总经理评估吴燕飞附有答案

总经理360评估（吴燕飞）[复制]

首先感谢您对公司的信任。本次360测评调查是由一系列员工行为描述所组成的，是被考评者都需要展现的重要行为。我们将这些行为按照一定的结构组合在一起。您需要对每一项行为表现从以下维度进行评分。

本次被评估人为：吴燕飞

您需要回顾被考评者在温州泰顺亿联开元名都大酒店期间日常工作中的表现，评价他/她平时是否经常会符合这些能力的行为，请仔细阅读以下表格中的定义。

5分，表示已经非常接近或达到本公司此方面很优秀很突出员工的水平，可作为标杆。

4分，表示对此方面表现满意，达到公司优秀员工的水平。

3分，表示现阶段基本适合公司对此方面的要求，还可以进一步提高。

2分，表示该方面能力或者意识还不能胜任岗位需求，亟需提高。

1分，表示该方面是其短处或缺陷。

请坦率且客观得评分与反馈。每一位员工都有自身的优势和不足，所有的这些信息对于发现被考评人的优势和公司所需提供的培训及帮助都非常关键，谢谢。

请按照以上对于1-5分的定义，对以下各题目进行打分。1.专业技能/专业度：业务流程非常熟练，能独立完成各项工作[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分2.专业技能/专业度：用符合专业/技术规范的方式推进工作开展[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分3.专业技能/专业度：面对问题，能提供最优的解决方案[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分4.专业技能/高质量决策：有良好的逻辑思维能力和系统性思考能力，分析问题有条理[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分5.专业技能/高质量决策：在复杂环境中善于抓住问题关键，果断决策[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分6.专业技能/高质量决策：能通盘决策各种方案的成本、收益及风险等，考虑决策对周边的影响，兼顾长短期利益[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分7.专业技能/善用数据：把数据作为重要的管理方式，从运营数据中发现趋势、隐含问题[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分8.团队协作/诚信：坚守合规底线，遵守道德和行业规范，能够严格按照公司的规章制度办事[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分9.团队协作/诚信：信守承诺，按时按质提交承诺的结果[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分10.团队协作/责任担当：勇于担当，能够主动承担职责空白，有强烈的奉献意识[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分11.团队协作/责任担当：面对新的机遇和挑战，信念坚定、有恒心，具有强烈的使命感、事业心和责任心[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分12.团队协作/责任担当：真抓实干，将工作一步一个脚印地将工作向前推进，每项落到实处[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分13.团队协作/客户导向：对客户的需求迅速响应，确保客户的问题被跟进和解决[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分14.团队协作/客户导向：从客户的角度思考分析问题，理解客户要求，关注各环节的客户体验[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分15.团队协作/客户导向：为客户提供超出预期的价值贡献，赢得客户信任，提升客户满意度[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分16.团队协作/沟通协同：换位思考，主动调整自己的工作，为上下游提供最大程度的便利[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分17.团队协作/沟通协同：注重高效沟通，善于构建良好的沟通氛围和习惯[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分18.团队协作/沟通协同：以开放心态对待协作伙伴，欣赏和信任他人，乐于分享[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分19.战略执行/推动执行：快速接受、理解目标，对目标任务进行有效分解，清晰工作任务的产出和预期[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分20.战略执行/推动执行：关注目标的正确与方向性，当发现目标偏离时及时采取措施纠正[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分21.战略执行/推动执行：使命必达，动用一切可用的资源，把不可能变成必须能[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分22.战略执行/战略理解：具有战略视角，基于当前及未来业务走势，筹谋布局业务工作[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分23.战略执行/战略理解：注重提出个人洞见，能够对上决策提供智力支持，敢于对上影响[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分24.团队管理/团队配置：分析企业文化契合度和岗位匹配性，为团队吸引和保留优秀人才[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分25.团队管理/团队配置：部门有合理的梯队建设计划，能结合人员的能力、特长等安排工作，实现团队结构最优配置[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分26.团队管理/授权激励：评估被授权人的能力，将决策权委派给适当的人[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分27.团队管理/授权激励：善用各种正式及非正式的激励方式，从公司愿景和战略出发描绘团队共同目标[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分28.团队管理/授权激励：激发团队成员全情投入，使众同行[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分29.团队管理/培养发展：关注下属在工作中的收获与成长，而不仅仅关心任务的完成情况[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分30.团队管理/培养发展：通过分享经验、专业解答、指导示范等为下属提供帮助[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分31.自驱力/创新学习：拥抱变化，能积极适应内外部局势或事物的改变[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分32.自驱力/创新学习：保持危机感，以开放心态关注市场动态与前沿发展，摆脱路径依赖[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分33.自驱力/创新学习：随公司业务发展要求更新自身能力，敢于提出创新的思路和想法[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分34.自驱力/追求上限：设定挑战性目标，高标准要求自己，对实现更卓越成果抱有极大热情[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分35.自驱力/追求效益：在工作中坚持效益理念，通过组织、计划、人员配置和领导力等使公司获得最大效益[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分36.自驱力/追求进取：在工作中敢于拼搏，敢想敢干，不断学习，不断追求上进[单选题]*○5分○4分○3分○2分○1分37.工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面？请列举两到三个。[填空题]*_________________________________38.工作中，