供应链数字化转型和实战指南

供应链数字化转型和实战指南有深度•数字化供应链概念•数字化供应链发展背景•供应链数字化转型的战略思维•供应链数字化转型的战略性技术趋势Contents•数字化供应链的参考架构及策略•计划的数字化转型与变革•采购的数字化转型与变革•生产/制造的数字化转型与变革•运营的数字化转型与变革•逆向供应链的数字化变革•数字化供应链控制塔•供应链数字化转型的方法论•数字化转型的度量•逆向供应链案例Part1•数字化供应链概念•数字化供应链发展背景•供应链数字化转型的战略思维•供应链数字化转型的战略性技术趋势数码化数码化Digitalization数字化新工业发展阶段数字化供应链概念数字化概念及对应的新工业发展阶段数字化转型Transformation6来源：罗戈研究6定义数字化供应链概念数字化供应链定义和特征性优化联合设计、新品测试、库存优化、物流特征•运营从“串联”改造为“并联”•由“链”到“网”新的数字化供应链7字导背字字导背字外因新兴技术驱动馈端端8企业数字化战略新加速企业数字化战略新加速技术创数字化战略是转型驱动器、技术创新是转型加速器 文化供应链数字化转型供应链数字化转型来源：高德纳期望达到高峰期：期望达到高峰期： 供应链即服务 供应链控制塔供应链控制塔 人工智能供应链成本优化 数字供应链孪生机器学习描述分析 循环经济规定性分析诊断分析 劳动力分析 模块化运营模式服务成本分析供应链细分预测分析指标与绩效管理 物联网端到端供应链风险管理 自然语言生成预测分析指标与绩效管理 物联网端到端供应链风险管理 物联网物联网不可忽视的供应链战略性技术供应链数字化转型的战略性技术趋势••新兴供应链战略性技术Part2•数字化供应链的参考架构及策略•供应链计划的数字化转型与变革•采购的数字化转型与变革•生产/制造的数字化转型与变革•运营的数字化转型与变革•逆向供应链的数字化变革•数字化供应链控制塔供应链从线性到网络转变，管理向精细化变革数字供应网络数字供应网络同步规划动态配送质量感知发展计划资源制造递送支持3D打印数字化发展智能供应链基于传感器的补充传统供应链数据核心联系客户智慧工厂认知计划来源：德勤12数字化供应链的参考架构 •供应链运营产生的数据通过供应链数字生态系统的优化和改进数字化计划以及供应链运营、采数字化供应链管理生态系统框架研发采购研发采购计划计划售后交付生产$供应链外部环境生态供应链计划的数字化转型与变革物联网传感器数据可用于几乎实时地响应变化模式1描述了公司现在如何计划和计划的最佳实践模式2是关于创新和步骤的改进①供应链技术发展周期模型①供应链技术发展周期模型②同步供应链计划技术③从S&OP到IBP④算法供应链计划④算法供应链计划⑤数字并行计划采购的数字化转型与变革数字化采购框架来源：德勤数字主线和数字孪生助力生产制造数字化转型来源：PTC运营的数字化转型与变革制定和实施供应链运营转型的战略需考虑的五大要素供应链执行自动化、智能数据分析和人工智来源：普华永道分析和服务分析和服务产品生命周期管理体系结构职业生涯发展技能软件和应用程序硬件和基础设施第三方平台硬件和基础设施软件和应用程序第三方平台分析和服务产品生命周期管理技体系结构关系、技能来源思维定式和职业生涯发展务软件和应用程序分析和服务产品生命周期管理第三方平台职业生涯发展能关系、技能来源思维定式和客户解决方案的生态系统关系、技能来源思维定式和行为 硬件和基础设施产品技术生态系统人类生态系统操作生态系统技新技术智运开放平台智运开放平台运营的数字化转型与变革数字化运营管理产品案例：中储智运的智能物流服务平台撑个体运力个体运力贸易公司生产制造企业物流运输企业电商平台>智能物流解决>智能园区解决>物流指数>油气品>物流消费品>保险>贷款运力交易共享平台网络货运智运云计算平台智运物联网平台智运大数据平台TMSWMS基于母公司在物流仓储行业数十年向货主企业、社会运力资源、行业客户打造的一站式智能物流综合服……单证信息监管库存信息监控运输信息监控征信模型搭建集采分销设备耗材数据服务运营服务内容服务……单证信息监管库存信息监控运输信息监控征信模型搭建集采分销设备耗材数据服务运营服务内容服务主体信用增信预付融资（买方信贷）存货质押融资应收融资（信用白条）运营的数字化转型与变革数字化运营管理产品案例：中储智运的供应链数据管理供应商/核心企业供应商/核心企业一级客户二级客户一—一终端客户……..网络货运仓储加工金融保险招投标商品交易支付结算信息技术……..网络货运仓储加工金融保险招投标商品交易支付结算供应链数据管理供应链数据管理OMS\TMS\YM\WMS（智能港口、物流中心、调度）等网络货运平台政府监测、统计、预警平台析Optoro智能逆向供应链物流平台架构逆向供应链的数字化变革逆向供应链，即后市场供应链，循环供应链的重要组成部分，包括产品交付后所发生维护、退货、再制造，直至原材料回收的一系列供应链活动和过程。在新兴技术推动下，逆向供应链的数字化转型已成为趋势，是解决经济可持续发展的重要举措画画用户废弃正向物流逆向物流逆向物流 踪数字化供应链控制塔 客户服务和来源：埃森哲，普华永道供应链控制塔客户/消费者供应商分销生产Part3•供应链数字化的转型方法论•数字化转型的度量供应链数字化转型方法论供应链数字意识框架创新/技术数字化人才客户参与度创新/技术数字化人才客户参与度工作环境领导力>>>>>>>>>>>供应链数字化转型方法论供应链数字化转型的制胜之道：基于数字意识框架的转型方法论框架关键举措典型输出 供应链数字化转型方法论供应链数字化转型路径的制胜之道：转型执行框架及技术战略执行框架供应链数字化转型执行框架对指导供应链数字化转型的战略实施有重要意义，它以客户为中心，包括四个管理，分别是需求、团队、技术和风险。需求客户技术风险供应链数字化转型的技术战略执行框架可以帮助企业制定可行的数字技术转型战略规•客户和商业价值最•交付产品或其中一动!驱动估估加速供应链数字化转型的度量基本数字化供应链的度量指标度量指标需求人员技术风险输出型度量流程型度量数字化转型的度量数字化供应链转型路径过程成熟度进阶模型进的影响。应战收所供期和化这预人字。确责数略明负三定战应、投第制链略益需效指标。享度量标准。数字化转型的度量供应链度量指标使用指南：供应链数字化转型指标的路线图+方案指南发给至少5个客Part4•联想的数字化供应链•美的的数智化供应链•京东的智慧化数字供应链•菜鸟的数字化供应链•数字化逆向供应链案例StrategyApproaches制定数字化战略TechnologyStrategyApproaches制定数字化战略TechnologyEnablingCenter构建技术赋能中心AnalyticsandAIEmpoweringBusiness实现业务智能运营ReinventionofBusinessModel重塑业务模式TransformationGuarantes建设转型保障体系RT联想的数字化供应链联想的“START”数字化转型方法论应对变革业务落地重塑业务模式 采购计划订单执行计划排程主计划 O 采购计划订单执行计划排程主计划 O联想的数字化供应链联想智能计划及排程解决方案需求&供应管理需求最佳交付供应最大化资源需求最佳交付供应最大化资源 r净值预测净值预测实单W/OW/OFlexible(默认2.0)标品量 数字化2.0数字美的数字化2.0数字美的数字美的战略升级工业互联网提前期判定入厂采集合格退料采集库美的的数智化供应链美的数字战略.美的最优的“—”632+互联网.柔性制造·RFID绑定IQC质检出厂管理IQC质检出厂管理入场管理来料接收车位预约(入场采集)不合格正常发货卸货管理车位预约(入场采集)不合格正常发货卸货管理 退货采集 供应商配货(触发检验)返回待发返回待发出库采集出库采集运用RFID精益管理供应链物流全流程33QMS判定合格,自动接受入库厂内物流美的的数智化供应链美的数智化供应链架构该底座支撑一个生产制造与供应链管理及物流融合一体的数字化运京东的智慧化数字供应链京东智慧供应链物流体系京东的智慧化数字供应链京东无界智能供应链数智化战略应链能力供应链能力智慧供全球数智化战略应链能力供应链能力智慧供全球菜鸟的数智化供应链菜鸟的“一横两纵”数智化转型战略客户分析人场客流分析数据处理数据客户分析人场客流分析数据处理数据菜鸟的数智化供应链菜鸟的数智化供应链架构业务应用货物流优化物流优化数据开发模型开发模型数仓模型数据管理数据仓库基础设施数据采集数据储存••美国电池分拣BatterySolutions结合人与人工智能技术以达到高精度电•北美电池回收商Call2Recycle提供电池回收解决方案