企业安全生产管理机构制度模版（2篇）

第页共页企业安全生产管理机构制度模版第一章总则第一条为了确保企业生产经营活动的安全与可持续发展，保护员工及相关利益相关方的生命财产安全和环境，使企业安全管理工作有序开展，依法科学合理组织和配置生产经营活动的安全管理机构，健全企业安全管理体系，制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有的生产经营活动，包括生产、加工、运输、储存、销售等全过程。第三条企业安全管理机构是指由企业内各有关单位组成的具有独立安全管理职能的机构。企业安全管理机构的设置、职责和权限应根据企业的实际情况及相关法律法规进行合理的规划和划分。第二章企业安全管理机构的设置第四条企业安全管理机构的设置应符合下列原则：（一）制定科学合理的安全管理机构设置方案，结合企业的规模和特点进行设置。（二）明确各级安全管理机构的组成、职责和权限。（三）设置的安全管理机构应与企业的内部治理结构相衔接，确保顺畅高效的安全管理工作。第五条企业安全管理机构的设置原则如下：（一）设立企业安全生产管理委员会，履行最高安全管理决策权责。（二）设置安全生产管理部门，负责企业安全管理的具体工作。（三）根据企业实际情况设立事业部、生产车间等单位级安全管理机构。第三章企业安全管理机构的职责和权限第六条企业安全生产管理委员会的职责和权限包括：（一）制定企业安全生产方针和目标，进行最高层面的安全管理决策。（二）审议和批准企业安全生产计划、安全设施改造、安全培训等重大事项。（三）组织安全风险评估和隐患排查，并跟踪整改工作的落实情况。（四）审议和批准企业安全管理制度、规章制度、标准化建设等文件。（五）聘请或委托专业机构进行安全技术咨询和服务。第七条安全生产管理部门的职责和权限包括：（一）负责制定、组织实施和推广安全管理制度、规章制度，确保其有效实施。（二）组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。（三）组织安全检查、隐患排查和事故调查工作，制定整改措施并跟踪落实情况。（四）组织和协调事故应急救援工作，及时处理突发安全事件。（五）组织安全生产的标准化建设和认证工作。第三十八条事业部、生产车间等单位级安全管理机构的职责和权限包括：（一）负责组织本单位的安全生产管理工作。（二）制定安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施。（三）组织进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。（四）进行安全生产检查和隐患排查，及时消除或控制安全隐患。（五）立即上报和调查本单位发生的安全事故，并采取措施防止事故扩大。第四章企业安全管理机构的日常工作第九条企业安全生产管理委员会应定期召开会议，研究安全生产工作的重大问题和决策。会议记录应详细记录与安全生产相关的事项、决定和指示，并由会议主席签署。第十条安全生产管理部门应根据企业的安全生产管理需要，制定详细的工作计划，并组织实施。定期进行安全培训，及时掌握安全生产管理的最新动态，提高员工的安全意识和技能。第十一条事业部、生产车间等单位级安全管理机构应按照企业的安全生产管理要求，制定本部门的安全生产工作计划，并组织实施。每季度进行一次安全检查和隐患排查，及时消除或控制安全隐患。第五章企业安全管理机构的监督和评估第十二条企业安全生产管理机构应定期组织自查，并将自查结果及时报告上级安全管理机构。自查工作要重点检查安全生产责任制的落实情况、各项安全管理制度的有效性和合规性、隐患排查和整改工作的落实情况等。第十三条企业安全生产管理机构应定期接受安全监管部门的监督和检查，保证安全管理工作的合规性和有效性。第十四条企业安全生产管理机构应进行定期评估和总结，及时发现和解决工作中的问题和不足。评估内容包括安全生产管理机构的组织设置和职责权限的合理性、工作的成效和效率等。第十五条企业安全生产管理机构应积极参与行业安全交流和学习，不断更新安全管理理念和方法，提高管理水平和工作效率。第六章附则第十六条企业安全生产管理机构的设置、职责和权限应根据企业的实际情况及相关法律法规进行合理的规划和划分。第十七条企业安全管理机构的职责和权限在实践中应根据企业的实际情况进行适当调整和补充，应与企业的内部治理结构相衔接，确保顺畅高效的安全管理工作。第十八条企业安全管理机构的任职应按照相关法律法规和企业的管理规定进行，任命程序应公开、公正、公平。第十九条企业安全生产管理机构制度的解释权归企业安全管理委员会所有。第二十条本制度自颁布之日起施行，任何单位和个人不得违反本制度进行安全管理活动。第二十一条本制度的修订由企业安全生产管理委员会负责，并经上级批准后生效。企业安全生产管理机构制度模版（二）一、总则为了做好安全生产管理工作，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。二、机构设置1.安全生产管理委员会公司设立安全生产管理委员会，下设办公室和各工作专班。安全生产管理委员会主要负责制定公司安全生产管理方针、政策和重大决策，协调各部门、各岗位之间的安全生产工作。2.安全生产办公室安全生产办公室是安全生产管理委员会的具体执行机构，负责具体的安全生产管理工作。办公室由主任、副主任和相关工作人员组成。3.工作专班根据公司的业务类型和特点，设立相应的工作专班，如火灾防控专班、事故应急专班等。工作专班由安全生产办公室指派专人负责，配备专业技术人员进行安全生产管理工作。三、职责分工1.安全生产管理委员会（1）制定公司安全生产管理方针、政策和重大决策；（2）组织制定安全生产目标和计划，并监督落实；（3）协调各部门、各岗位之间的安全生产工作，强化横向协作和纵向沟通；（4）审批公司的安全生产管理制度和安全操作规程；（5）定期召开安全生产管理委员会会议，听取安全生产工作报告，评估安全生产状况，确定改进措施。2.安全生产办公室（1）负责制定公司的安全生产管理制度和安全操作规程；（2）落实安全生产方针，推行安全生产的各项措施；（3）协调各部门、各岗位之间的安全生产工作，督促落实；（4）负责安全事故的调查处理工作，及时报告上级和相关部门；（5）参与公司的安全生产培训和演练工作，提高员工的安全防范意识和应急处置能力；（6）指导各工作专班的工作，监督专班的运行效果。3.工作专班（1）按照公司的安全生产管理制度和安全操作规程，开展相应的安全生产工作；（2）配合安全生产办公室的工作，提供必要的技术支持和协助；（3）负责落实安全防范措施，保障员工的人身安全和财产安全；（4）定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力；（5）对事故隐患进行排查和整改，及时上报安全生产办公室。四、工作流程1.安全生产管理委员会按照公司的安全生产管理制度和安全操作规程，制定安全生产目标和计划，并定期召开会议评估安全生产状况，纠正不足。2.安全生产办公室负责公司安全生产的具体管理工作，包括制定安全生产管理制度和安全操作规程，组织培训和演练，调查处理事故等。3.各工作专班根据公司的安全生产管理制度和安全操作规程，开展相应的安全生产工作，配合安全生产办公室的工作，做好安全防范和事故应急工作。五、监督与评估1.安全生产管理委员会定期对公司的安全生产进行评估，提出改进措施，并督促落实。2.安全生产办公室对各部门、各岗位的安全生产工作进行监督检查，及时发现问题并及时处理。3.工作专班对工作中的安全隐患进行排查和整改，确保落实安全防范措施。六、奖惩措施1.公司建立完善的安全生产奖惩制度，对安全生产工作中表现突出的部门和个人