房产中介前期准备工作步骤

董事会总经理董事会总经理人事行政部业务部财务客服部分行经理经纪人一、公司命名二、机构设置三、部门设置1、董事会2、总经理职务宗旨：负责各部门治理；岗位职责：制定并执行公司进展战略规划和年度打算目标；推行；重大问题的协调与解决；3、人事行政部职务宗旨：负责公司日常行政事务治理；负责公司人力资源治理；岗位职责：组织制定并监视实行公司的各项行政规章制度；实施；对下属员工进展绩效评估及业务指导；实施公司人事治理制度及相关治理方法；公司人力资源治理体系；划；完成上级领导交办的其他工作；4、财务客服部职务宗旨：负责公司日常客户效劳事务治理；负责公司日常财务事务治理；岗位职责：负责监视指导各类交易手续的办理；负责处理重大户投诉事宜；务治理制度；实施；组织实施公司的会计核算工作；负责公司的纳税筹划与税务办理事宜；完成上级领导交办的其他工作；5、业务部职务宗旨：负责公司日常业务事务治理；岗位职责：组织制度并监视实施公司的各项业务制度；负责组织、主持公司业务会议；量；四、门店岗位1、 分行经理职务宗旨：负责公行的日常运营治理；执行公司的有关业务部署；部门；岗位职责：负责公行日常事务治理；对下属人员的工作进展监视、指导和帮助；准时、正确处理业务工作中的突发大事；完成上级领导交办的其他工作；2、 房产经纪人职务宗旨：二手房买卖租赁居间操作；岗位职责：接待客户的来访、来电，为客户供给质量的接待、询问效劳；参与商圈调查，收集周边楼盘资料；实行各种措施乐观开发房源和客源；带着客户看房，为客户介绍房屋相关状况；组织买卖双方谈判，力促交易达成；帮助客户办理交易手续，做好售后效劳工作；帮助其他经纪人做好客户效劳工作；维护企业形象，严格保守商业隐秘；完成上级领导交办的其他工作；五、房产中介治理软件1、 梵讯中介治理软件2、 易房中介治理软件以上软件二选一。六、开门面预算表《开门店保本点测算表》费用 序号 工程

计算方法

开办费月摊销额(2年)1装修费元/M22电脑系统元/台×台3系统元/台×人4空调设备5报警系统投资明细67办公设备招牌、内部装饰等打复扫一体机、桌椅等8办公用品及耗材9其它费用10

开办费合计〔元〕〔元〕序号工程计算方法合计〔元〕1广告费2人工3水电、费4办公费及其他5租金6行政摊销7开办费摊销8宿舍费用91028%税费比率：5.2%每月盈亏平衡点：七、业务治理流程1、二手房买卖根本流程看房选房东协商好成交价格等事宜。产权审查的二手房进展审查，主要包括：⑴、检验该二手房全部权，审查产权证和卖方身份证件等；⑵、审查该二手房是否属于允许出售的房屋；⑶、审查该二手房是否属于共有住房；⑷、审查该二手房是否有抵押等状况；⑸、审查该二手房是否有债务纠纷或法律纠纷。签订合同纠纷。产权过户卖双方应按规定缴纳相关税费。申请贷款假设买方要按揭贷款，在签订合同的时候就可以同时向银行申请贷到卖方账户，买方自己的账户就是以后每月还款的账户了。交房入住办理过户手续。2、房屋租赁根本流程或出租房源签订房屋租赁合同或出租房源签订房屋租赁合同地产登记机关申请办理房屋租赁合同记备案领取房屋租赁证，缴纳相关税费领取房屋租赁证，缴纳相关税费3、房屋转租根本流程房屋局部或全部再出租原承租人与承租人签订房屋转租合同房屋转租合同登记备案领取经注记盖章的原房屋租凭证，缴纳有关税费房屋局部或全部再出租原承租人与承租人签订房屋转租合同房屋转租合同登记备案领取经注记盖章的原房屋租凭证，缴纳有关税费4、二手房交易过户流程〔现证、一次性付款〕签订买卖协议 买卖双方达成交易签署买卖协议买方支付定金给卖方〔由经纪方托管，卖方交付房产证给经纪方。查档 经纪方带房产证，落实产权状况，查档取回查档记录。转定 凭查档有效单，经纪方转交卖方托管定金。申请产权转移递件经纪方伴随买卖双方到国土部门签署正式《房地产买卖合〔支付公证费再到国土部门递件，由经纪方领取并保管回执。审批 国土部门审核资烊，批准产权转移。缴纳税费 国土培门出税单，买卖方〔或经纪方代〕缴过户税费。出证 方伴随买卖双方取《房产证，并做抵押登记。如买方是境外人士需抵押合同公证，支付公证费。转付房款 经纪方将托管的购房款转付给卖方。交接物业 买卖双方交接物业，卖方结清相关费用。结清尾数 经经方将预收的剩余款项结清给卖方。5、二手房交易过户流程〔现证，按揭付款〕签订买卖协议 买卖双方达成交易签署买卖协议买方支付定金给卖方〔由经纪方托管，卖方交付房产证给经纪方。查档 经纪方带房产证，落实产权状况，查档取回查档记录。转定 凭查档有效单，经纪方转交卖方托管定金。物业评估 托付评估机构对用于抵押的物业进展评估。申请按揭 帮助买方向银行申请按揭贷款签署相关文件买方存首期款到经纪方或指定银行托管。银行出《承诺书》 初步审查后拟同意向买方发放二手房按揭贷款的，出具承诺书。申请产权转移递件经纪方伴随买卖双方到国土部门签署正式《房地产买卖合〔支付公证费再到国土部门递件，由经纪方领取并保管回执。审批 国土部门审核资烊，批准产权转移。缴纳税费 国土培门出税单，买卖方〔或经纪方代〕缴过户税费。出证 方伴随买卖双方取《房产证，并做抵押登记。如买方是境外人士需抵押合同公证，支付公证费。银行放款 抵押登记完毕，银行发放贷款。交接物业 买卖双方交接物业，卖方结清相关费用。结清尾数 经经方将预收的剩余款项结清给卖方。6、二手房交易过户流程〔担保赎楼，一次性付款〕签订买卖协议 买卖双方达成交易签署买卖协议买方支付定金给卖方〔由经纪方托管，卖方交付房产证给经纪方。查档 经纪方带房产证，落实产权状况，查档取回查档记录。转定 凭查档有效单，经纪方转交卖方托管定金。支付房款 买方支付购房全款，到担保公司指定银行做资金监管。签署担保协议 方签署一次性付款挰保的《担保协议，买方供给资金监管协议及冻结资金的单据给担保公司。办理托付公证赎契申请产权转移递件审批缴纳税费出证交接物业结清尾数

注销抵押登记，并取回房产证，由担保公司保管。经纪方伴随买卖双方到国土部门签署正式《房地产买卖合〔支付公证费再到国土部门递件，由经纪方领取并保管回执。国土部门审核资烊，批准产权转移。国土培门出税单，买卖方〔或经纪方代〕缴过户税费。是境外人士需抵押合同公证，支付公证费。买卖双方交接物业，卖方结清相关费用。经经方将预收的剩余款项结清给卖方。7、二手房交易过户流程〔担保赎楼，按揭付款〕签订买卖协议 双方达成交易签署买卖协议买方支付定金给卖方〔由经纪方托管，卖方交付房产证给经纪方。查档 经纪方带房产证，落实产权状况，查档取回查档记录。转定物业评估申请按揭银行出《承诺书》签署担保协议办理托付公证赎契申请产权转移递件审批

凭查档有效单，经纪方转交卖方托管定金。托付评估机构对用于抵押的物业进展评估。存首期款到经纪方或指定银行托管。出具承诺书。金监管协议及冻结资金的单据给担保公司。注销抵押登记，并取回房产证，由担保公司保管。经纪方伴随买卖双方到国土部门签署正式《房地产买卖合〔支付公证费再到国土部门递件，由经纪方领取并保管回执。国土部门审核资烊，批准产权转移。缴纳税费 国土培门出税单，买卖方〔或经纪方代〕缴过户税费。出证 方伴随买卖双方取《房产证，并做抵押登记。如买方是境外人士需抵押合同公证，支付公证费。银行放款 抵押登记完毕，银行发放贷款。交接物业 买卖双方交接物业，卖方结清相关费用。结清尾数 经经方将预收的剩余款项结清给卖方。8、存房业务操作流程信息登记 出租人填写《存房信息登记表。确认评估〕身份证、房屋全部权证、房屋共有人授权证明协商确定出租价格协商确定房屋出租价格及条件。签订存房合同〔原件〕或保证书留存于公司。物业沟通 业务人员与出租人在房屋现场办理物业交接双方确认签定《房屋设施设备清单》及《房屋交接单A出租人将房屋钥匙交予业务人员。房租支付 内，公司按合同规定时间将租金存入出租人指定账号。合同终止 合同到期后，业务人员与出租人在房屋现场办理物业交接，双方确认、签定《房屋设施设备清单》及《房屋交接单B，业务员将房屋钥匙交还出租人。在规定时间内，双方给清各种费用，合同同时正式终止。9、中介效劳流程与操作要点〔买卖〕信息收集⑴、全部信息收集最好获得客户书面托付。是否情愿承受中介效劳。⑶、未经授权或托付的私人信息不得登记。⑷、危房、违汉建筑及已进展拆迁公告的房屋不能出售。⑸、法院查封、保全期内不能出售。信息分布带客看房成交磋商签订合同办理产权

⑴、公布有明确地址的信息必需正确，如XX路，XX小区。⑵、广告用词不得违反工商部门规定，图片不得侵权。⑶、严禁公布期房信息。⑷、全部在公开渠道公布的信息应经过实地查看并有对应勘测表单。⑸、不要有意公布一些不实信息吸引客户。⑴、已出租的房屋应事先让房东与租户沟通后再看房。⑵、房屋查看后应检查是否关闭好门窗。⑴、不误导引诱，应诚恳告知。⑵、不做超出力量范围的口头承诺。⑶、不得对已了解的房屋重大瑕疵和事实进展隐瞒。⑷、不得以包税方式猎取得当得利，明确税费交纳人和数额。⑴、房屋权证必需齐全，全部权人必需到场，包括共有产权人。权托付。⑶、价格必需按实际成交介填写，否则会带来帮助避税或骗贷嫌疑。⑷、20%，付款、交房理项必需明确商定。⑸、合同签订人必需具备法定资格。⑹、产权证抵押在银行的，应供给加盖银行公章的复印件。⑺、留意土地使用权的划拨与出让。⑻、税费种类、交纳方式、单据归属应明确。⑼、合同必需连号，内容必需全都，字迹清楚。⑴、办理人必需是产权人或有效托付人，并具有民事行为力量。⑵、受理单必需保管好。缴纳税费⑴、依法、准时缴纳相关税费，妥当保管好每一笔税费单据。⑵、实际税费额与合同商定有变化时停顿交纳，先双方协商再纳税。申请按揭⑴、种类不要搞错，利率选择最低。⑵、准时联系、伴随[各户供给资烊，签字。房屋交接⑴、依据清单检验装修设施现状。。⑶、核对各种生活设施凭证，完成户名变更。⑷、确认房屋名下户籍状况。⑸、交接完毕签字确认。售后效劳⑴、为客户供给力所能及的帮助。⑵、与客户保持联系，将客户变成朋友。⑶、妥当处理客户投诉，化解客户不满。10、中介效劳流程与操作要点〔租赁〕信息收集⑴、全部信息收集最好获得客户书面托付。是否情愿承受中介效劳。⑶、未经授权或托付的私人信息不得登记。⑷、危房、违汉建筑及已进展拆迁公告的房屋不能出售。⑸、法院查封、保全期内不能出售。信息分布⑴、公布有明确地址的信息必需正确，如XX路，XX小区。⑵、广告用词不得违反工商部门规定，图片不得侵权。⑶、严禁公布虚假及夸大事实广告。⑷、全部在公开渠道公布的信息应经过实地查看并有对应勘测表单。⑸、明确房主特别要求。带客看房⑴、租期未满的房屋应事先让房东与租户沟通后再看房。⑵、房屋查看后应检查是否关闭好门窗。户想经营的种类。⑷、跟进客户经营需要，明确是否可以安装另外设施〔如网络等。成交磋商⑴、不误导引诱，应诚恳告知。⑵、不做超出力量范围的口头承诺。⑶、不得对已了解的房屋重大瑕疵和事实进展隐瞒。⑷、明确告知房屋租赁后应办理的登记和须缴纳的税费。签订合同⑴、房屋权证必需齐全，全部权人必需到场，包括共有产权人。权托付。⑶、价格必需按实际成交介填写，否则会带来帮助避税或骗贷嫌疑。⑷、明确租费支付时间及水电物业等费用支付方式。⑸、合同签订人必需具备法定资格。⑹、与原房东签订合同。款时间段。⑼、明确房屋装修，设施损坏赔偿处理方式。⑽、留意租赁房屋相关设施使用费代收代付还是自行缴纳。⑾、明确各项税费担当方式及单据归属。⑿、证件未确认或全部权人未明确不要付定金。⒀、合同必需连号，内容必需全都，字迹清楚。房屋交接⑴、依据清单检验装修设施现状。。⑶、核对各种生活设施凭证，完成户名变更。⑷、交接完毕签字确认。售后效劳⑴、为客户供给力所能及的帮助。⑵、与客户保持联系，将客户变成朋友。⑶、妥当处理客户投诉，化解客户不满。八、业务操作流程1、卖方客户效劳流程询问房源状况实地勘察房屋建议销售方案签订托付协议查找配对客户带客实地看房组织买卖谈判签订买卖协议办理交易过户手续2、买方客户效劳流程了解客户需求签订托付协议查找配对房源推举具体房源带客实地看房组织买卖谈判签订买卖协议办理交易过户手续3、签约工作流程签约前预备 ⑴、经纪人确认客户预备签约后，准时向签约专员做签约预约。签约合同范本、合同档案袋