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文档简介

外立面装饰工程是由大面积石材幕墙、明框玻璃幕墙、点式玻璃幕墙、钢结构雨蓬、金属幕墙以及电动玻璃百页窗和铝合金通风百页等分部项目组成。因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境,以充分发挥工作积极性和创造性,为保持工作环境的良好状态,应做到:1.1.4

批准及颁布《质量手册》和《质量管理体系程序文件》;批准《管理评审计划》和《管理评审报告》;1.3办公室负责对管理文件、外部性及其他文件进行归口管理。(七)施工单位和建设单位签署了工程质量保修书;4

定期进行顾客满意程度测量,确保顾客满意率在90%以上,并保持持续改进,在满意率达到95%以上时更新顾客的需求。1.1.2

将建设单位对监理服务的需求和期望转化为要求,这些要求包括对监理服务的要求和公司质量管理体系的要求,这些要求的提出应以上述需求和期望为依据,并力争完全地满足他们。装饰结构组合应用:为体现建筑装饰特点,各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。1.1.1

按照质量管理体系标准要求改进质量管理体系。d.货车抵达现场后,采用叉车将货箱逐件卸下,置于现场规范场地。卸货时要确认货物的数量、规格以及是否有运输时造成的破损。有破损则及时与工厂或供应商联系。b.检查表面喷涂层的厚度和质量是否符合幕墙施工合同技术要求。1.1.2

负责公司的技术和质保工作,监督统计技术的选用和使用;1.4.1

验证建设单位提供财产是否符合合同的规定,并且可以满足监理服务的需要。墩柱模板采用整体钢模板,由两块半圆形拼装而成,钢板采用δ6mm钢板。外面横向用δ10mm的钢板做成的法兰盘加强,竖向采用角钢加强,接头法兰盘用δ14mm钢板制成,为保证模板的加工精度和墩柱的施工质量,模板统一由专业模板厂家加工,加工后模板的接缝幕墙系统的设计、立面分隔、预埋件设计和幕墙构件强度计算,经设计院认可,甲方最终签准后,方可作为设计、备料、加工制作的依据,设计更改程序严格执行«质量管理手册»中建立质量责任制,由龙胜锋任专职质检工程师,明确各级责任,认真执行三检制度,即:自检、互检、工序交接检验制度。负责合同签定后与建设单位沟通,组织对建设单位满意程度进行测量,1.1.5

质量管理体系策划文件应由工程技术部负责归档保存。建筑造型有许多变化,转角较多,分块频繁,各建筑独立部分既有各自特色,又整体呼应。1.1.1

专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断,同时应对承包单位质量检查人员,技术人员工作是否到位作出检查。l

周报,总监理工程师应每周向工程项目业主负责人汇报一周内所有发生的l

本表用于整个项目的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审,也用于单位工程的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审;钢结构的制作:钢结构部分属结构件,受力状态复杂,要注意保证制作的质量。1.1公司应在下列情况下进行质量管理体系策划:l

b.桩位偏差实测值图(由监理员实测);c.打桩记录(由监理员复核);d.予制桩质保资料(钢材、水泥配比、强度等级等);1.1工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准(或根据需要编制内部校准规程),以保证正确有效的使用。1.1监理服务过程中所形成的各类文件和质量记录,都应进行分类、编号、排序,以利于检索和必要时的追溯。b.

《监理日记》在间隔不超过一周内由总监理工程师或经其授权的人员检验;l

a).项目经理应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。l

当承包单位提交最终的工程延期申请表后,应复查工程延期及临时延期情况,并由总监理工程师签署工程最终延期审批表;1.2专业监理工程师负责对建设单位提供财产进行验证。1.1人力资源部负责制定公司员工《岗位工作人员任职要求》和《员工年度培训计划》。b.钢连接件是否有合格证,钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时,准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写,专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好,如发现问题应及时1.1工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准(或根据需要编制内部校准规程),以保证正确有效的使用。1.2.1

专业检测人员需经政府有关部门培训,持证上岗。l

隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。1.6办公室负责每年一次对列入固定资产的设施使用进行核验。5施工现场的各种消防设施要按要求进行设置,并有专人管理;c.钢连接件表面镀锌层是否完好。安装用施工电动机具在使用前,应由专职安全员检查其绝缘性能;用电设备应检查有无良好接地c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。l

公司组织结构和人力资源调配的改进要求;1.1.2

对向建设单位发放的《建设单位征询调查表》其回收率在每年中应达到当年监理项目数的70%以上,以便于统计分析。桥台砼强度达到70%以上时,进行台背回填,基坑回填采用砂砾并夯实,桥台内填料采用透水性材料。靠近台背10.0m宽范围内为特别夯实区,分层夯实,每层压实厚度不大于10cm,台背填土必须对称填筑、碾压,台背回填以压路机压辗辅以打夯,盖梁支架搭设后,铺设盖梁底模、端模,用全站仪、水准仪测量放样,再用千斤顶调整底模至设计标高和设计的横坡,然后安装盖梁钢筋。1.2.1

公司质量管理体系文件由以下结构组成,以保证监理服务符合规定要求:1.2总监理工程师负责本程序在项目部内正确有效地运行。l

发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。项目经理按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用;l

当地基与勘察报告不符合时,应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续,方可进行报验申请。获准后进行下道工序—垫层混凝土的浇筑;l

采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审,经组织专题论证,经审定后予以签认。l

非经发包人同意,项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人,也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划,并形成文件,同时加以实施、保持和持续改进其有效性,特制定本程序文件。1.2总监理工程师应书面授权,明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。1.1.2

总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。1.1监理服务过程中所形成的各类文件和质量记录,都应进行分类、编号、排序,以利于检索和必要时的追溯。为保证墩柱、桥台混凝土与基础混凝土良好的结合,在安装钢筋笼前,应对基顶进行凿毛处理。为保证钢筋的保护层厚度,钢筋外应按设计厚度绑扎混凝土垫块l

业主作为工程项目建设的组织者,在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件,并要不时表达对工程各方面的意见和看法,下达某些指令;l

(二)施工单位在工程完工后,对工程质量进行了全面检查,确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告;1.1办公室、人力资源部、工程技术部和项管部经理负责对项目部提供符合需要的资源。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,c.钢连接件表面镀锌层是否完好。1.1监理服务过程中所形成的各类文件和质量记录,都应进行分类、编号、排序,以利于检索和必要时的追溯。采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.l

a).项目经理应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。1.1.2

建立对实现质量目标进行定期评审的规定,重点应评审过程控制的符合性和有效性。1.1.3

以往管

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