工作述职报告模板

工作述职报告模板（精选14篇）工作述职报告模板篇1

我镇一至六月食品卫生平安工作在上级主管部门的指导下，在党委政府的领导下，主要开重了以下工作：

一、为确保全镇人民的身体健康，我镇加强了家宴管理工作，增加了全镇人民家宴申报的意识，就家宴这块工作，特地召开了村三主干会及游厨培训会共80人参与，政府以70号文件印发了《家宴群体聚餐食品平安管理规定》、印发了《xx市家宴群体聚餐食品与卫生指南》、印发了《xx市家庭群体聚餐基本条件》。目前我镇家宴申报工作基本走向正轨。

二、关于打击食品非添加和滥用食品添加剂工作依据上级的要求主要开展了以下工作：

1、首先成立了领导小组，制定的实施方案，由《打击餐饮服务食品非添加非食用物质和滥用食品添加剂专项工作领导小组》组织对辖区内的餐饮服务行业和食品生产厂家进行检查并签定职责书，承诺书和发放告知书，特地印发了食品非添加和滥用食品添加剂专项整顿工作宣扬资料。

2、4月22日仔细实行全国严厉打击非添加和滥用食品添加剂专项工作电视电话会议精神。

3、辖区内根据职责分工明确，部门之间亲密协作，整个工作由打击餐饮服务食品非添加非食用物质和滥用食品添加剂专项工作领导小组》履行食品平安监管职责，卫生院进行技术指导，定期不定期的对重点食品，重点环节和重点地区。重点场所进行日常检查。并发监督看法书。

4、进一步明确辖区内各农产品和食品生产经营单位。餐饮服务单位食品平安职责主体（见附表）。

5、设立了食品平安询问。举报。投诉电话：截止目前还没有一件举报和投诉电话。

三、关于禁止餐饮服务单位选购 和运用含邻苯二甲酸酯类物质工作，我们特地成立了检查组，到各餐馆和超市进行检查，并下了《关于禁止餐饮服务单位选购 和运用含邻苯二甲酸酯类物质的.通知》，到目前我镇还没有发觉一例选购 和邻苯二甲酸酯类物质。

四、关于“瘦肉精”专项整治工作，我镇制定了《xx市地镇“瘦肉精”专项整治方案》和镇畜牧站一齐对全镇20户养殖大户和两家销售饲料的商家特地发了《省畜牧食品局关于严禁畜禽养殖运用“瘦肉精”等禁添加物的公告》，透过我们检查全镇没有一例运用和选购 “瘦肉精”。

食品卫生平安工作是一项长期性的工作，我们必需将此项常抓不懈。

工作述职报告模板篇2

各位领导、同事们：

大家好!

首先感谢大家始终以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。

xx年x月份我担当中控室副主任以来，在主管领导及部门领导的支持下，我努力做了以下工作：

1、帮助我部门领导做好中控室的劳动管理、平安文明生产、工资、统计等日常管理工作;

2、帮助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作，实行公司平安生产安排，合理优化参数，加强操作管理;

3、协调其他科室和车间主动处理生产过程中中控及现场出现的`异样问题;4、做好生产调度协调工作;

xx年x月份依据公司组织支配，我又兼任烧成车间副主任职务，在原有工作量的基础上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多，职工工作主动性差，管理难度大，我主动协作车间主任、书记及其他副主任的各项工作，付出了努力。

1、做好中控和车间在生产中的连接与协作，刚好联系协调处理生产中的异样问题;

2、帮助车间做好平安文明生产管理工作;

3、在现场对车间职工进行生产工艺教化管理工作;

4、在车间生产工艺管理和维护方面做了大量的工作;

5、做好领导交办的其他工作。

始终以来，我仔细履行副主任岗位职责，执行公司的各种指示和精神，主动与其它部门车间协作，立足岗位，主动进取，扎实工作，努力促进我部门各项工作的稳步发展。总结近段时间的工作，我还存在许多的不足之处。

1、管理及业务实力有很大不足。在以后的工作中我要不断更新思想观念，加强业务学问的学习，努力提高自己的业务实力、提高自身素养和业务管理水平;

2、在工作方法上还须要更加扎实，更加细致，把原则性和敏捷性很好地结合起来，提高工作质量;

3、管理不够大胆。以后的工作中，必需仔细履行岗位职责，大胆管理，尽职尽责，以剧烈的事业心和责任感，帮助搞好中控及车间的各项工作，为公司的发展做出自己的贡献。

感谢大家!

述职人：xx

日期:xx.xx

工作述职报告模板篇3

综治工作乡镇书记述职报告我乡的社会治安综合治理工作,在县委、县政府和县综治委的坚毅领导下，在乡党政班子的共同支持下,在全乡上下的不懈努力下取得了较为显著的成果,全乡各类案件的发案率大量下降,杜绝了重大刑事案件的发生,较好的完成了既定的目标,人民群众安家立业,社会平安感有了明显提高现将本年度工作总结如下：

首先，提高了加强综治工作的思想相识。

作为一名党委主要领导，我深刻相识到做好社会治安综合治理工作的重要意义。一个安定详和的社会环境是开展各项工作的前提和基础；为此，我首先从自身动身，仔细学习了有关综治方面的文件和资料，提高了自身的业务实力，并要求全体干部增加对综治工作重要性的相识，从自身做起，仔细做好社会治安综合治理的各项工作。

其次，加大对综治工作的投入，赐予综治工作认“人、财、物”三方面的大力支持。

农业税费征后，农夫重点的是社会治安问题，党委政府非常重视此项工作，我乡仍旧从行政编制人员中抽调出2名综治专职人员，并要求乡司法所的2名同志全面参加综治办的日常工作，从而保证了综治工作有人干；其次，在我乡财政状况非常惊慌的状况下，我仍要求乡财政将综治经费列入年度财政预算，拨出专款、设立专户，对综治工作所需经费一律实报实销；同时，严格根据“一事一议”程序足额收取了群防群治经费，确保了综治工作有钱用；第三，完善了乡、村两级综治办的软、硬件建设。首先，为乡综治办调整了三间办公用房，解决了多年来综治办无办公用房问题。并要求各村、各单位都要解决综治专用办公用房，并统一配制了高规格的综治图版发放到各村（居）委会及乡直单位，从而使乡、村两级综治办建设达到了整齐划一，规格、档次均有了极大的提高，完善了乡村两级综治办的软硬件建设。

第三，大力组织开展治安防范工作，亲自参加督查指导。

在日常工作非常繁忙的状况下，我仍抽出时间亲自参加了乡“十户联防”实施方案的制订工作，并多次组织召开乡村综治工作专题会议，对社会治安综合治理工作进行了强调部署。不断深化到各村（居）委会，了解综治工作开展状况和存在的'问题，并刚好予以落实、解决。同时，坚持每周不少于一次与乡治安联防队的巡逻查岗工作，并制定制度，要求乡党政班子成员必需全部参加此项工作。为便利群众报警报案，我乡在16处交通要口设立了警民联系点，专人负责，配备了各项设施：头盔、警棍、强光灯和小喇叭。在我的强调部署下，乡、村两级干部的治安防范意识有了明显的提高，从而带动了他们做好综治工作的主动性，并由此带动了广阔群众的自觉性。现在，全乡29个村（居）委均已开展了“十户联防”工作，并取得了明显的成效。

第四，完善健全各类组织，深化开展综治各种工作。

在日常工作中，我不断深化到各村（居）委会，实地了解当地社会治安综合治理工作的开展状况，刚好驾驭第一手资料，解决存在的问题，对于一些组织不完善或懦弱涣散、不起作用的综治组织刚好进行了调整、完善；同时充分发挥广阔党员、团员、妇女、民兵的作用，组织他们主动参加综治工作，进而带动更多群众自觉维护治安，形成严密有力的综治网络，并真正发挥作用。

对综治办开展的各项工作，我均赐予了大力的支持，须要组织或我本人参加的工作，我都能够仔细组织或亲自参加；对于一些问题较大，难以解决的工作我都刚好地进行了协调、解决，从而保证综治各项工作的顺当开展。

第五，深化开展了“四五”普法工作。

我首先成为干部学法的带头人，在日常学习中，我非常重视法律学问的学习与运用，不能断提高自身法制意识，增加法治理念，并多次组织了对全乡干部的法制培训工作，加强了干部依法行政的实力。对乡普法办的各工作都能赐予人力、财力、物力的支持，并对“四五”普法的各项工作开展落实进行督促指导，促进了“四五”普法工作在我乡的深化开展。

在中，我虽然对社会治安综合治理工作倾注了一些心血，但是与上级领导的要求仍有不少差距；在今后的工作中，我肯定补缺补差，对综治工作再关切、再提高，争取取得更好的成果。

工作述职报告模板篇4

各位领导：

即将过去，回顾一年的工作，有许多感概。这一年是我做为汽车站职工班组长行使民主权力的一年。自担当职工班组长以来，我深感肩负的责任和重担。职工群众信任的目光，无时不在鞭策、提示我是一名要为职工讲实话、办实事的职工班组长。在工作中，我坚信，只有职工群众才是工作的评判官，只有群众满足了，自己的工作才算合格了。回顾一年的工作，有成果，也有不足。现将今年以来履行职工班组长职责状况述职如下。

一、提升自身素养，加强理论学习

一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，始终与上级保持高度一样，坚决听从上级组织确定和支配，坚决不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。通过不断学习，提高了思想觉悟，坚决了政治信仰，终保持了思想上的先进性。与此同时，我还仔细学习专业学问，主动拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和管理实力。

二、履行班组长职责，力争做合格的职工班组长

职工班组长是汽车站与广阔职工之间联系的桥梁，是广阔职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我不仅把班组长当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。在参与汽车站职代会期间，仔细听取报告，细致领悟文件精神;职工关切汽车站的发展，情愿为汽车站的发展主动献言献策，我就不遗余力的反映广阔职工的心声，主动提出议案和建议;回到小组后，快速向其他职工传达汽车站职代会的精神，将汽车站新的政策、新的形势带到生产一线，让广阔职工都能够刚好解汽车站的各项新动态，关切汽车站的发展。

职工们选举我做班组长，是对我的信任，并寄予了很大的期望。作为一名职工班组长，依照班组长法的规定履行职责，坚固树立接受广阔职工和选举单位监督的观念，自觉、主动地接受群众和选举单位的监督。作为一名职工班组长，我虚心、仔细地听取和反映他们的看法和要求，关切他们的切身利益，爱护他们的合法权益。作为职工班组长，我努力做到言行一样，以实际行动履行着一名职工班组长的神圣职责。

三、作风建设

身为职工班组长首先是汽车站的一般职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，领先垂范，用榜样的力气去影响和带动职工。今年工作任务特别惊慌，面对这样严峻的形势，我与汽车站同事一道，团结一样，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。圆满完成了汽车站交给的各项任务。

四、存在的问题及准备

1、存在的问题

在总结工作的同时也相识到，作为一名职工班组长工作还存在着不足：

首先是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名职工班组长的作用，传达精神多，反映职工看法少;学习文件多，对汽车站发展献言献策少。其次是基层调查探讨不足，为群众办事、解决问题的实力还要进一步增加。

2、今后努力方向

(1)加强专业学问的'学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力。

(2)作为职工班组长，在行动上自觉地、模范地遵遵守法律律和汽车站的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。

(3)要仔细学习党的路途、方针、政策，坚固树立一心一意为职工服务的思想，广泛收集职工看法，听取职工的心声，争取做一名合格的职工班组长。

工作述职报告模板篇5

一、销售状况

销售状况不如人意，只完成全年销售任务的60%左右，其客观缘由有三点：一是本品牌第一年进驻商场，相比没有其他品牌老客人多。二是商场虽然常常有小批发，但金额和品类都比较小，销售金额提不上来。三是本品牌货品单品价值较高，消费客户只带肯定金额消费，不能做主，影响了销售。还有店铺员工的销售实力不够，有激情没实力，这也是销售状况完成不好的缘由之一。但总起来说，主要责任在于我，是我做的不够，没有尽到应尽的责任，没有管好手下的员工，去提高店铺销售。在此，我向各位领导，同志们表示真诚的歉意。

二、管理工作状况

要做好店铺销售工作，提高销售业务量，必需加强店铺管理工作，，我把很大一部分精力放在抓管理上，想了很多方法，动了一些脑筋，虽然取得了肯定成果，但总体上说效果不大，特殊是在提高销售业务上收获不明显。我细致分析探讨，存在下面一些状况：

一是在人员管理上坚持原则性不够。虽然我们店铺始终实行工作个人责任制，但许多员工都不能完整做好工作，在细微环节方面严格要求不够，没有达到公司的标准。我有时思索问题不够全面，没有坚持原则，降低了管理力度，同时在实施店规店纪时下手过软。

二是在销售管理方面，员工的专业学问不够过硬，员工的销售技巧不够娴熟，影响了销售工作的开展，造成销售业务不大。

三是VIP管理方面，我们店铺特别重视VIP管理，设有专职人员负责。VIP累计人数已达人，VIP销售金额占到销售总金额的xx%。我们很注意售后服务、与客人之间的联系，到节日或生日时都会给客人发送祝愿的信息，而且会在生日之前提示客人的礼券不要延误运用日期。存在缺陷是客人的金额累计有时不能做好。

四是账务方面，上半年我们对账务的调整不够刚好，常常在月底盘点之后才调整。6月份我们建立了小账本，虽然还有些错误，不是很成熟但已经很有进步了，通过小账本可以了解到许多信息，增加货品和账务的透亮度，使员工了解货品库存。

五是店面陈设方面，我们支配CANALI的老员工当陈设员，但陈设效果还达不到公司要求，须要改进，特殊要注意细微环节，提高陈设意识，做好颜色方面的搭配，提高陈设效果。

三、管理工作要求

销售工作是公司的重要工作，特殊在当前市场竞争激烈的状况下尤其如此。我作为店铺一名经理，要把公司对我的信任、重托详细实施到工作中，为此，我在要以仔细、细致、负责的看法去对待它，务必把各项工作做好，推动店铺销售工作发展，力争取得较好成果。

1、抓好自身建设，全面提高素养

我是一名经理，知道自己责任重大，要努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强业务学问学习，特殊是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律，把它学深学透，领悟在心里，运用到详细实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素养。同时，我要做到公允公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，一心一意搞好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，完成公司下达的`销售目标任务。

2、树立信念，解除万难，争取完成全年目标任务

店铺销售市场竞争将会异样激烈，为争取完成公司下达的全年销售目标任务，我要给每个员工作思想教化工作，要求每个员工以公司利益为重，抛弃个人私心杂念，要树立信念，坚决执行公司的各项工作确定与工作措施，要想方设法，解除万难，争取完成全年目标任务，以优异的销售业绩向公司汇报。

3、抓好队伍建设，提高员工素养

要搞好店铺销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理员工的责任，坚固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取员工的看法与建议，与员工同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实，充分调动每个员工的工作主动性，去做好销售工作。再次，加强对员工的学习培训工作，使员工提高自己的个人意识，提高自己的个人专业学问，达到专业化水平，削减个人依靠性，知道自己每天要做的工作，自觉自发地去做好。同时要熬炼员工的个人实力，不要事事询问，学会独立解决问题。

4、制订考核方法,激励先进

为了激励员工主动工作，扩大销售业务量，为公司创建良好经济效益，我要依据不断发展的销售新形势，结合本店铺的实际状况，制订相应的考核方法,激励先进。考核方法充分体现员工多劳多得的原则,奖罚分明，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励员工充溢干劲、仔细努力工作，勇争先进，在商品销售工作上做出新成果，取得新成效。制订考核方法后，我要加强检查，常常性抽查员工的工作，督促员工做好自己的工作。

20xx年，我们店铺销售任务完成得不够志向，辜负了公司领导和同志们对我的信任。我要努力加强学习，驾驭做好销售工作必备的学问与技能，加强店铺管理，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，争取把销售工作提高到一个新的水平，为完成销售目标工作任务努力奋斗！

工作述职报告模板篇6

四自工作以来，我始终严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，在德、能、勤、绩四个方面表现良好，能真正做到为人师表、教书育人，较好的完成教化教学工作任务，尽到了一个优秀老师应有的职责，受到上级、同行和学生的认可和好评。

一、努力学习，不断提高自己的政治思想素养。

本人能仔细学习党的路途、方针和政策，酷爱党的教化事业，酷爱本职工作，加强自我修养，做到学高为师、身正为范，酷爱学生，真诚对待学生，受到学生的好评。特殊是在此期间，我努力地学习政治理论，主动参与学校组织的一系列政治活动，将学到的理论学问切实运用到工作实践中。在此期间，我还主动向党组织靠拢，于20xx年向党组织递交了入党申请书，最近党组织正对我确定为入党主动分子进行考察。

二、努力提高业务水平，真正做到“学高为师”。

这四年，既是我工作成果突出的四年，更是我不断提高，不断进步的四年。在这四年间，我努力提高自身的业务水平，参与了一系列的学习活动，实力提高很快，已经能较好的完成各项工作任务，胜任本职工作。

一是在教学基本功上了有了较大的.提升，先后参与了一系列教化教学技术和基本功培训，并获得相应的证书。

二是在专业技术上提高了一个层次。我先后参与了中科院计算机所组织的“红旗linux”应用课程培训、省教化厅组织的“四新培训”等专业技术培训。

三是自学了有关专业技术、教科研等方面学问。特殊是主动钻研远程教化教学模式改革，探究新的教学方法，有了肯定的心得，在我所主要担当的电大教学课程《操作系统》、《计算机组成与汇编语言》在每次的考试中，均取得了骄人的成果;同时，我运用自学的一些专业学问自主开发了一些应用软件，包括《中小医院信息管理系统》、《乡镇卫生院药库进销存》和《黄河x管理信息系统》等。

三、兢兢业业、勤勤恳恳，努力勤奋地工作。

几年来，本人在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，从没有因为个人的缘由而拉下工作，从没有旷工、旷课现象，也没有迟到早退现象。这几年来，我不仅担负学校计算机课程教学任务和班主任工作，还担负学校与浙江高校远程教化学院联办的网大班的教学教务任务，我做一行爱一行，教学工作毫不懈怠，教学教务工作也搞得绘声绘色，多次受到上级主管部门和业务部门的表彰，几年来我多次获得校“先进工作者”称号。

在我做班主任几年中，我非常注意学生的思想政治工作，坚持德育为首的原则，取得了肯定的成果，我所代的班级曾被评为浙江高校“先进班级”，我也多次受到了学校的表彰。

四、勤学习、勤探讨、勤工作，努力创建佳绩

担当老师以来，我时时到处严格要求自己，在教学、教化等工作上取得了肯定的成果。

当然，我还有这样和那样的不足，主要表现在一是吃苦精神不够，二是工作的主动性不够，三是业务实力还有待于进一步提高。在今后的工作中，我将扬长避短，努力学习，不断提高，努力工作，再创佳绩，不负老师这个光荣称号。

工作述职报告模板篇7

20xx年在各级领导帮助和项目部同事们的协作下,我带领作业队人员加班加点,努力“抓质量、赶工期、保进度”,在大要点封锁前，创建了大干的局面，为大封锁的顺当进行做好了充分的打算。根据项目部的工期支配，较好的推动了项目部的施工进度和产值任务，确保了管段的开通。但是作为一名副经理，我在管理上还存在一些漏洞，在此，将本年的工作总结汇报如下，以查找自己的缺点与不足，刚好改进，为以后更好的工作奠定良好的基础。

一、施工完成状况：

工作上，20xx年开工以来，我不断加强组织施工生产。管段内K87段石质路堑开挖及挡土墙浇筑工程是管段内影响工期的卡颈项工程，也是管段内施工中平安压力最大的施工地段，为了保证平安、如期的完成施工任务，我合理支配人员，并与技术人员一起制定了具体施工安排及工期支配，24小时值守在施工一线，仅仅利用一个半月月的时间，完成该段石质路堑，挡土墙混凝土浇筑，挡土墙墙后回填等工作，本年度管段内完成鸡鸣铺中桥柔性墩加固施工，点内过渡便线拨接施工，东戌火车站拆除及线路堵豁施工，路基土方开挖13000余方，石方开挖9000余方，形成路基2.1km，铺轨3.7km，栅栏安装5.6公里。

在邯长线7月二期封锁施工中，我们悉心打算、细心组织、合理支配，最终确保平安、正点的完成了施工任务，保证了邯长线的如期开通。

二、平安质量及成本限制状况：

在平安质量管理工作中，我严格遵照上级领导的要求，确保接近营业线施工平安，我始终把平安、质量放在工作的首要位置，在抢工期过程中，我们主动克服防护人员缺少的困难，合理调配人员，并且加强对施工现场的监督检查力度，对重要岗位都制定了平安保证措施，对大型机械作业支配专人进行平安防护，对施工员、协作队伍、机械操作手加强了平安质量教化，强化了现场施工人员的平安质量意识，切实保证了管段内施工项目的平安质量管理工作的平稳运行，通过努力我们管段全年没有发生一起平安、质量事故，极大的保障了管段施工节点工期的推动。

三、架子队管理及职工队伍思想状况

在架子队管理上，由于我自身比较年轻，管理阅历不足，在架子队管理上曾出现一些问题，导致职工队伍不够主动，外协队伍现场施工比较混乱，队伍零工比较多，作业效率不高等问题。在领导的仔细指导下，我对架子队的管理重新作了规划和调整，进一步明确了施工进度安排，架子队人员根据“同吃、同住、同劳动、同培训、”的原则对劳务工及外聘人员进行管理。通过这次调整，架子队全体人员干劲十足，仔细实行施工节点目标，克服种种困难，按时保量完成一个又一个施工安排。

我架子队仔细抓好各项管理制度和技术标准的落实工作，让每位员工都明确自己的工作标准，都根据标准去做，并且严格根据标准做到位。在推动标准化管理中，注意抓源头、抓过程、抓细微环节。把标准化管理贯穿到项目管理的全过程，落实到施工现场的各个角落，依靠纵向究竟、横向到边的`全过程闭环管理，从根本上提高施工现场管理水平。通过科学的标准化管理。

四、存在的问题：

本年作业队的工作虽然取得了一些成果，但我个人的工作仍存在一些问题，比如个人现场管理阅历不足，业务水平还需进一步提高，思想上存在侥幸心理，职工业务素养，综合实力参吃不齐，等。这些存在的问题会导致员工主动性不高，工作效率低，现场管理比较混乱。针对以上问题，我在今后的工作和生活中加强与职工的沟通，对待职工要“制度上严格，生活上关切”，并且在生活中要刚好了解职工的困难，对于员工特殊是工作阅历尚不成熟的年轻员工要多激励、多传授阅历，同时我们还应加强对协作队伍的管理，使得协作队伍能够按时保质的完成施工任务，另外，我个人也将正视困难，团结同志，改进不足，不断加强学习，提高自身管理水平，紧紧围绕公司发展目标，求真务实，主动工作，在现场管理中，我将戒骄戒躁，多思索多向老员工学习，真正做到现场施工心中有数，重点、难点勇于克服。

五、以后工作的思路：

在以后的工作中，我将接着带领我们作业队以“平安质量”为中心，以“项目的节点工期”为主线，全面落实公司领导的指示要求，真正深化到职工当中去，与员工一起同心协力、鼓起干劲、克服困难，保质、保量、按时的完成领导交给的各项施工任务；我将加强与协作队伍的沟通，提高对协作队伍的管理水平；针对后续的工作，我会接着更新工作思路，思索更好的施工方法，使得下一步的工作能够为项目部创建更高的效益。

在以后的工作中，我会全力支持、协作各级领导的工作，使自己所担当的各项工作再上一个新的台阶。

工作述职报告模板篇8

本人系xx银行xx分行员工，8月参与工作，任国际业务部国际结算岗。时间一晃而过，转瞬间4年已经过去了。在本人参与工作4年的时间里，受到领导和各位前辈多方面的关切和照看，在工作上亦受到了无微不至的指导，我各方面都取得了长足的进步。

国际业务部是负责分行外汇政策的落实和与的专业管理部门，是日常的国际结算工作和风险和内控的日常管理职责部门。本人所在岗位，主要负责日常的审核单据;为借贷审批部门供应打包借贷和押汇借贷业务的专业指导看法，并在借贷发放后，刚好留意最新动态，在业务层面上出现可能导致无法还贷的风险点时，刚好向信贷员和信贷支持中心做出风险提示;另外负责国际间银行通讯系统(即swift系统)的信息收发工作。6月份中旬，新增加了一项工作：信用证项下和托收项下的收汇，包括了出具联系单告知会计部门入帐，和在有借贷的前提下做出收汇还借贷的提示。

此外，兼职本部门信息平安员，负责部门电脑网络信息平安的维护。

回顾一年来的工作和学习，感慨万千，既取得了肯定的成果，也发觉了很多不足。在结束之际做个小结，以此鞭策自己在今后工作中表现得更好。

进入华夏银行的4年多时间里，在领导和前辈的关切照看下，本人抱着虚心好学的看法努力工作，主动学习业务学问、驾驭操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是理科本科学生，踏上工作岗位后接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不仅是专业的换位，更是一种思索方式和学习方法的换位，在单证岗位上，本人相识到仔细的学习、正确的方法、严谨的看法、主动的沟通、努力的思索，才能获得最精确的审单结果和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，供应给我一个全新的学习机会，在华夏优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获得新的学问，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的.点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

正是由于以上的相识，本人在过去的时间里努力向各位前辈学习业务学问，严谨仔细的完成了本职工作。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的相识到良好的工作习惯是很重要的，特殊是在工作的条理性上，对工作效率也有很好的提升。

从事新的收汇工作，须要牢记工作的要点，从简洁的入手，由浅入深，在工作的过程中渐渐驾驭其中的窍门。不断提高业务水平。

今后还将接着努力。

国际业务部单证岗是一个须要责任心与耐性的岗位，我坚信能胜任岗位并做出成果;在今后的工作中，我也将接着努力，成为更优秀的一员。

工作述职报告模板篇9

在酒店总经理的正确领导下，KTV全体员工主动努力完成本年营业任务及内部管理提升工作。现对全年工作进行如下总结：

1、提升营业额，制定经营安排：

（1）对比同期月营业额，树立保完成，求增长的经营目标。对同期月营业额进行量化，树立日营业数额目标，进而量化到一线销售服务人员，提高包房消费收入，从而达到总体营业额提高要求。

（2）发展每一个客户，积累客户资源。部门针对于消费客人由前台接待人员进行登记客户个人信息：对客人工作单位、工作性质、联系电话、消费习惯等进行温馨问询并经行登记。要求部门人员熟记登记客户，在实际工作中做到特性化服务。重要节假日中，由部门经理组织一线销售人员对现有客户发送节日祝愿信息，让客户在有消费欲望的时候想到我们。

（3）加强节日营销工作，KTV本年胜利实行了夏季包场、情人节、圣诞节等活动。通过活动提升了KTV客户人气及部门工作士气，提高了期间营业额。在下一阶段工作中争取通过营销创新，进一步提高营业业绩。

（4）丰富商品种类：基于对同类型KTV考察，对其所销售商品进行对比，添加部门特色卤味及其它商品。

（5）针对一线服务员工，定期进行销售、推销技巧培训。结合员工实际操作，针对性进行讲解及点评，从而提高一线员工推销实力。

2、规范管理流程，强化内部管理

（1）建立部门管理组织系统，由经理至员工树立逐级管理责任制，协调部门关系使部门员工各尽其职，各尽其责，树立谁主管谁负责的方针。制定部门人员通讯录，做到工作有须要，沟通无障碍。

（2）坚持每日例会：由部门经理每日组织部门例会，对部门人员进行点到；

检查员工仪容仪表；传达酒店通知；点评上日工作；通知当日留意事项等。

（3）注意培训工作，提高业务技能：每周针对员工实际操作，进行针对性培训。培训内容涵盖服务技巧、夜场服务实例、流程操作规范等内容。培训工作责任到人，谁培训谁负责，部门经理进行现场监督与检查，并对实际问题进行讲解。

（4）卫生标准与检查:部门制定部门卫生标准，对包房、公共区域、收银台等营业区域进行卫生标准细化，做到卫生检查有标准。坚持每日卫生检查，由员工自查，到组长、领班检查，再到部门经理每日抽查，对卫生不合格包房进行例会通报并惩罚。由此全面提高部门卫生标准。

（5）基层管理人员填写工作日志：要求当班组长、领班人员填写工作日志。日志内容：当日工作程序、领导传达工作

跟进与解决、需协调工作灯方面。由部门经理对日志进行检查与批阅，提高部门工作效率。

3、工作中存在问题：过去一年中部门工作虽有提高，但也存在部分问题与不足，值得反思、总结与改进。

（1）基础人员缺乏压力感：通过近期市场考察，地区相继新开KTV店面2家（北苑、神话量贩）。相对的市场，我们的市场份额在无形的缩小，市场竞争压力大。客户积累及公关工作难度随之在增加。如何在激烈的.市场竞争中保持我们的市场占有率并进行提升是我们现阶段需考虑的工作。加强员工忧患意识，达成部门工作共识及目标。

（2）接待、公关实力需提高：市场资源（消费客户）是有限，专心的服务是必不行少的。如何吸引更多市场资源，接待、公关实力在这个过程尤为重要。好的接待人员可以刚好从客户那里的得到客户的个人信息及消费需求，针对其所提出问题进行考虑并解决，提高客户满足度，树立市场口碑。进而加强学习，主动考察其它相关KTV，吸取其在接待、公关工作方面优点可取之处。

（3）管理中各层协调实力需提高：树立各层员工工作效率意识，要求人员在现实工作中加强工作沟通与汇报、对需协调工作进行跟进与解决。严防各层员工出现工作断层及扯皮现象发生。

3、工作设想：加强规范管理,提高整体管理水平和服务质量；加强市场营销工作，提高市场占有份额；

工作述职报告模板篇10

今年，我在中心主任的干脆领导下，对分管的平安、业务、工程建设、班组管理等工作与责任部门、单位一起进行了探究，取的了一些新的发展，主要作了这样几件工作：

1、抓好通信建设任务。第三生活区通信建设工程被列为中心年度目标任务的首位工程项目，是中心的形象工程，由于外部环境的影响，三区的建设也受到阻挠，因此，能否按时建成三区通信工程，成为整个三区建设的关键项目之一。在年初，我就组织了三区建设项目组，明确了技术、工程管理、施工等项目的责任，排出了各分步安排，定期到现场了解三区建设的实际进度，刚好调整各分项实施进度。一些重点工作我干脆负责，如：光缆过路工作，通过市政府办理了手续，避开了外部阻挠。在三区建设项目中，我变更了中心一贯的工程项目集中人力突击施工的做法，组织少量人员进行施工，取的了施工质量高、工作效率高的好效果。另外今年还组织了一区线路改造和木片码头管道施工工程。

2、开拓局外市场取得突破进展。局外通信工程是我们多年想干而没有能够真正走向社会的业务。今年下半年，我们将半数的'线务员拉出来，到竖旗、陈疃进行电信农话线路改造施工。在工程组织工作中：

一是注意职工队伍作风的培育，树立职工文明施工、质量、等优良意识

二是注意工程质量，那怕是一些细小的环节，能做好的决不将就，做好工程自验，仔细抓好工程验收问题的整改工作，满意甲方提出大小要求，其次个工程就被评为优良工程，这是特别不简单的。

三是参加工程现场施工，驾驭工程组织规律、了解职工思想意识。另外还在计算机系统集成项目上，在华杰学校等做成几个项目。

3、抓好平安工作重点，确保全年平安无事故。通过落实局开展的各项平安活动，促进了职工平安意识的提高；通过月度和专项平安检查，消退了一些平安隐患和违章现象；通过重要工作的到场指挥监督，确保平安措施的落实。一年来虽然施工项目等状况比往年增多，危急性加大，仍旧较好地保证了平安生产。

4、注意业务、管理学问的学习，不断提高自身素养。参与了北大探讨生班学习，加强了工作须要的技术学问学习。如为了三区通信工程设计，我学习了相关的通信技术学问，保证了三区方案决策精确。

5、上面是我自己认为xxX年比较有成效的几件工作，我分管的工作有些由于我的努力不够，成效不大。如班建工作没有大的创新，服务工作某些项目仍存在较大差距，内部经济责任制落实到班组不够。等。

6、在新的一年里，我将在这几个方面进行探讨，与主管部门、责任单位一道抓好落实，在班建工作中结合班组工作特点抓出一些管理特色；在服务工作中，通过强化管理规程，提高服务意识，加强监督检查，解决问题较多的服务项目。在内部经济责任制落实上，进行调查探讨，探究项目承包，业务指标挂钩等责任制形式。

7、在新的一年里，我定会听从主任的干脆领导，团结其他中心领导和中层管理者，为中心的发展再做新的努力。

工作述职报告模板篇11

敬重的领导：

各位领导大家好！

我是营运部客服主管XX，于XX年XX月加盟到XX公司XX项目，在今年XX月承蒙领导的关爱升职为营运部客服主管，今日我的述职报告主要对20xx年客服工作的总结以及对20xx年客服工作的展望。

关于客服工作总结如下：

一、团队建设及内部管理

首先我先说下团队建设及内部管理。经统计，部门前后共有XX名员工入职，经过考核淘汰、自动辞职和岗位调动，目前部门在职员工共为XX名。

正所谓没有规则不成方圆，随着人员的变更、调整，管理制度必定须要同步跟进，于是部门从没有固定日期的例会改为每周周一为固定的部门会议时间，并在会上总结上周工作及下周工作的部署，同时每次都会重申部门管理制度、工作要求，目的就是为了提高团队工作意识，给自己的岗位定位，并树立客服部全体员工的工作形象。

为了让员工不懈怠工作，客服部增加了月度员工工作考评机制，实行考核成果与收入挂钩的方式，在优化员工工作看法的同时，也形成了内部的`“危机意识”，让员工感受到“做和不做不一样，做好和做不好不一样”，从而从根本上变更员工的工作看法与主动性，进而到达上级领导的要求。

二、增加业务学习与日常工作管理

客服部日常全部的工作都离不开各种各样、各类型的台账资料，之前常常会有员工因为对台账资料的开单流程不熟识而引发错漏，为了让员工开单无错漏，特此对员工日常开单标准进行了要求，并再次强调台账资料的归档重要性和肃穆性，也标准了同步电子档的制作与录入要求，并对相关的台账格式做了肯定的调整。

因为客服部是整个商场对外接待的窗口，是代表了项目管理的整体形象，所以从员工最根本的着装形象、服务礼仪到沟通实力和业务技能都做了相关的培训，并且对前台的工作环境状态也做了肯定的要求包括：办公用品的摆放、前台区域的卫生、办公设备的运用等等。

通过定期的部门工作会议，有效改良了日常工作中出现的各类偏差，提高了部门日常工作的综合实力。截止到目前，客服部共组织召开部门例会XX次。

三、与其他部门的协作

因为客服是第一时间面对客户的，但凡我们解决不了的问题我们不能指使客户将问题干脆推脱给相关的职能部门而是须要我们客服人员与相关的职能部门联系，安抚客户的心情的同时由我们客服部门发挥中间沟通、跟进的作用。同时我们更加注意客户的需求，并将对于我们有用的信息反应给各个相关的职能部门。

工作展望如下：

综上所述，20xx年个人及部门在领导与其他相关的职能部门的协作下，虽然取得些许成果但是还没有到达预期的要求，还有很多工作须要落实推动，下面我阐述下目前需推动的工作。

一、团队绩效的提高

鉴于客服工作的繁杂性较强，因而员工的业务技能要求也要更加的完善。所以必需从员工的日常培训上下功夫。通过与定期的例会与员工讲解、分析各类案例，只有员工的业务技能提高了，才会提升整个团队的工作绩效。营造出“在工作中熬炼，在熬炼中成长”的气氛，作为领导要刚好订正偏差，修正缺乏，灌输“团队精神”实行“奖优帮劣”的方法，来提升整个团队的战斗力。

二、提高自己的创建性，做好领导的参谋者

一个有阅历的管理人员在思想和观念上不断地创新，不断的吸取先进方法和理念。详细到实际工作当中，部门将依据既往工作经验，从工作的角度为公司主动建言，在做好执行者的前提下，更从公司的高度做好领导的参谋者，为公司长远开展添砖加瓦。

工作述职报告模板篇12

各位领导，老师：

大家好，忙劳碌碌，20xx年即将过去，首先，感谢学院党委赐予我这样一个总结自我的机会。

一年来，应院领导和系主任的支配，我主要担当了xxx系xxx专业教学和实践教学的管理工作。工作中取得了肯定的成果，也存在一些问题，在此向大家汇报，请指责指正。

一、勤于学习，不断提高自身思想政治素养。

1、主动参与校、院、系组织的各项政治活动，能够仔细学习党的各项方针正常，关切国家大事，学习党的十八大的精神，提高政治觉悟和责随意识，做到思想上和行动上始终与党的方针、政策、路途保持一样。

2、加强业务学习，不断提高自己的管理水平和业务实力。作为系里的主抓计算机专业教学的领导，我主动提倡计算机专业建设和课程体系改革，不断更新自己的学问观念，努力使自己的教化教学理念走在前列，更好地服务于教化教学工作。

二、廉洁从政：在个人廉洁从政上、能仔细学习中央、省、校和学院关于廉洁自律的有关规定、主动履行党员八项规定，自觉遵守国家的法律、法规。主动参与党组织的学习活动，有较强的事业心和责任感。执行廉洁制度、遵纪遵守法律、廉洁从政，勇于承认和订正自己工作中存在的缺点，敢于担当。

三、求真务实，扎实仔细地搞好分管的计算机教学管理工作

一年来，在院系领导和计算机系广阔老师的支持下，主要完成以下教学管理工作。

1、组织完成了计算机各专业培育安排的修订和大纲的.修订工作

三年来，应学院要求，在计算机专业教研室老师的协作下，顺当完成了2个专科专业和2个本科专业的安排制定，大纲编写和修订等工作，我个人完成了高职本科计算机科学与技术专业培育安排修订和6门课程的大纲修订等工。

2、组织完成我系计算机本专科学生的毕业设计（论文）指导答辩及相关管理工作。

毕业设计和毕业论文是学院教学工作的重要内容，尤其是本科本科的毕业设计更为重要，院本部的主管部门也特殊重视。为做好该项工作，我首先组织相关老师开会，仔细阅读学校、院的本科毕业设计（论文）文件和规范。根据院本部的要求，我组织相关老师，仔细修定了《毕业设计（论文）大纲》和《毕业设计（论文）指导书》等相关文档，制定了合理的实施方案。

在系相关领导的支持下，在16名计算机老师的大力协作下，顺当完成了120名本科生和200多名专科学生的论文指导工作。在论文答辩时，我与全体指导老师，对每个学生的答辩仔细分析，指出问题，帮助更正。

3、抓好试验室建设，保证全院学生实习实训的顺当开展

我系计算机试验室是面对全校的学生的实习和实训，面临机器陈旧和运用率高等诸多问题，我与试验室老师的一起利用节假期加班，对问题比较大的3个老机房进行了多次改造。为了使旧机器能接着发挥余热，我把网吧的无盘技术引入计算机试验室，我本人进行了近半个月的无盘技术探讨，在试验员的协作下，仅有了很少的费用（约8000元），就使机房的60台旧机器（20xx年购置）能正常工作，满意计算机教学工作。

三年来，我与计算机老师和试验员共完成了6个试验室的更新改造工程。其中有3个新购置计算机的试验室安装调试工作和3个旧计算机软硬件升级改造工作的，使得我系计算机试验室完成全院学生的计算机相关的实践教学，

2、组织并参与了20xx、20xx和20xx级学校专升本计算机科学与技术专业的专升本辅导和考试命题等工作。

三年来，我组织相关老师完成了2科共480多学时的计算机公共课辅导和3科共300学时的专业课辅导，组织并参与了20xx和20xx年的专升本考试的命题工作。在系领导和广阔老师的帮助下，组织实施了计算机科学与技术专业300多名考生的实践技能的考试和成果评定工作，顺当完成了我系的计算机专业的专升本考试工作。

此外，为适应计算机技术的发展和社会对计算机人才的实力需求，本学期，我在计算机网络技术xxxx级（毕业班）开设了《3G手机与智能终端编程技术》的新课程，对新技术教学做了尝试。

三、工作中存在的问题和改进措施

总结一年来的工作，虽取得了肯定的成果，但仍旧存在一些问题：

1、工作细致不够，考虑不周，不注意细微环节。

2、工作顾虑较多，创新性不够突出。

3、计算机专业教学改革，急需探究。

在新的一年里，我将克服工作中存在的问题，不断深化教学改革，提高自己的教学管理水平。希望大家支持我的工作，对我工作中存在的问题刚好提出，把我系计算机教学工作做好，使我系计算机专业教学在新的一年里上一个台阶。

下学期，我将首先在计算机本科20xx级开设《嵌入式编程技术》等新课程，在计算机专业教学改革中做一点探究，希望我系计算机老师献计献策，我们计算机专业教学是到了必需改革的时候了，专业的发展必需靠我们自己努力。

述职人xxx20xx年12月23日

工作述职报告模板篇13

各位领导、各位同志：

大家好！

我自去年6月从事综合部业务以来，工作中我严于律己、严格管理，在分局领导泵站3X学习的领导下和全体同志的大力支持下，紧紧围绕单位的运行工作，主动做好服务，管理和支持工作，现做述职报告如次：

岗位职责：

1、卖力办公室的全面工作和日常管理工作。

2、卖力起草综合性的工作报告、总结、集会记要、规章制度等文件。

3、承办上级交办的各事项。

4、卖力各类文件、文书措置惩处、信息管理工作。

5、卖力单位的后勤工作、卖力车辆管理、平安保卫工作。

6、完成领导