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文档简介

基于关键链的项目计划鲁棒性问题研究的开题报告一、研究背景在项目管理领域，项目计划是项目成功的关键因素之一。项目计划包括多个活动，它们的完成顺序和时间安排是相互关联的。因此，项目计划的鲁棒性（Robustness）是指该计划在面对外部变化和不确定性时能否保持其可行性和有效性。基于关键链（CriticalChain）的项目管理模型，解决了传统项目计划中存在的缺陷，具有较强的鲁棒性。然而，目前对于基于关键链的项目计划的鲁棒性问题研究还比较少，有必要对相关问题进行深入探讨。二、研究内容1.基于关键链的项目计划模型和算法研究。该部分主要包括对基于关键链的项目计划模型的理论分析，及其算法的设计和实现。2.面对不确定性的鲁棒性分析。该部分主要针对各种外部不确定性因素，如人员离职、资源调动等，对基于关键链的项目计划进行鲁棒性分析，探讨其鲁棒性的影响因素和改进方法。3.基于MonteCarlo模拟的鲁棒性仿真实验与分析。针对基于关键链的项目计划的鲁棒性问题，进行MonteCarlo模拟实验，并分析实验结果，验证理论研究的正确性，同时为后续改进提供实验基础。三、研究意义1.提高基于关键链的项目计划鲁棒性。研究基于关键链的项目计划的鲁棒性问题，可发现其存在的不足之处，进而通过分析和验证，提出有效的改进措施，提高其鲁棒性。2.优化项目管理流程。在项目管理流程中引入基于关键链的项目计划，可有效减少资源的浪费，使得项目整体进度得以有效节约，从而优化项目管理流程。3.推动研究学术进展。当前基于关键链的项目管理领域已经得到广泛的应用，在实践中发现与理论存在不一致之处。本研究对于促进该学术领域的进一步发展具有重要的推动作用。四、预期成果1.基于关键链的项目计划模型和算法。设计和实现基于关键链的项目计划模型，并开发相应的算法，以提高其鲁棒性。2.面对不确定性的鲁棒性分析文献和方法。为提高基于关键链的项目计划的鲁棒性，分析各种外部不确定性因素的影响，并开发相应的鲁棒性分析文献和方法。3.鲁棒性仿真实验平台。通过MonteCarlo模拟实验，验证基于关键链的项目计划的鲁棒性，为后续研究提供实验基础。五、研究计划研究时间：2021年12月-2023年12月。1.2021年12月-2022年6月：开发基于关键链的项目计划模型及算法。2.2022年6月-2023年6月：分析和进行鲁棒性分析，开发相应的鲁棒性文献和方法。3.2023年6月-2023年12月：进行鲁棒性仿真实验分析，并整理相关文献，完成毕业论文。预计论

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