企业市场营销策划方案书

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市场营销活动策划书（一）一、营销队伍的基础建设建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍特别重要，这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础，还是属于一张白纸。为此，建立一个有肯定素养的营销队伍是特别有必要的，我们对营销队伍的按排，将走以下几步：第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训，培训的主要课程有：1、营销理念和白酒市场终端开发的要求;2、终端开拓的基本步骤3、营销网络的基本构架4、服务营销的心理观念5、白酒营销的基本技巧培训的主要方法采纳互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训，时间需要一个星期，市场模拟一个星期。第二、定于本月x日开头进行队伍分工及市场自我完善：1、实际操作过程，完成月工作方案，周执行方案和自我心得完善，和市场的基本操作。2、完成服务与沟通的软性实践，进行全面与终端商的沟通实践，与兄弟片区的总结沟通，完成心理的沟通总结分析。3、市场排期表制作的基本技能操作。第三，营销队伍的区域划分，完成营销队伍的组织合成。二、乌市营销网络的设计营销网络是营销队伍在市场中运作的战场，网络建立的科学与否，是企业走向胜利的关键，为此，我们对营销网络进行初步设计。营销网络的分类：a、基础零售终端分为a、b、c三类基础酒店终端分为a、b、c三类b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费，而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样，其投入的方式也不同。首先，我们从c类终端即零售小店和小超市开头抓起，而这类终端还要分为abc三类，a类是属于人气旺、销量大的终端，b类是属于有肯定量的终端，c类是属于店小生意轻，一天的营业额没有超过100元以上的终端。尔后我们把区域也分为abc三类战区，我们的基本思路是a类战区是指偏远的，网络渗透性差的区域，但又是白酒主消费区域，如头屯河区、东山区、乌鲁木齐县，因为这些区域，假如我们启用诓钓差异法营销方案，简单进入市场终端。b类战区如水磨沟区、新市区，由于靠近城市边缘，业主对诓钓差异法简单接受，上货快。c类是天山区、沙区，这两个区域是城市的中心区，是高价位消费的集散地，天山剑酒要攻克这个区域有很多难度，只能渐渐啃，我们为什么把区域划得如此之细，关键是要打好这第一场硬仗。现在我们的初步区域网络划分为：第一战区头屯河区、东山区、乌鲁木齐县三个地方为第一攻克区，人员配备8名，在二十天内完成六百家的网络配货任务;第二战区是水磨沟区和天山区，在第一个时间内配备2人，摸清市场状况，完成意向市场调查，并开展逐步铺货工作。等第一战区完成第一阶段工作后，抽调6名人员，集中攻克第二战区，后续在15天内完成400家的铺货。第三战区为天山区、沙区，在第一时间内配备2个人员，在20天内完成市场终端和初步铺货工作。进入第三阶段后再配入6名业务力量极强的能手，进行大面积的攻克，达到第三阶段完成该战区600家的铺货量，最终合计完成XX家的终端铺货任务。这些任务的完成，要依靠以下几个营销策略：

1、指标量化，现阶段铺货期不能讲总任务，而要按天任务、三天任务、一周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务，和三十天任务来量化。这样，不但在第一时间发生问题，可以极时补救，不伤筋骨。业务员完成的任务也比较轻松，为后续的营销任务完成带来保证。2、其量化指标为：第一阶段每天三件(双品牌计为6件)，主要方向向各大小区零售店、小超市铺设，再次是向各散住区铺设，最终铺向商业区。并进行难易四分法，对各自的片区实行分类，达到最速率有效攻克。第二阶段，即四个星期后每天增加到5件，主要向办公区域和小酒店铺设;第三阶段任务5件，但主要集中打攻坚战，向中心区域铺设;对第二步酒店的铺设从第二阶段开头，并与零售分开，采纳与零售进行工作竞争，但不能渗入零售的策略。当然，酒店先铺设c类，也可铺设一部分b类，但不能铺设a类，这是策略，必需遵守嬉戏规章。3、终端数据录入，业务员在进入铺货期中，必需完成与业主的合同签订，业务登记和回公司数据录入，并结清款项，肯定不能拖到第二天，拖一天要做出相应的惩罚，终端数据录入后等第二次回款时，进入业务员网络积分累积，累计越多，工资基数越

大，一般以5元为一个终端，每个终端必需完成不少于三次以上的回款行为，假如三个月内无发生两次以上进货行为，或销售额不足保证点，该终端基础工资将取消，一切以电脑系统数据为准，达到100家终端以上之后通过网络数据实际回款总额，赐予提成。对同一门牌、同一电话号码、同一地址和同一个店消失二个人名的状况将予以取消，并给与罚款。4、终端数据录入员必需每天清理数据库一次，一周向营销老总递交状况报告。5、计算业务员工资有3条规定：(1)铺货终端数;(2)铺货量基本底线。(3)铺货回款标准频次。6、要求主推品牌为两件：一件为特曲，一件为老窖，老窖要求去掉包装，改为牛皮纸古典包装。三、营销导入过程营销导入要采纳各种不同的方式进行导入，本次营销导入将采纳差异法营销导入法进行工作：差异营销导入法的方案为：在进行铺货时，采纳钓鱼的形式进行，铺货必需形成合同协议形式，一件酒的价格必需当场收回，但合同规定，当该酒在7—10天内售完后，再进第二件时，可以把第一件酒的70%的货款予以退回，作为公司对终端的支持和答谢。这种方式的优点是有小廉价可沾，一般c类终端业主都会接受，并有合同为准，其信任度大提高。由于完成首次购买，大量酒品库压在业主终端，迫使他们进行乐观销售。本活动不适用a类和b类终端。当进入到第二次购买时，我们开头进行大规模的差异促销活动，这种促销是通过酒中探宝，来提起消费者的购买欲望，达到完成二次购买的热潮，迫使业主动进第三批货。完成第三次购买与我们设计投递的五封信件也有亲密关系，把五封信设计成有促销行为的方案，达到消费者自动上门购买的目的。我们认为运用这三种方式是完全能够解决市场导入XX家终端的目标。特殊提示的一点：由于此种铺货方式有肯定的风险，后续要是广告传播跟不上，会造成市场价格体系的大混乱，甚至会就此而把产品做死。假如做不到相互对应，请放弃这种形式。四、天山剑酒的广告策略天山剑酒的广告策略分为以下步骤：2、立花策略：由于现在贴pop一般工商局会干涉，但立花没人能管。我们印制一大批立花，打上天山剑的广告语和天山剑品牌，布置到各个终端和部分家庭，进行气概宣扬，与众不同，确定会带来不一样的收获。用胶带把天山剑大盒包装箱合六为一摆设在各个零售终端外面，以作宣扬，这样既与众不同，工商局也不会管。3、大门口放置一些小展板，进行宣扬，展板上只要有“天山剑酒已到”字样均可。4、制作一部15秒的广告片，待促销活动完成后制作，主题为“义气男儿—天山剑”。5、促销的“启事”广告，具体内容在后续的促销策划案中。要求以酒店终端为主要目标，以小超市为帮助进行宣扬。6、终端小礼品，要赶制一批送给客户的小礼品，价值在5元钱左右，要求形象活泼，有保藏价值。

7、一个连续的平面报纸广告，主要是推动高档酒的销售尾语一切策划，不行能百分之一百到位，但只要能够完成其80%以上，我们的市场将大有起色。当然，执行中确定会有很多磨擦，愿我们相互理解，相互支持，只有一个目标，把市场做大，把蛋糕做大，这才是真理。市场营销活动策划书（二）一、活动背景：任何一个企业无论实力如何雄厚，也不能满意整个市场的需求，随着市场竞争的日益残酷性，市场推广在当今企业有着举足轻重的地位。如何把自有的产品推向市场，争取市场已经是每个企业迫在眉捷的问题。今日的企业处于信息时代，互联网、声讯媒体、印刷媒体，户外展现等传播着巨量的商业信息。一个完整的市场推广策划方案可以大大提高企业面对市场强大的竞争。二、活动内容1、活动形式：以班级为单位参加活动，每班派出两名代表参与2、活动对象：大一、大二市场营销专业同学

3、由各班派出两个小组参加活动4、每组上交一份产品市场推广策划方案（打印稿）5、每组根据抽签的挨次上台阐述策划方案6、最终由专业老师对各组策划方案进行评比三、活动流程：1、主持人宣布竞赛开头2、各代表队按抽签挨次轮番展现各自的营销方案3、现场活动（一）朗诵4、现场活动（二）趣味问答5、评委进行评比6、主持人公布竞赛结果7、颁奖8、结束辞四、评分标准：1、现场阐述（60%）a、选手语言表达力量b、选手气质形象着装2、策划方案（40%）a、方案内容(包括方案的可实施性以及具有的市场前景)b、方案创新五、活动意义：随着市场竞争的重要性，如何让我们的同学正

确面对市场的竞争、如何适应市场的变化、如何争取做一个有远见的企业工，我们特举办此次活动。让市场就在我们身边，竞争就在我们眼前，更好的让我们的营销专业的同学体验真实的社会。社团部营销攻略社市场营销活动策划书（三）一、大赛背景目前,高校生课外活动开展得日益频繁，形式趋于丰富化多样化，但多偏重于对理论学问的考核。然而，社会进展对于高校生的实践力量要求越来越高，对于高校生学以致用的要求越来越高。基于这样的一种想法和认知，开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动显得尤为重要，在商业经济高度发达的今日，营销越来越成为企业生存与进展的关键，社会迫切需要懂得营销理论学问与实践技能的人才，营销对企业来讲显得尤为重要。现在的竞争是综合型人才的竞争，作为新世纪的高校生，有必要抓住在校的黄金时间，熬炼自己的力量，提高自身的综合素养。为了促进高校生就业创业，关心高校生整合社会资源，为我校高校生搭建项目和人才汇合的平台，湛江师范学院基础学院物流协会特此举办此次实战营销大赛。湛江师范学院基础训练学院物流协会始终坚持走实践性教学之路，注意同学实践动手力量，提高了同学学习专业学问的乐观性和主动性；同时开展同学专业课外活动，能够很好的将同学活动与专业学习紧密结合起来。本次市场营销大赛就是基于这个前提而开展的活动，旨在为同学制造一个将理论运用到实践过程中去的平台，从而提高同学的综合力量，为以后正式投入营销工作奠定了肯定的基础。二、大赛目的本次大赛将打破了目前已经存在的绝大多数高校生课外活动重理论轻实践的现象，将活动置于真实的社会环境中，带领同学走出校内，走出书本，走进现实，走进社会。熬炼在校同学为学为用的综合力量，强调学有所得，学以致用。开拓“第二课堂”，为企业发掘人才，为社会培育人才，为高校生就业供应一种新途径。本次大赛我们将其定位于以专业营销学问为基础，以实际销售为手段，从基础工作做起，强调社会阅历的积累，增加同学之间的团队合作力量，提高同学的动手操作力量，熬炼同学的交际力量与口语表达力量，最终达到使参赛同学整体综合素养得到熬炼提高这一目的。三、可行性分析在校高校生理论讨论力量强、富于制造性，但是经常简单局限于书本，局限于理论。事实上，社会才是高校生最大的学习舞台，学习如何更好地融入社会生活，学习怎样更好地参加市场经济是他们心声。高校生们面临着逆境，他们也渴望走出校内，渴望开拓视野。通过实践性质的竞赛，同学们能够充分运用专业学问和理论来指导实践，并通过实践来验证理论，在总牢固践阅历的基础上深化对理论的熟悉并进行丰富和进展，发觉理论同实际运用的出入，有针对性的进行补缺补漏，完善理论学问，提高自身的综合素养，为将来就业打好坚实的基础。同时，市场营销活动能够激发高校生的潜能，使更多的人冲破自身的障碍，挑战新的困难，提高综合素养。另外，团队精神是当今社会及其重要的部分，此次活动实行团队参赛方式，正是为了让选手们在团队中相互学习，相互进步。四、大赛组织机制

（一）主办单位：湛江师范学院基础训练学院社联联合会（二）承办单位：湛江师范学院基础训练学院物流协会（三）协作单位：湛师基础训练学院数学系社联联合会湛江城大培训中心（四）赞助商：****五、大赛章程（一）大赛宗旨：各尽其能、增加团队合作，提高力量，培育人才。（二）大赛目标：胜利举办一个让同学们满足和能有所收获的大赛。（三）大赛的基本思路：前期预备，宣扬，后期执行。六、宣扬策略1、宣扬单宣扬：协会将组织协会干部到学院各班派发宣扬单，进行宣扬工作。2、海报宣扬：协会将在各个同学流量比较大的场所张贴关于本次大赛的宣扬海报。3、横幅宣扬：协会将在校道悬挂相应的横幅。4、网络宣扬：协会将把竞赛消息公布于湛江师范学院基础训练学院校内网和物流协会网站或博客，并附件竞赛报名表供下载，准时报道各阶段赛况，图片报道决赛和颁奖典礼。同时专文介绍本次活动的意义及影响。5、协会将向学院广播台、学院记者站、数学系记者站供应资料，进行本次大赛宣扬报道。七、大赛流程（一）、报名1、报名阶段报名时间：20**年3月20日至20**年3月26日报名地点：数学系二楼同学办公室参赛对象：湛师基础训练学院学院非毕业班的同学参赛方式：各选手以团队形式进行报名，

每个团队2-4人，设队长一名，可跨班级、跨系组队2、赛前宣讲会及培训会时间:20**年3月27日至20**年3月30日地点:学院学术报告厅或数学楼3101多媒体教室。参加对象:全部参赛选手。宣讲会内容:由湛师基础训练学院市场营销大赛组委会及各参赛队选手出席，大赛领导将向参赛选手供应所要策划的商品清单、宣讲参赛要求、赛程支配等各方面事宜。培训会内容：由湛江城大培训中心老师、物流协会指导老师、赞助商代表到会培训市场营销学基本学问、产品相关学问。（二）、初赛竞赛主题：群雄角逐竞赛地点：湛师基础训练学院初赛流程：依据大赛要求提交各团队的营销策划，包括环境分析、产品分析、目标、营销策略、预算等（作品以PPT的形式上交），作为初赛作品参加竞赛。（初赛团队提交作品后邮箱中将收到大赛组委会的回复函。如作品提交消失差错，组委会将与团队进行电话联系确认）初赛交稿邮箱：*****（2）初赛评审阶段（20**年4月4日）组委会于提交截止日期后一日组织专业老师进行评审，评审委员会成员5人，对第一轮筛选的作品进行认证评审，从策划的内容是否完善充实，想法是否切实可行，团队分工是否合理及考虑问题的充分性等方面，秉承公正公正原则对各参赛作品作出专业评估，以分数形式进行结果呈现，评比出10支优秀团队晋级复赛。（3）初赛结果公布（20**年4月7日）经过审核后的进入复赛的队伍名单将通过电话方式通知到各队，并通过大赛主办方和网络等形式进行宣扬，增加活动的影响力，提高活动关注度，并通知各晋级决赛团队队长领取营销产品。（强调诚信原则，不允许提前销售）（三）、复赛（实战营销竞赛）竞赛时间：20**年4月8日至20**年4月13日竞赛地点：湛师基础训练学院复赛流程：20**年4月8日至20**年4月12日，各团队在校内进行销售。销售形势分为两种：①指定产品销售（由赞助商打算产品，但要适合同学销售），②自由销售(大赛组委会将提前与学校相关部门协调好，竞赛时供应相关证件，以便参赛队伍进行销售)。各进入复赛的队伍都需要有一个销售状况的记录，包括销售时间、销售地点、销售方式、销售额、盈利等。各复赛团队需在20**年4月12日晚上10点前将销售记录和财务状况以word文档发至大赛组委会指定邮箱。（各团队需照实记录，一旦发觉弄虚作假，马上取消参赛资格）20**年4月13日，由大赛组委会审核提交的销售记录和财务状况，以销售额为指标进行评分。依据初赛+复赛分数得出总分数，选取前7名晋级决赛。复赛规章：1、不允许销售违法、假冒伪劣、对他人有害的产品；2、不限制销售时间、地点与方式，只要在规定日期内提交具体的销售状况即可；3、诚信参赛，不允许动用参赛队员自己拥有的资金，不允许做假账；4、参赛队伍中，有专人负责财务，记录下每笔资金的来龙去脉；此外，专人负责拍照，为决赛答辩做好材料预备；5、20**年4月13日，所以销售额和剩余产品全部交回组委会。（四）、决赛竞赛主题：巅峰对决决赛流程：各决赛团队依据实战销售状况