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文档简介

保安项目管理重点难点和措施1、重点难点工作范围的广阔性现在的暴恐、校园欺凌现象犯罪形式的出现，都对保卫对象的特殊性些不法分子有针对性地选择作案方式、手段、对安全保卫工作造成了一定难度。安全保卫工作本身是一门知识面很广、专业性很第一、保安管理服务设想(1)组建一支专业化的保安队伍(2)建立健全保安管理制度(3)落实安全防范措施，加强配合与沟通，达到群防群治效果③坚持安保工作“硬件”(技防、物防)与“软件”(人防)一起抓的原则。(4)注重消防管理，确保消防安全防设施安全检查，及时消防安全隐患，确保消防系统100%处于正常待投入使用(5)保安服务管理原则①服务第一，管理从严的原则(6)队伍建设保障制度(7)健全组织管理机制，搭建保安队伍架构。(8)健全监督考核机制，督促引导保安工作。①是明确职责，人尽其才。结合实际，制定具有岗位特色的保安工作计划，明确工作目标，落实岗位责任，充分发挥保安服务工作的特殊作用，确保保安队(9)健全教育培训机制，提升保安队员素质。每次必须不少于5天的教育培训，培训内容包括业务、法律、纪律作风和职业道(10)健全激励保障机制，激发队员工作热情。(11)健全长效管理机制，促进队伍长远发展。积极努力为项目提供最优质的服务，使项目满意。从而，使项目不

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