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文档简介

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页富有哲理的小故事

故事一:礼物

一个佛陀在旅途中,遇到一个不喜爱他的人。连续好几天,好长一段路,那人用完各种方法污蔑他。

最终,佛陀转身问那人:“若有人送你一份礼物,但你拒绝接受,那么这份礼物属于谁呢?”那人回答:“属于原本送礼的那个人。佛陀笑着说:没错。若我不接受你的谩骂,那你就是在骂自己?”

那人摸摸鼻子走了。

只要心灵健康,别人怎么想都影响不了我们。若我们一味地在乎别人的想法或说法,就会失去自主权。

故事二:猴子的执着

在亚洲,有一种捉猴子的陷阱,他们把椰子挖空,然后用绳子绑起来,接在树上或固定在地上,椰子上留了一个小洞,洞里放了一些食物,洞口大小恰好只能让猴子空着手伸进去,而无法握着拳头伸出来,于是猴子闻香而来,将它的手伸进去抓食物,理所当然地,紧握的拳头便缩不出洞口,当猎人来时,猴子慌张失措,更是逃不掉。

没有任何人捉住猴子不放,它是被自己的执着所俘虏,它只需将手放开就能缩回来。

心中的欲念使我们放不下,内心的欲望与执着,使我们始终受缚,我们唯一要做的,只是将我们的双手张开,放下无谓的执着,就能逍遥拘束了。

故事三:“聪慧”的小男孩

一个小男孩问上帝:“一万年对你来说有多长?”上帝回答说:“像一分钟。”小男孩又问上帝:“100万元对你来说有多少?”上帝回答说:“像一元。”小男孩再问上帝说:“那你能给我100万元吗?”上帝回答说:“当然可以,只要你给我一分钟。”

凡事皆不是举手可得的,需付出时间及代价。天下没有免费的午餐,要有投资的观念,甚至需要投资毅力、急躁。

故事三:缺角的圆

有一个圆,被切去了好大一块的三角形,想自己恢复完整,没有任何残缺,因此四处查找失去的部分。

因为它残缺不全,只能渐渐滚动,所以能在路上观赏花草树木,还和毛毛虫谈天,享受阳光。

它找到各种不同的碎片,但都不合适,所以都留在路边,连续往前查找。有一天,这个残缺不全的圆找到一个特别合适的碎片,它很快乐地把那碎片拼上了,开头滚动。

现在它是完整的圆了,能滚得很快,快得使它留意不到路边的花草树木,也不能和毛毛虫谈天。

它最终发觉滚动太快使它看到的世界好象完全不同,便停止滚动,把补上的碎片丢在路旁,渐渐滚走了。

故事四:陈阿土

陈阿土是台湾的农夫,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,最终参与一个旅游团出了国。国外的一切都是特别新奇的,关键是,陈阿土参与的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新颖不已。早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNINGSIR!”陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般生疏的人见面都会问:“您贵姓?”于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNINGSIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”但他特别的生气。这个服务生也太笨了,每天问自己叫什么,告知他又记不住,很烦的。最终他忍不住去问导游,“GOODMORNINGSIR!”是什么意思,导游告知了他,天啊!!真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词,以便能风光地应对服务生。又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNINGSIR!”与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”

这个故事告知我们,人与人交往,经常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想胜利,肯定要培育自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。

故事五

表演大师

有一位表演大师上场前,他的弟子告知他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来认真系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我扮演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什么不直接告知你的弟子呢?”“他能细心地发觉我的鞋带松了,并且热心地告知我,我肯定要爱护他这种热忱的乐观性,准时地给他鼓舞,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”

人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。

故事六

鹦鹉

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,特别敏捷可爱。这人转啊转,拿不定办法。结果突然发觉一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人抓紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人惊奇了:那为什么又老又丑,又没有力量,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告知我们,真正的领导人,不肯定自己力量有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力气,从而提升自己的身价。相反很多力量特别强的人却因为过于完善主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最终只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

1、瞎子打灯笼

一个盲人到亲戚家做客,天黑后,他的亲戚好心为他点了个灯笼,说:“天晚了,路黑,你打个灯笼回家吧!”盲人火冒三丈地说:“你明明知道我是瞎子,还给我打个灯笼照路,不是称赞我吗?”他的亲戚说:“你犯了局限思索的错误了。你在路上走,很多人也在路上走,你打着灯笼,别人可以看到你,就不会把你撞到了。”盲人一想,对呀!

故事的第一节告诫我们,局限思索是从自己的角度思索,整体思索是你把自己放到整个环境中去考虑。系统地思索问题,就会发觉,你的行为会对别人产生互动。

2、哥伦布的鸡蛋

哥伦布发觉美洲后,很多人认为哥伦布只不过是凑巧看到,其他任何人只要有他的运气,都可以做到。于是,在一个盛大的宴会上,一位贵族向他发莫非:“哥伦布先生,我们谁都知道,美洲就在那儿,你不过是凑巧先上去了呗!假如是我们去也会发觉的。”

面对责难,哥伦布不慌不乱,他灵机一动,拿起了桌上一个鸡蛋,对大家说:“诸位先生女士们,你们谁能够把鸡蛋立在桌子上?请问你们谁能做到呢?”

大家跃跃欲试,却一个个败下阵来。哥伦布微微一笑,拿起鸡蛋,在桌上轻轻一磕,就把鸡蛋立在那儿。哥伦布随后说:“是的,就这么简洁。发觉美洲的确不难,就像立起这个鸡蛋一样简单。但是,诸位,在我没有立起它之前,你们谁又做到了呢?”

创新从本质上是一种对新思想、新角度、新变化实行的欢迎态度,它也表现为看问题的新角度。许多时候,人们会说,这也算是创新吗?原来我也知道啊!创新就这么简洁,关键在于你敢不敢想,肯不愿做。

3、青蛙现象

有人做过一个试验,把青蛙放到一锅热水中,那青蛙遇到猛烈的变化,就会马上跳出来,反应很快。但是把青蛙放到冷水中去,渐渐给水加温,你会发觉青蛙刚开头会很舒适地在水里游来游去。锅里的水温度在渐渐地上升,它毫不察觉,仍旧感到暖洋洋的得意其乐。一旦温度上升70~80度时,它觉得有威逼,想跳出来,可是已经来不及了。因为它的腿不听使唤,再也跳不起来,最终只得被煮死。这就是温水煮青蛙的故事。

第一,大环境的转变能打算我们的胜利与失败。大环境的转变有时是看不到的,我们必需时时留意,多学习,多警醒,并欢迎转变,才不至于太迟。第二,太舒适的环境就是最危急的时刻。很习惯的生活方式,或许就是你最危急的生活方式。不断创新,打破旧有的模式,而且信任任何事都有再改善的地方。第三,要能觉察到趋势的小转变,就必需“停下来”从不同角度来思索,而学习是能发

现转变的最佳途径。

4、砌墙工人的命运

三个工人在砌一堵墙。

有人过来问:“你们在干什么?”

第一个人没好气地说:“没观察吗?砌墙。”

第二个人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。”

第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很绚烂快乐:“我们正在建设一个新城市。”

10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。

你手头的平凡工作其实正是大事业的开头,能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。

5、钉子

有一个坏脾气的男孩,他父亲给了他一袋钉子。并且告知他,每当他发脾气的时候就钉一个钉子在后院的围栏上。第一天,这个男孩钉下了37根钉子。渐渐地,每天钉下的钉子数量削减了,他发觉掌握自己的脾气要比钉下那些钉子简单。于是,有一天,这个男孩再也不会失去耐性,乱发脾气。他告知父亲这件事情。父亲又说,现在开头每当他能掌握自己脾气的时候,就拔出一根钉子。一每天过去了,最终男孩告知他的父亲,他最终把全部钉子给拔出来了。

父亲握着他的手,来到后院说:“你做得很好,我的好孩子,但是看看那些围栏上的洞。这些围栏将永久不能

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