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第页共页招商运营经理的主要职责范文招商运营经理是公司招商运营部门的核心岗位，主要负责招商及运营方面的工作。其主要职责包括但不限于以下几个方面：一、市场拓展与招商1.制定市场拓展与招商策略，根据公司发展需要，制定具体招商目标和计划；2.挖掘和开发新的招商渠道和资源，与各类合作伙伴进行业务对接和洽谈；3.负责组织和参与各种销售推广活动，提升公司的品牌知名度和影响力；4.搜集和分析市场信息，研究招商运营市场的发展趋势和竞争对手的动态，及时调整与优化招商策略。二、招商谈判与合作1.研究和分析潜在合作伙伴的业务需求和发展方向，制定合作方案；2.负责与潜在客户进行需求沟通和商务谈判，达成合作意向并签署合作协议；3.跟进合作项目的实施进度，确保项目的顺利进行；4.建立并维护与合作伙伴的长期合作关系，提高客户满意度和忠诚度。三、项目运营管理1.负责项目的日常运营管理，包括但不限于项目招商、租赁、运营、维护等；2.建立和完善项目管理规范和流程，保证项目的高效运营；3.协调各个部门的工作，推动项目的各项工作进展；4.跟踪项目的经营状况，分析业绩情况并提出改进建议。四、客户关系维护1.建立和维护与客户的良好关系，解决客户的问题和投诉，提高客户满意度；2.定期与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和反馈，及时调整运营策略；3.跟踪客户的经营状况，提供相关数据和分析报告，为客户提供专业的运营建议。五、团队管理1.负责招商运营团队的组建与管理，确保团队的稳定运营；2.设定团队目标和绩效考核指标，制定培训计划提升团队综合素质；3.定期组织团队会议，分享业务经验和市场动态，促进团队合作。以上仅为招商

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