治污减霾专项综合项目施工专项方案范文

金融商务区南牛寺安置楼二标工程治污减霾专题施工方案编制：审核：审批：日期:年月日陕西建工集团金融商务区南牛寺村安置楼二标段项目部目录一、 编制依据 -3-二、 工程概况 -3-三、 管理目标 -4-四、 组织建立 -4-4.1.领导小组 -4-4.2.巡视制度 -5-4.3.建筑施工现场治污减霾日常检验统计表 -6-五、 责任制考评 -6-六、 控制点 -7-七、 基础建设 -8-7.1.宣传 -8-7.2.基础设施 -10-7.2.1.工地围墙 -10-7.2.2.工地大门 -10-7.2.3.施工场地 -10-7.2.4.洗车池 -10-7.2.5.建筑垃圾临时储存 -10-7.2.6.生活垃圾袋装 -11-7.2.7.木工房 -11-八、 管理控制 -11-8.1.日常管理 -11-8.2.洗车池、沉淀池管理 -11-8.3.专用建筑垃圾临时储存间管理 -12-8.4.木工间管理 -12-8.5.垃圾及材料运输管理 -12-8.6.露天材料堆放管理 -12-8.7.阶段性管理 -13-编制依据《西安市“铁腕治霾•保卫蓝天”工作实施方案》《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-）《扬尘污染防治责任书》《陕西省建设工程质量及安全生产管理条例》《金融商务区南牛寺村安置楼二标段工程施工总承包协议》《中国环境保护法》《中国固体废物污染环境防治法》《中国大气污染防治法》《中国环境影响评价法》工程概况序号项目内容1工程名称金融商务区南牛寺村安置楼二标段2工程地址华清路和东三环十字西北角3建设单位西安市浐灞河发展4施工单位陕西建工集团5监理单位中煤陕西中安项目管理有限责任企业6质量目标合格7建筑规模总建筑面积：115393m2层数1#楼建筑面积23908.00平方米；地上32层，地下1层2#楼建筑面积42814.00平方米；地上32层，地下1层5#楼建筑面积25585.00平方米；地上32层，地下1层小区活动中心建筑面积1182.00平方米，地上3层地下车库建筑面积21904.99平方米，地下1层，地上局部1层管理目标为了加强“铁腕治霾保卫蓝天”工作，针对本工程具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切实施国家、陕西省西安市环境保护法律法规和环境标准、采取清洁工艺，坚持清洁生产，不停提升全体参建职员环境意识，综合利用多种资源，最大程度降低多种原材料消耗，节能、节水、节省原材料；废气、废水、多种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程治污减霾目标以下：创建陕西省安全文明施工工地施工扬尘污染控制达标。无市民重大投诉。无因施工扬尘控制不善造成上级处罚和通报批评。上级部门检验验收达标。组织建立本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作管理网络，负责施工现场污染控制策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略部署，将本工程施工治污减霾控制管理融入到整个施工管理中。领导小组为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长防尘施工领导小组。防尘施工领导小组组员以下：组长：谭小盼副组长：孙建锋、侯亚凌组员：郭军社、董云龙、许超虎、宋新毅、赵磊、周浩、张欢、杜金萍、郑少峰、薛小兵、梁朝辉、祁朝阳、王立波、拓帅帅、师旭、袁丁谭小盼对治污减霾工作负全方面责任。副组长帮助组长对治污减霾工作进行管理和落实。其中孙建锋负责组织、协调现场生产和安全文明施工、治污减霾事宜；侯亚凌负责相关人员、材料、机械等协议谈判、确定和安全文明施工工程结算；董云龙负责现场安全文明施工总体计划设计；郭军社负责组织协调机电部门落实安全文明施工和治污减霾，并负责水电库房区及周围土方覆盖、洒水处理。东区责任人：郭军社，组员：王立波、拓帅帅、师旭、袁丁。西区责任人：董云龙，组员：薛小兵、梁朝辉、祁朝阳。郭军社负责库房区域及周围土方覆盖、洒水防尘，并负责协调所需防尘治理材料采购及发放、建筑垃圾处理。宋新毅负责办公生活区、红线外道路垃圾打扫、面层清洗和进出场车辆清洗、生活垃圾处理。赵磊负责各区域检验，督促扬尘治理工作落实，并负责对外沟通协调工作。巡视制度巡视检验是消除扬尘隐患，预防扬尘，确保安全生产关键手段和方法。为了不停改善生产条件和作业环境，使作业环境达成最好状态。从而采取有效对策，消除不利原因，保障生产环境，特制订巡视检验制度以下：巡视检验内容：根据6.1节中关键控制点进行巡检，对照检验实施情况；如土方覆盖、路面灰尘、基槽临边防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。巡视检验方法定时检验、突击性检验、季节性和节假日前后检验和常常性检验。各区域组长、组员、责任人、劳务队必需每日进行自检，发觉问题立即整改；赵磊每七天三对现场扬尘治理进行专题检验，并进行书面统计，发觉问题督促整改，问题较严重话下发书面整改通知单并追踪落实；项目部班子组员每个月定时检验，每个月突击检验一次，由项目经理组织。突击检验每七天组织突击检验一次；依据施工进度情况，在施工高峰期时，可合适增加组织突击检验次数。季节性和节假日前后检验针对气候特点，西安属暖温带半湿润大陆性季风气候，春季温暖、干燥、多风；夏季炎热多雨，多雷雨大风天气；秋季清凉，气温速降，秋淋显著；冬季严寒，多雾干燥、少雨雪；易形成扬尘，需做好防范；针对重大节假日前后，预防职员纪律松懈，思想麻痹，要认真做好防尘治污减霾教育，落实防尘治污减霾防范方法。对检验出扬尘隐患处理多种类型检验，必需认真细致，不留死角，查出扬尘隐患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专员限期整改。建筑施工现场治污减霾日常检验统计表责任制考评实施施工扬尘控制和治污减霾，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。所以项目部必需在建立和健全各项扬尘控制和治污规章制度基础上，落实各级管理责任，将施工治污减霾和安全生产和文明施工管理紧紧联络在一起，使之一直贯穿于整个施工管理过程中，成为安全确保体系中环境原因一个补充要素，实施全过程、全方位控制。项目经理是施工扬尘污染控制第一责任人，必需对施工现场治污减霾控制负全方面责任。各管理岗位人员必需对施工扬尘控制列入施工全过程管理范围，对照自己职责，加强管理。班组长是作业组施工扬尘控制带头人，必需服从项目部指挥，主动主动地搞好扬尘污染控制。治污减霾作为相关人员绩效考评一项内容，项目班子组员依据绩效考评表对管理人员进行考评。项目部和各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任，制订奖罚制度，以推进施工扬尘污染控制进程。控制点工地围墙及大门封闭控制。现场地坪硬化。裸露土方覆盖。现场材料进出扬尘控制。土方施工扬尘控制。混凝土使用。砂浆使用。建筑垃圾处理。生活垃圾处理。工地脚手架施工扬尘控制。结构施工扬尘控制。水泥使用扬尘控制。木工间管理。装饰施工阶段扬尘控制。工地“七个到位”“六个百分百”标准工地“七个到位”标准出土工地和拆迁工地应做到施工围挡到位；出入口道路混凝土路面硬化到位；基坑坡道硬化处理到位；全自动冲洗设备安装和使用到位；建筑垃圾运输车辆密闭到位拆迁工地拆除过程中使用专业降尘设施湿法作业到位；拆迁工地暂不开挖裸露地面和2日内不清运拆迁垃圾覆盖到位。工地“六个百分百”标准施工工地周围100%围挡；物料堆放100%覆盖；出入车辆100%冲洗；施工现场地面100%硬化；拆迁工地100%湿法作业；渣土车辆100%密闭运输基础建设宣传要做好施工扬尘控制，确保环境达标，除了做好组织建设工作以外，必需做好工地内部宣传和发动工作，以增强全员环境意识，控制扬尘污染，确保管理目标实现。向社会公开承诺，利用工地出入口处张贴公告牌形式，向社会承诺施工扬尘污染控制方法，其内容以下：为深入落实落实西安市《扬尘污染防治责任书》精神要求，搞好环境保护工作，本项目部在文明施工承诺基础上，针对控制扬尘再次向社会承诺：结合文明施工管理，实施工地施工扬尘控制，确保施工生产不造成扬尘污染；工地周围实施围墙封闭，场地全部进行硬化处理；现场堆积土方进行压实覆盖，封闭式车辆进行运输，工地车辆出门进行清洗；结构临边进行密目安全网围护，水泥入库，木工间实施封闭；生活垃圾袋装化，并立即清理；建筑垃圾集中堆放，立即清运；工地内不焚烧垃圾废料；工程结束前不拆除围墙，凡易产生粉尘施工作业必需进行防控方法；以上承诺，请社会各界和广大人民群众进行监督，本项目部随时接收上级主管部门和环境保护部门检验验收；在工地入口处标志牌中增加“施工扬尘控制方法”，用精练文字来概况其控制内容为：a)施工现场围墙封闭；b)施工现场地硬化处理；c)现场堆土压实覆盖，封闭式车辆运输，车辆出门清洗；d)生活垃圾袋装化并立即清理；e)结构临边密布安全网围护；f)使用商品混凝土和砂浆；g)垃圾集中堆放，严禁抛洒，现场设置封闭式垃圾分类堆放点；h)严禁焚烧垃圾废料。在工地入口处标志牌中，增加“重大不利环境原因控制公告牌”，并将扬尘污染控制内容包含其中，将施工扬尘污染控制作为施工安全管理一部分，具体内容为：序号作业活动重大环境原因可能造成环境影响控制方法1汽车进出现场土壤污染泥土带出现场、路面土壤结块洗车池清洗、专员清扫路面2裸露黄土产生扬尘灰尘进入空气中采取防尘网覆盖、洒水处理3硬化路面上车辆、人员走动产生扬尘灰尘进入空气中使用喷淋系统喷雾4机械设备使用材料装卸、车辆行使等噪声及振动影响人体健康影响居民休息间隔或交叉使用，尽可能避免夜间施工5泥浆及生活污水排放废水排放堵塞城市管道影响居民生活二级沉淀，三级排放6土方施工、材料装卸等扬尘、食堂油烟、电焊气割及油漆废气等废气排放造成大气污染影响居民健康洒水处理，防尘网覆盖，封闭空间内作业7建筑及生活垃圾排放、水泥使用土壤污染影响市容环境造成土壤质变定时清除建筑及生活垃圾，水泥入库封闭8电焊、气割光辐射、热辐射及施工照明辐射影响人体健康影响居民休息进行隔离使用，立即关闭大灯9水、电灯消耗和能源浪费能源消耗能源浪费节省能源10办公用具消耗、建筑原材料消耗及浪费资源消耗资源浪费节省和控制用料11化学品使用成份挥发、容器废弃化学品侵害影响人体健康加强劳动保护,容器集中处理现场张挂“控制施工扬尘污染”内容宣传横幅，以渲染气氛。利用宣传栏板块形式，宣传施工扬尘污染控制关键性及防范技能和知识。组织全体职员，召开一次施工扬尘控制宣传发动专题会，宣传扬尘污染危害性，并利用平时安全教育，将环境保护、防扬尘污染内容贯穿于其中。基础设施工地围墙可利用工地围墙，围墙刷白色涂料。在施工工地张贴环境保护监督栏和工程概况、建设、设计、监理单位名称，项目责任人名字、监督电话等。工地大门依据文明施工要求及施工现场实际需要，施工现场设置出入口，出入口设置于东城大道北慧静寺东，沿着围墙浇筑临时道路和市政道路连通，施工阶段关键施工机械、设备和材料均在此出入施工现场。施工场地依据现场实际条件，除工程用地、施工场区内材料堆场及加工场占用地和办公生活区活动场所均用20cm厚C20混凝土硬化外，其它空地裸露黄土进行全部覆盖，以营造一个良好生产和生活环境。道路施工先处理好道路基层素土扎实、回填天然级配碎石后压路机碾压扎实，其上浇筑20㎝厚C20混凝土作面层。本工程全部实施硬地坪，以确保达成防尘防污染要求。做到施工场地硬地化，要定时向地面洒水，降低灰尘对周围环境污染。天天安排4人清扫工地和道路，保持工地和全部场地道路清洁；施工现场硬化道路及有车辆、人员走动地方天天洒水4次，时间分别为9:00，14:00，17:00，24:00，其中9:00，24:00由现场保安负责，14:00，17:00由各区劳务分包派专员负责，由安全员负责监督。洗车池在工地大门处连续设置三台洗车机，用于施工现场进出车辆洗车，沉淀池采取砖砌后粉刷防水砂浆，冲洗设备下部依据方案支设模板和钢筋，上部安装冲洗设备。建筑垃圾临时储存为了使建筑垃圾不因未立即清运而造成现场堆积所产生扬尘污染，本工程计划从结构阶段施工起，在场地东北角，设置一处建筑垃圾临时储存地，既方便垃圾集中处理，又能控制扬尘产生和分散挥发。生活垃圾袋装本工程施工人员较多，生活中所产生垃圾、废物也时扬尘污染一大源点，必需实施控制。生活区及办公区设置环境保护型垃圾箱，购置黑色垃圾袋置于箱内，袋口紧绷于箱口，所清处垃圾一律入箱入袋，并立即盖好箱盖，袋中垃圾高于垃圾箱高度二分之一以上时并搜集，更换新袋，将搜集垃圾扎紧袋口，清运至指定公用垃圾点，由环卫部门处理。木工房本施工现场使用是无尘木工刨，无扬尘产生。所产生废料，定时和立即清理。管理控制日常管理施工区、生活区、办公区保洁施工区内每日进行定时清扫，立即洒水，确保路面清洁；日常车辆进料，必需对车辆进行冲洗，确保灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员进行日常保结清扫工作。每日对生活区进行1至2次清扫，清扫尘土和垃圾必需立即处理运至垃圾存放点，不得滞留，浇筑混凝土时加派人员清扫路面。在清扫前，必需对路面进行洒水，预防清扫时产生扬尘而污染周围环境。车辆进料必需进行登记，车辆出门必需进行洗车，入进料车辆拒不实施洗车，一律不予放行，并立即汇报项目部。做好保卫工作，和本工程无关扬尘污染源严禁带进工地。生活区垃圾箱必需立即更换垃圾袋，立即清运，立即上盖。洗车池、沉淀池管理施工现场洗车池、沉淀池定时清理。日常每七天一次对洗车池、沉淀池进行处理，特殊情况下（如浇灌混泥土）必需立即清理。确保管道通畅。不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内。专池专用，不得替换其它排水池。不得损坏洗车池、沉淀池。定时对洗车池、沉淀池沉淀排污情况进行检验，确保排污达标。专用建筑垃圾临时储存间管理建筑垃圾临时储存由专员负责管理，并由材料员负责通知环卫部门立即清运。建筑垃圾必需分类堆放，不得混堆。严禁超量堆放。立即进行遮盖撒水，预防粉尘挥发。保持周围清洁，不得散落。立即做好清运统计。木工间管理木工工长对木工机械负责日常管理，必需确保木工加工场产生粉尘、废料不污染环境。木工机械专员操作和管理。保持木工加工场地整齐、整齐，立即清理锯末及废料，锯末几刨花等必需装袋后清运至指定地点，必需时可进行喷水湿润后再清理。木工加工场地仅作为木工加工材料使用，严禁将木工加工场作她用。垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料运输，能造成在运输途中撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必需实施控制。垃圾清运和砂石材料进场必需有车厢自动翻盖车辆并进行密封、包扎或覆盖实施封闭运输，严禁洒漏污染城市道路，无此设备车辆严禁进场运输。严禁超载，必需确保车厢封闭完整，不留漏缝。车辆进、出施工现场必需经过洗车池，配置高压水枪，对驶出车辆进行冲洗。洗车池应设在工地大门内合适位置，深度不低于30cm。自动翻倒时必需缓慢进行，严禁猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。露天材料堆放管理钢筋、砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋锈粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，所以必需加以控制。严格控制成型钢筋进场时间，钢筋到场后立即整理归堆上架。石子、砂堆放在专用场地，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积。石子、砂必需堆积方正，底角整齐，洁净，并将周围及上方拍平压实，用密目网遮盖，如过分干燥，必需立即洒水。使用砂石时严禁所遮盖得密目网全部大开，稍大开一角，用后拍平盖好。阶段性管理在加强基础设备设施日常管理得同时，必需按以下四个阶段进行动态化管理。基础施工阶段：因为土方施工由建设单位分包，所以由建设单位和土方施工单位签署文明施工管理协议，协议中必需强调预防施工扬尘污染得责任，共同做好扬尘控制。土方施工协议包含：施工现场土方扬尘治理及文明施工承诺书、对周围环境影响及防治方法、土方开挖施工准备、基坑开挖方法、土方开挖质量要求和质量确保方法、土方开挖安全要求和安全确保方法、土方运输和堆放地点;工程土方开挖时合理安排施工进度和车辆安排，做到随挖随外运；施工场地内施工车速减至8km/h。土方外运时。除对车辆进行清洗外，在工地门口地面铺设毛毡等防污染材料，并派专员进行清扫，预防泥土造成公路污染；除做好硬地坪外，其它露土