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文档简介

第页共页生产现场管理制度一、总则为了规范企业的生产现场管理，确保生产工作的安全、高效进行，提高产品的质量和产量，制定本管理制度。二、管理目标1.保障生产人员的人身安全和工作环境的卫生。2.提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。3.强化生产现场的安全防护工作，减少事故发生的可能性。三、管理职责1.生产现场主管负责组织实施生产现场管理制度，并监督执行情况。2.生产人员必须按照规定的流程和要求，认真履行自己的职责，严格遵守安全操作规程。3.管理人员要加强对生产现场的日常巡检和检查，确保各项规定和制度的落实。四、生产现场管理要求1.安全措施：在生产现场中，必须设置显眼的安全提示标识，包括禁止携带易燃易爆物品、禁止吸烟等，以确保生产现场的安全。2.作业计划：制定详细的作业计划，明确生产任务、生产周期、生产工艺及时间要求，确保生产按计划进行。3.原材料管理：在生产现场制定详细的原材料管理制度，包括入库验收、分类存放、定期检查等，确保原材料的质量和存储安全。4.设备管理：对生产过程中使用的设备进行维护和保养，定期进行设备检查与维修，确保设备的状态良好，保证生产效率。5.生产记录：进行生产记录和汇报，及时记录生产情况和问题，为生产决策提供可靠的数据支持。6.废品处理：制定废品处理制度，对产生的废品按照规定进行分类、收集、处置。7.环境保护：加强对生产现场环境的管理和保护，做好噪音、废气、废水等环境污染的防治工作。8.安全培训：对生产人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能，增强他们的安全防范能力。五、奖惩制度1.对于遵守本管理制度的员工进行表扬和奖励，激励员工的积极性。2.对于违反本管理制度的行为，视情况给予相应的处罚。六、附则1.本管理制度自颁布之日起实施。2.本管理制度的解释权归生产现场主管，如有需要修订，应经主管审核批准后执行。总结：生产现场是企业生产的重要环节，合理规范的生产现场管理对企业生产活动具有重要的意义。通过制定生产现场管理制度，明确员工的管理职责和要求，可以提高生产的效率和质量，保护员工的人身安全和工作环境的卫生，为企业的发展提供可靠的保障

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