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文档简介

国际学校全校招生奖励制度1.引言这份文档旨在制定适用于国际学校的全校招生奖励制度。通过此制度，我们将激励学校全体教职员工积极投入到招生工作中，并提供合理的奖励机制，以吸引更多优秀的学生加入我们的学校。2.背景作为国际学校，我们致力于为学生提供高质量的教育和多元化的研究环境。为了实现这一目标，学校需要吸引来自全球各地的优秀学生。因此，在招生方面的努力和成果对于学校的发展至关重要。3.奖励类别为了鼓励教职员工积极参与招生工作，我们将制定以下奖励类别：3.1招生数量奖励基于教职员工的招生数量，我们将设置不同层次的奖励，并附加相应的福利待遇。具体奖励类别如下：-招生数量达到一定标准的教职员工将获得一定比例的工资提升；-招生数量超过预定目标的教职员工将获得额外的奖金；-招生数量位列全校前三名的教职员工将获得特别奖励，并受到公开表彰和嘉奖。3.2学生素质奖励除了数量方面的奖励，我们也关注学生的素质和表现。具体奖励类别如下：-优秀学生的招募将赋予教职员工更高的评价权重；-招收的学生在学术、艺术、体育等方面取得杰出成绩的，教职员工将获得相应奖金；-学生在学校期间获得奖项、荣誉的，教职员工将获得额外的奖励。4.奖励评定标准为了确保奖励的公正性和透明性，我们将遵循以下评定标准：-招生数量奖励将基于教职员工在招生过程中所贡献的学生数量进行评定；-学生素质奖励将根据学生的综合素质评估和所获得的荣誉进行评定；-奖励评定将由学校招生办公室负责，并经过内部审批流程确认。5.奖励发放奖励将根据教职员工的表现和评定结果进行发放。具体发放方式如下：-工资提升将作为正常工资发放的一部分，并根据评定结果进行调整；-奖金将在确认评定结果后追加发放；-特别奖励和额外奖励将在学年结束后进行公开颁发。6.奖励跟踪与调整学校将定期评估奖励制度的效果，根据招生情况和学生素质的变化，进行必要的调整和优化。建议在每个学年结束时，进行一次全校范围内的回顾和评估，并及时反馈给教职员工。结论通过制定和实施全校招生奖励制度，我们期望能够激发教职员工的积极性，提高招生质量和数量，进一步推动学校的发展。同时，这也是我们对教职员工付出的认可和回报，让他们在招生工作中更加有动力和乐观地投入。以上就是

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