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A银行对B集团的供应链金融营销策略研究中期报告尊敬的领导：我是你们公司的市场部负责人，此次向公司提交的是A银行对B集团的供应链金融营销策略研究中期报告，以下是报告的主要内容：一、研究背景B集团是一家规模较大的制造业企业，拥有自己的供应链网络。A银行希望通过与B集团合作，为其供应链金融提供服务，扩大银行的市场份额。二、研究目标通过对B集团供应链金融营销策略的研究，达到以下目标：1.了解B集团的供应链金融需求以及市场情况；2.寻找适合B集团的供应链金融产品并提出营销策略；3.帮助A银行与B集团建立合作关系。三、研究方法本次研究采用实地调研、数据分析、SWOT分析等多种方法，其中主要包括以下步骤：1.在B集团的生产基地进行实地调研，了解B集团的采购和销售情况。2.通过数据分析，了解B集团的财务情况以及供应链金融需求。3.根据实地调研和数据分析的结果，进行SWOT分析，寻找适合B集团的供应链金融产品。4.提出针对B集团的供应链金融营销策略。四、研究结果1.了解B集团的供应链金融需求以及市场情况B集团的供应链网络比较庞大，包含多个生产基地，供应商和客户。其资金流转存在一定困难，需要一定的贸易融资支持，同时也需要贴现、票据保理等供应链金融产品的支持。2.寻找适合B集团的供应链金融产品根据实地调研和数据分析的结果，B集团需要的供应链金融产品包括发票融资、贴现、保理等。3.提出针对B集团的供应链金融营销策略a.发票融资针对B集团的供应商，A银行可提供发票融资服务，帮助供应商优化资金结构，缓解资金压力。同时，A银行还可以减少中间环节，提高资金流转的速度和效率。b.贴现B集团的贸易业务中存在很多承兑汇票，A银行可以为他们提供贴现服务，帮助他们快速获得资金支持，解决贸易中的资金困难。c.保理对于B集团的客户，A银行可以提供保理服务，帮助他们更好地解决收款问题，同时还可以减少B集团的风险，提升B集团的口碑。五、结论及建议通过本次研究，我们可以得出以下结论：1.B集团需要的供应链金融产品包括发票融资、贴现、保理等。2.针对B集团的需求，A银行可以提供相应的供应链金融服务。对于银行，我们提出以下建议：1.针对不同企业的需求，提供差异化的供应链金融产品

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