化于临盆对象，将其改变成产出物的手段。它包含机械设备、装配、工夹具、动力举措措施、运输和储存举措措施等。⑶劳动力劳动力确实是临盆活动中所须要的劳动才能。它是每个劳动者用于临盆活动的体力、脑力和智力的总和。⑷临盆信息临盆信息指的是临盆活动中应用的常识、体会、技巧等，也包含组织临盆过程所需的法度榜样、方法和数据材料等等。⑸临盆资金为了猎取上述各种临盆要素，还须要有资金的投入。四、运算题(第1题5分，第2、3小题10分，共计25分)1、有一装配线由12道工序构成，各工序的工时定额及其优先次序如下图所示，假如节拍设定为10分/件，试进行装配线的时刻均衡（要求各道工序的设备负荷系数αi≥80%）。解：⑴最小工作地运算数：（道）（道）⑵工序的具体划分如下：Ⅰ：1，2；Ⅱ：4，5；Ⅲ：3，6；Ⅳ：7，8；Ⅴ：10，11；Ⅵ：9，12。⑶设备负荷系数的运算或2、设可变流水线上临盆A、B、C三种产品，其筹划月产量分别为2000、1875、1857件，筹划期有效工作时刻Fe=24000分钟，每件产品在流水线上各工序的单件功课时刻之和分别为40、32、28分，试用代表零件法和加工劳动量比重法求出身产A、B、C三种产品的节拍，并比较两种方法运算出来的节拍是否雷同？解：NA=2000，NB=1875，NC=1857，Fe=24000分TA=40分，TB=32分，TC=28分①代表零件法现选择A为代表产品，筹划期代表产品的产量==2000+1500+1300=4800（件）代表产品（A）的节拍=24000/4800=5（分/件）产品B的节拍==5×0.8=4（分/件）产品C的节拍==5×0.7=3.5（分/件）②加工劳动量比重法A产品劳动量占总劳动量的%=41.67%B产品劳动量占总劳动量的%=31.25%C产品劳动量占总劳动量的%=27.08%产品A的节拍=5（分/件）产品B的节拍=4（分/件）产品C的节拍=3.5（分/件）从上述运算可知，两种方法运算出来的节拍雷同。3、已知某企业临盆A、B两种型号的电表，其产品构造树如下：D(1)D(1)E(2)F(3)D(3)E(2)F(1)C(1)AD(1)E(2)F(3)D(2)E(1)F(2)C(2)B同时已知产品及所属物料的订货提早期和库存材料如下表所示，要求：物料项目期初可用库存量订货提早期(周)ABCDEF102030405060221312假设须要在第10周出产200件电表A、100件电表B，试编制临盆的物料需求筹划。项目周12345678910A毛须要量可用库存量（LT=2）净须要量筹划交货量筹划投入量20010190190190B毛须要量可用库存量（LT=2）净须要量筹划交货量筹划投入量10020808080C毛须要量可用库存量（LT=1）净须要量筹划交货量筹划投入量35030320320320D毛须要量可用库存量（LT=3）净须要量筹划交货量筹划投入量320730400280730280730280730E毛须要量可用库存量（LT=1）净须要量筹划交货量筹划投入量640460500590460590460590460F毛须要量可用库存量（LT=2）净须要量筹划交货量筹划投入量960350600900350900350900350五、案例分析题（共计10分）见《临盆与运作治理》（第四版，大年夜连理工大年夜学出版社），第49页，联大年夜玻璃烟缸厂案例。答：⑴案例中工序与运输线路有交叉。建议将挂架摆在“板凳师傅”的左边，交叉路线形成120度的钝角。如许“板凳师傅”能够