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BD银行（大连）员工流失案例研究的开题报告1.研究背景随着经济发展和业务规模的不断扩大，金融行业对人才的需求越来越大。然而，金融行业的员工流失率也越来越高，尤其是在国有银行和大型商业银行中更为明显。员工流失对一个企业的影响是巨大的，不仅会带来招聘、培训等方面的成本，还会影响企业的业绩和声誉。因此，研究员工流失的原因、影响和对策，对金融行业具有重要的意义。本文以BD银行大连分行的员工流失为研究对象，探讨其流失的原因、影响和预防措施，为提高员工稳定性和企业效益提供参考。2.研究目的本文的研究目的主要有以下三个方面：（1）了解BD银行大连分行员工流失的情况和现状。（2）分析BD银行大连分行员工流失的原因和影响。（3）提出针对性的预防措施，降低员工流失率。3.研究方法本研究采用定量和定性相结合的方法，对BD银行大连分行员工流失进行分析。具体如下：（1）定量方法：收集BD银行大连分行员工的基本情况数据及流失情况，采用统计学方法进行分析，探究员工流失率的变化、部门特征以及与流失相关因素等。（2）定性方法：采用深度访谈的方法，对部分离职员工进行访谈，了解他们流失的原因和企业缺陷问题，以及对公司的不满意程度等。同时，还将对留用的员工进行问卷调查，了解他们对公司的看法和对流失原因的感知。本文将采用剖面分析法、组织文化影响分析法、职业生涯发展阶段分析法等定性分析方法，探究流失原因的内部和外部因素以及部门、文化和制度等方面的影响。4.研究步骤全面了解BD银行大连分行的人力资源管理制度和实际运用情况，采用问卷调查和访谈的方法，分类分析员工离职原因和流失率变化情况的相关因素。（1）了解BD银行大连分行员工情况。首先收集BD银行大连分行的人力资源管理制度、组织架构和人才培养计划等相关信息，分析公司的文化和人力资源管理有关的系统或流程。（2）收集并分析BD银行大连分行员工的离职数据。通过梳理离职员工的档案和数据库等,对流失率进行分析，并进一步对流失率的变化和特征进行分析。（3）访谈已离职的员工。选择代表性的离职员工，采用深度访谈的方法了解员工离职的具体原因、他们对公司的看法，以及企业缺陷问题等，收集定量和定性的信息数据。（4）调查留用员工的感受。对组织留住的员工采用问卷调查的方式，了解他们对公司制度、文化和管理的看法，以及对流失原因的感知和看法。（5）总结分析。从部门、公司文化、个人职业规划等多个角度，分析员工流失的原因和影响，并提出具体建议和预防措施等。5.研究预期成果本文的预期成果主要包括以下三个方面：（1）了解BD银行大连分行员工流失的情况和现状。（2）分析BD银行大连分行员工流失的原因和影响，了解制约银行员工流动的因素，减少员工流失的成本，提出

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