炼油生产调度培训课件

炼油生产调度培训课件2023REPORTING炼油生产调度概述炼油生产工艺及设备生产计划与排产管理现场监控与异常情况处理数据分析与优化改进策略团队协作与沟通技巧培训目录CATALOGUE2023PART01炼油生产调度概述2023REPORTING定义：炼油生产调度是炼油企业中负责协调、指挥和监督生产运行的重要岗位，通过对生产过程中的物料、能源、设备、人员等资源的合理配置，确保生产安全、稳定、高效运行。炼油生产调度定义与职责职责制定生产计划，组织、协调生产运行；监控生产过程，及时处理生产异常；炼油生产调度定义与职责优化资源配置，提高生产效率；协调相关部门，保障生产顺利进行。炼油生产调度定义与职责

炼油生产调度重要性保障生产安全通过对生产过程的实时监控和及时调整，确保生产过程中的安全隐患得以及时发现和处理，保障员工和设备安全。提高生产效率通过对生产资源的优化配置和调度安排，提高设备利用率和劳动生产率，降低生产成本。实现生产目标根据市场需求和企业战略，制定合理的生产计划，并通过有效的调度手段实现生产目标。收集原料、产品库存、设备运行状况、市场动态等相关信息。收集信息制定计划下达指令根据收集的信息和企业战略，制定生产计划。将生产计划转化为具体的操作指令，下达给各生产车间和相关部门。030201炼油生产调度工作流程炼油生产调度工作流程实时监控生产过程，确保按计划进行。发现生产过程中出现的异常情况，及时采取措施进行处理。根据市场变化和生产实际情况，适时调整生产计划。对生产过程进行总结和反馈，为下一轮生产计划提供依据。监控过程处理异常调整计划总结反馈PART02炼油生产工艺及设备2023REPORTING通过加热、沉降、电脱盐等方法，将原油中的水分和盐分去除，以减少对后续加工设备的腐蚀和催化剂中毒。原油脱水采用电脱盐技术，通过高压电场的作用，使原油中的盐类在电场中定向移动并聚集，从而实现脱盐。原油脱盐利用加氢脱硫或氧化脱硫等方法，将原油中的硫分去除，以降低成品油中的硫含量，满足环保要求。原油脱硫原油预处理工艺及设备在常压下对原油进行加热蒸馏，根据各馏分的沸点差异，将其分离成不同沸程的馏分。常压蒸馏在减压条件下对常压重油进行蒸馏，以降低其沸点，进一步分离出更多的轻质馏分。减压蒸馏包括加热炉、分馏塔、冷凝器、回流罐等，用于实现原油的加热、蒸馏、冷凝和分离等操作。设备常减压蒸馏工艺及设备催化剂再生对使用过的催化剂进行再生处理，恢复其活性，实现催化剂的循环利用。催化裂化反应在催化剂的作用下，将重质馏分油进行裂化反应，生成更多的轻质油品和少量气体。设备包括反应器、再生器、沉降器、分馏塔等，用于实现催化裂化反应、催化剂再生和产物分离等操作。催化裂化工艺及设备加氢裂化在氢气存在下，对重质馏分油进行加氢裂化反应，生成更多的轻质油品和少量气体。设备包括加氢反应器、加热炉、高压分离器、分馏塔等，用于实现加氢反应、产物分离和氢气循环等操作。加氢精制在氢气存在下，对油品进行加氢处理，以去除其中的硫、氮、氧等杂质，提高油品的安定性和使用性能。加氢处理工艺及设备PART03生产计划与排产管理2023REPORTING市场需求导向资源优化配置生产成本控制生产计划制定方法生产计划制定原则及方法01020304根据市场需求预测，合理安排生产计划，确保产品适销对路。综合考虑原料、设备、人力等资源状况，实现资源的最优配置。在保证产品质量的前提下，通过改进工艺、提高生产效率等措施降低生产成本。包括线性规划、整数规划、动态规划等数学方法，以及基于历史数据的统计分析方法。优先级排序生产批次划分生产设备布局生产进度监控排产管理策略与技巧根据订单紧急程度、产品利润等因素，合理确定生产任务的优先级。优化生产设备布局，减少物料搬运距离，提高生产流程的连续性。根据产品特性、生产工艺等因素，合理划分生产批次，提高生产效率。实时监控生产进度，及时发现并解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利执行。123某炼油厂通过改进排产策略，实现了生产计划的优化，提高了生产效率20%。案例一某石化公司运用先进的排产管理软件，成功解决了多品种、小批量生产模式下的排产难题。案例二某炼油企业通过引入精益生产理念，对生产流程进行持续改进，实现了生产成本的大幅降低。案例三优化排产案例分析PART04现场监控与异常情况处理2023REPORTING利用温度、压力、流量等传感器实时监测炼油过程中的关键参数。传感器技术通过分布式控制系统（DCS）实现远程监控和自动化控制，提高生产效率。DCS系统在关键设备和区域安装摄像头，实现实时监控和录像回放，便于问题追踪。视频监控现场监控手段及技术应用数据异常实时监测数据与历史数据、标准值进行对比，发现异常波动。设备故障通过设备状态监测和故障诊断系统，识别设备异常和故障。报警系统建立完善的报警系统，对异常情况及时发出警报，便于调度人员及时处理。异常情况识别与判断方法03案例分析对历史上发生的紧急情况进行案例分析，总结经验教训，提高应对能力。01应急预案制定针对不同紧急情况的应急预案，明确应对措施和责任人。02紧急停车在严重异常情况下，及时启动紧急停车程序，保障设备和人员安全。紧急情况下应对措施和案例分析PART05数据分析与优化改进策略2023REPORTING通过SCADA系统、DCS系统等实时数据库收集生产过程中的数据，包括原料性质、操作条件、产品质量、能耗等。数据收集对收集到的数据进行清洗、去重、缺失值处理等，以保证数据的准确性和完整性。数据整理运用统计分析、数据挖掘等方法，对整理后的数据进行深入分析，挖掘数据间的关联和规律，为优化改进提供决策支持。数据分析数据收集、整理和分析方法KPI评估通过定期收集和整理数据，对设定的KPI进行评估，了解生产过程的运行情况和存在的问题。KPI优化根据评估结果，对KPI进行持续优化和改进，提高生产过程的效率和质量。KPI设定根据炼油生产的特点和目标，设定关键性能指标，如原油加工量、产品收率、能耗、产品质量等。关键性能指标（KPI）设定和评估优化改进策略制定对制定的优化改进策略进行实施，并通过数据收集和整理，对实施效果进行评估。实施效果评估持续改进根据实施效果评估结果，对优化改进策略进行持续改进和完善，不断提高生产过程的效率和质量。针对数据分析结果和KPI评估情况，制定针对性的优化改进策略，如调整操作参数、优化工艺流程、改进设备等。优化改进策略制定和实施效果评估PART06团队协作与沟通技巧培训2023REPORTING强调团队协作的重要性，培养团队成员间的信任、尊重和理解。团队协作理念设计有趣的团队建设活动，如拓展训练、团队竞技等，提高团队成员间的默契度和协作能力。团队建设活动教授团队成员如何有效沟通、分工协作、处理冲突等协作技巧，提高团队协作效率。协作技巧培训团队协作能力培养和团队建设活动设计倾听技巧01讲解倾听的重要性，教授如何有效倾听他人的意见和建议，理解他人的需求和想法。表达技巧02分享清晰、准确、有条理地表达自己的想法和观点的技巧，包括口头和书面表达能力。反馈技巧03教授如何给予和接受反馈，以及如何处理负面反馈，促进团队成员间的良好沟通和互动。有效沟通技巧和方法分享问题识别