浅析水电施工企业安全文化建设

浅析水电施工企业安全文化建设1引言水电施工企业是建筑企业的一个重要组成部分，同时也是一个事故多发的高危行业。如何搞好水电施工企业的平安管理，掌握和削减事故发生，提高企业平安管理的有效性。一方面，必需在组织上建立起完整的平安生产保障体系，另一方面，还应乐观加强企业平安文化，形成水电施工企业正确的平安管理理念，制造深厚的企业平安文化氛围，在意识形态领域构筑稳固的平安防护长城。2水电施工平安管理与平安文化关系要了解水电施工平安生产管理与平安文化建设，首先必需了解几个基本的概念和水电施工的特点。平安生产管理是企业管理的重要组成部分。所谓平安生产管理，就是针对人们在生产过程中的平安问题，运用有效的资源，发挥人们的才智，通过人们的努力，进行有关决策、方案、组织和掌握等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到平安生产的目标的行为。它包括：平安生产机构和人员设置、平安管理制度建立、平安生产策划、平安培训教育、企业平安文化和档案管理等。平安文化有广义和狭义两种。广义的“平安文化”就是人类在生产生活实践过程中，为保障身心健康平安而制造的一切平安物质财宝和平安精神财宝的总和。狭义的“平安文化”就是指存在于人们头脑中，支配人们行为是否平安的思想，是一种有关平安的理念。平安文化最基本内涵就是人的平安意识。水电施工不仅具有一般建筑施工特点，同时又具有自己的独特性。详细表现在：（1）产品的多样性和施工作业场所临时性；（2）施工场所的简单性；（3）露天作业，施工季节性强；（4）经营形式多样，人员构成简单；（5）标准偏低，平安投入不足；（6）行业客观上固有危急性大，事故率较高，属于高风险作业（仅次于交通、矿山）等。从以上基本概念和水电特点可以知道，水电施工企业平安生产管理是企业管理的一个重要组成部分，平安文化是平安生产管理的一个重要内容，是平安生产的根本。平安生产管理离不开平安文化建设，平安文化建设对平安生产管理起促进作用。3水电施工企业平安文化建设的作用从以上平安生产管理与平安文化的相互关系来看，建立完善的、具有特色的水电施工企业平安文化是搞好水电施工企业平安生产的根本，也是水电施工企业平安生产管理的重要内容。它在企业平安生产管理方面起重要的作用。（1）建立完善的、具有特色的水电施工企业平安文化既是水电施工企业自身进展的需要，又是有效提高其社会影响力的重要途径。水电八局砂石分局在建立企业平安文化时提出了“零”平安事故管理目标，以适应“八局砂石、中国品牌、绿色粮仓”这一企业品牌进展战略的需要，使八局砂石制造了无死亡责任事故的平安业绩，为八局，为水电集团赢得了荣誉，提高了企业知名度。（2）建立完善的、具有特色的水电施工企业平安文化有利于企业平安管理水平的整体提升。现代水电施工绝大部分采纳了工程分包或工序分包，人员结构简单，仅靠严格的管理是远远不够的，必需依靠于平安文化建设即平安理念和平安意识的加强。只有企业平安文化建设到位，平安理念正确，员工平安意识才会到位，其自觉遵守法律法规和标准、规程就会到位，才能有效避开事故发生，提高企业平安管理水平。（3）建立完善的、具有特色的水电施工企业平安文化有助于员工平安意识和平安技术水平的提高。企业平安文化建设的一个重要内容就是平安意识的培育。企业平安文化建设可以潜移默化地关心员工树立平安意识，提高平安技术水平，使其在工作过程中自觉做到“三不损害”。4水电施工企业平安文化建设方案设计4.1水电施工企业平安文化建设的主要内容平安文化是现代企业的一种经营理念、管理方式、价值观念等的体现。水电施工企业平安文化建设应包括以下内容：（1）精神文化。水电施工企业平安文化首先应是一种精神文化（也可叫观念文化），即提倡一种正确的平安观念。它着重强调企业要培育员工的平安意识，造就员工的人格品质和素养。它主要通过各种形式的思想教育、道德建设、榜样示范等，在员工的灵魂深处产生一种平安方面的精神动力，把企业的进展和员工的进展与平安工作紧密结合在一起，使企业员工形成良好的平安施工职业道德。（2）物质文化。水电施工企业平安文化同时也是企业的一种物质文化。这方面主要表现在企业利用肯定的物质条件，为企业员工制造一种有利于提高工作效率与平安环境的物质文化。物质文化对人的感觉、心理产生一种影响，使人受情景的约束，自觉地遵守平安的特定要求，规范自己的行为，从而达到平安生产的目的。（3）管理文化。水电施工企业平安文化还是一种管理文化，它包括制度文化、目标文化和行为文化三个方面。制度文化是指水电施工企业首先要建立针对平安管理、分包及劳务管理、平安监督考核等一系列的规章制度，使全部人员的工作、生活行为有法可依、有章