大学生职业能力培训课件

不害怕输在起点，就害怕输在转折点了解行业——人在江湖行业背景及发展潜力1、现行教育体制下大学生就业形势异常严竣教育部部长袁贵仁在2010年全国普通高校毕业生就业工作视频会议上直言：国际金融危机对我国就业的不利影响还没有消除，如果说2009年是我国经济最困难的一年，2010年可能是最复杂的一年，整个宏观层面就业形势就很严峻。那么，2010年的毕业生人数630万，再加上往届没有实现就业的，需要就业的毕业生数量之大可想而知。对于现代大学生而言，就业问题一直是他们最关心却总又是害怕面对的一个现实问题，据新华网报道：有关部门在对2010届大学毕业生进行当前就业形势调查的结果显示，66.83％的学生对就业前景比较迷茫，没有信心，10.3％的学生对就业前景是毫无信心。毕业了也就失业了深深刺痛每名大学生的心，十几年的埋头苦读等来的却是大多数人对未来的迷茫，学校提供的高达98%、99%的就业率数据在严峻的就业形势下成为自欺欺人的实现不了的神话，但超高就业率的承诺至今仍在重复着，今年席卷全球的金融危机将对2009年高校毕业生就业产生极大影响。据统计，2010年全国高校毕业生将超过600万，这些高校学子的就业问题成为社会和学校关注的焦点。国家主席胡锦涛去年在辽宁考察时指出接下来几年我国的就业形势将更加严竣，随着现代社会竞争的激烈加剧，对于中国高校教育体制下的大学生们而言，等待他们的将是寒冬，就业的生死考验；22、大学生就业难真正原因？现在的工作确实难找，许多的企业对应届毕业生高挂免战牌，大学生就业难已经成为一个不争的事实，成为一个严重的社会问题，究其原因众说纷纭，有人说是高校扩招惹的祸，有人说是大学生的自我定位不准确，企业的标准过高对普遍欠缺工作经验的大学生显失公平等等，其实究其真正原因有以下几点：行业背景及发展潜力WHY?3行业背景及发展潜力中国高校教育存在着严重的问题大学生缺乏清晰的职业生涯规划大学生的能力与企业的能力素质模型不匹配大学生就业难真正原因41）中国高校教育存在着严重的问题行业背景及发展潜力课堂宿舍食堂网吧大学生四点一线的生活A、过度的统一化、标准化的模式严重压抑和阻碍了大学生个性的独立成长和创新思维的形成，大学教育基本上还是填鸭式的教育，大学教育模式与中小学教育模式基本上是一样的，明显违背教育规律。学生在校园里基本上是课堂、宿舍、食堂、网吧四点一线的生活，所以大学里面能不能学到东西比拼的还是同学的自学能力。51）中国高校教育存在着严重的问题行业背景及发展潜力B、过度的产业化后的功利带来的是高校教育与社会对知识人才需求的严重脱节，专业的设置跟不上市场发展的节奏及发展规律，教材、课题没有更新机制，陈旧不堪更新速度缓慢，教学实践项目根本就没有实际的社会意义，更有甚者有时我们用的教材竟然是十年以前的版本；老师队伍和老师知识更新换代仍然是形式主义，好多高校的老师虽然挂上了很多头衔：教授、专家、讲师等，其实也严重缺乏社会实战及企业实战经验，其实是没有更多的更新的知识教授给学生；学术腐败风越刮越烈，导致太多的学生走上社会以后都觉得“大学所学的知识好像派不上用场”，“学非所用，用非所学”高校教育需要的是一场以市场需求，综合能力提升为导向的激进变革。61）中国高校教育存在着严重的问题行业背景及发展潜力C、高校教育创新机制严重问题，官本位思想严重，大学教授相当于副厅级干部，院士相当于副部级干部，学术水平为什么要与职位高低挂钩，于是，科学研究成了工具，科研成为了谋生手段而不是崇高目标，教师们挖空心思争项目就是想方设法去当官，而一旦当上领导，就会陶醉于权力而放弃研究，或者事务缠身而无法潜下心来，纵有天才之料，也会“业荒于嬉”。实际上，现在的高校越来越像衙门。虽然早有人意识到这个问题并呼吁改变，但收效甚微。71）中国高校教育存在着严重的问题行业背景及发展潜力D、高校教育精神模糊，缺乏一种精神层面的思想引导，以至于大学生缺乏一种崇高的理想与斗志，一些大学校园严重缺乏大学精神，哈佛大学的精神“与真理同行”激励着多少哈佛的才子为真理而奋斗，这些精神层面的教育远比我们经常跃入眼帘的“勤奋、团结、努力”之类的辞藻个性得多。现在校园频发的自杀事件，也许马加爵事件只是一个典型的极端的案例，归咎起来还是缺乏一种精神支撑造成的，缺乏精神的引导与梳理当然会产生本不应该产生的悲剧。82）大学生缺乏清晰的职业生涯规划行业背景及发展潜力大多数大学生在求职时没有明确的目标，没有准备，全凭运气碰。其实这属于在大学期间缺乏一种正确的大学四年及毕业后的职业生涯规划导致的。更多的大学生在大学期间根本就不知道将来走上社会后企业需要其具备什么样的能力，对社会缺乏认知，对企业缺乏实质性的了解，职业素质欠缺。?92、企业人力资源总监如何看待就业？大学生就业难，日益成为全社会所关注的焦点话题。一方面，大学生抱怨“就业难”，另一方面，用人单位却在哀叹“人才难求”。可口可乐的人力资源中华区总监坦言：我们都经历过大学，知道中国教育体制大学生的四年大学生活，不少大学生是撞钟和尚，极少有人做过就业规划，面对就业压力，无论是刚刚踏进象牙塔的大学新生，还是即将走上就业之路的大学生，不清楚自己将来要找什么工作或自己的能力适合什么工作，当询问大学期间是否想过就业问题时，一般都是一脸惘然。对于如何在学校提高自己的能力，如何规划自己的将来，都未曾想过。面对压力，52%的学生都选择通过考研的方式来暂且缓解即将到来的就业压力。45%不准备考研的同学，面对压力竟然无所适从，没有任何打算和准备。只有3%的学生表示，他通过考各种证书、参加一些社会实践的方式，来应对即将到来的就业。对于这样的大学生，作为我们企业也拒绝接纳；行业背景及发展潜力103、企业人力资源总监如何看待就业？知名企业松下电器的HR曾谈到企业：用人有时不看重专业知识，他们更注重综合能力和职业精神。学生在学校学习的专业课成绩基本上差不多，被录用后，经过后天的培训学习，基本上都能达到企业所需的员工素质。实际上，在招聘过程中，决定一个毕业生是否受青睐的一个重要方面就是——综合能力。它包括一个人道德素质、文明素质、文化素质以及价值观等。其中，几乎所有的企业都认为一个受企业欢迎的人，首先必须具备诚信，很强的自信心和执行力及良好的团队精神和交际能力。还有，一个大学生是否具有多方面的技能，比如熟练的计算机操作，良好的表达和沟通能力，也都成为企业目前所关注的目标。是否有一定的工作经历，也都成为大学生就业时的一块敲门砖。是否具有职业精神也很重要。如今，缺少“职业精神”成为不少企业对职场新人不满的重要一点，一些用人单位的负责人表示，企业用人其实就跟年轻人找对象一样，都希望能找到“负责任”的人，现在一些大学生缺少职业精神，做不到“干一行爱一行”，达不到事事以服务企业的利益为出发点的职业要求，这也是企业感慨良才难求的原因；行业背景及发展潜力113、企业人力资源总监如何看待就业？根据多年的就业情况来看，那些有素质有能力的大学生，就业机会明显多于一般学生。而这些容易就业的学生的素质、能力不是天生而来的，正是他们日月积累知识，逐渐锻炼出来的。这些优秀的大学生，在大学里，他们往往就树立了自己的理想、有了就业、前途规划，在现实中，他们敢于主动进入社会，接触了解社会企业，不断用自己的实际行动将规划付诸于实际，最终使自己成为有“才能”的人。大学生平时应多参加一些招聘会，细细研读这些企业岗位要求，对照自身的条件，综合一些企业所需“人才”的要求，在立足学好自己专业课的基础上，对自己在大学里的生活进行一个系统规划，然后按照规划认真去落实，这样，等到了毕业时，就基本上具备了企业所需“人才”的素质，这样无疑增添了自己成功就业的砝码。

行业背景及发展潜力123、企业人力资源总监如何看待就业？AO.史密斯大中华区总监黄晓阳说：现在市场上大学生很多，而且基本上都是本科文凭，但是在面试过程中却发现他们太“同质化”，都是英语四级、六级证书和计算机二级证书，语言表达能力和沟通能力有所欠缺，他们最喜欢的大学生是综合能力比较强，职业规划清楚，能够持之以恒的人才。现在AO.史密斯缺很多的岗位，但是总是难以招聘到企业想要的人才。行业背景及发展潜力133、企业人力资源总监如何看待就业？一位人力资源总监如此坦诚其纳贤标准：“我们更喜欢具有敏锐的观察力，对客观事实的捕捉能力强，态度积极、工作严谨、思维活跃，具有较清晰的自我定位的人，而这样的人并不是学校里所提供的成绩优秀者。”行业背景及发展潜力144、资深媒体对大学生就业问题的解读网络、新闻各种媒体均对大学生就业这一敏感问题进行各个方面各个角度的报道与解读，我们可以通过一些资深媒体的报道看出大学生就业难已然成为一个严重的社会问题，引发全社会的高度关注：敢问路在何方！行业背景及发展潜力敢路在何方154、资深媒体对大学生就业问题的解读人社部副部长张小建:大学生就业面临趋紧形势（新浪网）记者从人力资源和社会保障部获悉，在近日召开的国务院新闻办新闻发布会上，人力资源和社会保障部副部长张小建透露，今年底到明年的大学生就业面临着一个比以前更加趋紧的形势，目前正和有关部门共同研究制订大学生就业的指导意见和相关政策，做好六个方面的工作。

张小建指出学生就业形势趋紧的原因，第一，毕业生多。今年是559万，明年是610万。第二，就业空间相对紧。特别是企业需求这块，如果下滑比较厉害的话，大学生的就业岗位、就业机会相对就比过去有所减少。第三，相关的政策措施和服务体系还亟待完善。第四，我们的大学教育与市场脱节的问题，大学生的就业观念与实际就业市场不适应的问题还存在，而且成为大学生就业的一种障碍。行业背景及发展潜力164、资深媒体对大学生就业问题的解读一个大学教师眼中的大学生就业率[浙江日报]笔者供职于某高校，对自己学生的就业压力有切肤的感受，而这种就业压力却完全不能体现到就业率上来。2005年，本人供职的院系的学生就业率反映到纸面上是94％，当系领导自鸣得意地念出这个数字时，下面的老师们顿时哄堂大笑，当然我也跟着笑了。据事后反思，这笑声无非表达了两种意思:一是“鬼才相信呢”；一是“有关部门竟然信以为真”。或许是那天的笑声太刺耳，也或许是出于自己也跟着笑的无比自责之情，总之，我患上了“怀疑癫狂症”，成了一个不折不扣的“怀疑论者”，像祥林嫂一样逢人便说:千万别相信大学生就业率，现实比数字要严重得多！更要命的是，我对我的康复不抱希望，因为我注意到，比虚报掺水更可怕的事情就是有些教育主管部门明知道下面的学校、院系在作假，仍然视而不见。事情明摆着，这就是他们的政绩所在。而为了他们的政绩，谁还会在乎那一个个只在纸面上就业的孩子啊？行业背景及发展潜力174、资深媒体对大学生就业问题的解读部分大学生身价不如农民工，归根到底是提高高等教育质量[中国青年报]

大学生身价不如农民工，中国高等教育是否出了什么问题？“目前高校的专业设置确实有很大问题。普通高等学校专业结构和劳动力需求结构完全不一致。劳动力市场需求的，高校培养不出来；高校培养出来的，市场又不需要。”岳昌君说“学生们没学到什么东西，就业当然困难。”教育部职业技术研究中心研究所所长助理姜大源对本报记者说，“考试之前背一背，最后拿个成绩，这种惰性知识有用吗？”而要从根本上提高高等教育质量，杨东平认为应对目前的高校管理体制进行彻底改革。“如果高等学校还没有确立一种学术本位的管理，还是严重的官本位和计划学术，又想要参加国际竞争，培养高素质的人才，这是不可能的。”

行业背景及发展潜力184、资深媒体对大学生就业问题的解读他说毕业了我们的出路在哪里啊[南方周末]毕业了，我们的工作在哪里？虽然我已经毕业快4年了，虽然我的角色已经从人才市场上的供应者变成了需求者，但是，报纸上那几个大字仍然让我看了以后不忍卒读。心痛。痛彻心扉的那一种。2002年6月，我大学毕业。毕业聚餐的那一天，我去长沙一所职业技术学院签约。典型的不平等条约。一个从小学到大学一直风光无限的优等生，一个重点大学的优秀毕业生，以650元/月的价格将自己卖了。那天晚上我喝的酒比我大学四年总共喝的还要多。如我所愿，醉了。宁静的校园里下着淅淅沥沥的小雨，我脚下一滑，摔倒在地上。当时我是有力气爬起来的，可是，我没有勇气。我索性号啕大哭起来。说什么大学生是天之骄子，在那一刻，我感觉自己比所有的民工还可怜，还可悲。后来我来到了深圳。当我带着简历走进八卦岭的人才市场，我懵了。人山人海，职位也很多。可是，我竟然不知道自己想找什么工作，也不知道自己适合应聘什么工作。转了半天，我终于投出了一份简历。幸运的是，这唯一一份投递出去的简历让我得到了面试的机会，进而得到了聘用。可是，月薪只有可怜的1500元。在深圳，这个工资水平顶多只能养活自己。从那家决定聘用我的地产公司出来，我迷路了。不但迷失与深圳罗湖那片密集的写字楼里，而且迷失于自己的前途之中。前路漫漫，我究竟该怎么迈出下一步？车水马龙，我怎么才能在这座所谓的国际化大都市寻求一方立身之地？

苦难只有对于已经成功的人而言才是财富。没有成功的人是没有资格将曾经的苦难视为财富的。从这个意义上来说，我还没有炫耀苦难的资格。只是看到这份报纸，我突然产生出无比的感慨来。

衷心地为所有的大学生祈祷。祝愿所有的大学生一路好走，一路走好！行业背景及发展潜力195、中国教育体制下培养出来的大学生的不足

许多外企总裁为中国大学生开出的病单是：自信不足、没有个性、不善沟通、缺乏合作精神、缺乏实践经验、谨小慎微、反应速度慢、过分追求成功的速度、耐挫力弱。

更多的专家学者分析中国大学生不足之处主要表现在四方面：行业背景及发展潜力243133缺乏承受挫折的能力中国大学生在已有的高校教育体制下盲目追求高学历，忽视自身潜能的发挥自信心不足

中国大学生的责任心不强，在某种程度上诚信度缺失，不能独立承担起自己的责任

206、路在何方有一个毕业生抱着厚厚的一叠简历去求职,屡屡受挫后非常绝望，投河自尽时却被一个渔夫救起,他哭着向渔夫述说自己的不辛遭遇。渔夫把他带到沙滩上,抓起一把沙子抛出去,然后让他把沙子捡起来,毕业生望着海滩上满眼的沙子，迷惑不解的看着渔翁，很显然沙子是拣不回来的。渔夫这时又抛出一粒珍珠让他去拣，珍珠在金色的海滩上熠熠生光，这一次，毕业生没有任何犹豫，珍珠很快就被捡了回来。毕业生问“我为什么会失败？”渔夫说“因为你是沙子而不是珍珠。”大学生就业出路在何方，如何解决大学生的就业问题已成为了一个系统的工程，在面对残酷竞争的就业形势面前，要求学校、企业和大学生自己三方共同努力来解决这个问题，中国的高校教育体制短时间也不可能有太大的突破，毕业等到于失业这种故事也还在不断继续着，而企业随着竞争的加剧，对人才需求的标准会越来越严格，只有我们大学生自己从自身进行调整改变，有明确的职业生涯规划，才能最终解决就业问题，实现就业的突围。

行业背景及发展潜力路在何方217、知名企业的偏好的能力素质模型行业背景及发展潜力A、500强企业行业划分表格行业细分500强企业计算机/互联网/通信/电子计算机惠普（HP）、IBM、微软、DELL、甲骨文、华硕、宏基、Adobe、方正集团、金山、绿盟科技、趋势科技、易安信、联想……互联网亚马逊、谷歌、百度、雅虎、阿里巴巴、腾讯、新浪、网易、盛大网络、搜狐、完美时空……通信美国电话电报公司、威瑞森电信、中国移动、沃达丰、诺基亚、中国电信、软银、爱立信、中国联通、埃森哲、摩托罗拉、华为技术、阿尔卡特-朗讯……电子、电气通用电气、三星电子、西门子、日立、松下电器、LG、索尼、东芝、鸿海精密、苹果、皇家飞利浦、夏普、施耐德、住友电工、三洋电机、泰科国际……其他英特尔、德州仪器、AMD……会计/金融/银行/保险会计/审计安永、德勤、普华永道、毕马威……金融/投资/证券/保险安盛、美国国际集团、保诚、慕尼黑再保险、日本生命、中国人寿、第一生命、高盛、摩根士丹利、国际资产控股、中信集团、软银、三星生命、中国平安、华泰证券、中信证券……银行美国银行、摩根大通、花旗银行、法国农业信贷银行、西班牙国际银行、汇丰控股、BPCE银行集团、中国工商银行、德意志银行、三菱联合和金融控股集团、中国农业银行、中国银行、渣打银行、交通银行、合众银行、中金……227、知名企业的偏好的能力素质模型行业背景及发展潜力A、500强企业行业划分表格贸易/消费/制造/营运快速消费品（食品、饮料、化妆品）雀巢、宝洁、联合利华、可口可乐、百事、欧莱雅、丰益国际、麦当劳、达能、巴西JBS、安利、卡夫食品、玛氏、上海家化、箭牌、高露洁……批发/零售沃尔玛、家乐福、麦德龙、特易购、克罗格、好市多、欧尚、百思买、劳氏、科尔百货、乐天、苏宁、国美、TESCO乐购……机械/设备/重工圣戈班、阿西布朗勃法瑞（ABB）、徐工集团……贸易/进出口三菱商事、中化集团、中粮集团、路易威登、佐丹奴……汽车及零配件丰田、大众汽车、福特、通用汽车、本田汽车、日产汽车、现代汽车、宝马、菲亚特、标志、博世集团、上汽集团、一汽集团、沃尔沃、铃木汽车、马自达汽车……其他佳能、克里斯汀迪奥、富士胶片、米其林、耐克、金佰利、汉高、阿迪达斯、李维斯、凌志……制药、保健、医疗麦克森、卡地纳健康、联合健康、美元伯根、强生、辉瑞、雅培、HCA、Coop集团、扬子江药业、拜耳、诺华制药……广告、媒体奥美集团、CCTV、南方报业、新华社、蓝色光标……房地产/建筑中国铁道建筑总公司、中国中铁、宝钢集团、河北钢铁集团、武汉钢铁集团、埃法日、华润置地、碧桂园、恒大地产、远洋地产……物流、运输波音、联合技术、联邦快递、联合包裹运输、PAA管道、南方航空、马士基……能源、原材料石油/化工埃克森美孚、壳牌、美国石油（BP）、中国石化、中国石油天然气、雪佛龙、埃尼、意昂、墨西哥石油、挪威国家石油、巴斯夫化学、鲜京（SK）、陶氏、杜邦、GS控股、阿海珐……服务业喜达屋、希尔顿、香格里拉、威尼斯……公共事业或其他法国电力、国家电网、东京电力、华特迪士尼（娱乐）、贝塔斯曼（出版、娱乐）、中国大唐集团、东北电力、中国国电集团、大日本印刷DNP（出版印刷）……237、知名企业的偏好的能力素质模型行业背景及发展潜力B、500强企业人才选用侧重能力素质一览表抗压能力丰田、雀巢、微软、杜邦、欧莱雅、三星、花旗银行、百度、中国平安、南方电网、华旗、万博宣伟、德勤、联想、海信集团、华为、CCTV、TNT、箭牌、英特尔、诺华制药、中国五矿、雅培……当众说话能力日立、松下、毕马威、安盛（AXA）、摩根大通（J.P.MorganChase&Co.）、宝马、南方电网、华旗、奥美广告、米其林、安永、德勤、卡特皮勒（Caterpillar）、喜达屋、锐捷网络、杜邦、蓝色光标……交际沟通能力通用（GE）、日立、麦当劳、微软、强生、诺基亚、西门子、壳牌、摩根大通（J.P.MorganChase&Co.）、意昂（E.ON）、中国人寿、德州仪器、立邦、中国中化、三一集团、联想、喜达屋、路易威登……团队协作能力爱立信、通用（GE）、麦当劳、微软、东芝、强生、诺基亚、宝洁、联合利华、德州仪器、施耐德、米其林、中国石化、普华永道、海信集团、宜家、摩根士丹利、中金、欧尚、TESCO乐购、路易威登、箭牌、TCL……创新能力BP、可口可乐、LG、中粮、索尼、UT斯达康、IBM、欧莱雅、联合利华、英特尔、立邦、陶氏、中国石化、夏普、SK集团、中兴、中国移动、华泰证券、诺华制药、苹果、华特迪士尼、亚马逊、Google、达能……职业规划摩托罗拉、宝洁、阿尔卡特、国家电网、宝马、博世、飞利浦、毕马威、甲骨文、福特、SK集团、玛氏、麦肯锡、埃森哲、蓝色光标、华特迪士尼、三菱、西门子、GS控股……独立能力BP、思科（CISCO）、雀巢、国家电网、意昂（E.ON）、戴尔（DELL）、百度、施耐德、万科、陶氏、欧尚、阿尔卡特-朗讯、杜邦、TNT、拜耳、英特尔、软银、耐克、迪奥、东芝、达能、亚马逊……领导力宝洁、麦当劳、安盛（AXA）、摩根士丹利、中国人寿、德州仪器、飞利浦、趋势科技、美的、阿尔卡特-朗讯、玛氏、安利、可口可乐、苹果、和记黄埔、沃达丰、大众、劳氏……逻辑思维NEC、西门子、普华永道、德勤、壳牌、花旗银行、博世、英特尔、安永、米其林、甲骨文、方正、华为、喜达屋、普联、联邦快递、箭牌、中国移动、华泰证券、埃森哲、麦肯锡、软银……实践能力丰田、ABB、惠普、LG、东芝、强生、飞利浦、IBM、达能、联合利华、中国平安、陶氏、趋势科技、中金、优衣库、中兴、华为、杜邦、安利、中信证券、亚马逊、Google、达能、迪奥、联邦快递（FedEx）……247、知名企业的偏好的能力素质模型行业背景及发展潜力C、

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