版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Trust,RiskandTrustBuildingINORGANIZATIONDEVELOPMENTReterSunContentsIntroduction&DefiningCharacteristicsofTrustTrustedLeadershipTrust&RiskTaking(TrustBuildingMechanism)Risk-TrustEnvironmentinanOrganizationStructuresandAspectsofControlTheEnemiesofTrustTrust:HowtoBuildit,Earnit—andReestablishitTrust:HumanResourcesPracticeI.Introduction&DefiningTrustasusedhere AsocialcognitionandindividualappliestoanythingtheindividualthinksofasaunitaryactorTrust-Building AProcessoftestinganddevelopingtrustinanother.II.CharacteristicsofTrust FiveCharacteristicsdistinguishtrustfromotherriskmanagementresourcesavailabletosupportODandmanagementingeneral.III.TrustedLeadershipTrust= (A1+A2+A3)X(A4+A5) RIV.Trust&RiskTaking(TrustBuildingMechanism)Thefewstudiesinvestigatingtherelationshipbetweentrustandriskconsistentlyshowthattrustisnegativelyassociatedwithperceivedriskorwillingnesstoacceptrisk.Trustisasocialconditionbuiltonsocialinformationandattenuatedoramplifiedbyone’strustingnature.Managersoftenacceptriskbelievingthatpersonalactioncanreducetherisk.…………..TrustBuildingMechanism:SharingRisk.V.Risk-TrustEnvironmentinanOrganizationProposition1:Trustwillnotbethoughtofasaprobabilityofsuccessfuloutcomesbutofhowmuchresponsibilitysomeonecanmanagesuccessfully.Proposition2:Trust-buildinginanorganizationisaidedbyopportunitiesforrisk-sharing,richsocialinformationregardingothers’abilitiesandmotivation,andsharedsuccesses.Proposition3:Brokentrustreducesconfidenceinone’sabilitytomakesocialjudgments.VI.StructuresandAspectsofControl INFLUENCESOFTRUSTONTHEDEGREEOFALLOCATIONOFRISKINAHIGHCONTROLSITUATIONTrustRiskHighlowLowHighSharingtheriskSelfactionVII.TheEnemiesofTrust You’rehonest,straightforward,andcompetent.Sowhydon’tyourpeopletrustyou?InconsistentMessagesInconsistentStandardsMisplacedBenevolence…………VIII.Trust:HowtoBuildit,Earnit—andReestablishit?????????CompetencetrustCommunicationTrustContractualTrustVIII.Trust:HowtoBuildit,Earnit—andReestablishit?Developyourowncapacityfortrust
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024卫浴销售合同范本
- 2024南山砖厂承包合同书
- 2024土方开挖运输合同模板
- 2024劳务派遣合同标准样书
- 2024净水机销售合同
- 2024圆管涵购销合同
- 2024国际贸易合同标准范本
- 设计实习生实习合同书
- 班主任家长会发言稿
- 实现全面建成小康社会目标的时代内涵意义
- 劳动跟社会保障部《关于实施〈工伤保险条例〉若干问题的意见》
- 基于EDEM的带凝聚力的颗粒系统的输送仿真
- 石景山区街道办事处实施社区教育工作评价指标体系试行
- 病史采集、病例分析
- 世界各国插头型式一览表
- 汽车销售的存贮策略--数学与应用数学论文设计
- 建设工程质量竣工验收意见书版本
- 东南大学Mathematica数学实验报告
- C臂机技术参数
- 2022年医院设备科科长述职报告通用范例
- 幼儿园调研报告(多篇)
评论
0/150
提交评论