质量管理标准体系常用过程乌龟图_第1页
质量管理标准体系常用过程乌龟图_第2页
质量管理标准体系常用过程乌龟图_第3页
质量管理标准体系常用过程乌龟图_第4页
质量管理标准体系常用过程乌龟图_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

文件管理员：了解文件受控条件、方法；各部门责任人、工程师：受控文件编写，熟悉受控文件编写要求及方法；管代：受控文件审批。文件管理员：了解文件受控条件、方法；各部门责任人、工程师：受控文件编写，熟悉受控文件编写要求及方法；管代：受控文件审批。抽查受控有效率100%；受控投诉为0。文件管理员各部门责任人、工程师管理者代表文件控制过程全部应受控文件、文件保留要求，文件更改申请表过程输出是什么？受控文件受控文件清单相关过程统计控制程序文件柜、文件夹、电脑、复印机、受控印章文件控制程序WHO谁主导？谁配合？OUTPUT输出MEASUREMENT考评指标HOW怎样做？INPUT输入WHAT资源报废率<=反应速度质量成本报废率<=反应速度质量成本质检员、QA技术部责任人生产部责任人不合格品控制不合格原材料、半成品、成品、用户退货物不合格品处理结果；不合格品处理汇报；报废率采购过程进货检/过程检/终检过程/纠正预防方法控制/数据分析标签、隔离区、返工材料不合格品控制程序纠正预防管理控制程序用户反馈问题处理程序WHO谁主导？谁配合？OUTPUT输出MEASUREMENT考评指标HOW怎样做？INPUT输入WHAT资源

进货检验员：负责检验实施；工程师：负责图纸制订；QA：负责检验规程制订。进货检验员：负责检验实施；工程师：负责图纸制订；QA：负责检验规程制订。错检漏检率检验立即率进货检验员工程师QA进货检控制采购物料送检单检验统计检验汇报采购过程不合格品控制检测工具/设备待检区/不合格品区标签进货检检验规程国家标准图纸WHOOUTPUTMEASUREMENTHOWINPUTWHAT

错检漏检率检验立即率错检漏检率检验立即率过程检验员工程师QA过程检控制过程加工产品或半成品/外协产品检验统计检验汇报生产过程不合格品控制检测设备/工具标签图纸检验规程WHOOUTPUTMEASUREMENTHOWINPUTWHAT

用户投诉率检验立即率用户投诉率检验立即率检验员/工程师QA/质量部、生产部领导终检控制成品交检单检验统计检验汇报较高产品质量发货过程不合格品控制检测工具/设备标签图纸检验规程WHOOUTPUTMEASUREMENTHOWINPUTWHAT

内审计划完成率审核员内审计划完成率审核员受审核部门内审过程内审计划审核汇报不合格改善有效质量体系全部过程程序文件、手册、统计表格等内审控制程序WHOOUTPUTMEASUREMENTHOWINPUTWHAT

不良质量成本〈=财务不良质量成本〈=财务质量部生产及技术人员质量成本过程内部埋怨单；设计更改单；外部埋怨单。质量成本分析汇报改善计划电脑、打印机从以上单据中分别提取出工时成本和材料成本WHOOUTPUTMEASUREMENTHOWINPUTWHAT

财务质量部财务质量部生产及技术人员质量数据统计分析过程进货检/过程检/终检检验统计；ICR、CCR外部埋怨单。数据分析汇报；纠正/预防方法；改善过程进货检/过程检/终检过

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论